电力项目范文10篇

合理控制项目工程造价是指在项目工程建设的各个阶段中，依靠科学的计算方法和实际的工程计价，合理的确定投资、设计、施工、竣工和结算阶段的造价。控制电力项目工程的成本是指项目招投标、设计、决策、施工阶段，通过一些科学措施把电力项目工程建设造价控制在其批准的费用限额内，并及时纠正各种偏差，促进电力项目工程能够在财力、物力和人力的电力工程项目管理，保证企业获得良好的社会和投资效益，笔者将在下文分析电力工程造价的控制。

1．电力工程设计阶段的造价控制

仅仅从设计技术造价的角度来考虑合理控制工程造价，必须从可行性研究、初步设计、施工图设计阶段控制。

1.1可行性研究阶段

首先，必须在符合国家的相关法律、法规、政策和建筑行业的相关规定的基础上，满足用户的需求和要求，同时，我们还必须按照市场环境和安全的要求去做，对市场进行调查研究，收集该项目有关信息和资料，然后把这个项目的几种可行性研究方案进行比较分析，确定最佳的可行性研究方案。所确定的最佳可行性研究方案不仅在技术上是合格的，而且能达到合理的经济效应，这样就可以满足投资方的资金按期回收需求，保证投资方的经济效应，同时使得企业的收益率也达到最大合理值。

1.2初设阶段

摘要:文章主要对电力营销技改项目优选库建设与应用情况进行综合阐述。首先，本人结合自身的工作经验，分析现阶段营销技改项目管理存在的主要问题。其次，根据电力营销技改项目的相关要求，提出项目优选库的总体建设思路。最后，在前两者的基础上，说明基于批次质量评价模型项目优选库建设的总体方案与实际应用，以供参考。

关键词:电力营销;技改项目;优选库建设;具体应用

现阶段，大量需轮换的电能计量装置与电力企业每年有限的投资预算之间存在的矛盾问题较为尖锐。为了有效规避这一点，需要工作人员构建一套切实可行的方案，为每年的投资计划提供可以决策且实行的理论依据。而随着电力营销技改项目的全面实行，使得优选库建设体系得到了广泛应用。从某种程度上来说，基于批次质量评价模型的电力营销技改项目优选库可以结合具体的电力数据，完成模型构建、获取指标数据以及实现模型计算等工作内容。最重要的是，通过该系统分析得来的质量评价结果可以综合反映出每年投资预算情况，为次年的投资决策提供可以依靠的数据，具有一定的实行意义。

1现阶段营销技改项目管理存在的主要问题

1．1次年投资计划与决策缺乏理论依据。目前的营销技改项目主要是由城市各区局申请改造需求，多数市局营销部会根据市场动态变化与公司批复的各年投资预算规划，组织相关专家完成会审工作。在会审过程中，相关人员需要根据公司的有限预算，与大量改造需求之间保持平衡关系。并在此基础上，结合各区局电能计量装置的实际运行情况，制定次年投资计划与决策方案。然而，在制定的过程中，多数决策依据往往来自于众多专家的主观经验或者判断，比较缺乏客观化的理论支持，无法为次年投资计划与决策提供可靠的理论依据。［1］1．2下级单位主动性指导力度薄弱。以往的营销技改项目基本上都由各区供电局全权处理，主要结合实际的供电情况或者需求提报项目，多数市场营销中心处于被动接收的状态，对技改项目予以处理。总体来看，比较缺乏理论支持以及项目指导作用。因此使得下级单位主动性指导力度较弱，无法为电力营销技改项目提供理论数据支持。1．3长期投资规划缺乏技术保障。大量的电能计量装置需要一个科学化、合理化的长期投资规划作为能够切实实施的基础条件，并对未来若干年的投资计划进行统筹安排。然而，从目前的发展情况来看，多数长期投资规划缺乏客观性的理论数据作为制定条件，使得长期投资规划缺乏相应的技术保障。［2］

2关于对项目优选库总体思路的相关探讨

摘要:中东地区是“一带一路”倡议的重要市场，电力类投资项目在中东市场潜力巨大。介绍了中东地区电力投资项目的主要特点，分析了中东地区电力的主流项目融资结构，同时以购电协议为切入点，重点将购电协议中的核心条款与项目融资相结合进行分析研究，揭示了项目融资的必要点及主要风险点，可为相关投资人提供有效的建议和参考。

