电力企业文化建设范文10篇

一、加强电力企业文化建设的深远意义

每一个企业的文化至关重要，它关系到一个的精神面貌，关系到一个企业的未来发展，作为电力企业，企业的文化甚至关系到国家电力企业的发展和兴衰，企业的一切活动都与企业的文化建设是息息相关的。电力企业建设统一的企业文化能够全面提升公司实力和核心竞争力，也是推进社会主义核心价值体系建设的重要措施之一。所以，加强电力企业文化建设，能够促进企业和广大员工共同发展，同时也是企业与社会共同进步的根本源动力。企业文化建设的首项工作是企业员工的基本素质建设。例如安全事故是电力系统经常发生的，如果安全文化在每位公司员工的心中牢牢记住，时刻绷紧安全工作这根弦不放松，工作中全力贯彻各项安全措施，那么安全事故是可以避免的。我们如果只在口头上把安全工作提到重要位置而工作起来不重视，甚至忙起来的时候根本不注意了，在思想上存有严重的侥幸、麻痹心理，不严格贯彻标准规定，不吸取血的教训，事故就很容易发生。所以，企业文化建设与人的素质有着非常密切的关系。但是企业文化不是直接从别人那里照搬来的，而是企业长期培育形成的，是企业长期总结积累的经验资本。建设优秀的企业文化就要从人抓起，需要不断学习，不断总结，不断提高，与时俱进，让每一个员工都渗透在企业文化的学习氛围之中，外化于形，内化于心，“脱胎换骨”。

二、如何加强电力企业文化建设

在我国现阶段，企业文化建设还处于起步的普及阶段，企业文化意识较为淡薄，鉴于这个现状，电力企业应从以下几个方面来加强电力企业文化建设：

1.加强对企业文化的宣传教育，提高企业员工对企业文化建设的认识

加强企业文化建设，首先必须做好宣传教育和发展规划，组织好学习和培训，从高层领导到每一员工都无一例外。如果没有企业的全员参与和努力，企业文化的建设是很难有效果的。电力企业的生产经营过程有它的特殊性，它的产品在发、供、配中同时产生着，三个环节都不能有丝毫的差错。所以，需要我们努力去从文化角度揭示企业生产运行过程中效率不高、事故频发等问题。在市场经济条件下，企业是一个复杂的开放系统，影响企业效率与效益的因素诸多，所以必须从企业内部的经营理念、道德规范、人际关系等多种文化现象入手，来揭示企业内部效益不高的内在原因。

调研负责单位：××供电物资公司分工会

促进企业文化建设，满足广大职工的精神需求，丰富了职工的精神文化生活，增强党的感召力，增进了企业的凝聚力和广大职工群众的向心力，才能更好地激发电力企业在改革与发展中焕发的巨大的潜力和战斗力。××电力工会建立的“文学艺术体育协会”下设多种形式的分会，他包括有：文学分会（职工读书学习沙龙）、摄影书画分会、集藏分会（在原集邮分会会员基础上，重新组建集藏分会）、球类分会、棋牌分会、音乐分会、钓鱼分会、武术舞蹈等分会，这些群众组织建设的活动，从而产生了企业文化，在企业文化建设中××电力工会提出了“三个目标”：一是实现职工的全面发展；二是实现企业制度不断创新；三是实现行业经济持续增长。前两个目标为第三个目标作保障，最终为了实现行业经济持续增长，把企业文化建设成果转化为现实生产力，实现行业利税再上一个新台阶、多元化经营开辟新天地、人文环境提升新水平。只要充分理解企业文化建设的根本目标，就能够深刻认识开展企业文化建设的重要性和必要性。

创建和谐公司，使企业文化成为企业发展的“助推器”

