电厂范文10篇

一、实习安排

下午我观赏了化学车间以及水泵房。上午我观赏了输煤系统。

下午我来到国际发电厂进行为期一周的认识实习。

进行了平安规则的教育。

由电厂的师傅给我进行了发电厂生产过程的教育。

都在热工车间跟班实习。

一、实习安排

八月二十九号下午我们来到了XxXx国际Xx发电厂进行为期一周的认识实习。

三十号上午，我们进行了安全规则的教育。

三十号下午，由电厂的师傅给我们进行了Xx发电厂生产过程的教育。

三十一号和一号的一整天，我们都在热工车间跟班实习。

二号上午我们参观了机炉部分，下午我们参观了电气部分。

xxxx是我企业快速发展的一年，也是我企业二次腾飞潜心预备的一年，各分公司单位喜报频传，全体干部职工身心振奋，喜悦之情难以言表．

下面我把自己今年来的思想.工作方面的情况作一汇报，请领导批评指正。

一、廉洁自律，干净干事

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公平处事。我经常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假如攀比就要攀比人之所长，人之所优。在生活上，我总是低调处理，戒烟少酒，静心寡欲，很少参与各类应筹；早晚散步一小时以上，即作为休闲，也可锻炼身体。在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近些年，我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。不参与可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切有损企业形象的行为。

二、努力学习，永不知足

本人以前在电力经营和生产治理岗位上积累了一些有益的治理经验，现在分管安全.职工技能培训.运行设备治理和工会等工作。为适应岗位工作需要，不断拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，我坚持向实践学，向同事学，从工作中吸取丰富的知识和营养，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科学判定形势的能力、驾驭突发事件的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局等诸种能力。

今年夏天，我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗，我心里却偷着乐，这可是千载难逢的学习机会啊!

炎炎烈日，谁看见太阳都害怕，可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修，厂里的生产离不开他们，肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久，可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识，更好的了解炉膛的结构，我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内，检修师傅们汗流浃背，但是他们的干劲却热火朝天，叮叮当当的声音不绝于耳，他们的笑声也阵阵不断。

见到我进来，他们就笑着对我说：“你说你怎么进来了，大学生还用学这个吗?”我看着他们辛苦的样子心里想：检修工人真辛苦啊，他们就是我们工作中最可爱的人!我笑了笑：“师傅您不能这么说啊，大学生更应该从基础学起，只有这样才能学好啊!”

在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽，我便累的腰酸背痛了，只好出来了。外面真凉快，风吹在脸上，像美丽的姑娘轻轻的吻，那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢，谁又能给他们“美丽的吻”呢?我不想做个逃兵，于是又钻进了锅炉一直干到收工。

锅炉检修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，还阵阵的酸痛，真是想不到，那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁，为了谁”不是为了咱们的企业更美，我们的员工更富裕吗?“谁最累，谁最美...”我想，在我们厂检修工人最累也最美。

一、电厂燃料采购管理的重要性

现阶段，我国电厂燃料主要以煤炭为主，虽然也有其他的燃料种类，如太阳能、核能、垃圾、风能等，但是，煤炭仍然处于主导地位，我国电厂主要还是以煤炭为主要燃料的火力发电为主，近一半以上。由于燃料成本在发电厂成本中占据重要位置，直接影响到发电厂的成本以及发电厂的经济效益，因此，燃料对发电厂而言十分重要，进行电厂燃料采购管理具有重要的意义。电厂燃料采购管理的重要性主要体现在以下几个方面，首先，制定科学的采购策略，了解企业的内部需求，了解市场情况，根据环保要求以及煤炭消耗量，制定科学的采购计划，确保采购量适当，不能大量采购煤炭，以免造成煤炭大量堆积，管理难度加大，资金又周转不零的问题，同时也不能过少采购煤炭，以免影响电厂的正常工作，威胁用户的正常用电，影响用户的生活品质。其次，需要制定科学的采购管理模式，发电企业经营是一个长期的过程，通过制定科学的采购管理模式，才能够提高燃料质量，处理好企业之间的利益关系，在降低企业生产成本、保质保量的情况下，实现互利互惠，在双赢中谋求发展，提高企业的综合竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

