电力检修范文10篇

社会主义市场经济的进一步发展，国家经济结构的调整都需要能源，电能作为清洁、环保、绿色的能源日益成为经济生活中主要的能源方式。电力是国民经济发展重要的基础，电力设备的完善和检修是维持电力正常运行和输送的必备条件。电力设备检修可以提高电力输送和转化的效率，也可以提高整个电力系统的可靠程度，还可以提高电网的安全性，电力设备检修既是电力生产的重要部分，也是电力生产的保障。

1、电力设备检修的基本情况

1.1传统电力设备检修的手段依然是检修的主体。长期以来，我国电力设备检修一直沿用定期检修和事后检修相结合的原则，在实践中有效地减少了各种潜在的和正在发生的事故隐患和设备故障，有效地维护了电力设备的完好和电力系统的正常运行。

1.2电力设备检修的新技术、新工艺开始推广和应用。随着我国经济的不断发展和科学技术的不断进步，新技术和新工艺在电力设备检修中应用越来越广泛，随着新技术和新工艺的推广和应用，电力设备检修工作的强度和难度都呈现降低的趋势.

1.3各级各类电力设备检修正在有计划、有目的地展开。由于电能的重要性正在引起越来越多人的关注，电力设备的完善和检修也成为一个热点，各电力企业和输变电网络开展了立身于自身的电力设备检修，并成为一项内控的制度。

2、电力设备检修工作中存在的问题

一、电力检修的风险

1工作人员风险大部分企业都是2-3个月对全部设备进行一次检修，时间上的集中性导致了一部分维修工人在这个时段跳槽，一些非职业的工人走马上任，由于未经过正式的培训导致了这一部分的维修人员经验少、安全意识低、电力知识浅薄等等情况，这些都成为企业和非职业人员的安全问题。2高空作业风险由于设备检修存在很多的不固定性，这便对提高了高空作业人员的整体要求，一些为建设好的工地本身就存在安全隐患，这些都增加了高空作业人员的风险系数。长时间的高空作业会导致工作人员出现疲劳、失误、轻度晕眩等等，这都威胁这高空工作人员的生命安全。尤其需要关注的地方是，检修工程任务量重、维修时间紧急等情况时，高空作业人员时常会敷衍了事，省略了一些必要的安全步骤，这便大大降低了高空作业人员的安全系数。3交通和灾害风险电力检修工作中最主要的两个组成部分就是人员和设备，而大多数维修设备体积大，增加了运送的困难度，如遭遇到雷雨、冰雪等特殊天气的，设备无法及时抵达施工地，不仅拖垮施工进度，而且特殊天气对设备的安全运作也是有影响的。

二、电力检修风险的化解对策

1明确电力检修人员工作范畴企业想生产线的安全得到保障，就必需明确每个人的工作范围和职责，特别需要注意管理人员。确定了明确的工作范围和职责避免了发生问题时互相推诿的情况，将责任附加到个人，不仅有利于员工尽责的完成自己的工作，还有利于企业的内部科学管理。企业在制定安全方面的制度时管理人员应以身作则，领导的带头作用对员工的影响是巨大的。领导的实际行动对员工有一定的引导作用，对安全管理适度的实施有极大的帮助。领导作为员工中的表率，时刻要谨记自己的责任，严格按公司的规章制度有效的进行工作。2建立健全的安全责任制建立安全责任制在一定程度上可减少安全事故的发生。安全责任制就是把工作范畴进行明确的划分，发生问题时及时的上相关部分报告，避免安全事故在此发生。江西有一家电力检修公司在未建立安全责任制之前事故发生率是4%，建立安全责任制之后事故发生率仅为1%。由此可得出建立安全责任制的必要性。3防患于未然，树立安全意识防患于未然胜过安全问题发生后的补救，检修人员在工作前应共同考虑到可能出现的问题，施工中的重点及易忽视的环节应谨慎把关，声明其重要性。有需要时可组织会议，对施工做出整体规划，制定相关措施预防，降低电力检修风险，预防为主，及时治理。4“三不开工”原则在实施检修时，无明确划分工作范畴，没有分析存在的安全隐患，实现未做好安全措施等等都是造成我国电力维修行业工作人员丧命的罪魁祸首。国庆、春节、五一等法定节假日都是电力维修的高峰期，对电力的需求量猛增，造成电力设备的损坏。在这种情况下，补课盲目的对电力设备进行抢修，在不做责任分工、隐患预测、防护措施的维修团队是对员工生命不负责的行为。在电力检修工作的实施前，应确保在实施中做到“三不开工”的原则，其中包括，第一，无安全措施不开工，第二，无劳保器具不开工，第三，不交代工作范围，安全事项不开工，这样便能有效地降低检修人员的工作危险系数。