关键词:购电协议;融资;投资;中东

电力是中东地区最活跃的项目领域之一。人口快速增长、工业和经济扩张带动了该地区电力消费的急剧增加。尽管自2014年中期以来油价下跌导致了许多项目被迫取消，但政府电力部门仍然在大力推动投资类型的项目。目前在整个中东地区，政府正在逐步实施电价改革以应对油价下跌所带来的影响;项目模式也由私有化资本的公共事业项目逐渐取代传统的设计－采购－施工(EPC)项目，以便在较长时期内提高新产能的资本成本。中东地区电力行业的私有化过程不但将为现金拮据的政府提供丰厚利润，同时从长远来看，还可以促进电力产业更有效运行。对于电力类投资项目，购电协议(PowerPurchaseAgreement，PPA)是项目的核心。本文结合中东地区电力投资项目的主要特点，对购电协议核心条款项下的可融资性进行深入分析，为项目开发商风险分配、推动电力项目的融资提供参考。

1中东地区电力投资项目基本模式

中东地区目前的大型电力项目大多采取独立发电(IndependentPowerProvider，IPP)模式。在IPP模式项下，政府(通常是国家电力公司)不再自建自营电站，而是作为招标方和采购方，通过公开招标的形式来完成电力项目的开发。电力开发商通过整合EPC总承包商、电站运维商、原料供应商、资金提供方等，提供全套解决方案，综合测算项目全生命期的收益与成本，以平准化电价为最主要体现形式参与项目竞标。电力开发商中标后，将组建成立单独的项目公司，作为电站的所有权人独立开展发电业务，政府或电力公司作为购电方采购电力。电力投资项目的基本结构见图1。中东地区法律法规完善，国别风险不大，政府及其监管机构对电力行业能够进行规划和管理，电力开发商的权益能得到有效保障。此外，购电方实力雄厚，资信情况和财务指标良好，抗风险能力较强。鉴于此，中东地区电力项目的资金筹措方式通常采用无追索权(Non-recourseFinancing)的项目融资模式。无追索权的项目融资主要是指通过项目现金流及项目资产进行融资，属于高杠杆率的表外融资，贷款人仅能追索项目资产本身而无法追索至项目公司的股东。

2购电协议的作用

摘要：随着经济产业的快速发展，民用与工业用电量及要求正在逐渐增长，在电力工程基础建设中，电力项目拥有非常重要的地位，必须予以高度重视。电力项目投资作为一项重要的组成内容，经常在众多因素的影响下产生风险，为此，一定要重视电力项目投资风险的分析与管理，以此确保电力工程可以正常、有序的运行。

关键词：电力项目；投资风险；分析；管理

随着我国电力体制改革的不断加深，电力项目建设的不断加快，国家出资办电的局面发生了一些变化，即出现了国家、地方、投资商公共出资办电的局面。然而，在电力项目投资中，具有一定的垄断性，进而存在着一些风险，所以受到了大众的特别关注。加强对电力项目投资风险进行分析，提出有效的管理策略，对促进电力事业的健康、可持续发展有着十分重要的意义。

一、电力项目投资风险分析

（一）风险来源

一般情况下，电力项目投资风险主要来自三个方面：（1）电力项目自身情况。一般而言，在电力项目建设中，需要具备较高的技术水平与完善的设备，同时要具有一定的物力、财力、人力，所以致使电力项目投资风险无法有效掌控。（2）外部环境。随着经济形势的不断变化，市场经济的快速发展，国家政策的逐步调整，均会对电力项目投资产生影响。（3）电力项目设计人员及管理运营人员的专业水平有限，无法保证电力项目顺利建设，以此增加了投资风险。

【摘要】随着经济的发展和科技的进步，人们的生产生活离不开电力的应用，电力行业和供电企业也随着社会建设和经济发展取得了很大的进步，同时也为城市建设做出了巨大的贡献。电力基建项目作为电力系统运行的基础，在供电企业经营过程中处于重要地位，其前期准备和工程施工是研究人员和管理人员关注的重点，并且供电企业的内部管理是影响企业经营状况的重要因素，所以进行电力基建项目前期及工程期间的有效管理就是非常有必要的。本文通过分析电力基建项目前期及工程期间的管理概况，结合已有的研究和实际的案例，对电力基建项目前期及工程期间的有效管理策略进行具体和系统阐述。

