对口援建范文10篇

2008年汶川“5.12”大地震瞬间夺走了无数鲜活的生命，摧毁了无数幸福的家园。党和国家为了尽快恢复当地人民群众正常的工作、生活秩序，恢复经济和社会事业发展，从科学发展、和谐发展的全局出发，作出了对口援建的重要战略部署，充分体现了我们党执政为民、全心全意为人民服务的根本宗旨，体现了社会主义大家庭的温暖。援建工作的成效如何，直接关系灾区人民切身利益，尤其是在世界金融危机的背景下，搞好灾区重建意义更为深远。因此，每位参加对口援建工作人员都必须认真地加以思考，不断总结科学援建的理念、方法和举措。

一、以科学发展观为指导，确立对口援建科学理念

南京市对口援建的绵竹市剑南镇，在地震灾害中80%的房屋受损，3万多户房屋倒塌或严重受损，90%的居民无家可归，尤其是电力、通讯、燃气、给排水设施均遭到严重破坏。为了尽快推进对口援建工作，南京市在第一时间成立了对口援建工作领导小组，确定援建资金总额达14亿元左右，占绵竹主城区受援资金的70%。援建工作领导小组还明确了援建工作理念和援建工作目标。

一是“民生优先、和谐援建”。在对口援建中，南京把与老百姓息息相关的民生工程，摆在援建工作的首位。确保早立项、早开工，让老百姓尽快从板房住进楼房，让学生尽快回到舒适美丽的校园学习，这是我们对口援建的重要目标和最大的心愿。

二是“规范管理、高效援建”。由于剑南镇是绵竹市的主城区，援建项目的推进过程中，遇到征地、拆迁、规划、市政配套等方面困难和矛盾很大。为此，指挥部多次召开各层次、全方位的项目推进协调会，征得各个方面的支持和理解。与此同时，建立援建工程例会制度，出台一系列设计、施工、监理等方面管理制度和程序性规定，通过制度管理保证项目建设的质量和进度。根据绵竹市的工程质量、安全监督现状，为规范管理，南京市还专门成立由17名专业技术人员组成的“南京市对口支援四川省绵竹市灾后重建质量安全监督组”，全方位监督新建工程和受损房屋加固工程的质量，确保高效援建。

三是“公开透明、廉洁援建”。根据援建工作实际，制订比较详细的指挥部工作规范、工作制度和工作纪律，指挥部的每一位工作人员均自觉地签订了廉政承诺书，指挥部主要领导分别与指挥部各部(室)的负责人签定了廉政建设责任书，与相关的项目代建公司签定了廉政建设协议书。通过公开招投标，选择信誉良好、技术过硬、管理从严的单位进行设计、施工，确保工程优质高效。此外，在当地审计局的支持，做到审计工作与项目实施同步进行。

对口援建谱新篇。年是三年对口援建的关键之年。经过一年奋战，一年辛苦不寻常。省绝大多数援建项目已经如期动工，中小学校项目已在阿坝州率先全面建成，医院卫生院、公卫中心、农村公路等项目已交付使用，理小公路、文体中心、三湘大道等项目进展顺利，桃坪新寨、县城风貌改造等项目开工在即，这标志着我省对口支援理县工作已经取得了接近决定性的成绩。此过程中，作为工作队副队长之一，按照省委、省政府、省领导小组和省财政厅党组的有关指示精神以及工作队的整体要求，积极协助银桥队长，配合几位副队长，团结和带领全体队员特别是财务组、项目四组、监督检查组和社会工作服务组的同志，尽职尽责，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己应有的贡献，并为之倍感欣慰和自豪。

