电业公司范文10篇

，1968年生，中共党员，现任市电业总公司审计办公室主任，近几年来，在内部审计的工作岗位上，他勇挑重担，克已奉公、敢想敢为、求真务实，做出了突出的成绩。近三年来，他亲自组织完成审计项目163个，为集团总公司节省开支、避免损失浪费共计1400多万元。近几年来市电业总公司多次被市审计局、人事局评为"全市内审工作先进单位"；他本人也曾多次被授予内部审计工作先进工作者，公司先进工作者，优秀共产党员等荣誉称号。

一、勇挑重担，他愿做任劳任怨的老黄牛。

2009年初，同志就任市电业公司内部审计办公室主任，肩负着筹备、组建、管理公司审计办的重责。此前，公司的内部审计工作一直与企划部合署办公，面对内审队伍不整，内审制度不全，内审职责不清的"内忧"，以及公司内一部分人对单独设立内审办公室的议论、怀疑等的"外患"，深感责任重大。他笑称摆在我面前的是一片杂草丛生的荒野，我愿做一头拓荒的老黄牛，我要让这片荒野变成"良田"。

在其位，谋其政，刚上任的全身心地扑在工作上，经过反复的学习、思考酝酿，在公司领导的鼎力支持下，他科学地规划了内审办工作的"三步走"战略。第一步是优化重组，构筑强有力的内审团队。深知做好审计工作财会能力是基础，专业知识是保障，思想觉悟是根本。一支优秀的内审队伍必须是一支素质高、作风硬、战斗力强的队伍。他选拔审计工作人员，必须过"三关"--专业理论关、财会能力关、思想政治关。为了网络人才，他不拘一格多方纳贤；有了专业人才，他不耻下问、唯贤是举。有人托关系，想进入他的内审办坐办公室，得轻闲，却都在他的三言两语前灰溜溜地走了--"你会财会、懂管理、精通审计吗？我这儿是为公司查错纠弊的地方，没有金刚钻可不能揽这个活呀！"海纳百川、求真务实，以他的个性魅力凝聚了一支有战斗力的内审队伍，奠定了公司内审队伍的人才基础。

第二步：定位明责，规范言行树形象。针对过去内审工作独立性不强，与财务工作的职能没有完全理顺的现实，他带领其他内审人员大刀阔斧地推动了与财务工作的职权分离、职权定位，重新理顺审计与财务的工作职能，将审计监督提升到企业管理的全过程。地位升了，权力大了，责任更重了。随着近几年电业的"三产"企业发展迅速，在对"三产"企业内部管理进行审计监督时，有的企业负责人不理解，认为"企业财务工作由公司财务科检查指导就行了，哪用的着你审计办指指点点？"对此一边解释，一边将重点放在了"内强素质，外树形象"上，从建章立制入手，以明确岗位、分清职责为起点，以规范内审人员言行为着力点，结合学习《中国内部审计准则》，组织制定了《市电业总公司内部审计工作规范》、《内部控制制度审计实施办法》、《财务收支审计工作标准》等一系列规章制度、制度准绳，强化了审计工作人员的素质，人们赞叹审计办工作人员"言有规、行有范"时，有谁知道，为了这10余万字的规章制度，短短一个月内带领审计人员熬了多少通宵。

第三步：实地调研，让事实说话。审计办开始工作初期，许多"三产"企业或多或少存在库存管理混乱、物资不上帐、设备外借等问题。为确保审计工作的客观性、准确性科学性，必须建立各类资产数据库。面对一个资产过亿万，"三产"企业十几家的大集团公司，大家犯愁了。"没有过不去的火焰山"。抛下这句话后第一个抓起包，走出了办公室。为了加快清点速度，他干脆到"三产"企业蹲点。2009年盛夏，在对某公司审计时，针对其库存积压较大、帐目登记不清、管理混乱的问题，他亲自带领审计人员，冒着30多度的酷暑、在闷热的库房里对8000多种商品进行了逐一清点、核实、登记，摸清了库存商品的底数，用了整整16天清理出130多万元的冷背滞销商品，他整个人足足瘦了11斤。针对问题提出了加强商品采购计划管理、压缩库存、加快资金周转速度等审计建议，并帮助理顺了资金、商品进销等管理程序。该单位负责人深有感触地说"以前总认为电业公司家大业大，进货多点少点没关系，真没想到给公司造成这么大的损失。于主任不仅帮我们理清了解糊涂帐，更重要的是给我们上了一堂生动的科学经营管理课。"正是这种对企业管理、内对审工作忠实负责的精神，使内部审计在电业系统深入人心，审计工作受到公司上下的认可、关注。