【关键词】电力基建项目；有效管理；问题；重要意义；策略

尽管电力基建项目前期及工程期间的有效管理能够给供电企业带来很大的经济效益和社会效益，但是如果不能在现有基础上提高企业的管理水平就会带来消极后果，所以现阶段电力行业和供电企业工作的重点就是针对出现的问题采取有效措施进行解决，为电力基建项目顺利进行奠定良好的基础。因此电力基建项目前期及工程期间的有效管理是符合时展和社会建设的趋势的，应当受到研究人员和管理人员的重视，才能利用当前阶段的有利条件改变消极现状。所以，本文从电力基建项目前期及工程期间的管理概况入手，对电力基建项目前期及工程期间的管理策略进行分析和研究。

1电力基建项目前期及工程期间管理的概况

虽然现阶段电力基建项目前期及工程期间管理的现状稍有起色，研究人员也根据不同企业的管理特点和目的进行了调整和改进，但是受到传统管理观念和落后管理模式的限制，电力基建项目在前期准备和工程施工过程中还是受到了诸多问题的困扰，其实归根结底是企业领导层和管理人员受到专业性限制而不了解对电力基建项目进行有效管理的重要性，才导致了目前电力基建项目前期及工程期间管理水平停滞不前。由此可见，在落实策略和尝试措施之前首先要对电力基建项目前期及工程期间管理的概况进行了解，对其现状，特点，目的，重要性和问题有整体概念后再进行具体方法的尝试和应用，才能更好地总结经验和扫清障碍。

1.1电力基建项目前期及工程期间管理的特点

电力工程项目投资效益审计主要工作是对电力工程项目进行综合性的审查与分析，并且针对审计分析的结果提出改进意见，进而提高电力工程项目的投资效益，促进电力企业的经营管理中电力工程项目的投资效益审计体系的完善。这篇文章主要是在介绍了电力工程项目投资效益审计的必要性，阐述了电力工程项目审计存在的一些问题，并且提出了一些解决这些问题的措施。

一、电力工程项目投资效益审计的必要性

在现如今竞争非常激烈的市场经济中，电力工程项目可不可以取得较好的投资效益，不单单涉及到电力工程项目的自身，还影响着电力工程的资金、管理和信誉，甚至可还能会影响到电力工程的生存与发展前景。电力工程项目投资效益审计可以帮助我们找到漏洞、挖掘潜力，并且改进电力工程项目的管理，加强经营决策的科学性，完善控制管理制度，减少经营管理出现的失误，进而增强电力工程的竞争能力。电力工程项目对三大目标都要同时兼顾，全面平衡。并且要使这三大目标最佳的实现，还要应该要特别注意安全控制。在评价工程项目投资效益的时候，一定要把工程项目的财务评价和国民经济评价结合在一起考虑，不仅仅要符合国家发展的需要，使资源合理配置并充分发挥效能，还要尽可能使电力工程项目能够有比较好投资效益，具有相应的财务生存能力。就是说在社会最佳组织条件下，资源得到最佳利用，产品达到供需平衡的价格。或指当社会处于某种最优生产状态下的时候，单位资源的边际产出价值。

二、电力工程项目投资效益存在的一些问题

（一）电力工程项目竣工后存在大量遗留问题

历史遗留问题在很大程度上影响到电力工程项目整体的投资效益，增加了对各电力工程项目整体效益评价的难度。比较电力工程项目或者技术方案所消耗的费用，我们应该从电力工程项目的建设到产出产品及产品消费的全过程中整个社会的消耗费用来比较，而不是从某个个别国民经济部门或个别环节的部分消耗进行比较。

[论文关键词]电力项目投资风险社会防范措施

[论文摘要]随着电力投资体制改革，电力建设与经营从由过去的国家一家出资办电，转为国家、地方、独立投资者、甚至于外方共同合资的多家办电的格局。正是由于多元化投资主体的出现，形成了一批由投资方组建的独立发电公司，这些公司在具有垄断性质的电力系统中的各种经营风险已引起各投资者的特别关注。研究电力项目投资风险，并探讨相应的社会防范措施对于电力项目的投资具有重要的指导意义。