二、新形势下电厂燃料采购存在的问题

在新形势下，电厂燃料采购存在的问题主要体现在三个方面，首先，燃料价格持续上涨，随着国家政策的调整，我国国家资源供给的变化，煤炭燃料产生过剩，需要进行减量化生产，如此一来，在煤炭供应量大幅减少的情况下，煤炭价格自然会大幅上涨，为发电行业的经营发展造成较大的压力，不利于采购管理工作的顺利实施，导致新形势下电厂燃料采购工作出现严重的问题。其次，电价价格持续下滑，与新能源发电相比，火力发电的成本较高，污染严重，以水力发电、风能发电、核能发电、太阳能发电为主体的新能源发电成本较低，资源多为自然资源，不需要采购成本，也不会对环境造成污染，因此，是电力体制改革下推崇的发电形式，在市场化交易形式下规模不断扩大，在社会用电量与发电量方面占据着不小的比重，导致电价整体成本降低。因而，电价水平持续下降，电价价格持续下滑。最后，资金困难，随着煤炭价格的持续上涨，电力企业资金投入量越来越多，而电价又在不断下滑，电力企业收益较少，致使电力企业的经营效果每况愈下，采购费用升高，财务资金紧张，采购资金短缺，形成恶性循环，不利于采购管理，影响了电厂的经营发展［1］。

三、新煤炭形势下电厂燃料采购策略

(一)加强与优势企业的合作。在新煤炭形式下电厂燃料采购的关键在于加强与优势企业的合作，煤炭作为火力发电厂的主要燃料，直接影响到电厂的效益，因而，在进行采购时，需要确保采购的安全稳定，还需要有自己稳定的资源，因而，各大企业需要将电厂没电采购作为主导策略，需要坚定长期契约，建立战略伙伴关系，保证电厂的煤炭需求，确保电厂的正常运营，提高电厂的经济效益。除此之外，还需要根据市场情况进行战略调整，在煤炭市场供大于求时，客户需要给予支持，确保煤炭市场占据稳定额份额，在煤炭市场供不应求时，企业需要进行采购计划调整，尽可能确保电厂需求量，有效开展燃料采购计划，确保采购效果，同时进行标准化管理。由此可见，加强与优势企业合作十分重要，是确保采购质量的关键，是新形势下提高电厂颜料采购管理效果的关键。(二)采用恰当的煤炭采购方式。恰当合理的采购方式是提高采购质量的基础，企业需要根据市场形势，结合企业需求采用恰当的煤炭采购方式进行采购，确保采购质量，一般情况下，采购方式有以下几种，第一，国外资源与国内资源的采购，随着煤炭行业的发展，采购煤炭的关键在于转变原有的模式与观念，增加采购渠道，实现资源共享，从而降低采购成本，做好风险研判工作，利用国内、国外两个市场进行煤炭采购，确保煤炭采购方式的合理性。第二，采用市场竞价的方式进行采购，通过招标采购，可以起到优化采购结构的目的，增强竞争性，奠定燃料控价作用，相互支持、相互制约，节约采购成本，进行优化管理［2］。(三)加强采购对标分析，推进管理的标准化。促进燃料管理的标准化，进行科学的分析是电厂燃料采购管理的主要手段，直接关系到电厂的材料管理质量，因而，在电厂材料采购管理中发挥着重要的作用［3］。加强采购对标分析，进行标准化管理需要注意以下几点，第一，需要完善燃料管理制度，建立新型采购模式，通过指标考评等手段，发挥主观能动性，对指标进行分析，认清内外部存在的差异，有重点的解决问题。第二，需要建立标准化管理制度，从采购计划、合同管理、配煤掺烧等各个环节入手进行管理，建立健全的制度，进行标准化采购管理，同时，建立大数据平台，深度挖掘数据加载，提高管理效率，进行科学的管理，达到理想的采购管理效果，为电厂的发展创造条件，尽可能提高电厂的经济效益。

作为电厂的重要部门，电厂运行车间员工扎实肯干，为电厂的发展最初了突出的贡献。

省市水电厂是市国有企业，地处北江干流中游，电厂装有4台1.8万千瓦和1台2万千瓦的灯泡贯流式机组，总装机容量9.2万千瓦，是目前全国县级装机规模最大的水力发电厂。电厂自1997年4月首台机组投产至年累计发电量达24.45多KW.h。创发电产值10亿多元，累计上缴税收6800多万元，是清远市和市的纳税大户。同时支持地方财政、市重点工作建设、库区乡镇建设、支持教育等公益事业达3亿多元。

