督办范文10篇

各街镇乡人民政府（办事处），县府各部门：

针对当前我县部分单位对县政府领导批办事项在部门内滞留时间长，落实不及时，部门之间对公文处理协调不力等现状，根据县政府领导意见，我办决定进一步加强和规范县政府公文督办工作。现将有关事项通知如下：

一、公文督办的范围

1、县政府领导批示要求有关单位办理或提出意见的文件；

2、县政府领导批示要求有关单位办理的各种简报；

3、县政府领导批示有关单位办理并要求回复办理结果的信件。

一、坚持理论学习，不断提高政治理论素养

作为一名检查督办科科长，自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩，获得了领导和同事们的高度评价，但荣誉只能说明过去，担任科长职务后，对自身要求更高。因此，自从事督察工作以来，我先后研读了邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的各项路线、方针、政策及党的十七大精神和中央、省、市有关文件精神，深入学习实践科学发展观。通过学习，坚定了正确的政治方向，也提高了自身的政治理论水平。

二、坚持真抓实干，促进检查督办工作上台阶

检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法（协管）人员依法履行职责行使职权情况进行督察；对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处；同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一，工作搞的好与坏，直接关系到城市管理工作水平的高低，直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此，在工作中，我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则，围绕网格化管理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。任职以来，重点抓了以下几项工作：

（一）完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求，在大队的统一组织下，具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局，明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围；二是建立了网格分类和路段分级的管理模式，细化了管理措施和管理标准；三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位，制定了岗位职责，规范了人员调整和借用程序；四是完善了网格化管理检查考核制度，提高市容环卫类和工商管理类考核分值，修改了考核计分和排名方式。通过上述措施，有效清除了以往网格管理中存在的盲区，优化了管理资源和人员配置，明确了网格管理方式和目标，杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象，提高了检查考核结果的客观性和公正性。

（二）加大城管队伍纪律作风的督察力度。按照市局要求，组织起草、制定了《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》和《城管公务用车管理暂行办法》，修订了《城管队员八条禁令》。同时，先后组织开展了酒后上岗、违规使用城管执法车辆等专项检查活动，并采取明察和暗访相结合的方式，重点加大了对网格队员到岗尽责情况的督察力度。

我于2008年7月被上级组织任命为市城管执法督察大队检查督办科科长。任职以来，在市局党组的正确领导下，在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下，我克服困难，团结同志，认真履行职责，积极开展工作，强化自身建设，充分发挥了领导带头作用，较好地完成了检查督办各项工作任务。

一、坚持理论学习，不断提高政治理论素养

作为一名检查督办科科长，自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。虽然我在担任中队长期间取得了一定的成绩，获得了领导和同事们的高度评价，但荣誉只能说明过去，担任科长职务后，对自身要求更高。因此，自从事督察工作以来，我先后研读了邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的各项路线、方针、政策及党的十七大精神和中央、省、市有关文件精神，深入学习实践科学发展观。通过学习，坚定了正确的政治方向，也提高了自身的政治理论水平。

二、坚持真抓实干，促进检查督办工作上台阶

检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法（协管）人员依法履行职责行使职权情况进行督察；对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处；同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。检查督办科是督察大队重要的职能科室之一，工作搞的好与坏，直接关系到城市管理工作水平的高低，直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。因此，在工作中，我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则，围绕网格化管理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。任职以来，重点抓了以下几项工作：

（一）完善了网格化管理各项工作机制。按照市局要求，在大队的统一组织下，具体实施了深化网格化管理相关工作。一是优化了网格布局，明确了各执法中队和网格的管理路段、区域及范围；二是建立了网格分类和路段分级的管理模式，细化了管理措施和管理标准；三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位，制定了岗位职责，规范了人员调整和借用程序；四是完善了网格化管理检查考核制度，提高市容环卫类和工商管理类考核分值，修改了考核计分和排名方式。通过上述措施，有效清除了以往网格管理中存在的盲区，优化了管理资源和人员配置，明确了网格管理方式和目标，杜绝了一线执法管理中存在的“钻空子、混子日”现象，提高了检查考核结果的客观性和公正性。