在调查中给我们的影像是××电力工会，始终坚持以人为本，充分发挥企业文化所蕴涵的感染力、渗透力、辐射力的特性，对内注重增强企业凝聚力，对外着力塑造企业形象，逐步形成了以“和谐、拚搏、创一流”企业精神为灵魂，具有时代特征、电力行业特点的企业文化。借助企业文化所蕴涵的“内动力”作用，使得××供电公司多年来的发展“状态”、文化“神态”和职工“心态”内外和谐，经济实力、发展活力、文化魅力刚柔相济，实现了企业全面、协调、可持续的稳定发展，从而有力地推动了公司物质文明、精神文明建设的不断发展。近几年来，在内形成了很多有效的文化建设载体，概括这些丰富多彩的载体，主要有以下三个方面：一是通过班组文化建设活动的开展，使企业精神在实践中内化为职工的自觉行动，为企业文化的提升起到了基础性的支撑作用；二是通过“党员三联三代责任区”活动，使得党组织的整体功能得到了较好的发挥，有效发挥党组织在经济建设和文化建设中的战斗堡垒作用；三是通过开展群众性文体活动，构筑了具有供电特质的企业文化建设平台，进一步培育了职工的团队精神，展示了企业的良好形象。企业文化有别于社会文化，它必须始终融合于企业发展的每一个进程中，紧紧围绕企业中心工作，充分运用好各种载体，就能为企业的经济运行营造良好的氛围，促进企业更快、更好、更健康地发展。

展示企业良好形象打造出企业的文化品牌

在调研中我们看到××电力工会从企业发展的高度充分认识加强企业文化建设的重要性和必要性，将此项工作列入企业发展的重要议事日程，从战略高度抓实抓牢；在运作上，确立符合企业特点的文化建设方案，结合各自实际，建立健全管理机制，制定出切实可行的实施举措。工会组织向职工进行思想政治教育，传播科学文化知识，提高技能与素质，开展丰富多彩的业余文化活动，工会组织贯彻落实“三个代表”重要思想，满足广大职工多元化文化需求，为职工打造文化平台，是推动企业文化建设的一个重要载体；在工作中，坚持做到“四同步”，即：企业文化建设与企业发展规划同步，与项目管理规划同步，与企业管理工作检查同步，与企业其它工作落实同步，该电力工会组织开展的丰富多彩的文化娱乐活动，“职工体能测试达标活动”中，调动广大员工参与创新企业文化建设的积极性，丰富员工的业余生活，增强企业的凝聚力与向心力。通过开展“学习一门新技术、提出一项新建议、创造一项新成果、推广一项新工艺、刷新一项新记录”五个一活动，激发广大职工的学习热情，调动他们的积极性、创造性，充分挖掘他们的聪明才智，各种技术能手、业务尖子和典型脱颖而出，推动企业技术创新、科技创新，促进职工队伍由劳务密集型向技术密集型转变，增强企业文化力，经常开展群众性文体活动，一方面通过拍摄企业文化专题片、摄影作品展、举办企业文化画展、撰写企业文化经验材料，促进企业文化广泛交流，推动企业文化建设向更深层次开展。另一方面积极在“五一”、“十一”、“元旦”、春节等重大节假日开展丰富多彩的文体活动，满足广大职工的精神需求，扩大企业知名度，增强企业凝聚力，不断提升企业文化品位，展示企业良好形象，从而打造出属于企业的文化品牌。

随着社会经济的飞速发展，电力企业面临着日益激烈的市场竞争，企业的核心思想已转变为企业文化的建设来引导企业持续发展，在现阶段电力企业等发展中，这个核心思想起着重要作用。在改革开放日益深化的时代背景下，电力企业已开始注重企业的文化建设，并且已充分的认识到企业工会在企业文化建设中起到的重要作用，并积极的寻找途径发挥出其作用，形成了形形色色的电力行业企业文化，推动了电力行业的可持续发展，使得诸多电力企业的发展日益稳定。