在已经过去的××年，电业公司面对燃煤供应紧张、煤质差、设备老化、技改维修工作量大、下网电量受限、供电困难等严峻形势，公司全体员工心往一处想、劲往一处使，克服了工作中的诸多困难，加强了生产组织和内部管理，保持了发供电设备的平稳运行。与此同时，积极与电力部门协调沟通，最大限度地弥补了自发电量供应不足的部份，保证了集团内各单位的生产生活用电，在生产建设及职工队伍建设方面，为集团的经济发展作出了突出贡献。

这些成绩的取得，是公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，也凝聚着公司全体女职工的心血和汗水，她们为保证发供电的正常运行任劳任怨，默默奉献。在省煤矿工会女工部选定的“女职工经济技术技能创新创效”试点活动中，出了一批模范班组和优秀岗位能手，她们是全体女职工学习的榜样和楷模。在此，我代表集团工会向她们表示祝贺。

成绩属于过去。在新的一年里，希望电业公司的全体女职工发扬成绩，再接再厉，一如既往的想公司所想、急公司所急，齐心协力，勇于开拓创新，在女职工经济技术技能创新创效活动中再创佳绩，为在集团内广泛推开起到以点带面的突出作用。同时本文来源于站，女职工们要不断的提高自身文化素质和业务技能水平，树立“自尊、自信、自立、自强”的精神，努力争创学习型组织，争做知识型职工，立足内强素质，外树形象。要加强自身的思想和道德休养，在干好本职工作的同时，还要认真处理好家庭矛盾和协调好各种关系，争做爱岗敬业的优秀员工；体贴丈夫的贤惠妻子；孝敬父母、公婆的好女儿、好儿媳；言传身教的好母亲，用自己的真情和实际行动回报单位、回报家庭、回报社会，为集团的改革、发展、稳定建功立业。

最后，祝电业公司的全体女职工节日快乐!祝公司各位领导及全体员工身体健康，工作顺利，家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

[摘要]本文运用统计方法中的因子分析法,从20个指标中归结出了8个主因子对我国家电业上市公司中的16家具有代表性的上市公司2003年度的经营业绩进行了综合评价,最后取得了综合得分和排序结果.在给出结果的同时并分析了中国家电业目前的状况和相应的政策建议。

[关键词]综合评价家电行业因子分析

一、研究背景

我国的家电行业应该说是从20世纪80年代初开始起步的，随着我国二十多年的改革开放,它经历了起步、发展、成熟阶段，家电市场到目前已形成一个成熟稳定的市场。目前，我国家电业已呈现出良好的增长势头。这种增长势头既得益于国家继续实施鼓励出口的政策，有效地促进了家电出口的健康快速发展；也得益于加入世界贸易组织后国际贸易环境的改善，扩大了我国的出口空间；更为根本的是中国家电业已经完全融于全球竞争环境，走向国际化。

二、综合评价指标的选取

综合考虑目前我国股市特点和我国家电行业上市公司的实际情况，从上市公司所有者立场出发，笔者认为要从公司的盈利方面、公司的偿债能力方面、公司的总的资产周转方面、公司的成长能力方面、公司的利润方面和现金流量指标方面六个层面来反映家电行业上市公司的经营业绩。

