地质风险范文10篇

近年来，随着地质勘查行业的不断发展完善，以及地质勘查企业经营管理模式以及企业资本结构的变化等，地质勘查企业的风险也不断加大。为了确保地质勘查企业的长远稳定发展，必须将风险控制管理作为地质勘查企业管理的重要内容，尤其是根据地质勘查企业的实际情况，建立符合地质勘查企业实际情况的风险评估控制体系，这对于改进提高地质勘查企业的整体管理水平也具有重要的作用。

一、地质勘查公司经营特点分析

地质勘查公司，在经营业务范围方面，主要是地质矿产勘察、工程测量勘察、地质灾害防治、矿山施工、土石方及基础工程勘察设计等方面的内容。地质勘查公司的这些业务范围内容，决定了地质勘查公司的经营管理也有着独特的特点。一方面，地质勘查公司经营业务具有较强的专业性。在地质勘查公司经营业务的开展过程中，需要采用专业的地质勘察技术和勘察设备。由于大量高新技术以及设备的应用，要求地质勘查公司在业务开展方面的投入较高，为了确保地质勘查公司的效益收入，必须加强对地质勘查公司的风险控制管理。另一方面，地质勘查公司面临的外部市场环境方面，整个地质勘查行业市场更加开放，竞争更加激烈，保障地质勘查公司在市场上的稳定有序发展，必须进一步加强对风险的控制管理。

二、地质勘查公司的主要风险及成因分析

在市场风险方面，导致风险问题的方面主要是地质勘查公司盈利模式以及盈利能力方面。在地质勘查行业领域，市场环境不断发展变化，要求地质勘查公司也应该积极的拓展新的业务领域，如果地质勘查公司经营管理水平不高，没有足够的专业能力和技术资格抢占大项目，地质勘查业务总量不足，则会对整个地质勘查公司经营带来严重经营风险。在战略风险方面，由于地质勘查公司经营发展需要大量的高新技术、设备以及高素质人才，需要地质勘察公司根据自身经营发展战略规划来制定经营发展策略。如果地质勘查公司的战略发展规划不当，很容易影响地质勘查公司在设备、技术、人员方面的投入规划，进而对整个业务造成影响。在运营风险方面，重点是在项目管理方面，风险产生的隐患主要是有的地质勘查公司在项目管理方面还存在着较多不规范的问题，无论是项目组织结构设置、项目财务管理、项目考核分配、业务结构还是资质合同管理等方面，还没有进行系统规范的管理，容易造成风险问题的发生。

三、地质勘查公司风险评估与控制

1、我国矿产资源地质勘查现状

近年来地质找矿处于上升期；同时，矿产品价格持续攀升，市场繁荣与政策利好因素叠加，财政投入和社会投入加大，地质找矿活动空前活跃。随着钻探工作量投入的增长，矿业权管理政策的不断调整，固定费用在勘查投入结构中趋于稳定，真实有效的找矿投入不断上升，盲目申请探矿权市场进入无序的现象得到一定程度的控制。

2、矿产地质勘查风险成因及对策

矿产地质勘查中不幸事件或人们不希望出现的后果发现的概率被称为风险。在矿产地质勘查工作中的风险就是地质勘查项目投入失败的可能性，也就是项目成果与经济效益的不确定性。矿产地质勘查中可以通过对风险的分析、估计和评价得出的风险值（即风险系数），风险值直接反应出矿产地质勘查的风险，

2.1矿产地质勘查风险成因

矿产地质勘查风险的主要因素包括市场风险、技术风险以及经济风险三类。首先，市场风险就是由于预测矿产品市场价格的短期波动和长期走势的不确定性，而这些预测不确定性对矿产勘查经济效果的影响所产生的风险。其次，技术风险即自然风险或找矿风险。我国找矿中，由于地表矿和浅部矿多数已被探明和各种自然矿藏丰度的下降，虽然矿点众多，但探获经济矿床的成功率只有1%～2%，找矿难度越来越大，风险也就越来越高。最后，经济风险是指由于经济矿床地质条件的多变性导致预期收益的变化，即投入和产出与期望值的背离所产生的风险。以上三类矿产地质勘查风险，普遍存在于不同矿种勘查工作中的不同工作阶段。随着工作程度的加深，各地域（成矿区带）和各矿种之间的成矿条件和赋存形态的不同，地质勘查风险及风险系数亦存在一定的甚至是较大的差异。