1企业文化建设与企业工会的关系概述

1.1企业工会和企业文化建设的关系

电力企业要建立自身的独特企业文化，必须发挥出电力企业工会的作用。企业工会是由职工自愿组织而成，在企业的文化建设中有着重要作用。因此，企业工会和企业文化建设之间的联系主要有：①两者都对电力企业的文化建设有积极作用，促进电力企业稳定发展；②积极响应了国家相关政策，引领企业的道德规范和思想原则；③体现出党和国家给电力企业文化建设的要求，同时，也是国家电力改革政策的具体要求。纵然电力企业的文化建设和企业工会之间有着密切的联系，但也不乏一些差异，主要包括：①工会主要是些员工自愿形成的，和企业文化建设的差异就是，工会是解决企业职工的权益问题；②企业的文化建设是企业的发展战略需要，是企业未来的发展方向，在实质上却不能解决职工的问题。由企业工会和企业文化建设之间的密切联系和差异性可知，企业工会的职责之一就是建设企业的文化，但建立企业文化的工作不能代替工会的其他工作。在建立企业文化时，工会必须结合相应的工作和要求明确自身扮演的角色[1]。

1.2企业工会的重要性和作用

企业工会是企业员工之间联系的重要桥梁，也是企业文化建设的领头羊。在电力企业积极宣传国家电力改革的过程中企业工会有着重要意义，能够贯彻落实依靠工人阶级办企业的基本方针。比如我国南方电网公司，该公司肩负着贵州省的电力工会工作，为南方电网公司的发展、改革起到重要作用。由此可知，在电力企业的发展中企业工会的重要性，大量实践证明电力企业的稳定发展在很大程度上依赖于企业工会，所以企业工会也是建设企业文化的条件之一，能体现出电力企业的精神面貌。

【摘要】在全新的发展形式下，电力企业的文化建设，对企业的发展能够起到重要的指导作用，有益于企业和员工的进步和发展。因此，本文针对新形势下电力企业文化建设做出了进一步探究，对强化电力企业文化建设的重要意义、电力企业文化建设中存在的问题以及强化电力企业文化建设的途径给出了详细的分析。

【关键词】电力企业；文化建设；初探

党的所确立的新时代中国特色社会主义思想，是引领中国特色社会主义文化发展的重要指导思想，是开展企业文化建设的行动指南。所以，在全新的发展时期，要紧跟时展的脚步，站在新的历史起点上，确保企业文化建设能够为企业的改革发展做出贡献。

1强化电力企业文化建设的重要意义

1.1企业文化建设是推动企业内在发展的重要动力。当前企业与企业之间的竞争非常激烈，构成企业竞争的传统因素也由于时代的发展逐渐衰弱。其中企业文化作为带动企业发展的软实力，在当前激烈的竞争当中日益突出，由于经济的迅速发展，电力企业要想迎合时代的发展脚步，必须将自身的核心竞争力进行提升。因为企业文化有着非常强的独特性、稀缺性以及持久性等，成为了构建企业核心竞争力的关键部分。所以企业，利用文化的建设，不但能够对企业员工的精神需求给予满足，还能使员工的凝聚力有所提升，使企业的发展更具意义[1]。1.2企业文化建设是实现企业目标的有效途径。企业对于目标的发展，为企业在某一规定时间内完成既定的任务和目标，是企业从上而下进行发展的诉求，同时更是员工参与目标制定以及努力实现目标的重要过程。企业文化由于本身有着非常强大的号召力以及凝聚力，可以帮助企业对员工思想进行统一，使员工积极性以及主动性得到提升，为企业目标的实现努力，积极的贡献自己的力量[2]。当前，电力企业为了迎合新时代的发展脚步，进行了一系列的体制改革，渐渐构成了全新的发展模式。所以对于企业文化建设的加强，能够为企业带来新的活力，使企业的发展目标与员工的价值实现构成统一的整体。1.3企业文化建设是构建文化管理的必经之路。在企业的管理过程中，经历了漫长的发展过程，其中由人治转变为了法治，使得管理更加科学系统，之后渐渐发展成了文治。在文化管理阶段，企业将管理当作主导以及核心，使管理的新理念得到了突出，强化了企业的文化建设，并为企业的管理提供了指导和载体。其中，电力企业在高效的文化管理指导下，将人文管理理念与生产经营活动进行了有机结合，共同构建了良好的文化氛围，有益于企业以及员工对自身价值的实现[3]。