电厂运行车间有干部职工73人，负责电厂5台机组发电生产任务运行管理。在电厂集体班子强有力领导下，在上级工会和电厂工会的组织和指导下，积极持久参与全国“安康杯”竞赛活动，并把竞赛活动内容覆盖到电厂生产每一个环节，把竞赛活动与安全生产有机结合起来，提高全体职工安全生产意识，营造了良好安全生产氛围，实现了多年安全生产事故为零。为市经济发展和安全生产、精神文明建设作出了突出贡献。运行车间—年连续被评为省先进集体、受到省委、省人民政府的表彰和奖励。

年电厂运行车间坚持以人为本，以安全生产为前，以发电生产为中心，以提高经济效益为目的。运行车间积极营造良好团队精神，构建和谐运行队伍，坚持以“八荣八耻”、爱岗敬业、电厂是我家，发展靠大家、我靠电厂生存，电厂靠我发展等为主题的思想教育活动，使运行车间内聚人心，外塑形象，形成一个具有战斗力和活力的团队。并充分调动和发挥运行工人的积极性，群策群力，不断加强技术攻关，提高安全生产发电技术含量和科技含量，取得厂大力支持，全面实现了发电生产自动化，实现发电生产计算机监控，提高发电生产效率，减轻运行工人劳动强度。坚持探讨和摸索，挖掘生产潜力的渠道，千方百计探索并取得成功降低发电生产单位耗水量。取得了显著成效，年发电量达3.175亿KW.h，比2005年增长20%，超过设计生产能力14%，创发电产值1.63亿元，比2005年增长7.3%，上缴税收746万元，比2005年增长5%。单位发电量从设计的52m3/KW.h下降到40m3/KW.h，节约23%，增发电电量近2000多万KW.h。

运行车间在原有管理制度上，年不断完善和改进各项规章制度，做到操作可行，行之有效。完善和建立了车间主任值班制，值长、班长责任制、开停机操作规程，设备巡视规程、设备管理规程、设备养护规程、劳动防护用品管理规程、设备保洁规程、消防设备与器材管理规程、交接班规程等。使运行车间管理达到正规化和规范化的要求。并设立安全专责，水机专责、电机专责，附助设备专责，起重设备专责、变压器专责。明确各专责责任和任务。并把安全生产责任制细化落实到各运行值及全体人员，把安全生产与职工经济利益挂钩，层层签订安全生产责任书，明确每位职工安全生产责、权、利，从源头上防止和杜绝安全生产事故发生，实现全年发电生产事故为零的目标。

电厂运行车间在抓好安全发电生产同时，十分重视职工人身安全，职工对设备巡视均实行双人制，并配备对讲机，特别是职工到水机泡头、发电机管理座、集水井、升压站、高压室等高危地方巡视时，除双人制外，当班值长并在中控室进行闭路电视监看，严防人身安全事故发生。对高空作业操除配备双人制外（一人为监护人），还配备地面观察员。确保高空作业万无一失。为确保电厂生产万无一失，运行车间每星期对消防泵、消防管道、备用柴油发电机进行一次检查和启动，使消防泵、消防管道、备用柴油发电机随时保持良好状态，如发生突发事故能在极短时间恢复厂用电，保证电厂安全。运行车间还定期邀请市消防大队对全厂消防器材进行检测，对检测不合格或过期的器材及时进行更换和补充。

去年夏天，我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗，我心里却偷着乐，这可是千载难逢的学习机会啊!

炎炎烈日，谁看见太阳都害怕，可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修，厂里的生产离不开他们，肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久，可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识，更好的了解炉膛的结构，我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内，检修师傅们汗流浃背，但是他们的干劲却热火朝天，叮叮当当的声音不绝于耳，他们的笑声也阵阵不断。

见到我进来，他们就笑着对我说：“你说你怎么进来了，大学生还用学这个吗?”我看着他们辛苦的样子心里想：检修工人真辛苦啊，他们就是我们工作中最可爱的人!我笑了笑：“师傅您不能这么说啊，大学生更应该从基础学起，只有这样才能学好啊!”

