电视局范文10篇

局认真分析排查了单位现存在平安隐患，依照上级查找并治理平安生产隐患工作的要求。主要有：一是广播电视的平安播出不出政治问题，一直是广播电视工作者关注的头等平安大事，必需始终不渝地抓紧抓好。二是加强文化市场监管，规范市场经营行为，维护文化、新闻出版物市场秩序，确保无火灾亡人事故发生。三是局和局属各单位的工作用车近20台，使用频率较高，容易出现行车平安事故。

为确保单位年度平安生产无责任事故发生，对此。依照“谁主管、谁负责”原则和“一岗双责”要求，局成立了以局长任组长，分管局领导任副组长，局机关科室和直属各单位负责人为成员的平安生产工作领导小组，并层层签订了平安生产目标责任书，把平安工作与业务工作同安排、同检查、同落实，做到及时传达贯彻上级平安生产要求，定期研究安排相关工作，从以下三个方面狠抓了平安防事故工作的落实：

加强了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等创建活动，第一、重视内部平安防范机制的建立。及时修改下发了遂宁市广播电视局应急突发事件总预案”等工作预案，进办公楼门口处、网络公司收费室等地方装置有监控报警设备，7个重点机房装有红外线和手动报警装置，各类机房、库房和财务室等重点部位均装置有防盗门窗，电梯落实了维保单位，门卫和重点机房24小时有人值班，聘用了7名保安人员守楼护院，对陌生人员出入办公、宿舍区实行了严格的询问、登记和放行制度，职工宿舍区实行了楼长负责制和红外线对射装置监控，严格了暂住人口和外来车辆停放的管理，自觉做好“防火、防盗、防车辆交通事故”和防插播等工作，坚决消除侥幸心理和厌倦情绪，时刻发现并消除不安全隐患，自觉遵守平安生产有关规定，预防和减少平安事故的发生。

其管线等附属设施老化易造成停电断水甚至发生火灾事故的情况，第二、坚持经常性的平安检查和隐患排查整改。针对办公楼投入使用已14年。局更换大楼消防设施、改造地下供水管道和改造用电线路的情况下，仍非常重视日常平安检查和隐患排查整改工作，除每天有人对办公、宿舍区进行平安巡查外，还坚持做到每周由安保科组织检查，每月由局分管领导带队进行集中检查，每季度邀请电力部门和自来水、燃气公司人员到局对相关设备进行巡查。对检查到平安隐患，经局领导研究后，都安排及时进行了整改，今年一季度局排查治理用电、消防等一般平安隐患3起。

加强了全市文化市场的管理工作。局今年以来，同时。已多次会同公安、消防等部门对市城区“现代不夜城”天宫路等处的文化娱乐场所进行了平安检查，重点是对经营证照是否齐全有效；平安疏散通道和出口是否畅通；消防设施是否齐全并完好有效；用火、用电是否规范等情况进行了认真检查，对存在平安隐患责令业主立即进行了改正，确保了平安。

确保了平安播出无事故。局进一步完善并落实了平安播出预案和应急处置预案，第三、狠抓广播电视的平安播出工作。及时调整了广播电视平安播出指挥部人员，市、区、县层层签订了年度安播责任书，积极开展了三电”专项整治和创建“绿色频率频道，净化声频荧屏”绿色行动，对设台建网工作实行了严格的行政许可制度，投入资金增置了防插播设备。对“元旦”春节”等节假日和全国两会的平安工作，都按要求作了详细的值班安排和值班。各广播电视节目制作、播出机房实行了严格的管理制度，禁止无关人员进出机房；对市广播电视台所播出的节目坚持了编辑初审、部室主任审定、频道频率总监或分管副台长审签的

紧紧围绕区、市、县党委和政府的各项中心工作，局以“三个代表”重要思想和党的大精神为指导。坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传”为主的工作方针，按照宣传报道“三贴近”要求，抓好宣传报道，以及广播电视各项日常管理工作。现将今年上半年以来的各项工作情况总结如下：