我担任XX市电业总公司审计部主任8年来，在公司领导的高度重视和全力支持下，在XX市内审协会的指导和帮助下，紧紧围绕“促进管理，提高效益”这一目标，深入扎实地开展各项内审工作，充分发挥了内部审计的监督服务作用。20*年以来，我们先后对公司下属单位的工程结算编制、财务收支、物资招投标采购、成本核算管理、内控制度等进行了全面的审计，累计审计资金2亿多元，直接和间接为企业节约资金2239万元，其中实施计算辅助审计的项目资金占30%以上，受到了公司领导和上级领导的充分肯定。我们公司连续多年被评为市级内审示范单位，去年还被评为威海市级内审先进单位，审计员张虎勇同志被评为20*年度“全市十大内部审计能手”，我本人还被评为全省内部审计先进个人。20*年中国内部审计协会秘书长马怀平为我们总公司题词：“全市内部审计工作的排头兵”。

一、积极争取领导对内审工作的支持。审计部成立以来，通过积极争取，总公司从人力、财力、物力上全力支持内审工作，为审计部配备了2名工程审计骨干和2名财审人员，3名专职清欠人员，并且为每人配置了1台计算机。公司主要领导定期听取审计部的审计工作汇报，公司领导班子集体研究审计决定，对有关审计决定由公司党委直接批示办公室下达，从而确保了审计部门的独立性、权威性和严肃性。近年来，总公司的审计决定落实率始终为100％。

二、大力推进计算机辅助审计。针对城农网工程项目多、工程量大、不同预算员编制的结算出入较大的实际，指导审计人员根据0.4千伏、10千伏城农网工程各自的特点，先后自主开发了2个“低压改造工程验收及结算专用程序软件”，从而实行了农网工程的结算编制和审核一体化，既规范统一了结算编制，又极大地提高了结算和审核的效率，同时大大降低了差错率，较之以前人工计算、审核和验收提高工作效率15倍以上。20*年以来，先后利用计算机辅助审计对1015个0.4千伏以下的农网改造工程进行了审核，送审总额7683.53万元，审减额达1000多万元。

三、加大了工程结算审计力度。着眼于规范工程项目管理，防范高估冒算和损失浪费等问题，我们从各项工程计划入手，对工程实行严格的全过程控制管理，对无计划的工程不予审计和提交报告，较好规范了工程项目管理。20*年，先后对二热电工程、工业园工程及城网一期高、低压工程结算和20*、20*年度的大修更改结算情况进行了审计。共审结工程结算120余份，送审总额6700万元，审减工程造价644万元。

四、规范内部审计程序。为了加强公司的内部审计和风险控制，规范总公司的审计工作，保障企业财务管理、会计核算和生产经营符合国家各项法律法规要求，我们根据《审计署关于内部审计工作的规定》和总公司的有关规定，制定了《XX市电业总公司审计工作管理办法》，对内部审计的主要职责、工作程序、工作质量及考核管理等做出了具体的规定，特别是通过实行审计计划管理、审前调查、审中签证、审后监督等制度，不仅规范了内审工作程序，而且还有效地规避了审计风险，多年来，我们完成的所有审计项目没有发生一起审计复议案件。

五、提升内部审计质量。审计质量的好坏很大程度上取决于审计人员的业务素质，为此我们高度重视内审人员的学习培训，积极参加各级内审协会举办的各类培训。公司目前已有5名内审人员持有内审资格证书。我们还购置了内部审计人员继续教育学习卡，专门抽出时间学习国家审计机关有关《审计项目管理质量控制办法》等一系列培训教材，大大提高了内审人员的业务素质，为提高审计质量打下了坚实的基础。今年以来，按照20*年全国审计工作会议的精神，在公司深入开展了“严谨细致，提高质量”审计年活动，在制定审计计划、编制审计方案、审计取证、撰写审计报告和审计成果运用5个方面做到严谨细致，大大提高了审计监督质量和服务水平。

尊敬的电业公司各位领导、全体员工、女职工姐妹们，大家晚上好!