在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽，我便累的腰酸背痛了，只好出来了。外面真凉快，风吹在脸上，像美丽的姑娘轻轻的吻，那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢，谁又能给他们“美丽的吻”呢?我不想做个逃兵，于是又钻进了锅炉一直干到收工。

锅炉检修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，还阵阵的酸痛，真是想不到，那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁，为了谁”不是为了咱们的企业更美，我们的员工更富裕吗?“谁最累，谁最美...”我想，在我们厂检修工人最累也最美。

一是要进一步转变思想，努力提高对形势的分析能力，要分析今年上半年的不利因素，分析下半年的有利因素。要经得起煤炭市场的变化，市场经济不同情弱者，只能面对现实，及时调整对策。现在已进入迎峰度夏季节，是用电高峰，集团公司各电厂不能因为经济效益低少发电，面对当前情况，领导班子要正确客观认识，才能影响到中层，要思想不断创新，行动不断实践，领导王班子有了清晰认识,一心一意才能把工作做好；

二是要扎实做好电煤工作，最大限度发挥机组的利用水平。这也是向德洪董事长重点强调的，一定把机组的利用小时数提起来，才能发挥机组的效益。对鸭溪电厂而言，主要是抓电煤，在抓电煤工作上希望思路再广一点，办法再多一点，对策再灵活一点，工作再细一点，当然上半年鸭溪电厂的工作做得也相当好。下半年要加大工作力度，也要处理好与周边兄弟电厂的关系，每个电厂都有差别，但要大胆、灵活的做好电煤工作，最终用结果说话；

三是要进一步加强管理，不断提高企业的管理水平。电厂竞争越来越激烈，利润空间也越来越小，因此要把劲使在内部管理上，对整个集团来讲都是有现实和历史意义的，对鸭溪电厂更重要，煤炭市场化以后，电煤成本会越来越高，所以说在内部管理上怎么把综合管理的成本控制下来。和其他兄弟电厂相比，由于电煤的成本比其他厂高，鸭溪电厂只有比管理，才能实现最大效益。前段时间鸭溪电厂抓经济小指标，抓得很好。虽然鸭溪电厂在管理上总体较好，但管理无止境，鸭溪电厂在管理上还是有空间的。要给自己定一个高目标，高要求；

四是要进一步增强领导班子的团结。班子的团结有两层意思，一是一般团结，遇到问题大家都能容忍，但彼此都有看法，工作在一般情况下也能进行。再一种就是班子内部有活力，战斗力较强，整体作用发挥非常好，这是集团公司要求的领导班子水平。主要领导要有领导艺术，看问题要准、多听，充分发挥厂长书记的作用，班子成员之间要多沟通。副职工作也要做到位，把自己工作做好，当好参谋和助手。班子要具备一定素质，向高水平的班子看齐。只有这样才能增强凝聚力，战斗力，把班子建设得更好；

五是抓好廉政建设工作。廉政建设要做到警钟常鸣，领导干部要守住底线。为了企业的发展，不仅要管好自己，还要管好下属和家人，带好队伍。

1引言

随着国家的经济体制改革不断深入、完善,经济的发展也随之进入了快速的发展时期。由于四川省地处内陆,供电途径较单一,四川全省范围内都出现了各类用电紧张的局面,为缓解用电压力,时常采用拉闸限电方法,这样的情况很大程度的影响了四川省经济、社会发展。为了解决这一局面,国家的大力的支持下,各项火电厂项目陆续开展,这可有效的解决四川电力供应紧张局面,缓解电力供需矛盾,改善电网结构。但是,这些项目的投资增长又加大了公司资金筹措的负担,并且在一定程度上,也将影响公司的工业运行,也给资金的投资回收造成了很大困难,更有一些项目由于投资的增加部分的来源无法落实,面临停工的局面。因此开展投资效益分析十分必要[1～3]。本文以珙县电厂为例,分析了火电厂投资增长的情况,针对火电厂项目投资,总结了其面临的若干问题,并对今后的火电厂项目投资控制提出了一些建议。