2电力企业文化建设中存在的问题

目前，国家电力体制改革的市场化方向逐步明晰，国网公司“一强三优”的发展战略业已确定，与之相伴的企业文化战略逐渐形成。近几年，新一届南供公司党委在企业文化建设方面做了许多有益的探索并卓有建树。这里笔者结合工作实际谈几点认识。

一、贵在认知。

企业文化概念源于欧美，20世纪80年代随着改革开放引入国内，但不少人单纯把它理解为企业的政治思想工作加文体活动，或者把企业文化当作阶段性的标语口号，更有甚者认为“企业文化是个筐，什么东西都可以往里装”。其实不然，企业文化首先是一种文化，特指精神财富。既然是文化，那肯定是正面的、积极的，而不是什么东西都可以往里装的；其次文化不应是过眼烟云，它是相对稳定的、普遍的、为大多数人认可的具有价值的精神。

什么是企业文化呢？企业文化是一种管理理论，大体可分为经营文化、服务文化、绩效文化、品牌文化。究其实质是企业全员共同认可的核心价值观，包括员工在生产经营过程中形成的经营理念、企业精神、企业素质、企业形象等，是推动企业持续健康发展的强大力量，它同时也是一个过程，是全方位塑造企业集体作风和企业性格特点、使全员提升自我的渐进的积累的过程。只有当每个员工都认识到企业文化是什么，什么样的人最受尊敬，该做什么，不该做什么，为什么不该做，企业文化才有“市场”，才深入人心，才能成为企业发展的力量之源。从这个意义上说，企业文化更是一种全员、全方位、全过程的认知系统，是一种境界、一种氛围，它表现为和谐、秩序、开放、平等、宽容等等。因此好的企业文化是有魅力的，它具有很强的凝聚力、激励力、约束力，更有一种纽带力和辐射力，它可以使员工热爱、忠诚企业，愿意与企业同舟共济、共同发展。上海盛大网络总裁、微软（中国）终身荣誉总裁唐骏指出，企业文化重在感动员工，感动员工才是企业文化的根本。

二、重在建设。

从基层工作实践中，我感受到建设企业文化不是什么高深“玄学”，也不能搞“心血来潮”，更不应该“作秀”，因为企业文化不是做给外人看的，它是企业解决自身问题的需要。那么它应该是一项扎扎实实的工作，是一项长期的细致的工作，必须从小事起步，从细节下手。下面结合城东分公司实践，谈谈供电公司基层单位企业文化建设拟从哪些方面精耕细作、有所作为：

目前，国家电力体制改革的市场化方向逐步明晰，国网公司“一强三优”的发展战略业已确定，与之相伴的企业文化战略逐渐形成。近几年，新一届南供公司党委在企业文化建设方面做了许多有益的探索并卓有建树。这里笔者结合工作实际谈几点认识。

一、贵在认知。

企业文化概念源于欧美，20世纪80年代随着改革开放引入国内，但不少人单纯把它理解为企业的政治思想工作加文体活动，或者把企业文化当作阶段性的标语口号，更有甚者认为“企业文化是个筐，什么东西都可以往里装”。其实不然，企业文化首先是一种文化，特指精神财富。既然是文化，那肯定是正面的、积极的，而不是什么东西都可以往里装的；其次文化不应是过眼烟云，它是相对稳定的、普遍的、为大多数人认可的具有价值的精神。