不断提高新闻采编人员的综合素质

一、加强政治思想理论、业务学习。

局以“内强素质，今年以来。外树形像”为目标，狠抓新闻从业人员的培训，打造一支素质过硬的新闻宣传队伍。首先是政治上对新闻从业人员进行强化培训，定期召开业务例会，及时总结前一段时间的工作，对存在问题及时整改，有效提高了广播电视新闻宣传水平。从今年3月份开始，陆续组织新闻骨干记者到区广播电视台跟班学习，并请上级电视台记者、编辑到局里指导、培训。通过采取“走出去、请进来”办法，提高新闻采编人员的业务水平。

认真抓好新闻宣传报道工作

二、按照“三贴近”要求。

为进一步规范局机关会议管理，确保省广电局党组会议、局长办公会议、局领导班子情况通报会和机关大会的质量,提高省广播电视局的议事效率和决策效能，推进决策制度化规范化建设，根据上级领导机关有关规则，结合我局学习实践科学发展观的具体要求，特制订本制度。

一、局党组会

（一）时间安排

一般每月召开一次，如遇重要情况可随时召开。会议召开的时间，一般在会议召开两天前通知到各位党组成员和其他与会人员。

（二）主要议题

1、传达贯彻党中央、国务院，国家广电总局，省委、省政府和省委宣传部等的重要文件、重要会议精神和重大工作部署；

自2004年国家实施第三批50户以广播电视村村通工程以来，郧县广播电视局克服山区发展广播电视的不利因素，争取各级党委政府高度重视，与相关部门通力合作，精心规划，规范建设，严格管理，务求实效，全力推进“村村通”工程建设。到2006年2月底，该县140个50户以上的自然村，全部通了30套电视节目和4套广播节目，出色地完成了省局下达的“村村通”工程建设任务。

一、加强领导，确保“村村通”工程建设推得动

郧县辖区20个乡镇（场），38个行政村，5896个自然村，约15万户60万人，版土面积3800平方公里。全县80%的村处于山区、原创：半山区，地理环境复杂，村民居住宅区分散，特别是自然村位置偏僻，户数人口少，到2004年底，全县约有20余万人不通有线广播电视。针对这种情况，郧县县委、县政府把村村通有线广播电视作为推进全县信息化建设的重要工作来抓，明确要求确保完成140个50户以上自然村“村村通”的目标任务。他们成立了由县委书记、县长亲自挂帅的领导小组，各乡镇（场）也成立了相应工作机构，强化了组织领导，层层分解了目标任务，把“村村通”工作纳入县乡党委政府重要议事日程，纳入经济和社会发展规划，纳入财政预算，纳入干部的日常工作考核内容。县委、县政府主要领导多次深入广播电视部门和农户家中调研，指导广播电视搞好规划论证，确保建好优质高效的自然村“村村通”工程。县委、县政府督查部门按月对自然村“村村通”工程建设进展情况进行督查和通报，有效地推动了全县农村广播电视“村村通”工程建设。

二、多措并举，确保“村村通”工程建得快

郧县140个50户以上的自然村“村村通”工程共需投资700多万元资金，国家、省、县配套资金有限，为化解资金难题，郧县广播电视局多措并举，筹集建设资金，稳步推进“村村通”建设进程。一是争取县政府大力扶持。县政府在财力十分紧张的情况下，两年来挤出70多万元配套资金，用于自然村覆盖工程，在很大程度上缓解了资金压力。二是采取“三个结合”的办法筹措资金。即采取广电部门集资与社会筹款相结合、采取银行贷款和乡镇农民筹资相结合和采取协议供货和分期付款相结合的办法。通过“三结合”的办法，共筹集资金500多万元，用于140个50户以上自然村覆盖工程。三是广电部门干部职工充分发扬艰苦奋斗精神，节省资金。全局广电部门职工自己规划、自己设计、自己安装，自己想办法攻克施工和技术难题，千方百计为工程建设节省资金。共组建10个工程队，70多名职工冒严寒，斗酷署，抢晴战雨，日夜奋战在“村村通”工程建设一线，既为工程建设节省了大量资金，也保证了工程质量，还提高了工程建设速度。