今天，是“三八”国际劳动妇女节，是咱女同胞自己的节日。在此，我谨代表集团工会女工委向电业公司的全体女职工及男职工的家属姐妹们致以节日的祝贺，同时请转达我向仍然坚守在工作岗位上的女职工们表示节日的问候，并道一声，你们辛苦了。

在已经过去的××年，电业公司面对燃煤供应紧张、煤质差、设备老化、技改维修工作量大、下网电量受限、供电困难等严峻形势，公司全体员工心往一处想、劲往一处使，克服了工作中的诸多困难，加强了生产组织和内部管理，保持了发供电设备的平稳运行。与此同时，积极与电力部门协调沟通，最大限度地弥补了自发电量供应不足的部份，保证了集团内各单位的生产生活用电，在生产建设及职工队伍建设方面，为集团的经济发展作出了突出贡献。

这些成绩的取得，是公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，也凝聚着公司全体女职工的心血和汗水，她们为保证发供电的正常运行任劳任怨，默默奉献。在省煤矿工会女工部选定的“女职工经济技术技能创新创效”试点活动中，出了一批模范班组和优秀岗位能手，她们是全体女职工学习的榜样和楷模。在此，我代表集团工会向她们表示祝贺。

成绩属于过去。在新的一年里，希望电业公司的全体女职工发扬成绩，再接再厉，一如既往的想公司所想、急公司所急，齐心协力，勇于开拓创新，在女职工经济技术技能创新创效活动中再创佳绩，为在集团内广泛推开起到以点带面的突出作用。，女职工们要不断的提高自身文化素质和业务技能水平，树立“自尊、自信、自立、自强”的精神，努力争创学习型组织，争做知识型职工，立足内强素质，外树形象。要加强自身的思想和道德休养，在干好本职工作的同时，还要认真处理好家庭矛盾和协调好各种关系，争做爱岗敬业的优秀员工；体贴丈夫的贤惠妻子；孝敬父母、公婆的好女儿、好儿媳；言传身教的好母亲，用自己的真情和实际行动回报单位、回报家庭、回报社会，为集团的改革、发展、稳定建功立业。

最后，祝电业公司的全体女职工节日快乐!祝公司各位领导及全体员工身体健康，工作顺利，家庭幸福,万事如意!

各位领导、同志们：

今天，市委、市政府安排我们在这里汇报工作，是对我们和所有驻莱单位的鼓励和鞭策。近年来，电业公司紧紧围绕全市发展大局，突出重点区域、重点项目建设需要，不断加快城乡电网建设步伐，优化用电服务环境。去年，在全国供电形势非常紧张的情况下，我市基本没有出现限电拉路现象，公司完成供电量15.4亿千瓦时，同比增长15.4%，居烟台各县市区之首；上缴各种税金4*1万元，列烟台各县市区同行业第一位，以优异成绩跨入了“国家一流县级供电企业”行列。一、围绕发展大局，畅通经济社会发展的血脉电力关系国计民生，是经济社会和谐发展的血脉。近五年，我市经济发展迅猛，公司供电量平均增幅高达15%，是烟台市平均数的1.5倍，居各县市区之首。而我市境内仅有一座220千伏变电站，主变容量24万千伏安，20*年最高用电负荷就达到了23万千瓦，电网处于超负荷运行状态。如果不及时采取措施，我市将出现严重的限电拉路现象。面对这种严峻形势，我们果断向烟台供电公司申报了掖县变电站三期扩建和“庄西线”输电线路两个增容工程。其中“庄西线”是一条由招远蚕庄到我市西由的输电线路，建成后将增加输电能力6万千瓦，是解决我市近期供电困难的关键。但是按照上级计划，工程最早也要到20*年下半年才能竣工。为争取工程早日开工，春节后上班的第一个周，我们便连续三次到烟台供电公司，靠上去做工作。被我们服务地方经济的真诚所打动，烟台供电公司调整工程计划，把“庄西线”工程作为20*年烟台电业系统的“一号工程”，最先开工建设。为加快工程进度，施工队伍发扬“电力铁军”精神，顶着初春的严寒，早上五点开工，晚上八点收工，每天工作15个小时，一天三顿吃在工地。为了降低老百姓的青苗损失，减小工程阻力，我们施工中尽量不使用吊车等机械设备，1000多公斤重的水泥杆，全靠职工肩扛人抬，运到地里。全线39基铁塔、45基门型杆塔，多数是这样竖起来的。施工过程中，沿线的三山岛、朱桥等镇街，协助我们做了大量工作。线路立杆时，一个农户手里拿着铁锨，一连三天坐在地头上，说啥也不让开坑。沿线的镇街领导、村干部，和我们一起去农户家，讲政策，做工作，一次不行两次，两次不行三次，终于说服了农户。经过各方面共同努力，5月13日，“庄西线”抢在用电高峰到来之前投入运行，解决了全市用电的燃眉之急。