三、结语

人们的生产生活离不开电力，电力离不开电力检修人员。建立健全的电力检修人员的安全体系，使电力检修人员的生命得到保障。在电力检修的时，应准确的找出设备出现问题的地方，有针对性的维修，确切的说，只有提高电力维修人员和管理人员的素质才是化解检修工作风险的最佳对策。

一、电力企业进行变电检修的管理现状

（一）电力企业进行变电检修的管理模式

在目前来说，根据国内的相关研究数据显示，电力企业进行变电检修的管理模式都是大同小异的，并没有太明显的差别。每个供电公司（电业局）都会有一个负责变电检修的工程团队或者是变电检修公司，来负责日常的电力检修和维护工作。但是，在市场经济的影响下，供电公司为了减少电力检修与维护的成本，都是选用的剥离了主业的检修人员负责这方面的工作，这就造成了体制上的一些混乱，这种分散性管理方式在处理不同的变电检修工作时，出现工作效率不高，工作进度缓慢的问题。

（二）检修的变电设备以及检修周期

目前，国内的电力企业进行变电检修的时候，一般都是采取不同类型的设备按照不同的检修周期的原则进行检修，即不同的电力设备，不同的电压进行检修的时间周期也不一样。检修的程度分为调试，大修，小修几种。在装备上电力设备开始需要进行科学、系统的调试，能够使其安全稳定运行，保证电力可靠传输。小修是为了保证设备在大修周期内安全运行到下一次大修，对设备进行定期的检查、清扫、试验和修理，消除发现的缺陷，或更换设备的个别部件等。大修一般是使现有设备在检修周期内发挥最大的经济效益或延长使用期限，对设备有计划的进行彻底的、全面的检查和修理，全部或部分解体更换，修理易损的主要部件，以达到恢复设备设计出力。

（三）电力企业进行变电检修详尽的计划和流程

摘要：基于电力调度自动化设备的系统结构，分析电力调度自动化设备在运行过程中出现的检修及管理问题，针对性地提出了相应的检修与管理优化措施。目前这些措施已经应用在相应的电力调度自动化系统上，并且电力工作人员也进行了相关培训，大大提高了电力调度自动化系统的可靠性。

关键词：电力调度自动化设备；系统结构；检修；管理

电力调度是确保电网持续安全稳定运行，各类电力生产工作有序进行的一种非常重要的手段，电力调度自动化设备在电力调度工作中扮演着举足轻重的作用。目前，随着科技的不断发展，应用在电力调度自动化系统上的科学技术、智能控制、远程监测手段也越来越多，使得电力调度工作的效率越发提高。然而，调度自动化设备在运行过程中经常会出现一些问题，基本上分为检修和管理两个方面，如设备自身隐患、设备老化、工作人员专业素质不高等，这些问题严重影响了电力调度工作的正常运营和执行效率[1-2]。针对上述问题，本文从电力调度自动化设备的检修和管理两个方面出发，提出相应的电力调度自动化设备检修和管理优化措施。

1电力调度自动化系统设备的结构组成

图1所示为电力调度自动化系统设备的结构组成示意图。可知，为保证系统的可靠性和稳定性，一个完整的电力调度自动化系统中重要设备皆采用双机冗余配置。包括双调度员工作站、双SCADA服务器、双终端服务器、双前置机、双通信网络、模拟大屏幕、网络打印机、PAS服务器、各职能工作站、WEB服务器等。通信网络采用100M星型以太网，一主一备。各类服务器在电力系统调度过程中有着重要的指导作用，由一主一备组成，具有数据存储、调度指令发出等功能；通信设备负责传输调度信息，提升相关工作人员的工作效率。

2电力调度自动化设备在运行过程中面临的问题

摘要:电力是近代的重大发明之一，使“楼上楼下，电灯电话”的梦想真正成为了现实。电力作为国民经济的重要支柱之一，极大的改变了人们的生产生活面貌，为人们的日常生活带来了便利，促进了我国经济的发展和社会的进步。随着社会经济的发展，工业用电、农业用电、生活用电越来越多，电力行业供不应求，因而电力的检修技术也获得了相应的发展。本文就电力的运行检修技术的要点展开探究，希望为相关的技术人员提供参考和借鉴，为大家带来帮助。