三、规范建设确保“村村通”工程建得好

二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：

这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

一．抓安全传输，保信号畅通

去年以来，特别是去年3月5日吉林发生“”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二．抓机制创新，激内部活力

近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。

2012年，县广播电视局应急管理工作在县委、县人民政府的正确领导下，加强组织领导，强化机制和队伍建设，积极应对处置各种突发事件，成效显著，现将主要工作情况报告如下：

一、加强领导，细化措施，应急管理工作有效推进

一是加强领导，健全组织机构。局（台）成立了由局长任组长，党组班子成员任副组长，各部室主任为成员的应急管理工作领导小组，局办公室指定专人负责应急管理工作。组建了专业应急队伍，先后成立了安全播出调度指挥中心、内部治安保卫应急队伍，共有专、兼职人员48人。为我局应急管理工作的顺利开展提供了充分的组织和人员保障。二是建立突发事件快速反映机制。加强政务值班和信息报送工作，认真落实政务值班制度，尤其是重大节日、重点时期都落实了领导带班和“日报告”、“零报告”制度，确保政令畅通。三是结合广播电视工作实际编制《县广播电视局安全播出应急预案》，并广泛征求意见和建议，逐步修订完善。四是加大投入，先后投入1万多元对广电小区安全设施进行了改造，投入2万多元对电影院防火设施和供电线路进行了全面改造。五是加强应急物资排查管理，年初，局应急管理专职人员对局办公区、广电小区消防设施进行了彻底清理，对不符合要求的灭火器、防火栓及时进行更换。六是加强应急演练，局（台）各应急小分队分别组织本分队人员每季度开展1次应急演练。七是大力开展应急知识教育培训，通过采取召开会议、组织干部职工自学等形式，学习《突发事件应对法》，开展防火、防盗、防震、交通安全知识教育，让干部职工掌握了应急常识和应急措施，切实增强了防灾避灾的意识和技能。同时，充分发挥广播电视媒体职能作用，加大对突发公共事件应急管理工作的宣传力度，使公众进一步增强应急意识相关处置知识。

二、积极应对处置各种公共突发事件，努构建和谐广电

（一）加强隐患排查整改力度。经常性开展隐患排查，安排专职应急管理工作人员定期到局（台）各部门、各办公室、广电小区、电影院进行巡查，切实把防事故、保平安作为一件大事来抓，努力为各项工作开展营造安定和谐的环境。

（二）加强对“两网”的管理，努力确保广播电视安全播出和广电宽带网络正常运转。一是加强有线电视网络管理。针对城乡结合部网络老化程度严重等情况，先后完成了渡口坪、朱津滩、永和坪部分村组、清江桥到奇石村段等区域的有线电视网络改造工作，改造用户1500户，完成龙津星城等商住楼入楼主线布置安装工作，新开通了土地坡、郑家榜村的有线电视。加强全县主干传输网络的日常维护工作，一年来，网络中心技术人员先后在城区和磨市、大堰、都镇湾等乡镇抢修因自然灾害或其他因素造成的光纤网络传输事故2000余次，在最短的时间内恢复信号，确保了全县广播电视网络正常运行和信号安全传输。同时，积极配合城区管网改造工程，做好城区光纤干线网络入地工程。加强有线电视用户稽查工作。局网络中心组织专班对城区各楼栋有线电视用户分片区进行全面核查，完善用户档案资料，全面规范用户管理，截止目前共清理私拉乱接非法用户57户和长期欠费用户89户，追缴、补交欠费2万余元，有效堵塞了漏洞。二是加强广电宽带网运行维护管理，确保宽带网络正常运转。认真落实片区管理责任制，广电宽带各片区管理人员经常入户为用户开展维护维修服务，积极开展党员“定岗争先”活动，努力提升一线服务人员的服务意识和水平。