与此同时，在市委、市政府的大力支持下，经过我们的积极努力，总投资2110万元，被确定为20*年我市“十件实事”之一的“220千伏掖县变电站三期扩建工程”，也于6月30日如期建成投运，新增主变容量18万千伏安。

这两项工程的竣工，使我市供电能力翻了一番，达到48万千瓦，彻底解决了制约我市经济发展的供电“瓶颈”问题。今后3至5年内，**的经济发展不会因用电问题受到影响。

二、着眼重点区域，为地方经济插上腾飞的翅膀

“经济发展，电力先行”。工作中，我们始终坚持，全市重点工程出现在哪里，电网建设的重点就延伸到哪里。

电业总公司是国有大型企业集团，固定资产总值15.2亿元，现有职工2870人，公司连续12年夺得“省级文明单位”和“省级先进企业”称号，去年荣获了“全国新农村电气化建设示范单位”称号。在企业实现又好又快发展的同时，公司内部审计工作也加大了转型与发展的力度，仅去年以来，通过审计直接和间接为企业增收节支3200万元；连续多年被评为“市内审工作先进单位”，连续3次荣获“全省内部审计先进单位”和“全省做出突出贡献和创造新经验内审机构”称号。

一、扩大审计内容，由财务收支控制向业务领域控制转变

（一）由传统查错纠弊审计向内控制度审计转变。1997年公司实现会计电算化后，财务管理日趋规范，账务表面的错弊越来越少，为适应企业发展需要，我们及时将审计范围扩展到企业经营和管理的各个领域，通过对内控制度执行情况进行系统的评价，发现潜在风险并提出预防性建议。主要做法是，首先收集了解被审计单位执行的有关政策文件，以及现行的主要内控制度，然后对被审计单位内控制度进行测评，据以确定审计重点，并制定审计方案。2004年在对电费的抄、核、收审计时发现，有一个供电所存有漏抄、错抄现象，收取的1.2万元电费没有及时上缴总公司等问题，针对这一情况，审计部牵头，组织协调财务部、农电公司、供电所等部门联合查找出现问题的源头，并举一反三，提出了改进和修改意见，制定完善了《电业总公司抄核收管理办法》、《电费资金管理办法》等，有效的避免了资产流失，杜绝了浪费、挪用和不合理使用等问题的发生。近年来，通过对有关部门内控管理情况的审计，我们共提出了改善内控管理建议40多条，并全部得到公司采纳。公司现已通过了信誉等级评价、质量体系认证及职业健康安全体系三项认证工作，管理水平再上新台阶。

（二）由传统“小作坊式”审计向整体性、系统性的“集约式”规模转变。随着企业规范化水平的不断提高，公司物资采购业务实行了集中化管理，成立了招投标管理办公室，办公室设在审计部，审计部根据实际情况先后出台了《市电业总公司招标投标管理制度》和《市电业总公司招投标实施标准》等制度，保证了招投标工作有章可循。同时，以审计部牵头对物资采购的每一环节实行动态控制，对工程物资的选厂、审批、标书的发放、开标、评标等一系列环节进行全过程控制。具体做法是：由物资公司提前考察所有物资供应厂商所具备的资质，通过筛选确定三个以上供货单位，经总公司领导审批后报招标办公室备案，招标前必须合理拟定招投标计划、商务标书、技术标书及各项评分标准，由审计部组织实施开标、评标会议，确定评标小组成员，确保招投标各个环节公正、合理，杜绝人情采购和关系采购现象；对常用物资实行招标定价，分期分批采购，最大限度减少资金占用；对价格波动较大的物资，根据市场行情，每半年或每季度招标一次，最大限度地降低成本。通过实施招投标管理，每年为公司可节约采购成本900多万元。