什么是企业文化呢？企业文化是一种管理理论，大体可分为经营文化、服务文化、绩效文化、品牌文化。究其实质是企业全员共同认可的核心价值观，包括员工在生产经营过程中形成的经营理念、企业精神、企业素质、企业形象等，是推动企业持续健康发展的强大力量，它同时也是一个过程，是全方位塑造企业集体作风和企业性格特点、使全员提升自我的渐进的积累的过程。只有当每个员工都认识到企业文化是什么，什么样的人最受尊敬，该做什么，不该做什么，为什么不该做，企业文化才有“市场”，才深入人心，才能成为企业发展的力量之源。从这个意义上说，企业文化更是一种全员、全方位、全过程的认知系统，是一种境界、一种氛围，它表现为和谐、秩序、开放、平等、宽容等等。因此好的企业文化是有魅力的，它具有很强的凝聚力、激励力、约束力，更有一种纽带力和辐射力，它可以使员工热爱、忠诚企业，愿意与企业同舟共济、共同发展。上海盛大网络总裁、微软（中国）终身荣誉总裁唐骏指出，企业文化重在感动员工，感动员工才是企业文化的根本。

二、重在建设。

从基层工作实践中，我感受到建设企业文化不是什么高深“玄学”，也不能搞“心血来潮”，更不应该“作秀”，因为企业文化不是做给外人看的，它是企业解决自身问题的需要。那么它应该是一项扎扎实实的工作，是一项长期的细致的工作，必须从小事起步，从细节下手。下面结合城东分公司实践，谈谈供电公司基层单位企业文化建设拟从哪些方面精耕细作、有所作为：

在调查中给我们的影像是××电力工会，始终坚持以人为本，充分发挥企业文化所蕴涵的感染力、渗透力、辐射力的特性，对内注重增强企业凝聚力，对外着力塑造企业形象，逐步形成了以“和谐、拚搏、创一流”企业精神为灵魂，具有时代特征、电力行业特点的企业文化。借助企业文化所蕴涵的“内动力”作用，使得××供电公司多年来的发展“状态”、文化“神态”和职工“心态”内外和谐，经济实力、发展活力、文化魅力刚柔相济，实现了企业全面、协调、可持续的稳定发展，从而有力地推动了公司物质文明、精神文明建设的不断发展。近几年来，在内形成了很多有效的文化建设载体，概括这些丰富多彩的载体，主要有以下三个方面：一是通过班组文化建设活动的开展，使企业精神在实践中内化为职工的自觉行动，为企业文化的提升起到了基础性的支撑作用；二是通过“党员三联三代责任区”活动，使得党组织的整体功能得到了较好的发挥，有效发挥党组织在经济建设和文化建设中的战斗堡垒作用；三是通过开展群众性文体活动，构筑了具有供电特质的企业文化建设平台，进一步培育了职工的团队精神，展示了企业的良好形象。企业文化有别于社会文化，它必须始终融合于企业发展的每一个进程中，紧紧围绕企业中心工作，充分运用好各种载体，就能为企业的经济运行营造良好的氛围，促进企业更快、更好、更健康地发展。

展示企业良好形象打造出企业的文化品牌

在调研中我们看到××电力工会从企业发展的高度充分认识加强企业文化建设的重要性和必要性，将此项工作列入企业发展的重要议事日程，从战略高度抓实抓牢；在运作上，确立符合企业特点的文化建设方案，结合各自实际，建立健全管理机制，制定出切实可行的实施举措。工会组织向职工进行思想政治教育，传播科学文化知识，提高技能与素质，开展丰富多彩的业余文化活动，工会组织贯彻落实“三个代表”重要思想，满足广大职工多元化文化需求，为职工打造文化平台，是推动企业文化建设的一个重要载体；在工作中，坚持做到“四同步”，即：企业文化建设与企业发展规划同步，与项目管理规划同步，与企业管理工作检查同步，与企业其它工作落实同步，该电力工会组织开展的丰富多彩的文化娱乐活动，“职工体能测试达标活动”中，调动广大员工参与创新企业文化建设的积极性，丰富员工的业余生活，增强企业的凝聚力与向心力。通过开展“学习一门新技术、提出一项新建议、创造一项新成果、推广一项新工艺、刷新一项新记录”五个一活动，激发广大职工的学习热情，调动他们的积极性、创造性，充分挖掘他们的聪明才智，各种技术能手、业务尖子和典型脱颖而出，推动企业技术创新、科技创新，促进职工队伍由劳务密集型向技术密集型转变，增强企业文化力，经常开展群众性文体活动，一方面通过拍摄企业文化专题片、摄影作品展、举办企业文化画展、撰写企业文化经验材料，促进企业文化广泛交流，推动企业文化建设向更深层次开展。另一方面积极在“五一”、“十一”、“元旦”、春节等重大节假日开展丰富多彩的文体活动，满足广大职工的精神需求，扩大企业知名度，增强企业凝聚力，不断提升企业文化品位，展示企业良好形象，从而打造出属于企业的文化品牌。