州政府信息产业办公室：

20*年，在州委、州人民政府的正确领导下，我局认真落实《中华人民共和国政府信息公开条例》及迪政办发〔20*〕73号《迪庆州人民政府办公室关于贯彻落实政府信息公开工作制度的通知》精神，围绕目标任务，加强网络建设，推进网络应用，政府信息公开工作取得了较好成绩。一、组织领导情况

（一）我局领导高度重视政府信息公开工作，为确保此项工作的顺利推进，及时成立了以李忠义局长为组长，副局长王崇民、潘英、罗天诚为副组长，电台副台长李和林、办公室主任陶惠、事业科科长伍文才、宣传科科长浩春丽为成员的政府信息公开工作领导小组，领导小组下设办公室在局宣传科，浩春丽任办公室主任，负责处理日常相关各项工作。同时我局在局领导班子成员分工中明确了李忠义局长为分管领导。形成“主要领导亲自抓，职能科室抓落实”的工作机制。

（二）明确局机关为信息公开工作主管部门，宣传科为具体工作机构，配备了1名兼职人员及必要的办公条件。各科室指定专人具体收集、梳理本部门的信息并及时上报。

（三）将政府信息公开工作纳入年度工作计划、工作经费纳入年度预算。

（四）组织开展政府信息公开工作培训、教育。20*年3月初，派专人到省委党校参加了信息公开条例的培训；组织了系统相关工作人员的业务培训。通过培训，进一步明确职责、程序、公开方式和时限要求等，同时要求严格执行保密制度及责任追究制度。

今年以来，本人在县广播电视局（台）副局（台）长的岗位上尽职尽责，团结全局干部职工、协助“一把手”努力振兴广电事业；率领广电新闻从业人员努力创造良好的舆论环境。二年多来取得了一定的实绩，使我县广播电视事业发生了巨大变化。同时也发现了自身的一些弱点以待进一步努力，为今后工作打下坚实的基础。现就本届任职以来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况作如下报告：

一，以务实创新的作风力争实实在在的业绩。

本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字，我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众，面对万千收视群体，怎样创造出令各方都满足的工作，压力和责任不小。因此，在我接手分管新闻宣传后，把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人（制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则），从精神上激励人（张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等），从工作中培养人（带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等）。并做到突出重点、精心策划、办活节目；注重质量、鼓励创新、激活潜能；抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施，逐渐形成了团结上进的集体，取得了一些突破性的成绩。

①对外新闻宣传**、**年连续两年获全市广播第一名、电视三等奖的成绩。这是县广播电视台成立以来在全市取得的最好成绩。连续两年头条数和专题数位居全市各县市区之首，**年广播头条数在全省县市区位居前例。

②经济创收获历史性突破。**年广告专题栏目创收比上年递增近50，**年成功实现广告，创收再次获得理想目标。

③县内宣传亮点不断。**年围绕自治县20周年县庆，开办《县庆速递》、《巨变二十年》等系列专栏300多期，历时一个多月摄制了一部全面介绍五峰资源和成就的宣传片《绿色五峰》，拍摄了十一期《绿色之路》系列专题，并成功完成县庆直播，成为宣传氛围最浓的一年。非凡是十一期系列专题在全市广电行业受到好评。当年还首次推出评论性固定节目和社会类栏目受到观众喜爱。**年抗击冰冻灾难、**-**年先进性教育活动内外宣传都取得了良好业绩，在栏目设置、系列报道、系列评论等方面均获得好评。非凡是在**年下半年，成功举办为期四个月的“动感地带杯”才艺歌手电视大奖赛，首次实现大众文化活动的商业化运作，在全市产生较大轰动。今年已有市内的某某县、某某县，市外的某某县学习本台举办大型赛事的经验。