（三）由传统的被动防御为主转向积极控制为主。以往只有在经营者离任审计时才发现经营过程中存在的诸多问题，但有些问题已经发生，审计时往往处于“马后炮”的位置，针对审计中经常发现下属单位存在往来款和陈欠款没有及时结清的情况，公司成立了隶属于审计部管理的专职清欠办公室，制定了《年度清欠计划指标及考核实施细则》，并依此对7个多经企业、6个供电所站制定下发了年度清欠指标计划，同时将年度清欠指标细化到月，每月对各债权单位清欠计划完成情况进行汇总分析，每季度末按照考核细则对指标计划完成情况进行严格考核，在强化责任指标的同时也加大了清欠力度。我们一方面积极优化工作方式，主动与债务单位沟通协商，另一方面加强了与各个债权单位和相关部室的联系与配合，层层把关，共同协商解决清欠工作当中遇到的困难和问题，使清欠工作得以有序进行。今年上半年，公司所属各单位共计回收清欠款项289万元,提前完成全年清欠目标。

二、优化审计方法，由事后监督向事前事中全过程监督转变

在××供电所管辖范围内的街头巷尾，有心的人们时常能看到一位身穿迷彩服，头戴安全帽，肩背工具袋，骑着一辆满载电力抢修材料的摩托车的中年人。他憨厚、朴实，带着浓浓的乡土气息，古铜色的脸上总是挂着憨厚的笑脸，眉宇间透出身为电力工人的骄傲与自豪。无论哪里有电力故障，他就以这样的一身“装备”出现在哪里。他，就是××县电业公司××供电所的农电工李志虎同志。

优质服务是他的“生命线”

××供电所管辖着全镇22个村居的供电服务，抢修任务非凡繁重。随着人民生活水平的飞速提高，到了夏季用电高峰，许多供电线路都在超负荷运载，线路故障接连不断，供电所值班室的电话也就像夏天的知了叫个不停，电话线都打得发烫。而××供电所的大部分人员都在忙于抄表、核算和收费等日常工作，确实也无暇分身处理这么繁重的抢修工作。这时，××供电所适时成立了电力抢修队。抢修队刚成立时一些人都不愿去，因为待遇太低，又累得够呛，整天连轴转，最主要的是出不了成绩。但憨厚、朴实的×××却自己主动申请加入了抢修队。

加入抢修队的第二天，他就把换洗的衣服和牙膏牙刷等日常用品都搬到了值班室，把这里当成了他第二个家。×××就这样把供电所的值班任务都包了。自从他住进值班室后，他天天天不亮就起来打扫卫生，从里到外打扫得干干净净，原来又脏又乱的值班室彻底变了样。

他以不怕苦、不怕累、脚踏实地、任劳任怨的工作作风，以不计时间、不计报酬的奉献精神，非常出色地完成了一次又一次的抢修任务。

今年夏季的一天傍晚，天空电闪雷鸣，久旱的大地迎来了老天赐给的夏季第一场甘露。这时，值班室传来一阵急促的电话铃声，×××凭直觉意识到肯定是哪里有线路故障了。他马上拿起了话筒，果不其然，那边传来了焦虑的声音，原来是×××台区大面积停电了。他向值班领导汇报后，火速带齐抢修工具和备用材料，穿上雨衣，骑上摩托车驶向故障地点。在值班领导的目送下，摩托车的轰鸣声很快就消失在那滂沱的大雨中。赶至故障现场后，经过对设备的仔细检查，发现原来是JB柜内的低压避雷器被雷电击穿了。半个小时过去了，当新的避雷器更换上以后，×××却成了一个名副其实的“落汤鸡”了。陷入黑暗的村庄里终于又亮起了光明，那柔和的灯光透过玻璃窗映照在×××的脸上，他那已分不出是汗水还是雨水的脸上露出了满足的微笑。好客的群众自发地聚在变压器前，热情邀请×××到家里擦把脸，吃了晚饭再走。×××婉言谢绝了，只是匆匆地擦了把脸就踏上了归程。过后，有人问他，为什么不等雨停了再抢修。×××笑着回答说：“等雨停了再修那还能称其为抢修吗？再说，夜幕已降临，人们还等着用电呢。”