关键词:电力;运行和检修;技术管理;要点探究

电力的检修工作是所有电力企业的一个重要工作。如果没有电力检修技术的支持和保障，电力企业的工作就会陷入困境。电力的提供固然重要，但是后方的检修也同样重要。社会生产力的迅速发展使得电力企业必须寻求新的发展模式，加大电力供给，保障后方的电力检修工作，吸取国内外的经验和教训，不断突破。只有如此，才能适应全球经济的发展，保障我国的电力的持续健康发展。

1电力工作中存在的问题介绍

1．1相关电力企业忽视电力的检修工作。时代在进步，国家在发展，有的企业却忽视这一历史的发展规律，固守传统的管理模式，导致管理和运行中出现了很多的问题，限制了企业的进步和发展。就这一背景而言，建立科学和有效的管理体系和模式是非常必要的，一个行之有效的管理体系和模式不但能够增加电力企业的经济效益，更能避免基础工作出现漏洞，从而促进企业的经营和发展。1．2传统的检修模式和全新的企业模式之间的冲突。计划检修的模式一直是我国电力检修的一个主要的模式。相关的电力企业还没有根据时展的变化调整出一套合理完善的维修模式。尽管计划检修的模式在以前发挥了巨大的作用，不仅有着固定的检查维修的时间点，更有着确定的周期性，这种模式在以前是十分实用的，因为这种模式能够及时发现电力设备的问题，并且及时的进行处理。但是时代在进步，随着电力的需求的增大，这种有着特定的计划性、周期性的维修检查模式已经不再适用，但是电力企业却没有发现这一问题，尽管有的电力企业的经营和管理模式已经改变和颠覆，检修模式却没能与时俱进，使得二者发生了冲突，阻碍了电力企业的进一步和可持续发展。但是，随着国家政策的提倡，一些电力企业也采取了一些有效措施来改进经营和管理检修方法，比如说加强技术创新，更新电力企业的技术员工的理念，以及引进国内外先进的经验和技术、设备等等。这些措施都极大的促进了企业经济效益和社会效益的提高。

2提高电力运行和电力的检查维修工作

【摘要】简述了电力施工安全中检修现场的安全现况，并及时发现了其中存在的问题，以此为依据提出了整改措施，并给予了安全管理建议，以供相关电力工程参考。

【关键词】电力施工；安全；电力检修；问题

1引言

工程实例：本次检修机组为灯泡贯流式水轮发电机组B级检修。经过水轮机、调速系统、部分电气一次、电气二次的分解、检修、装复、调试等检修阶段，起重作业、架手架作业等高风险作业突出。

2检修现场安全现状

2.1检修前准备工作。根据公司安全生产标准图册、6S管理及“四要求”“四要素”的要求，11.75m层、8.75m层进行两级防护，-14m层、6m层作业区进行一级防护，并对库房生产用具（如工器具、用电设备、仪器仪表、个人防护用品、起重吊索具）进行分类、分区、定置、标识。2.2检修中安全监督工作。根据相关电力安全工作规程以及公司制度规范要求，结合灯泡式贯流式机组的特点，针对检修现场开展工作票两卡、一书三卡、检修文件包、作业环境、生产用具、防火安全、交通安全及人的不安全行为的动态安全监督工作。

摘要：为优化电力自动化变压系统的运行性能，促进其效能的有效发挥，提出加强对检修系统处理技术研究的建议。文章在介绍数据处理与挖掘技术基础上，对变压器检修系统的建设措施做出较详细研究。希望在检修系统处理技术的协助下，电力系统建设质量将会明显提升，并为社会经济发展做出更大贡献。

关键词：电力自动化；变压器；检修系统；处理技术

1电力自动化变压器检修数据处理与挖掘技术

为实现对电力系统既往运维数据的有效分析、处理，进而总结出有益于电力设备后续检修工作开展的数据，电力系统中较有效的联网分析处理工具应时而生。OLAP是上个世纪末期研发的，其能实现对部分特殊问题的处理，继而归纳数据库内的有关历史数据，有针对性分析处理相关问题，从而提出检修建议。数据挖掘技术的功能是分析处理数据库内现有历史数据，以获取具有一定实用性、隐匿性特征的信息，继而科学判断推理数据信息，为电力企业决策提供有效建议，减少或规避系统运行期间形成的风险[1]。OLAP和数据挖掘技术之间建设良好的依存关系，OLAP的最后分析结果能为挖掘技术应用提供凭据，而挖掘技术对OLAP分析处理能力的提升有促进作用。