个人一年来的工作和成绩重点集中在以下五个方面：回顾起来。

一、推动理县重建资金有机统筹使用。践行“为理县人民服务、让理县人民满意”援建宗旨。工作队进驻理县以后，把民生工程列入援建第一菜单，迅速启动了学校、医院等项目的重建工作，并足额安排了资金预算，这就不可避免地会与国家明显滞后安排给理县的有关项目资金以及社会各界捐赠的资金发生众多重合和矛盾。据统计，这些与省援建项目重合的项目涉及教育、卫生、文化、体育、交通等方面，资金总量大约有2.5亿元。另一方面，理县又有很多急需上马的重建项目如几十条村组公路等，却又不可能得不到国家的立项批准和资金支持，还有一些在建项目也存在很大的资金缺口急需弥补。而按规定，如果要把学校、医院等项目资金跨类调整到这些项目上去，则必须上报国家发改委和财政部重新审批。理县县委、政府深感上报调整难度太大，并为之忧心忡忡。由此可见，要帮助理县盘活资金，打破瓶颈，就必须从理县人民的长远发展出发，为理县人民的根本利益着想，对省援建资金、国家财政资金和社会捐赠资金有机整合，统筹使用，把国家安排和社会捐赠的资金按规定和要求落实到有关学校医院项目上去，同时把省原计划用于学校医院项目的资金等量调剂出来，重新安排用于其它急需的项目。但这里面同样存在着资金性质、理财观念、管理模式等认识方面的差异。为了努力促成此事，根据有关领导的指示精神，主动加强沟通协调，并按照“三统”即“统筹资金、统一账户、统管项目”基本思路，牵头精心设计了几套整合方案，对统筹的原则、方法、范围、程序等做出了详细明确的规定，并终于在年底形成了一致的方案上报。目前，该方案已获领导小组正式批准，有关项目即将陆续启动，省援建理县的领域和范围进一步拓宽，理县的资金短缺压力和调整难题也因此迎刃而解，理县县委、政府和理县人民对此非常满意，也非常感谢。

二、创新财政投资评审机制。提高项目预算的透明度。援建项目是用省的钱为理县办事，性质特殊，意义重大，必须既让省人民放心，也让理县人民满意，为此必须严格按照基本建设程序办事。其中，科学合理地确定每一个援建项目的投资规模，实行公开招投标、控制投资规模乃至顺利推进整个项目建设的基础和前提。为此，把财政投资评审作为年头工作的重中之重，并坚持从援建工作实际出发，大胆创新财政投资评审机制，着力提高了项目规模确定的科学性和透明度。其主要内容有四：一是实行省四川结合。即由工作队和理县政府分别委托造价咨询中介机构对援建项目进行评审，中介机构既对项目评审共同负责，又各自对委托人负责；二是统一采用四川标准。同时考虑到灾区和异地施工，特殊情况和困难较多，有关取费就高不就低；三是坚持初审复核分离。由省造价公司和四川造价公司分别承担，以便互相监督制约。具体工作中，一般是先实行“背靠背”以增强公正性和客观性，再实行“面对面”以增强时效性和准确性；四是建立争议仲裁机制。明确如果湘川两家机构的评审结果差距较大且达不成一致意见，或者投标企业对项目上限值存在较大异议，就请省省财政厅投资评审中心予以审核仲裁，作为最终结果。从已经完成的45个项目来看，均较好地保证了评审质量，实现了管理初衷：与设计单位编制的工程量清单和施工图预算相比，核减率一般在10%左右；初审复核单位的差额一般在3%以内；只有一个项目因评审差距较大，最后提交省财政厅投资评审中心予以复核裁决。

三、促成精神家园重建项目启动实施。打造省援建理县的独特名片。不到灾区不知灾区。灾区才知道，汶川大地震严重损毁的不仅仅是灾区人民的物质家园，对人们精神层面的伤害甚至更深更重更惨烈。无数残酷事实证明，每次巨大的灾难都会对人的心灵造成重大创伤，因此引发的后遗症有时甚至会伴随终身。北川县救灾办主任董玉飞、县委宣传部副部长冯翔等同志没有在地震中罹难，却因承受不了丧亲之痛等原因选择以自杀方式结束自己的生命，这不能不令人触目惊心、扼腕叹息。理县的调查也发现，有超过三成的乡镇干部存在不同程度的心理问题。因此非常强烈地感觉到对口援建不能仅仅停留在物质家园的层面，必须把理县精神家园的恢复重建同样纳入对口援建的重要范围，某种意义上说，这甚至比物质家园的重建更加重要和紧急。考虑到地震之后长沙民政学院社会工作系已派出一批师生驻扎在理县甘堡乡开展社会工作服务，由娄底残疾人爱心互助会心理援助大队组织开展的心理援助服务也受到灾区人民热烈欢迎且有意为理县人民和省援建事业提供帮助，于是积极我向工作队和理县县委、政府建议，通过整合力量、购买服务等方式正式启动精神家园重建项目。该建议得到银桥队长、蒋书记和清县长的高度重视，先后做出重要批示，省领导小组也很快批准立项支持，工作队明确由我具体负责组织实施，从而使我省对口援建理县工作达到物质家园重建和精神家园重建并驾齐驱的新阶段和新高度，并成为18个对口援建省份中唯一一个启动精神家园重建项目的省份，为省援建理县工作打造了又一张独特而闪亮的名片。