水利电业有限公司工会先进事迹

**水利电业有限公司，现有6个部室，下设9个供电所，拥有1个110KV变电站和7个35KV变电站。公司工会历年来职工之家创建活动经常化，工作卓有成效。职工从事的是光明的事业，拥有的是一个温馨的家。

一、以人为本，狠抓供电安全公务员之家版权所有

电，带给人们说不尽的好处，但稍有不慎，也会造成人身伤害和严重的经济损失，因此抓供电安全显得十分重要。**水利电业有限公司工会，以人为本，狠抓供电安全。工会配合做好职工的安全教育、安全知识竞赛、供电安全演讲、用电安全宣传及专场文艺晚会下乡演出。由于公司及工会组织以人为本，抓好了供电安全教育和用电安全知识的宣传，几年来无重大人为电力设备及人员伤亡事故，大大减少了电力事故带给企业的经济损失，有力保证了企业经济效益的稳步提高。

二、坚持企业民主监督，实行厂务公开

一个企业的兴衰成败，不仅仅在于有一个团结并有能力的领导班子，还有赖于企业职工能充分发挥主人翁作用，参与民主决策、民主监督、民主管理，在企业全面实行厂务公开。**水利电业有限公司就充分发挥了职工的主人翁作用，凡涉及到职工利益的重大事宜，都经过召开党政工领导班子会议，进行集体决策。并通过召开党员大会。职工代表大会、职工大会，广泛征求意见，最后才形成决议。决议一旦形成，就要求不折不扣地执行。在执行过程中，也减少了许多的压力和阻力，使公司上下政令畅通。公司工会5年来都实行厂务公开，每两个季度更换一次厂务公开内容的新数据。厂务公开栏公开的内容包括公司年计划经营指标，如供电量、售电量、电费回收率等，公开半年、全年的实际完成的供电量、售电量等。并将公司的接待费、通讯费、交通费等，一并在公开栏上进行公开。让职工群众在心目中有本明白帐。

**水利电业有限公司，现有6个部室，下设9个供电所，拥有1个110KV变电站和7个35KV变电站。公司工会历年来职工之家创建活动经常化，工作卓有成效。职工从事的是光明的事业，拥有的是一个温馨的家。

一、以人为本，狠抓供电安全免费公文网版权所有

电，带给人们说不尽的好处，但稍有不慎，也会造成人身伤害和严重的经济损失，因此抓供电安全显得十分重要。**水利电业有限公司工会，以人为本，狠抓供电安全。工会配合做好职工的安全教育、安全知识竞赛、供电安全演讲、用电安全宣传及专场文艺晚会下乡演出。由于公司及工会组织以人为本，抓好了供电安全教育和用电安全知识的宣传，几年来无重大人为电力设备及人员伤亡事故，大大减少了电力事故带给企业的经济损失，有力保证了企业经济效益的稳步提高。

二、坚持企业民主监督，实行厂务公开

一个企业的兴衰成败，不仅仅在于有一个团结并有能力的领导班子，还有赖于企业职工能充分发挥主人翁作用，参与民主决策、民主监督、民主管理，在企业全面实行厂务公开。**水利电业有限公司就充分发挥了职工的主人翁作用，凡涉及到职工利益的重大事宜，都经过召开党政工领导班子会议，进行集体决策。并通过召开党员大会。职工代表大会、职工大会，广泛征求意见，最后才形成决议。决议一旦形成，就要求不折不扣地执行。在执行过程中，也减少了许多的压力和阻力，使公司上下政令畅通。公司工会5年来都实行厂务公开，每两个季度更换一次厂务公开内容的新数据。厂务公开栏公开的内容包括公司年计划经营指标，如供电量、售电量、电费回收率等，公开半年、全年的实际完成的供电量、售电量等。并将公司的接待费、通讯费、交通费等，一并在公开栏上进行公开。让职工群众在心目中有本明白帐。

除此之外，针对职工的医疗费问题、职工子女"三好学生"奖励问题、职工参加大中专学习及培训等有关方面的奖励问题，工会组织都能认真研究，召开各个层次的会议，广泛征求意见和建议，让这些鼓励措施得到较好地落实。