2珙县电厂项目概况

珙县电厂位于四川省宜宾市珙县孝儿镇天堂坝,一期规划建设2×60万千瓦、二期2×100万千瓦。一期工程选用世界先进的60万千瓦超临界、“W”火焰炉发电机组,同步建设全烟气脱硫装置,其中一台建设脱硝装置,另一台预留脱硝装置接口。珙县电厂一期2×60万千瓦工程于2003年正式开展项目的可行性研究工作;2007年10月5日取得国家发改委同意开展前期工作的“路条”;2008年6月10日,珙县电厂“上大压小”新建项目取得了国家发展和改革委员会正式核准。珙县电厂一期工程是“5.12”地震灾害后获得国家发改委核准并开工的四川第一个重大项目,也是震后华电集团公司系统第一个获得核准的“上大压小”项目。工程概算总投资48.23亿元;两台机组分别于2011年2月、10月投产发电。

3火电厂投资增长的原因分析

3.1项目的前期工作不充分,以致决策缺乏科学性最近几年,国家大力对宏观体制加强了控制,相比过去情况,项目建设的克星性研究工作更加丰富,同时,决策阶段也更为强调可行性研究,其中,包括技术、经济的评价工作[4]。珙县电厂项目前期都是做了大量的技术、经济方面可行性研究工作,经过了反复研究和论证。但是也存在不足,如可行性研究工作内容宽泛,缺少细节,并且研究深度仍然不够。建设项目缺乏科学决策会给公司造成了很大的资金压力。

总结人：卢道辉在的工作已接近尾声，在电厂的精心组织和各位教师的耐心指导下，经过这两个半月的学习，我在对电厂的了解，公务员之家，全国公务员公同的天地运行的技能上都有了一定的基础，或许更重要的是树立了一种电厂工作的意识。广蓄电厂是国内一流电厂，其在设备，人员配置，管理模式等方面都具有先进的标准。在我们跟班工作的蓄能厂，其设备主要是进口的和公司的，辅助设备也大多数采用进口的。虽然从侧面这也反映了国内机电产品生产制造水平的落后，但同时也反映了志厂运行中可靠性，稳定性的重要性。蓄能电厂在系统中处于极其重要的作用，其调峰填谷功能保证了系统的高效安全，同时又可作为核电，火电的配合运行，作调相机运行，作事故备用功能。这就要求其必须可靠，在目前国内机电工业水平相对较落后，难为满足这一要示的前提下，采用进口设备应是明智之举。广蓄的先进管理模式决定了其人员配置的精干。由于运行管理采用了巡检和制度，计算机监控系统的成熟，这就给精减人员提供了满足生产需要的保证，与其它某些国企的“减员增效”不同的是，有些企业减生产前线人员，却放到后方机构中，造成该减的不减，该增的不增。广蓄“不养闲人”的原则保证了真正意义的精简，全厂约人，总装机，而我们原来到过的一个常规电厂四川石棉矿南桠河电厂，总装机，却有多人，人浮于事极其普遍。在广蓄电厂的实习，首先是理论学习，补充专业知识的缺乏。由于我在学校中所学的是水机专业，对于电方面的知识，自动化方面的都极匮乏，通过一个月的理论学习，等于是一次紧急充电。其次是熟悉设备，运行地在对设备的熟悉的基础上进行的，电厂是一个有机的整体，每个设备都是它的一个细胞或一个组织，先要各设备在电厂中的作用，其工作的原理，具体位置，还要了解其事故的处理，把一个电力系统拆为电厂，变电站，用户和电力线路，再把电厂拆分为几个系统，再把各系统拆分为各组成机件，这样层层解析，层层深入去了解后，对运行工作也就不难了。运行工作主要是对计算机监控系统的熟悉。广蓄厂采用了的×系统，具有强大的监控功能，采用菜单操作和界面操作结合的方式，实现各工况的启停转换，负荷的设置，调节，对各辅助系统，设备的监控，为及事件记录和报警监视等，值得一提的是其通过中间，实现了由中调开停机控制，这无疑是我们梯级开发的梯调中心工作的一个良好的借鉴。在工作中，时间虽短，但在蓄能厂各位领导的关心下，各位老师的精心指导下，我不敢说达到了如何的标准，但至少是给为以后我们电厂的运行打下了坚实的基础，在回去以后，熟悉本厂设备的基础上，独立承担运行任务，应该不成问题。在技能之外，学到最重要的东西就是安全意识。在我国电力系统的现状下，一个电站对系统的影响比较大，我们必须遵守前辈血的教训换来的《安规》的经验，以确保安全可靠。同时，电厂运行是具备一定危险性的工作，保证人身，设备安全也是现无旁贷的责任。