在电力项目投资管理全过程中涉及到大量因素和环节，哪个因素和环节没有处理好，就对整个电力项目经营产生风险，从而导致项目投资风险。所以，做好电力项目投资的风险分析与管理，对电力项目的顺利进行、对提高投资效益有着重要的意义。

一、电力项目风险的来源及特征分析

电力项目投资风险的主要来源有三个方面：第一、外部环境的不确定性。如国内经济形式不稳定、政策与法律变动、市场需求变动、竞争对手出现等等。第二、项目本身的复杂性。第三、项目的设计者、建设者及运行者能力的有限性。电力项目的设计单位、建设单位、运行单位在人才资源、人才结构、人才素质及经验上的有限性：项目开发商在资金实力上的有限性，以及在技术储备、生产基础、市场通道等方面的有限性。我国现阶段的发电企业是资金、技术密集型，具有一定天然垄断和公用事业性质的能源企业，它将与电力市场、资金、技术等因素联系在一起。按照电力生产的特点，从发电企业的内外两方面分析，发电企业外部的制约因素有：电网送出线路、社会用电量、经济增长速度、国家产业政策及电力系统改革、原料的供应、不可抗力等；内部制约因素有：设备的可靠性与经济性、人员的素质、管理水平、投资方及其管理模式等。就风险的性质分有两种：纯粹性风险和机遇性风险，在电力项目中，除不可抗力属纯粹性风险外，其他的均为机遇性风险：其基本的特征为，各项风险既有一定的独立性，又有相对的关联性，可表示为：F(投资风险)=F(政策风险、技术风险)+F(市场风险、技术风险)+F(技术风险、管理风险)+F(金融风险、政策风险)+F(政治风险)+F(不可抗力)，从上式中可以看出，各种风险之间的联系，但相关之间的风险有的为正相关，有一些为负相关，在具体分析时应注意各子项之间的关系。电力项目投资的风险，是指电力项目开发、建设、经营过程中由于外部环境的不确定性，项目本身的复杂性，以及设计者、建设者能力水平的有限性而导致电力项目失败、终止、达不到预期的技术经济指标的可能性。

二、电力项目投资风险的规律解读

摘要：近年来，随着经济的快速增长，我国的电力需求也在大幅度的提高，电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力工程项目管理的重要环节。以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用，又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。

关键词：电力工程信息管理智能化

引言

近年来，随着国民经济的快速发展，我国电力工业也得到了快速的发展。电力工业成为国民经济产业的基础，承担着促进我国国民经济发展的重要任务。

据统计，2009年1月至10月我国电力工业生产简况如下：

“十一·五规划”即将完成，从电网的“十二·五规划”可知，在今后一段时期，我国经济增长仍将保持高速的态势，伴随着社会对电力工业也将保持旺盛的增长需求。电力项目按照超前规划、适度发展原则进行建设，实现更大范围的资源优化配置，推动能源的高效开发及利用，是我国经济又好又快发展的重要保障。发电厂、变电站等电力工程项目建设的任务繁重，如何进行科学合理的项目信息管理，对提高电力工程项目的质量、工期、造价都起着重要的作用。

摘要：在市场经济环境下，与其他企业相比较，电力企业有很大的不同，其产品具备公共性的特征，所以企业在运营中，既要提高经济效益，也要对企业的价值进行提升。同时电力是促进我国经济发展的重点行业，属于密集型企业，保证电力企业的资金安全管理和使用能促进企业发展，还可以降低资金运行风险，因此一定要采取合理的方式对电力企业资金安全进行管理。本文主要对电力企业的资金安全管理进行探讨。

关键词：电力企业；项目资金安全管理；风险控制

关于电力企业，其任务以承担电力方面的投资，建设以及经济发展为主，主要负责电力采购、销售、电力交易等，在经营的过程中直接对国民生活和其他行业造成影响，因此具有很大的社会价值。同时不管对于各种性质的企业而言，都需要资金作为前提条件，电业企业也是如此，资金的使用既决定企业发展，也影响企业经营项目的开展。因此要采取相应的措施加强企业资金安全管理，从而保障电力企业朝着健康稳定的方向发展。