通过某些勘查方法和科学理论对矿产地质资源进行研究的过程就成为矿产地质勘查。虽然矿产地质资源的勘探为我国的经济发展做出了非常巨大的贡献，但是由于地质特性的多变以及矿产资源受自然条件限制的特性使得矿产地质勘查工作具备了很大的风险，因此，建立利于地质勘查单位发展的规避风险的策略机制是矿产地质勘查行业发展的必然前提，因此分析矿产地质勘查的风险成因，制定相对应的规避策略就变得极其重要。

1矿产地质勘查现状

随着社会的不断进步，国家的经济发展以及社会的生产都离不开矿产资源的勘查与开采，近年来，我国的矿产地质勘查工作也得到了迅速的发展，但是也存在了相应的风险。①多数的矿产资源都存在隐蔽性和不确定性，这也直接导致了矿产地质勘查工作存在了很大的难度。②由于地质条件复杂，在矿产开采过程中可能存在安全隐患，影响开采质量、开采进度，这对矿产行业的发展是极为不利的因素。因此，研究矿产地质勘查存在的风险，分析风险的成因，找出相对应的规避策略，对矿产地质勘查的成功率有很重要的意义。

2矿产地质勘查的风险种类以及成因

在矿产地质勘查过程中，由于地质条件复杂多样，气候环境瞬息多变等原因难以避免的会对勘查工作造成影响，甚至直接导致勘查工作彻底失败。想从根本上杜绝以及减少这一类问题的出现就必须明白各种分风险存在的成因，只有明白成因才能找出与其对应的规避措施。经过研究，在矿产地质勘查工作中存在的主要风险以及成因分析如下：2.1勘查技术风险。技术风险是由于技术原因而导致的勘查风险，在某种程度上也可以成为自然风险。由于随着矿产地质勘查工作的不断进行，已经将浅层的地质矿产开发完了，必须向更深层进行开采，然而深层矿区的地质条件更为复杂，现有技术的不足将导致勘查难度加大，与此同时也增加了矿产地质勘查的风险。2.2矿产资源市场风险。由于矿产资源的市场价格会随时发生波动，包括短期的起伏以及长期的波动。因为这种价格的不确定性就使得地质矿产的开采企业存在了极大的风险，严重的可能导致勘查企业破产。2.3经济体制风险。对于勘查企业来说，矿产勘查必须首选那些可以产生巨大经济利益的矿产，对紧缺资源以及可以提高国际竞争力的矿产勘查力度较大，目的是为了带来更大的经济效益。但是由于地质条件的多变，实际勘查的成本与产出可能与原来的期望值存在很大的差异，这就会给矿产地质勘查带来很大的经济风险。2.4国家政策风险。企业的投资需要国家法律法规的保障，但是当前我国矿产市场的体系机制并不完善，在一些矿产纠纷中，政府扮演的是管理者和投资参与者，而且，国家可能在投资过程中调整税率，这也会影响矿产开采企业的投资，这些都是国家的相关法律法规政策带来的勘查风险。

3矿产地质勘查风险的规避策略

1地质工程的含义

地质工程学是在岩体力学和工程地质学的基础上形成和发展的，虽然不同学者从不同的角度对地质工程的定义进行了阐述，但都强调地质工程研究的对象是地质体及其改造结果的评估。从工程实践看，地质工程问题可抽象地概括为自然系统和工程系统两个方面。地质工程学是研究一个工程系统与诸多自然系统如何实现最佳耦合的一门学科，是在认识自然环境的基础上改造与保护自然环境，实现工程与环境的有机结合。