职工文化活动室成为对职工进行思想政治教育的培训基地

对部分单位的职工文化活动室的调查，职工文化活动室的建立，为广大职工营造了浓厚的学习氛围，提高了职工业余文化生活质量。一是思想观念有了极大的转变；职工文化活动室通过开展图书阅览鉴赏活动，召开职工读书座谈会，交流读书笔记，收看市场战略分析录像活动等，使职工在提高文学修养的同时，感受时代主旋律的熏陶，不断提高改革意识、市场经济理念，增强危机感、紧迫感和时代感。二是职工的政治素质得到大幅提高。工会组织通过利用职工文化活动室这一阵地举办各种思想政治研讨会和各种专题辅导或讲座，以及举办《工会法》、《劳动法》等各种法律法规的知识竞赛和安全生产知识教育，以形象、生动、有趣的形式，使职工进一步掌握党的路线、方针和政策，使职工学法、懂法的意识明显增强。三是职工的文化品位得到升华；职工文化活动室通过配置电视、vcd和功放等设备定期播放爱国主义教育和专业知识题材影片，如“开国大典”、“辽沈战役”等优秀影片和职工喜爱的故事片、喜剧片等，在充实职工文化生活的同时，对职工进行革命传统系列教育，拓宽了职工的知识视野。社会的发展，带来了人们思维方式、思想观念的巨大变化，职工队伍的年龄结构、文化程度等方面也发生了根本性的改变，营造新世纪浓厚的职工文化氛围，用先进文化陶冶职工情操，激励职工斗志，树立团队、拼搏、争先、集体主义精神，弘扬爱岗敬业的有效载体。工会注重在“三八妇女节”、“五一国际劳动节”“五四青年节”“国庆节”和“元旦”举办形式多样，精彩纷呈的健身运动会和文艺晚会。还通过“黑板报”、“宣传画廊”的形式，宣传报导公司的好人好事以及先进典型，形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。从不同层面和角度反映了当代供电人的新形象、新视点；这些活动既提高了干部职工的健康素质，活跃了职工的文化生活，加强了同志之间的团结，又树立了团队和集体主义精神，有效地促进精神文明建设向纵深发展。

努力营造“快乐工作，健康生活”的氛围

摘要：文化建设和思想政治工作是企业发展经营管理工作的重点所在，此工作的开展是确保企业管理高效，运行高效的重要手段。本文从文化建设的特征与内容入手，对电力企业文化建设强化方法以及思想政治工作优化方式作详细分析，得出相关结论，以供同行参考。

关键词：电力企业；文化建设；思想政治工作；强化措施

1引言

企业文化建设是根据企业的发展目标和发展需求，将企业管理与企业的人文关怀等相结合的一种个性化、人性化的管理手段，企业文化建设对员工的思想政治建设具有重要作用，对提高企业工作效率有重要促进作用。党的十八大以来，加强思想和政治工作就是展的重要内容，企业文化作为企业发展的切入点，是整个企业的核心竞争力，因此应该重视企业文化建设工作。然而目前很多企业都面临人才密度较低，无法适应当下生产力发展，企业工作人员思想消极、工作责任心缺乏、集体荣誉感缺失等等的问题。对此，笔者通过探究对如何加强企业文化建设，提升员工思想政治素养，提出以下几点拙见。