在全区村级组织办公活动场所建设现场督办会上的讲话

继8月21日古驿现场会后，10月13日全市召开了村级组织办公活动场所建设检查督办会，对做好迎接检查验收工作进行全面安排部署。公务员之家，全国公务员共同的天地!此次会议既是一个工程进度和工程质量的督办会，又是一个迎接省、市检查验收的动员会。

今天大家一共看了5个新建村，普遍感到，看出了差距，比出了压力，增强了信心，鼓舞了士气。区委副书记郭富清指出：总的来看，前一段各地工作非常扎实，进展比较顺利，成效比较明显。结合市里要求和此次看的情况，郭富清同志又提出三点意见。

一、肯定成绩，正视不足，进一步增强抓好村级组织办公活动场所建设的紧迫感和责任感

8月21日全区现场会以来，各镇党委高度重视，进一步加大工作力度，取得了明显成效。截至11月6日，全区纳入省里规划的87个新建项目已经全部开工，已基本竣工71个；纳入省里规划的92个改扩建项目，全部竣工。未纳入全省规划的28个新建项目和238个改扩建项目，已有12个新建项目开工；60个改扩建项目开工，其中基本竣工29个。回顾前一段工作，主要有以下四个方面值得肯定：

1、各镇党委高度重视，组织领导比较得力。8月份以来，各镇党委把村级组织办公活动场所建设列入重要议事日程，采取召开督办碰头会、组织外出参观学习等形式，及时安排部署，狠抓工作落实。各镇普遍建立了党委委员联系点制度，抓点带面，点面结合，以点促面。这次大家看的5个村全部是区、镇领导的联系点。各镇领导小组和工作专班认真履行组织、检查、指导、督办和协调的工作职责，在宣传动员、规划设计、工程监理、舆论宣传、资金筹措等方面，切实加强了组织领导。全区现场会后，东津镇还专门组织各村支部书记到谢营、翟湾村实地参观，进一步明确建设标准和建设模式。程河镇主要领导非常重视，督办落实力度大，工程进度很快。他们把村级组织办公活动场所建设列为当前重点督办的重点工作之一，组织专班一天查一次进度，一周一督办，半个月一通报。双沟、峪山、黄集、石桥、伙牌等镇党委书记，率先垂范，在高标准抓好联系点办公活动场所建设的同时，经常深入基层进行检查督办，协调解决各种实际问题，为全面推进建设创造了良好的工作环境。

同志们：

一、始终保持清醒的头脑，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感

这次全省县域经济工作会议把作为现场之一，这是省委、省政府对这几年发展的充分肯定，在全省引起了比较大的反响。省委书记俞正声同志和省长罗清泉同志在讲话中分别几次肯定了，对这几年的改革开放、招商引资以及发展所取得的成绩，给予了很多鼓励。目前已经成为全省关注的热点地区之一，这是这些年来我们负重拼搏、埋头苦干的结果。在成绩和荣誉面前，我们必须保持清醒的头脑，切莫盲目乐观。目前没有任何值得骄傲的资本。我们必须清醒地看到，2006年我们虽然再次被评为全省县域经济发展先进县（市），和2005年相比，位次上升了5位，但是排位的上升主要是靠发展后劲的指标，我们的经济总量、经济实力、发展质量与全省发展快的地方相比还有很大的差距。这次会议中，我们和全省发展快的地方有些指标也进行了比较，会议之后感到最多的是压力。如果我们在未来的发展过程中，不能实现跨越式的发展，那就不是进不进位的问题了，而是很有可能从第一方阵退出去。分析我们的差距主要表现在以下几个方面：

（一）整体实力不强。主要表现在财政收入块头不大、质量不高，人均指标大部分处于中游水平。2006年，全省有5个县（市）的财政收入超过了10亿元，有20个县（市）地方一般预算收入超过2亿元，平均1.47亿元。我市去年只有1.67亿元，刚好超过全省平均水平。我市地方一般预算收入仅占前20位平均水平2.43亿的68.4%，人均指标综合排名第36位，在前20位中居倒数第二。人均地方一般预算收入只有119元，在全省排名第71位，虽然较上年上升了1位，但仍居倒数第5位。人均GDP排名第31位，较上年下降了4位。