2地质工程项目风险管理的基本内涵

2．1项目风险管理的定义地质工程项目从启动到实施过程中，直至项目竣工后的工程运行阶段，都受到各种不确定因素的影响而充满了风险，工程的风险管理活动贯穿于项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，具有三维结构特征。每一阶段都要对项目目标、约束条件以及项目内容进行实时跟踪、对比分析、调整控制和预测。可见，地质工程项目风险管理是用系统的、动态的方法进行控制，以减少项目实施过程中的各种风险发生的频率和大小，它不仅使各层次的项目管理者建立风险意识，重视风险问题，防范于未然，而且要在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制，形成一个前后连贯的管理过程。因此可将地质工程项目风险管理定义为：项目管理者通过对风险的识别、选择相应的手段，以最小的支出，获得最大的安全效果的动态过程。

2．2地质工程项目风险管理的特性①项目参与方比较多，如业主、设计方、项目承包方(总承包方、专业分包方、劳务承包方等)、材料供应商等，他们需面对因地质条件的变化而引发的一系列的工程风险和因管理方法和手段引发的各种管理风险，认真分析承担风险的利益相关者，对于不同的利益相关者，他们承担的风险也是不同的。②风险是有时限的。不同的风险可能存在于项目的某一阶段，其风险具有潜伏期和活动期两大基本特征，风险的承担者也只在这特定的时间内才承担这些风险。③项目风险管理的目的在于在对地质体的改造过程中不断地预测将会出现的各种风险并制订相应的应急预案。其项目风险管理不是在风险事件发生后用来追查和推卸责任的，而是在出现地质条件突变并有可能影响到区域地质环境时，积极与项目参与各方共同研究并制定切实可行的工程措施，将工程风险损失降低到最低的水平。④项目风险管理是有代价的。项目风险的计划编制、识别、分析、监控和处置都需要分配项目的资源，由于项目风险管理是用来减轻或预防未来可能出现的问题，其真正价值在未来才能体现出来的。⑤项目风险将随项目进展而变化。一旦项目目标、时间和费用计划确定，该项目的风险计划也应当随之完成。在项目执行过程中如果项目的时间、费用等约束有重大变化时，相对于这些约束的风险也要重新进行评估。

3地质工程项目风险管理的基本原理

1煤炭地质勘查项目的风险和风险管理的概念

由于煤炭地质勘查自身的特点，其风险来自于方方面面，整体可以分为技术风险与非技术风险，技术风险可以进一步分为设计技术方面的风险、施工手段的风险和工艺方面的风险等。非技术风险包含的方面较广，例如自然环境带来的风险、施工设备潜在的风险等。煤炭地质勘查项目在进行时将会面临着各种各样不可预测的风险，相关单位需要结合各方面的因素进行有效的风险管理。风险管理在煤炭地质勘查项目中发挥着巨大的作用，是该项目管理的重要组成部分。在进行风险管理时，首先研究人员要正确地识别项目风险的类型，综合各方面因素进行相关的研究、评价，选择科学、有效的风险管理措施，一方面可以减少风险的发生，另一方面对于已发生的风险可以将其损失控制到最低的程度。

2煤炭地质勘查项目主要风险的分类及其特点

2.1政治经济风险

目前，从国家政治的角度进行分析，中央和地方均加大了找矿的力度，同时社会的投资力度也有了很大程度的提高。但是一个不容忽视的问题是，对于中央利益和地方利益并没有取得完全的一致，地方上的政府官员有着不同的政绩观，这势必会导致赋煤地方政府在执行政策时会有一定的差异，在煤炭勘查项目实施的过程中，则表现为存在较多的不稳定因素。例如：整装勘查跨区域内各地方政府对地质项目实施的支持态度明显的有所不同，执行的税收、金融等一系列的优惠政策也不一样。对于地质勘查项目，其特点之一即是施工地域较为分散，前面所述的不一致将会带来很多政治经济的风险。

2.2经营和管理风险

摘要：地质勘探是采矿过程中非常重要的任务，由于地质勘探的专业技术和要求都比较高，同时风险还比较大，在地质勘探过程中往往会面临一些意想不到或不可抗力的因素，严重影响矿产资源的开发过程。在目前的工作来看，本文首先对矿产地质勘查的特点进行了分析，其次探讨了地质勘探过程中出现的主要风险因素，同时还对勘探过程中的风险提出了合理的防范措施，希望通过本文的研究对同行有所帮助。