编者按：我此次竞聘的职位是广播电视局办公室主任。非常有幸参加广播电视局主持的此次机关机构改革。办公室处于行政管理的中枢，具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。我认为要走活办公室工作一盘棋，可从以下两个方面着手，有效地开展工作，并使之相互唤应和联动，以收到更好的整体效果。加强基础建设，规范和完善各项管理制度，保证办公室工作灵活、高效地运转。着力在发挥参谋、助手作用上下功夫，增强办公室参与决策的意识和能力，提高工作质量和效率，实现办公室由事务型向智囊型的转变。我能够被选举和不能够被选举，我都会抱着同样的心态，我相信这是我成长中一次很重要的经历，因为这是我第一次走上竞聘岗位，我对自己说，第一次只是一个尝试，只要自己做好了，就一定能够成功。

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

我来自XX电视台新闻频道，今年35岁，中共党员，取得华中理工大学新闻学本科文凭，记者职称。我此次竞聘的职位是广播电视局办公室主任。非常有幸参加广播电视局主持的此次机关机构改革。对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言，此次竞聘的确是一次难得的学习、锻炼和参与管理工作的机会。说它难得，是因为在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及更加全面的工作能力和素质，这个标准也正是我们每个人不断完善自我的一个新高度，并要为之长期努力的一个正确方向！

办公室处于行政管理的中枢，具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着广播电视事业的不断发展，管理工作将面对更加复杂的形势和任务，学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验，使整个管理系统有条不紊、运行顺畅，做到既务实高效、又热情周到，这些都是办公室工作应该研究的课题。

我认为要走活办公室工作一盘棋，可从以下两个方面着手，有效地开展工作，并使之相互唤应和联动，以收到更好的整体效果。一、加强基础建设，规范和完善各项管理制度，保证办公室工作灵活、高效地运转。办公室工作千头万绪，但绝对不是没有规律可循，对基础性和日常性工作，完全能够在宏观预测和超前服务上下功夫，并用严格的规章制度加以规范和约束，使各项工作能够有条不紊地展开。1、建立严格的工作程序，使工作有章可循。对经常性的工作，如会议的组织准备；各种公文、函电的处理；档案的接收、保管和使用；车辆的派遣、管理、服务以及交通安全工作；各种设备、设施的购买、保管和使用都建立明晰的工作程序，这些程序可把办公使工作“链条化”、“程序化”，能把杂乱、复杂的工作简单化，在制订的过程中，要保证科学合理，便于实施，以达到事半功倍的效果。2、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如“龙舟节”“凤凰节”，要有计划地做好组织准备工作，要在提前量上争取这些基础性工作的主动权。3、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目标考核管理办法，做到各司其职、各负其责，使目标到岗、责任到人，让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有奖惩办法，以求工作实效。二、着力在发挥参谋、助手作用上下功夫，增强办公室参与决策的意识和能力，提高工作质量和效率，实现办公室由事务型向智囊型的转变。随着广播电视改革的深入和事业发展的需要，办公室工作应积极探索搞活工作的新途径、新办法。我认为：办公室不仅应该是一个高效能的办事机构，更应该是一个多谋善断的参谋智囊机构；我们不能满足于办事不出差错，而必须能够站在全局的角度和领导的角度，积极为领导出谋划策，我觉得抓好三项工作会收到明显的效果：1、收集国家和上级主管部门关于广播电视政策面的信息作为一项日常型工作，通过分析、整理，提出有价值的建议供局领导参考；2、组织包括市直各单位办公室、各县市广播局办公室在内的办公室工作协作网络，对局长办公会、局领导的有关指示精神进行信息跟踪和反馈，对执行难的问题进行催办和督办；3、领导指定的课题和办公室在工作中发现的问题进行专项调查研究，做到有理有据、观点明确，为领导决策服好务。

最后，我想说的是，我能够被选举和不能够被选举，我都会抱着同样的心态，我相信这是我成长中一次很重要的经历，因为这是我第一次走上竞聘岗位，我对自己说，第一次只是一个尝试，只要自己做好了，就一定能够成功，只是经验和能力不够的话，在以后的岁月中我会倍加努力，我相信自己中有一天会成功！