四、加大规模控制和资金监管力度。夯实资金安全有序运行的制度基础。投资控制是项目建设与管理中与质量、工期、安全并列的四大要素之一，须臾不可或缺。由于学校项目的建设周期实在太短，任务实在压头，不敢稍有马虎和闪失，因此在学校项目完工以前工作队没有对如何严格控制投资规模、如何完善资金监管程序等提出很高的要求，但由于多种原因，援建项目的建设规模明显超概的现象还是客观存在因此必须把严控投资规模、确保资金安全早日提上重要议事日程。学校项目完工以后特别是第四季度，银桥队长的支持下，结合落实审计建议和布置结决算工作，开始着手加强投资控制和管理，并相继采取了一些行之有效的措施：一是队务会议上做了专题发言，提出要实施“四四”工程，即树立四种意识，夯实思想基础；突出四个重点，加大监管力度；严肃四条纪律，确保规范安全；坚持四个强化，提高管理水平。其核心是要强化投资控制意识，规范资金运行程序，完善经济合同手续，坚决做到依法依规办事，如其中第三条就明确规定了4个不付款”纪律（该签合同未签合同的不付款、该报批未报批的不付款、该评审未评审的不付款、该审计未审计的不付款）二是要求有关组室针对附属工程抓紧制订完善有关合同文本，并与主体施工单位补签协议，同时做好其与分包单位所签合同的备案工作；三是召开有设计、施工、代建、监理单位和各项目组负责人全部参加的大会，专题布置设计变更和现场签证审查工作，明确了参建单位申报设计变更和现场签证的质量标准，并有针对性地提出了10个不受理”如变更与签证混淆不清的不受理，申报要素不全的不受理，没有现场联合验收、缺少现场图片照片资料的隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证不受理，签证内容与设计图纸、工程量清单所含内容重复的不受理，台账对不上的不受理等等，再一次为各参建单位拧紧控制投资的发条。四是推动相关体制机制的建立和完善。如督促制订出台设计变更、现场签证管理办法，倡导建立对参建单位的考核和奖惩制度、支持设立内部审核把关小组、启动重大变更和签证审批程序等。这些工作正在进行之中，目前来看势头良好，但仍需要大力巩固和加强。四、狠抓分管学校项目的建设进度，实现八标学校项目首先竣工目标，推动其它学校项目的建设进程。确保灾区学校在月底前全面建成，让孩子们按时回到宽敞、明亮、安全的教室，这是理县人民的迫切要求，也是省省委、省政府和理县县委、县政府交付的重大政治任务，工作队和所有参建单位也都把它作为年月份以前必须完成的头等大事。分管的第八标段，项目四组的同志和施工企业的负责人更是摩拳擦掌，铆足了劲头要争“最早竣工”荣誉。有鉴于此，注意因势利导，坚持勤下工地，不断加大组织协调、督促检查、支持鼓励和排忧解难的力度，想方设法帮助第八标段加快建设步伐。功夫不负有心人。月10日，小学首先顺利竣工，比工作队规定时间提前了15天；月14日，第八标段实现整体竣工，比工作队规定时间提前了11天。袁建尧省长助理亲自参加了第八标段整体竣工交付使用的庆典仪式。应该说，省援建理县的14所中小学校能在阿坝州率先全面竣工并交付使用，理县数千中小学生能够按期开学，工作队能为省省党政代表团来理县考察献上一份厚礼，第八标段的提前顺利竣工确实是最后冲刺阶段带了一个好头，给其他标段起到非常好的榜样和示范作用。

一、援建任务概况

根据国务院统一部署，我省负责在地震灾区援建6万套、总面积120万平方米的过渡安置房。其中，××*各援建1万套，××、*和省建设集团各援建5000套，××各援建2500套。我市原定在第三批，即8月10日前完成，后提前到7月20日前完，目前先遣队尚在陇南回*途中，完成日期有无变化尚不清楚。