关键词：矿产地质；勘查风险；规避方案

1矿产地质勘查的基本特性

1.1可预测性。在实际勘察过程中要对矿产勘查的进行预测性，一般是指矿产开采前一段时期的预测，以保证后续开发顺利有序发展。矿产勘察开展前要对开采位置进行全面的分析和评估，对矿产资源的勘探部位的水温和地质资料进行全面的了解，根据勘察过程得到的数据选择具体的开采位置，从而制定矿产资源开采的方案，保证开采过程中工作人员的安全，提高矿产开采过程中的工作效率和工作进度。1.2提高开采效率。矿产资源勘查主要采用一些大型机械设备和先进技术和经验，从而大大地提高了矿产勘查效率和开采的进度。随着社会的不断发展，开采过程中的设备和仪器也在不断的提高，技术水平也在不断的改进和创新，我国矿业的效率也在逐步提高。要想提高矿产勘查工作的专业性和准确性，员工就要不断学习先进的技术和理论知识，提高自身的专业技术，缩短搜索矿物的时间，提高开采工作的效率[1]。

2矿产地质勘查风险成因的分析

地质勘查的风险是指地质勘查事故发生的概率，或者是人们不想有安全事故发生的后果。投资项目在矿产地质勘查中的成果和收益可以用风险值进行分析和评估，风险值的分析可以反映出地质勘探过程可能出现不安全因素，可以采用全国普查阶段风险系数的方式来计算勘察过程中的风险，计算结果如表1所示。表1全国普查阶段风险系数（风险值）计算表同过对矿产地质勘查风险成因分析总的来说，可以把勘探风险总结出如下三个方面的原因：一方面，市场风险，市场风险主要出现在勘探部门，同时也是国家财政拨款的主要成本，由于勘探企业对商业性的投资资金没有进行合理的规划和利用，从而导致了国家投资的资金没有得到有效的利用，严重影响了勘察过程中的质量，还有就是矿产品市场价格的波动和长期走势的不确定性，存在一定的市场风险；另一方面，技术风险也是勘察过程中容易出现的风险，由于我国矿产资源具有隐蔽性和矿产分布的不集中性的特点，严重造成了探矿找矿成功率低，存在一定的技术风险；还有另一方面经济风险也严重影响矿山开采的进度，矿山地质条件的变化会导致预期收益的风险更大，即投入和得到的回报之间的时间比较长，严重影响了企业的经济收益。

摘要：矿产地质勘查工作属于一项野外作业，其往往会面临着多变的自然气候以及复杂的地质条件，同时还会受到市场、技术以及其他风向的影响而导致矿产资源的开发与利用受到影响。为此，本文将对新时期下矿产地质勘查风险的形成原因进行分析，并在此基础上探讨其有效的规避策略，希望能为推动矿产地质勘查事业的健康长久发展贡献一份绵薄之力，供广大同行借鉴。