（二）工业化程度不高。去年，工业占GDP的比重只有33.5%，排名25位，较上年下降3位，主要是因为我市有竞争力的骨干企业太少。去年全省销售收入过亿元的企业有441家，我市只有6家。税收过千万元的企业有150家，我市只有2家。产业的聚集度不高，没有形成有竞争力的特色产业集群。全省已经形成40个重点成长型的产业集群，我市目前虽然说出现了几个特色产业集群的雏形，但还没有一个在全省有点影响。

（三）招商引资质量不高。缺大企业，缺关联性强、附加值高、提供税收高的企业。部分企业投资强度不高，产业的方向不明确。

督办工作是保证决策实施，推动中心工作，落实领导人交办事项的重要手段，为了提高督办工作效率，促进督办工作的规范化、程序化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅有关文件精神，特制定本办法。

一、督办工作范围

1、上级机关和本厅重大决策的实施情况；

2、上级机关和本厅重要工作部署的落实情况；

3、上级领导和本厅领导同志批示、交办事项的办理情况；

4、人大、政协议案、提案的办理情况；

一般普遍认为，督办审核，是抓决定计划落实的一种行为，它包括“督促处理”和“检查工作能否落实并审核工作落本质量”等多层涵义。在指导活动中，督办审核工作是决定计划后的一系列反应、追踪、督促活动，对决定计划起着推进落实的效果。督办部分的督办审核，是指导者开展督促检查的一局部，是附属于和服务于指导者的，是指导者的受权行为，是指导者督促检查工作的延长，是一种“助手行为”。而对公事员进行督办审核，是指机关依照法定的治理权限，依据公事员法确定的审核内容、准则、办法顺序，对所属公事员的德、能、勤、绩、廉进行的阶段性调查和评价，并以此作为调整公事员职务、级别和工资以及公事员奖惩、培训、解雇的根据和准则。税务部分督办审核工作的基本任务，首要有以下三个方面：一是对日常内部治理及税收征管质量的审核检查，其重点是内部治理准则的执行状况、税收征管各项比率状况。二是对税收政策贯实状况的督促检查。税收政策的载体，首要是上级机关下达的文件。税收政策督查，就是对文件贯实状况的督促检查。三是对大会部署、指导交办的工作事项的督办。这是经过对一项项详细问题的检查到达督办审核的目标，因而可称之为“专项督办”。

一、督办审核的严重意义

有名经济学家哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克认为：“差不多在一切的场所，不管是工作消遣，都存在某种方式的对显示的评价。并且，大多数人，尤其是那些有才能的人，都想调查本人干得如何。”在日常工作中，必需常常地对工作人员进行按期与不按期的审核。人事治理是由若干基本环节构成的开放系统，这些基本环节首要有选任、审核、奖惩、交流、待遇、培训、安顿、计算等。在这些活动中，审核是最主要的一环，是其他各项工作的基本，为其他各项工作供应科学客观的根据。县政府部分的督办审核作为日常工作的一个主要环节，是提高机关工作效能的助推器，也是推进反腐倡廉工作不成短少的力量，依照科学的办法抓好公事员督办审核工作关于客观、科学、具体地评价公事员的政治显示与岗位职责的实行有主要的实际意义。

那如何才干将督办审核工作做得更好呢？笔者认为只要经过以科学治理、狠抓落实为目的，以机制创新、治理创新为主线，以目的责任系统的坚持为基本积极探究，不断进行督办审核内容的创新，不断改良我们的工作办法来顺应新情势，才干推进督办审核工作程度向更高条理发展。