二、上阶段援建工作进展情况

1、方案确定和调查摸底阶段

自全省对口援建四川*灾区过渡安置房会议后，我市明确了援建5000套安置房及配套设施共计13万m2的任务，并要求于8月10日完成。针对此项工作时间紧、施工地点远，不确定因素多的特点，我们在5月23日下午召集了4家特级企业负责人和相关县市主管部门领导对援建工作中的参建队伍的确定，援建模式、出资形式等进行了讨论并形成了初步方案，当天晚上我处将援建工作情况和初步方案向局领导进行了汇报。5月24日上午，我们召集全市二级和部分三级钢结构企业共13家，对彩钢夹芯板的生产能力、加工能力、安装能力及原材料采购方面进行调查摸底，当天晚上在程进局长的主持下，我们对援建模式、资金安排、时间安排、组织保障和责任分工进行了进一步的明确。5月25日上午，在市政府抗震救灾领导小组扩大会议上，程进局长的汇报方案得到市政府的肯定和支持会议明确了由李跃程付市长担任对口援建安置房总指挥及资金安排方案。当天下午4时，市长陈铁雄在程局长陪同下走访了潮流钢结构和黄岩宏立钢结构公司。

2、目标分解和宣传发动阶段

一、援建任务概况

根据国务院统一部署，我省负责在地震灾区援建6万套、总面积120万平方米的过渡安置房。其中，××*各援建1万套，××、*和省建设集团各援建5000套，××各援建2500套。我市原定在第三批，即8月10日前完成，后提前到7月20日前完，目前先遣队尚在陇南回*途中，完成日期有无变化尚不清楚。

二、上阶段援建工作进展情况

1、方案确定和调查摸底阶段

自全省对口援建四川*灾区过渡安置房会议后，我市明确了援建5000套安置房及配套设施共计13万m2的任务，并要求于8月10日完成。针对此项工作时间紧、施工地点远，不确定因素多的特点，我们在5月23日下午召集了4家特级企业负责人和相关县市主管部门领导对援建工作中的参建队伍的确定，援建模式、出资形式等进行了讨论并形成了初步方案，当天晚上我处将援建工作情况和初步方案向局领导进行了汇报。5月24日上午，我们召集全市二级和部分三级钢结构企业共13家，对彩钢夹芯板的生产能力、加工能力、安装能力及原材料采购方面进行调查摸底，当天晚上在程进局长的主持下，我们对援建模式、资金安排、时间安排、组织保障和责任分工进行了进一步的明确。5月25日上午，在市政府抗震救灾领导小组扩大会议上，程进局长的汇报方案得到市政府的肯定和支持会议明确了由李跃程付市长担任对口援建安置房总指挥及资金安排方案。当天下午4时，市长陈铁雄在程局长陪同下走访了潮流钢结构和黄岩宏立钢结构公司。

2、目标分解和宣传发动阶段

按照省委、省政府的统一部署，为有力、有序、有效地做好我市对口支援四川省青川县马鹿乡、楼子乡、七佛乡灾后恢复重建工作，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实总书记、总理关于“必须充分发挥社会主义制度能够集中力量办大事的政治优势，举全国之力，加快灾后恢复重建。要坚持一方有难、八方支援，自力更生、艰苦奋斗的方针，按照‘一省帮一重灾县’的原则，合理配置力量，建立对口支援机制，组织有关省市对口支援灾区加快灾后恢复重建”的指示精神，根据《浙江省支援青川县灾后恢复重建方案》的要求，认真做好我市对口支援青川县马鹿乡等3个乡的灾后恢复重建工作。

二、对口支援原则

（一）坚持以当地为主导、我市（县）积极援建相结合的原则。紧紧依靠当地党委、政府和人民群众，按照《灾后重建规划》，在充分协商的基础上，尽最大努力，为灾区重建提供最急需的支援。

（二）坚持对口支援、统分结合的原则。在参与做好省“六个统一”的基础上，我市的主要职责是：1、按照全省部署，负责对口支援乡及德清、长兴两县援建工作的组织协调；2、帮助编制对口支援乡灾后恢复重建规划；3、按照全省三年援建规划和年度实施计划，负责相关项目计划的实施和质量检查工作；4、帮助对口乡开展劳务输出和培训，以及急需人才、技术等其他各方面的支持；5、做好对口支援乡援建工作的情况汇总上报等。

根据州农牧农村局《关于报送农业行业交流合作工作总结的通知》文件要求，现将县2021年农业行业交流合作工作总结汇报如下：

一、2021年9月16日—20日组织

本县康康高原食品开发有限公司、县畜牧业有限责任公司两家企业赴成都市参加第十八届西部国际博览会，实现现场销售0.6万元。

二、国家（省）定点帮扶工作情况

（一）2021年国家（省）定点帮扶市区实现县农特产品采购1032.5742万元，其中农业开发有限责任公司1005.1962万元，康康高原食品开发有限公司27.3780万元。