2012年，县广播电视局政务公开工作在县委、县人民政府的正确领导及县政务公开领导小组办公室的精心指导下，按照《自治县2012年度政务公开工作要点》的重点内容以及公开、公正、规范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，围绕广播电视各项业务工作及社会和干部职工关注的热点问题，积极推进政务公开，取得了明显成效。现将情况报告如下：

一、加强领导，健全机制，确保政务公开工作有效开展

我局高度重视政务公开工作，长期以来，把政务公开作为加强廉政建设和机关效能建设，促进广电事业健康发展，树立广电部门良好形象的重要举措来抓。一是成立了政务公开工作领导小组，建立了分工协作机制,明确由分管机关的副局长牵头抓,其它各分管班子成员配合抓,各自负责分管领域的政务公开工作。局办公室明确了专人负责政务公开日常工作，并加强对工作人员的学习培训，为我局政务公开工作的顺利开展提供了组织和人员保障。二是把政务公开工作纳入局党组的议事日程，认真研究，明确思路和工作重点。今年，局政务公开领导小组两次召开会议专题研究政务公开工作，将政务公开工作纳入全年工作计划，并结合广播电视局工作实践，制定了《县广播电视局2012年政务公开工作要点》，明确了工作思路和重点。同时，我局还将政务公开工作纳入各部门工作目标责任制考核的具体内容，一把手与各部室负责人签订年度目标责任书，与责任制奖金挂钩，为推动政务公开工作提供了有力的保障。三是建立了政务公开监督保障机制。成立了政务公开工作监督小组，由局纪检组长任组长，人员由单位选配政治素质好、群众威信高的干部职工组成。建立了政务公开监督检查考核制度，政务公开监督小组定期和不定期对政务公开工作实施情况进行监督检查。向社会公开了举报电话和投诉信箱，通过聘请政务公开监督员、召开座谈会、走访人大代表、政协委员和用户等方式直接听取干部职工及人民群众的意见，接受干部职工及社会各界的监督。同时，还制定了各工作岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、行政服务一次性告知制等，完善了机关事务管理的一系列制度。通过强化监督措施和制度建设，使我局政务公开工作逐步走向规范化、制度化。

二、结合实际，突出重点，努力做好政务公开工作

（一）继续抓好《政府信息公开条例》的学习宣传。一是认真组织干部职工学习《政府信息公开条例》，不断提高对政务公开工作重要性和必要性的认识，明确政务公开的具体要求和内容，使政务公开的意识深入人心，切实把政务公开作为局（台）运行管理和效能建设的一项基本制度抓落实。二是充分发挥广播电视媒体作用，加强对政务公开工作的宣传力度。作为新闻宣传部门，我局及时、全面报道关于政务公开工作方面的会议和动态，积极宣传全县各级各部门开展政务公开工作的情况，为我县的政务公开工作营造了良好的舆论氛围。今年以来，电视台共播发政务公开、服务窗口建设与信息化建设方面的新闻40多条。

（二）进一步清理和完善政务公开内容，提高公开清晰度。一是进一步规范和完善公开内容，修订《政务信息公开目录》，编制《政务信息公开指南》。今年，我局按照《条例》以及县政务公开领导小组办公室关于编制政务公开目录和政务公开指南的要求，对本局政务公开的内容进行了进一步清理完善，按照应主动公开的政务信息、依申请公开的政务信息和不予公开的政务信息进行了分类。在此基础上，对我局《政务信息公开目录》进行了修订完善，并编制了《政务信息公开指南》，从而全面规范了公开的内容、形式、时限和责任主体。二是对应该公开的政务信息分类进行公开。对应该以文件形式公开的内容及时发文公开，对应该在网上公开的先经主要领导审批后分别在网上予以公开，对应该在公开栏中公开的内容及时在公开栏中公开。对局（台）重大事项及时公开，今年的各项工作部署、重大人事事项、大额财政支出事项都实行党组民主决策，及时在一定范围内公开，财务支出实行一季度一公开。