关键词：新时期；矿产地质勘查；风险；规避；策略

1.新时期矿产地质勘查风险的形成

1.1市场风险。当前，我国矿产资源所有权归国家所有。并且，在国内还没有建立起一个较为系统的矿产资源市场环境前，政府部门将会是矿产资源开发行业的所有者和引领者。当前，国内还没形成一个成熟的商业领域，矿产的勘查与开采仍在很大程度上受到国家政策的限制。而且当前我国投资及其效率还处在一个较低水平，从而造成了当前发展过缓的矿产勘查市场现状，导致矿产地质勘查存在较大的市场风险。不仅如此，因为矿产资源的市场价格会出现短期的波动，而且长期走势不确定，而该类因素都会使得地质矿产开采企业面临着巨大的风险。1.2技术风险。矿产地质勘查的技术风险主要指的是因为技术原因而引起的勘查风险。而大多数情况下技术风险也被称作自然风险。具体说来，导致矿产地质勘查技术风险出现的原因主要在于以下几点：第一，在实际勘查时部分矿产资源处在浅层地质是属于一个枯竭状态，所以作业人员必须要采用有关技术来进入到矿区的深层次内部。相较于浅层地质而言，深层矿区的环境复杂性更强，地质勘查难度更大，必须要使用先进的科技方可进行。但是，因为在我国经济等因素制约下，国内仍缺乏较为现代化与现金的勘查技术，使得矿产地质工作难以和深层矿区的复杂地形相适应，使得矿产地质勘查的技术风险增加。第二，因为矿产地质勘查工作是在野外进行，所以存在着诸多不可确定因素以及不可抗灾害，当前，我国已有的勘查技术还难以对较高难度的问题进行解决，而这必定会导致矿产地质勘查的技术风险增加。1.3其他风险。（1）作业人员素质风险矿产地质勘查具有较强的专业性，所以勘查人员不单单要能够全面掌握矿产地质勘查的有关理论知识同时还需要能够熟练操作现代化的勘探仪器与设备，具有过硬的身体素质与心理素质。不过就现阶段看来，我国大部分矿产地质勘查队伍素质还需要进一步提升。当前主要是由普通人员来进行矿产资源的开发，其往往缺乏专业的知识技术，且实践能力较差，导致了勘查工作中存在着较大的作业人员素质风险。（2）经济风险这几年来我国矿产资源需求量以及市场价格出现了巨大的波动，而在不同经济体制下，矿产地质勘查实际面临的经济风险也有所不同。因为经济风险会对采矿企业的效益产生直接影响，如若经济体制发生变革，则必定会影响到勘查工作的效益，进而影响到勘查工作能否正常进行。（3）法律风险只有具备一个健全的法律环境，方可以让投资者增加对矿床地质资源勘查的投入力度。不过，当前我国在矿产地质勘查方面有关的法律法规有待进一步的完善，导致矿产投资比例不高。不仅如此，因为，没能有效执行矿产资源相关政策，使得其发展前景不够理想，所以在进行矿产地质勘查工作中面临着法律风险。

2.新时期矿产地质勘查风险的规避策略

2.1强化矿产地质勘查的市场性。当前是信息化时代，而大多数矿产资源开发企业都是事业单位以及国有企业，所以要想确保矿产地质勘查工作得以有效进行，降低其面临的风险，则要求进行全面的信息共享。但是当前我国已有的矿产资源开发企业大部分都没有全面的整理出地质资料，而且没能研发出现代化的勘查技术，导致风险系数不断增加。所以在此情况下，要求国内政府部门能够和矿产资源开发企业一同制定合理的市场应对体制，遵循矿产资源市场的规律，构建起地质资料、数据以及技术成果等资源共享平台。不仅如此，还需要强化矿产地质勘查工作的市场性，让管理人员能够对资金使用方式进行严格把控，达到规避勘查工作中所面临的经济以及市场风险内容。不仅如此，还应当要不断完善与矿产资源开采产品交易市场的有关规定，一方面能够加强管理矿产资源开发企业的市场行为，另一方面还能降低由于市场经济变化对矿产地质勘查工作的影响。强化勘查工作的经济化与市场化能够为有利于矿产资源开发企业其防控风险能力的提高。此外，我国政府部门还需要将其引导功能有效发挥出来，协作矿产资源开发企业引进先进的市场管理体制，让企业能够更好地与市场化、标准化的交易市场需求相适应。2.2积极提升专业技术。专业技术水平的高低将会直接关系到了矿产地质勘查工作的开展情况，尤其是具有复杂地质结构的深层矿产资源，要求应用到较高的勘查技术，所以要想切实规避其技术风险，则必须要进行专业技术的提升与创新。第一，要求专业人员能够全面分析地壳运动的特点。在实际勘查过程中，工作人员必须要能够全面分析成矿的地质环境，以提升矿产地质勘查的准确性，并为后续勘查工作的开展提供可靠依据。而这就需要构建起系统的地壳演变运动的分析处理机制，通分析工作区域的地质实践来将成矿匹配时间研究出来，以便于全方位分析地壳变化和成矿建的关系。此外还需要利用先进的设备与技术来掌握成矿地壳以及地质情况，将深部地质特征与成矿构造等内容进行明确。第二，需要科学进行矿产地质勘查工作的部署。科学的规划与设计是确保矿产地质勘查工作顺利开展的重要前提，所以要求作业人员能够结合实际勘查范围来探索目标区域，将更为具体的勘查地区确定下来，进而将找矿靶位确定下来，从而找到矿产。第三，在进行勘查时，作业人员还需要通过分析成矿地区带，并沿着成矿带来找矿。所以作业人员需要全面分析成矿地区的区域断裂构造特征，从中找出成矿规律，从而实现找矿。第四，应当要积极向国际上先进的矿产地质勘查机构学习，掌握最为先进的地质矿产勘查技术，积极引入现代化的仪器设备，结合我国实际国情来加强实践，切实将地质矿产勘查的风险减小。2.3积极提高矿产地质勘查队伍素质。高素质的矿产地质勘查队伍能够有利于矿产地质勘查工作风险的规避以及有助于推动矿产资源的发展。所以矿产资源开发企业应当要积极对作业人员进行专业培训工作，让其能够正确掌握最先进的勘查技术，确保今后的矿产地质勘查工作得以高效、安全地进行。除此之外，还应当要构建起完善的安全机制，包括了作业人员管理、勘查现场管理、安全投入、安全隐患管理等内容，一方面实现矿产地质勘查工作安全性的提高，而且还能有利于提升整体作业的效率与质量。不仅如此，还需要能够对历史勘查经验进行有效总结与分析，并对具体勘查方案进行优化，推动地质勘查队伍素质的逐步提升，切实达到规避勘查风险的目的。而且企业还需要有效储备优秀人才，提高作业人员的风险防控意识，在根本上确保矿产地质勘查工作的成效。2.4提高矿产地质勘查工作的监管力度。要想实现矿产地质勘查工作风险的规避，一项重要的措施就是加大对其监督与管理工作力度。首先，要积极建立与健全有关法律法规政策，以确保矿产地质勘查工作的高效进行。其次，需要严格审核与监管矿产的开采权与所有权。再者，需要合理提高矿产地质勘查工作的入门门槛，提升对矿产勘查企业的资格要求，保证矿产地质勘查企业的实力达标。所以，要求国家有关部门能够对矿产开发企业进行严格的审批，同时矿产开发企业还需要切实根据国家出台的有关法律政策来管理矿产地质勘测工作，切实规避勘查工作中的风险。