（二）2021年国家（省）定点帮扶交通部实现县农特产品采购共计51.92万元，其中康康高原食品开发有限公司22.2万元，县畜牧养殖合作社28.6572万元，县众创中心1.0628万元。

2020年上半年受病毒肺炎疫情的影响，使大部分工作有所推迟，但在援受双方党委、政府的坚强领导和关心支持下，按照“统一领导、科学结合、循序推进、优势互补、效益优先”的原则，在市和我县的共同努力，有序开展了2020年上半年东西部扶贫协作和支援工作，现将2020年上半年工作情况总结如下。

一、开展的主要工作

坚持把对口支援工作作为“一把手”工程，将对口支援工作纳入年度目标考核任务，对口支援目标任务、项目建设严格落实责任制、工期倒排制，工程管理制和责任追究制，建立推行“一个项目、一名领导、一套班子、一支队伍、一抓到底”的工作模式机制，及时协调解决对口支援项目建设中的困难问题；建立市与我县主要领导常态化的沟通对话机制，对对口支援的战略思路、重大事项进行及时沟通决策。进一步规范了援建工作的沟通，切实发挥对口支援工作的统筹协调作用。

（一）在组织领导方面。根据县委政府主要领导调整情况，及时调整充实县对口支援领导小组。2020年我县调整充实县东西部扶贫协作和对口支援工作领导小组。

（二）在人才交流方面。一是今天上半年由于受疫情影响，截止目前已选派1名党政领导及3名专业技术人才赴市挂职学习；二是县教育、卫计、文旅广等部门已与市相关部门结成帮扶对接工作，并准备下半年分批到开展交流学习。三是向赴我县交流的2名干部人才提供食宿，尽力为援助干部创造良好的工作生活条件。

（三）在项目和资金方面。据统计，截止2020上半年，为我县教育事业发展、医疗事业发展、特色优势产业发展、基层组织和政权建设及牧民定居点生态环境等方面支援建设项目数5个，援助资金总额3282万元。具体情况：1、县牧民定居点生态环境建项目，对5个牧民定居点饮用水源及面源污染治理，建设垃圾池、污水处理池、网围栏、标示标牌等环保基础设施，援建资金220万元，截止目前正在财评阶段；2、县藏医院医技楼建设项目，建设医技业务用房1500平方米，援建资金222万元，改项目已竣工；3、县寄宿制学校及智慧教育中心建设项目，新建牧区重点双语寄宿制学校运动场及附属5000平方米，援建资金500万元，截止目前真正建设附属工程；4、县特色农产品仓储建设项目，建设冷链仓储中心、冷冻库、冷藏库、卸货场及业务用房，援建资金2500万元，截止目前该项目正在招投标；5、县村(社区)级阵地和综合服务设施建设及设备购置项目，新建4个村活动阵地，购置附属设施。援建资金100万元，截止目前该项目正在财评中。

一是健全监管制度。

制订灾后重建资金管理办法，对资金使用范围、预算编制、审批和拨付、项目竣工结算审核等作出具体规定。援建工作组制定了灾后重建工作制度和灾后重建工程财务管理暂行办法，建立了资金财务管理制度和廉洁监督及巡查制度。工程指挥部制定了管理规定，明确对口援建工程的管理职责，实行援建项目法人责任制、合同管理制、项目质量安全管理、项目竣工验收制等。完善财务收支程序，明确经费报销、工程款拨付、材料价格确认、合同登记审核等流程。

二是明确监管分工。

市纪委、监察局为主负责对口援建工作组织领导和资金物资管理使用公开情况的监督检查；市民政局为主负责捐赠款物管理使用情况的监督检查；市财政局为主负责财政专项资金的安排、拨付情况及政府采购情况的监督检查。

三是加强日常监管。

实行援建资金财政专户管理，由市财政局设立专门开支账户，统一收集、核算和管理全市筹集的援建资金。市对口援建工作组队援建项目资金设立专户，做到专款专用；市财政局派出专人负责财政监督。市民政局规范捐赠款物的管理，对每一笔捐赠款物，做到手续完备、程序合法，专帐管理、专人负责，账款相符、账目清楚。四是实行专项检查和审计监督制度。去年8月以来，先后三次派出检查组赴三明实地查看援助项目，检查援建工作，加强资金物资监管、市审计局对财政和社会捐赠款物的筹集、分配、拨付、使用及效果进行跟踪审计，开展审前调查和三次跟踪审计。