一、电力企业资金项目经济效益评价的特点

电力企业项目施工的特点是电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等。由于电力施工周期长，受外界影响大，项目施工本身就隐藏着许多难以预测的风险。为此，电力施工企业需要充分弄清相应资金投资项目经济效益评价的特点，进而能够建立健全施工安全生产组织和管理机制，全面做好建设工程安全的组织、协调、监督职责工作，实现投资项目经济效益的最大化。(一)效益的综合性。在电力企业中，效益的综合性就是说电力企业在进行项目投资的时候，包括电量不断增加促使的显性效益，企业安全实施过程中带来的隐性效益。同时在对投资效益进行评价的时候，不仅要评价投资结束之后的实际效益，还要对下一道工序产生的经济效益进行综合考虑，因此在对投资效益进行评价的时候，要对其进行统筹和全面的评价和规划。(二)效益的系统性。电力企业运营中，电量都是采用电网输送的方式将其传输到终端用户中，但是倘若电力企业利用网络将每千瓦时的电能进行出售，这个时候电力企业经济效益的来源都没有办法进行准确的追踪，此时应该与系统理论相结合，科学合理的评价电网的经济效益，进而确保经济效益在评价时候的准确性。(三)效益的长久性。电力企业在对投资项目的效益进行评价的时候，具备长久性的特征，这主要是通过项目投资时间比较长，过程持续因素来决定的。通常情况下，电力企业是逐渐扩大投资规模，或者对结构进行不断优化，这样就促使在很短的时间内没有办法确保经济效益，因此电力企业投资项目效益评价是一个非常漫长的过程。

二、电力企业资金安全管理存在的问题

一、电力项目风险的来源及特征分析

电力项目投资风险的主要来源有三个方面：第一、外部环境的不确定性。如国内经济形式不稳定、政策与法律变动、市场需求变动、竞争对手出现等等。第二、项目本身的复杂性。第三、项目的设计者、建设者及运行者能力的有限性。电力项目的设计单位、建设单位、运行单位在人才资源、人才结构、人才素质及经验上的有限性：项目开发商在资金实力上的有限性，以及在技术储备、生产基础、市场通道等方面的有限性。我国现阶段的发电企业是资金、技术密集型，具有一定天然垄断和公用事业性质的能源企业，它将与电力市场、资金、技术等因素联系在一起。按照电力生产的特点，从发电企业的内外两方面分析，发电企业外部的制约因素有：电网送出线路、社会用电量、经济增长速度、国家产业政策及电力系统改革、原料的供应、不可抗力等；内部制约因素有：设备的可靠性与经济性、人员的素质、管理水平、投资方及其管理模式等。就风险的性质分有两种：纯粹性风险和机遇性风险，在电力项目中，除不可抗力属纯粹性风险外，其他的均为机遇性风险：其基本的特征为，各项风险既有一定的独立性，又有相对的关联性，可表示为：F(投资风险)=F(政策风险、技术风险)+F(市场风险、技术风险)+F(技术风险、管理风险)+F(金融风险、政策风险)+F(政治风险)+F(不可抗力)，从上式中可以看出，各种风险之间的联系，但相关之间的风险有的为正相关，有一些为负相关，在具体分析时应注意各子项之间的关系。电力项目投资的风险，是指电力项目开发、建设、经营过程中由于外部环境的不确定性，项目本身的复杂性，以及设计者、建设者能力水平的有限性而导致电力项目失败、终止、达不到预期的技术经济指标的可能性。

二、电力项目投资风险的规律解读

电力项目投资风险与开发时序上三个阶段有关风险构成，即：前期开发风险，即从项目立项到项目得到国家主管部门的市批这一阶段所存在的风险；建设期的风险，即从项目开上建设到机组投入商业运行所存在的风险；经营阶段风险，指电厂投入商业运行进入市场后所存在的风险。虽然电力项目投资风险具有不确定性，但同时它也遵循风险投资的一般规律，这些规律主要包括：

（一）风险收益对称规律

电力项目开发的高收益总是伴随着高风险，越是高风险的电力开发项目，越能使该项目开发的成功者获得市场上的垄断地位。而低风险只能带来低收益。若要多获得一份收益，就必须多承担一份风险。