摘要:随着城市化进程的日益加快，社会资源需求量也在逐渐提高，其中部分资源需求甚至逐渐呈现出阶梯式增长局面，在这种情况下部分企业可谓是取得了快速进展，以地质勘察类型企业最具代表。但尽管如此地质勘查企业财务管理过程中仍存在着一系列风险隐患，需相关部门能加以重视提出合理化解决方案。本文主要对地质勘查单位的财务管理风险点展开全面分析，提出切实可行应对策略，推动地质勘查企业朝向更好方向前进。

关键词:地质勘查企业；财务管理；风险点；对策

据调查统计可知，我国自上世纪八十年代就已然针对地质勘查单位实施了改革创新，改革获取到的成果也在历史不断推进下愈发突出，致使地质勘查单位内部企事开始分离，进一步提高了地质勘查企业的市场化和企业化水平。然而在此期间却仍存在一定问题，即为地质勘查单位体制产生时间较长，部分工作人员思想观念较为落后，都容易对地质勘查企业健康发展产生阻碍影响，需地质勘查单位能够切实提高自身对现代化产权制度建立重视程度，不但加大财务管理力度，最大限度降低地质勘查单位财务风险隐患出现几率。

一、地质勘查单位财务风险管理存在重要性

在国民经济迅速发展背景下，地质勘查单位可以说在资源供给方面发挥出了重要作用，与其他行业存在着众多不同之处，如建立背景、最终目标及周围环境等，进而致使我国财务管理风险也与其他单位存在差距，具备一定独特性特点。根据相关调查了解到，我国地质勘察单位在进行改革优化时面临着一系列问题，如地质勘察工作的市场化水平较低且受历史观念影响较深，再加上内部人员结构较为复杂，都容易大大提高财务管理难度。因此为有效解决这一现状，就要求地质勘察单位能不断加大财务风险管理力度，确保财务风险能够准确识别并控制，从而有利于实现地质勘察单位的健康发展。