按照省市委灾后重建工作统一安排，省市13个单位在我县对口援建13个村级建设项目。为进一步建立有效的组织、实施、监督和管理体系，健全规章制度，规范工作程序，强化施工监管，确保我县对口援建项目建设质量和进度，结合实际，特制定本管理办法。

一、加强组织领导

1、县委组织部要全面加强宏观决策、组织领导及关系协调。定期研究、分析项目建设工作。定期检查项目建设进度，及时研究和解决工程建设难题。指导、组织、协调，全面加强工程监督管理。

2、乡镇党委要强化认识，抓好落实，全面组织、部署工程建设工作。要加大督促力度，按期完成工程任务。同时，要切实抓好工程建设现场管理工作，强化工程质量和安全的监督管理，确保优质完成建设任务。

3、各援建村党支部要积极参与、倾力配合省市援建单位扎实实施援建工程，村党支部书记要深入项目建设一线，跟踪服务，现场解决工程实施中的遇到的具体困难和问题。

二、落实监管责任

2008年5月12日，一场千年不遇的巨大灾难突然降临，**市遭受了有史以来最为严重的自然灾害。

在我们最艰辛、最惶惑、最无助的时候，**人民向我们伸出了援助之手。**援建近×××个月的历程，令人振奋、感人至深、催人泪下，在“两会”代表和委员中激起了强烈的反响。让我们以“两会”的名义，代表×××万**人民，向**市委、市政府，向**对口支援指挥部的领导和同志们，向×××万**人民表示最真诚的感谢和最崇高的敬意！

真情援建，感动**，历史和我们都不会忘怀这份感动。“5·12”汶川特大地震发生后，**的领导来了，**的人民来了。带来了温情，带来了温暖，带来了希望。指挥部的同志们驻扎在**，远离家乡、远离亲人，克服了水土不服、饮食不惯、身体不适等诸多困难，毅然坚守在援建岗位，夜以继日、不计得失、无怨无悔，辛勤地战斗在援建的第一线。这种作风，这种精神，这种品质，无不感动着我们，无不激励着我们。

务实援建，激励**，历史和我们都不会忘怀这份激励。你们为了高水平地开展重建工作，派出规划专家，指导我们高起点描绘了重建的美好蓝图；你们为解决学生就读之难，开设专门班级，接收我市×××多名职业高中生在沪就读；你们为及时恢复旅游，专门组织了600×××多名游客到我市，使我市的旅游生机复发；你们为重建精神家园，派出了心理专家和社工人员深入板房安置区，开展心理咨询，重树生活信心；你们为搞好农村重建，开展了×××个区县对口援建我市乡镇的帮扶工作；在辞旧迎新之际，俞正声书记和韩正市长亲自给我市学生写信问候，使我们深受鼓舞；全方位的“来自**的问候”，使受灾群众过上了一个温暖而安全的冬天。**退休教师沈翠英卖掉自己价值×××万元的房子，全部捐建柳街小学校。这不仅是一位退休教师的义举，更是×××万**人民的大爱无疆！……不胜枚举的感人事例，我们深深地感受到既有物质上的倾力援助，更有精神上的极大鼓舞。你们的恩情长江作证，你们的恩情高山仰止。

高效援建，助推**，历史和我们都不会忘怀这份力量。一个个在建的项目，深深地包含了你们的援建热情、力量和智慧。在短短×××个月时间里，是你们千里驰援，及时派出300×××多名施工人员，解决了我市群众过渡安置之难；是你们倾力援助，启动三批七大类×××个与灾区群众生活生产密切相关的援建项目，解决了我市灾后重建之难；是你们长远谋划，及时开辟“零费率”绿色通道，解决了我市农产品销售之难；是你们主动搭台，两地企业签订合作项目协议×××个，投资额达40亿元，解决了我市经济振兴之难。你们以惊人的“**速度”、“**力量”、“**精神”，实现了项目投资总额、对口支援到位资金、启动援建项目“三个走在全国最前列”的显著成效。一座跨越时空的情谊桥梁，把**国际大都市与千年都江古堰紧紧连在一起。

创新援建，提升**，历史和我们都不会忘怀这种精神。你们始终坚持形态服从功能、建设服从规划、进度服从质量的援建思路，通过项目建设“交钥匙”、“联建共建”和“交支票”三种方式，为我们灾后美好新家园建设注入了崭新的动力和不竭的活力。