2电力企业的文化建设

2.1特征

摘要:随着我国综合国力的增强，电力企业也在新形势下取得了较好的进展。在竞争日益激烈的市场环境下，电力企业的良好前景还是需要从企业文化层面加深建设和创新。本文从电力企业文化建设的角度，分析其与经济活动之间的关系，以为电力企业的文化建设提供理论依据。

关键词:电力企业；文化建设；新形势；创新进展

企业管理制度是企业立足的根本，那么企业文化建设则是成功路上的赤诚信念。企业文化作为企业管理体系中重要的组成部分，既要体现出企业在日常工作中的行为规范，还要包含电力企业在发展过程中的鲜明特征。自我国在改革开放后，一直都在有条不紊地进行阶段性发展，党的“十七大”指出我国仍处于社会主义初级阶段，社会生产和人民需求的矛盾仍然存在，但是从整体国情上看，社会发展新形势已经到来。2015年《关于加强新形势下工作意见》中指出，企业需要认清当前社会的新形势和新常态，根据政府在经济发展上的指导方针，在新形势下根据科学发展观的指导，建设出属于电力企业独特的企业文化内容。

1新形势下电力企业文化建设现状

很多企业将创造经济利益和发展经济活动作为企业工作行动的目标，但是却忽视了企业文化带给员工的积极作用。21世纪初期，国家电网与电力企业联合工会一同颁布了电力企业文化建设手册，提出了重视企业文化建设是提高企业可持续发展的基础。很多电力集团也在文件出台之后颁布了其文化建设的发展方案，但是很多企业管理人员还是对企业文化建设存在误区。首先，重视业务发展、忽略精神层面对员工的培训，也没有将企业文化从书面上转到工作行动中。企业文化建设达到效果是一个漫长坚持的过程，但是部分电力企业的领导一味追求资本积累和规模扩建的速度，忽略了员工成长和凝聚力的基础是企业文化建设。还有一部分管理人员采取外聘或者提拔基层员工，没有实际管理电力企业的经验，对文化建设提倡的企业精神形成过程过度怀疑，或是新官上任急于求成在管理过程中缺乏耐心，导致日常管理过程中经常会出现形式化的条例，影响企业文化的深度，传统管理模式被破坏。企业文化建设是由物质文化、精神文化和行为文化共同组成的，但是很多管理者认为精神文化就是企业文化的全部，在生产工作中只喊口号、不顾行为，这样不全面的文化建设同样是达不到想要的效果的。

2新形势下电力企业文化建设的创新策略

摘要：随着社会的发展和时代的进步，我们国家在新时代的大背景下，国民思想发生了很大的转变。思想是一个人的行为准则，而思想政治工作则是企业日常发展的生命线。我们可以将企业的思想政治工作看做是其与企业基本发展情况的必然产物，是企业日常管理工作的重要组成部分。而企业文化是企业经营与日常管理精神的体现，是企业发展的原动力。我们希望可以通过对企业文化的建设，营造一个宽松、和谐的环境。藉此，本文对电力企业文化建设与员工思想政治工作融合进行了研究。

关键词：中国电力企业；企业文化建设；思想政治工作；融合

一、前言

伴随着改革开放的不断深化，我们国家在步入二十一世纪之后，综合国力有了全面提升。并且在新时代大背景之下，我们国家人民的思想也有了很大的改观。而随着社会发展，国民往往表现的略显浮躁。因此，对于国民思想政治建设是十分必要的。就企业发展来说，企业思想政治工作要结合发展现状与我们国家现阶段的基本国情，建立现代企业制度、以此确保企业在日常的生产中经济效益最大化，促进企业可持续发展。因此，对电力企业文化建设与员工思想政治工作融合研究有鲜明的现实意义。

二、中国电力企业文化建设中存在的问题

通过研究和了解我们发现，目前我们国家电力企业中的文化建设还存在着一些较为鲜明的实际问题，其主要问题体现在以下几个方面：