二、地质勘察单位财务管理风险点的阐述分析

摘要：现如今经济不断发展的新环境下，矿山工程也得到了进一步的发展，然而在矿产资源地质勘查的阶段就存在诸多风险，特别是在当下矿产资源紧张的时候，要使得进一步提升地质勘查的效率，就需要勘查人员经常面临巨大的风险进行相关的工作。所以，对于把控地质勘查中有关风险的问题研究就具有非常重要的作用。就此，下文做出详细的描述并且对其风险因素提出了适宜的解决手段，以供参考。

关键词：矿山工程；地质勘查；风险；手段

在市场经济化体制不断完善的基础上，相关地勘单位体制改革也在进一步的改进，这就使得通过相关的手段进行充分的风险规避工作，做好未雨绸缪，能够大大提高整体的防风险能力，进一个保障矿产资源的有效开发和利用。本文就详细的介绍了相关地质勘查过程中出现的风险问题并且研究了有关的规避其风险的具体措施。

1地质勘查中的风险因素

地质勘查在减轻资源压力的方面具有重要的作用，是进一步提高矿产资源供给能力的主要方法。（1）技术风险。技术风险，简而言之就是由于在技术层面而造成的勘查风险[1]。在特定的环境下，其可以被叫做自然风险。技术风险产生的最主要的原因就是：由于地质勘查工作的深入，其开采深度将会逐渐增加，随着深度的增加，这在一定程度上就增加了其风险，因为深矿区的环境较为复杂，目前勘查技术方面依旧有很大的不足，这就进一步增加了其勘查风险的程度。（2）市场环境恶劣。随着我国矿山工程行业的不断进步，这就给有关勘查单位带来新机遇的同时也面临着新的挑战[2]。然而在我国到现在为止相关单位依旧没有组建出一个健全的管理体系，这就使得工程地质勘查单位长期处于一个混乱、恶劣的市场环境下，得不到一个有效的发展。（3）经济和管理风险。地勘单位在具体的项目投标阶段，常常用提高项目服务水平、减少报价和夸张的承诺的手段来竞取中标。地勘单位在现如今混乱的市场机制下，相关项目招标的管理也没有形成一个完善的管理体系。这就在一定程度上涨增加相关的风险。

2风险比例和全面分析

摘要：由于矿产开发在各个领域起到不可或缺的重要地位，但是矿产勘查因其独有的专业性及风险性，在勘查中经常会遇到许多不可抗力或突发因素，导致无法确保矿产资源的合理有效的开发。此文章中，作者通过对矿产地质勘查特点的阐述及勘查中遇到的风险和造成风险的几大因素，提出了如何减少风险发生的相关方法，从而提高矿产勘查效率，使我国矿产行业能够达到可持续的发展。

关键词：矿产；地质勘查；风险成因；可持续

矿产的地质勘查工作在国家矿业投资经营中发挥着极其重要的作用。由于社会主义市场经济作为当代经济的主要经济体制，更要求矿产地质勘查相关部门顺应时代趋势，改革单位体制成为适应矿业发展潮流的必然举措。通过减少勘查中出现的风险，保障矿产地质勘查部门为了顺应市场经济发展潮流顺利的进行单位体制改革[1]。

1矿产地质勘查的特性

（1）可预测性：矿产勘查的可预测性是指在矿产勘查前进行预测，为了确保矿产开发可以顺利开展，需要我们利用专业的地质勘查技术对需要评估的勘探区域做详细全面的数据评估和分析，从而可以全面了解勘查区域的矿产资源的详细情况，确定矿产所在的位置，制定一个严谨完美的计划需要依靠以上的预测结果[2]。（2）高效率性：矿产地质勘探工作主要是依托起重设备和先进的技术从而得到最高的效率。国民矿业随着科学技术的飞速发展而不断日新月异的发生变化，从而带给勘探技术和装备先进的技术。为了提高矿产勘查工作的专业化需要我们加强研究学习采矿工程中的高新技术，通过对科学技术不断的学习应用缩短矿产勘查时间，用最短的时间挖掘最大限度的矿产从而大大提升矿产勘查的效率，更顺利的进行矿产勘查。

2矿产地质勘查风险的主要因素