二、督办审核工作普遍存在的问题

笔者作为一名分担纪检监察多年的地税干部，经过长期察看和分析，认为督办审核工作假如没做好，首要是存在以下几个方面的问题：

乡镇督查督办工作制度

1、督查督办工作按照综合协调、分级负责、公开承办的原则，由镇人大主席督办，党政办具体监督执行。

2、所有承办单位及个人要对督办事项高度重视，措施得力，办理认真，反馈迅速，形成高速、快捷的督查督办运行机制。

3、对督查督办的事项，一般在五个工作日内反馈，紧急重大事项按照领导要求迅速办理，如期反馈；对在规定时限内办理不力、反馈不迅速的承办单位及个人，全镇通报批评并记入年终考核档案。

4、督查督办的主要内容：

（1）上级和镇党委、镇政府的重要文件、重要会议、重大决策和重要工作部署需要贯彻落实的事项；

为增强我县党政机关及其工作人员的工作责任感，促进依法行政，提高行政效能，确保良好的经济发展环境，促进县域经济又好又快发展，特制定本制度。

一、督办主体

（一）督办的实施主体。县委授权县委督查室牵头组织实施县委书记挂牌跟踪督办制度，其他相关部门予以配合。

（二）督办的对象。本县所有党政机关、群团组织、事业单位以及法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织和依法受行政机关委托的组织。

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二、督办范围

提案督办是促成提案成果转化的重要环节，也是政协组织履行政治协商、民主监督、参政议政职能的重要途径。但在实际工作过程中，或多或少地存在着监督不到位和不愿监督、不想监督等问题，导致提案办理重答复轻落实或办理应付了事等现象时有发生。为此，笔者认为，要解决好这些问题，增强提案督办实效，应从以下几个环节着手：

提高认识，加强领导。这是督办好委员提案的关键。认识上不去，势必影响办理工作的顺利进行，导致办理质量不高。因此，要从抓认识入手，认真学习、贾庆林等中央领导同志关于人民政协工作的一系列重要论述和讲话精神，学习《政协章程》，充分了解政协提案在人民政协工作中的重要地位和作用，提高对委员提案办理工作重要性和必要性的认识，清除提案办理工作的思想障碍，激发办理的积极性和主动性。

建立规章，完善制度。这是督办好委员提案的基础。要提高提案办理的质量，就必须克服办理过程中的随意性，建立一整套交办、承办、督办等行之有效的工作制度。如除健全和完善政协自身提案办理工作制度外，还可以和政府部门一起共同制定《关于办理政协提案的实施意见》等制度，对该解决的问题不解决的，该采纳的建议而不采纳的，不按规定时间办理完毕的，重答复轻落实的现象做出规定，明确责任。同时，将承办部门办理委员提案的情况列入政府部门的年终考核，对办理不好的单位提出批评，使办理工作逐步走向规范化、制度化。

注重方式，督促落实。这是督办好提案的重要环节。针对存在的认真调研少、主观臆断多，当面答复少、文来文往多，明确答复少、原则表态多，办理及时少、拖拖拉拉多，跟踪落实少、空头支票多等现象，要通过加强督办，督促承办单位转变办理方式，在落实上做文章，要求承办单位做到能解决的问题，要采取措施尽快解决；因条件所限暂时难以解决的，要积极创造条件去解决；不能解决的，也要做好解释说明工作，让委员理解。

突出重点，加强监督。这是督办好提案的重要方法。政协每年要选择部分委员反映强烈、涉及人民群众切身利益的热点、难点问题，作为重点提案，由主席靠上领衔督办，加大办理力度，促进提案的尽快落实。只要解决好这些重点提案，就如同抓住了提案办理工作的“牛鼻子”，从而以点带面，督促和促进其他提案的圆满落实。

委员参与，合力督办。这是督办好委员提案的必要措施。在办理过程中，要主动请委员参与，听取他们的意见和建议，形成办理的合力。做到：办理前主动找委员沟通，了解委员的具体要求；办理中，随时与委员保持联系，汇报办理过程和进度；办理后，邀请委员实地察看，征求委员对办理的意见。在督办过程中，有了委员的积极参与，就能减少中间环节，提高办理效率和办理质量。