2电力自动化变压器检修系统的几项处理技术

2.1数据提取

1电力检修过程

根据国家规定，当前，我国的检修模式有三种，即大修、小修和临时检修。其中，大修和小修是指定期对电力系统进行的预防性检修或在计划内安排的检修；临时检修则是在电力系统运行生产过程中，检修突发的设备故障和事故。在电力检修过程中，工作人员务必要遵守检修工作中的各项安全规范和制度，做好各项安全检修许可手续的申请、准备和许可工作。

1.1电力检修的准备工作

在电力检修工作开始之前，必须要制订一个安全、合理的电力检修计划。根据检修作业的工艺过程和专业间作业的相互关联，规定各个专业先后作业的顺序和注意事项，然后做好检修工作人员的安全教育工作。同时，要做好电力检修中用到的检修机具的安全检查工作，确保电力检修工作能够安全、有序地完成。

1.2注意事项

作为电力检修工作的负责人，要全面负责检修工作的质量和工作人员的安全。因此，检修负责人必须制订完善的检修工作安全防范手段，落实安全措施，控制好检修现场的各项工作，严禁被与检修工作无关的人员打扰。另外，负责人还要实时掌握检修工作的动态，及时修正和提醒检修工作中出现的问题，做好电力检修工作的记录存档，并要在电力检修工作完成后验收。负责人应该在电力检修过程中做好组织协调工作，从而高校、安全地完成电力检修工作。

摘要：探讨了电力机车检修基本概述，分析了信息管理的意义以及存在的问题，研究了强化信息管理的有效策略。

关键词：电力机车；信息管理；策略

随着国内各个地区经济水平的不断提升，人们的生活质量得到很大的提升，同时人们对于电力机车的质量以及功能提出了更高的要求，促使电力机车不断改进，在一定程度上加大了电力机车检修的难度。在电力机车检修的过程中，将机车故障问题以及问题解决方案录入到相应的管理信息系统当中，实现电力机车检修信息资源共享，为下一位检修人员开展检修工作提供了便利，从而加快电力机车检修的速度，为人们的日常出行提供更好的服务。在电力机车检修相关信息管理的过程中，受到多种因素的影响，出现传递信息过于杂乱、信息重复率高等困难。加大了信息筛选的难度，不利于电力机车检修朝着专业化、规范化的趋势发展。

1电力机车检修基本概述

与传统的牵引类机车相对比，电力机车能够在较短的时间内完成机车的启动，为人们的出行带来更好的体验，电力机车在运行的过程中，不易受到外部环境因素的影响，且对环境污染较小，符合国家提倡的绿色环保概念，电力机车也逐渐受到大家的喜爱[1]。在电力机车运行的过程中，受到运行时间、机械磨损等多种因素的影响，难免会出现一些故障，给电力机车的运行带来一定的安全隐患。这就需要专业的检修人员检测电力机车存在的问题，并且采取多方可行有效措施找到问题的解决方案，使得电力机车能够正常运行，确保乘车人员的人身安全。根据国家制定的相关法律法规，为了确保电力机车能够正常运行，采取定期检修的方式，对可能会发生的机车故障进行预防，在一定程度上加大了检修工作人员的工作量，如何提升检修人员的工作效率一直是众多检修专业人士重点研究目标。

2信息管理的意义以及存在的问题

论文关键词：电力检修项目成本管理

论文摘要：随着电力体制改革，电力检修企业在完成原有检修任务的同时，承接外部检修项目增多，给电力检修企业成本管理提出了新的课题。文章指出电力检修企业要生存、要发展，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须抓好项目成本管理。并就电力检修企业项目成本费用管理从事前、事中、事后的控制过程进行了论述。

随着电力体制改革，新建电厂一般不专门设立检修队伍，电力检修企业在完成原有检修任务的同时，承接外部检修项目增多，给电力检修企业成本管理提出了新的课题。检修项目实行项目负责制作为一种新的模式，加强项目成本管理成为项目管理的重要环节，电力检修企业要生存、要发展，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，必须抓好项目成本管理。

检修项目成本管理过程控制分为三个阶段，即事前控制、事中控制和事后控制。会计人员要参与项目成本管理的全过程，确保项目成本的可控、在控，为企业目标利润的实现做出贡献。

一、事前控制阶段

1．健全组织机构，明确岗位责任。组成由公司——项目部的组织领导体系，公司总经理对公司总成本负责，经营副总经理对总经理负责，下设领导小组负责成本管理具体事项，对经营副总经理负责。明确项目经理是施工项目成本管理的第一责任人。并由公司相关部室人员组成由工程技术部牵头的项目考核小组，以加强对项目成本核算的领导和监督。