带队范文10篇

学生实习，是培养和锻炼学生实际工作能力的实践教学活动，也是按专业培养目标的要求和教学计划所定的重要教学环节和重要组成部分，是理论联系实际的综合实践教学环节，使学生熟悉酒店的组织及整体运作模式，掌握企业主要业务部门的工作程序与方法，开阔学生视野，丰富学生的知识结构，培养良好的职业素质与团队精神，进一步提高学生分析问题和解决问题的能力，为学生的就业和专业发展奠定基础。

1、高职学生酒店实习模式

高职学生的实习工作是教学计划中最重要的实践环节，按照相关政策和规定，高职各院校均采取不同措施加强监控和管理。目前，高职学生的实习模式主要有以下三种。

1.1学生分散自主实习。这种模式主要由学生自主联系实习单位，实习内容只要与酒店专业相关即可。由于学校每到实习期时，在动员、组织上花费了不少时间和精力，遇到来自学生、家长和其他客观因素的制约，这是老师和教学系部无法掌控的。一旦实习单位难以落实，学校不能有组织地安排实习的话，学生只能自行联系实习单位，采取分散实习的模式。学生作为实习过程中最重要的工作对象，一旦实行分散实习，实习效果肯定是不好的。从学校管理上来讲，由于学生分布面广，管理成本加大，所以无法开展有效的指导和管理；从学生层面上讲，由于现在独生子女居多，学生普遍存在依赖性的心理，惰性强。分散实习犹如让学生放大假，要么无所事事，要么从事与实习要求不相关的工作。如此一来，实习工作纯粹就是一种应付。这种实习模式，实习效果根本无法进行客观而科学的评定。

1.2学校安排与学生自主实习结合。随着旅游业的不断发展和壮大，旅游行业的用工需求进一步加大，由此也催生了一大批高职酒店管理专业。学生人数的增加，学校对实习的统筹能力有所下降，加上学生和家长也有扩大实习选择面的要求，因此采取学校安排与学生自主实习结合的模式很有必要。这种模式使学生实习更加灵活化和多元化，对于大部分学生而言，学校负责统一安排和管理，少部分学生则自主实习，学校负责实习指导。

1.3统一安排整班建制实习。旅游管理专业刚兴起的时候，高职生是稀缺资源，物美价廉，酒店方对高职生的实习普遍持欢迎的态度。通常情况下，学校安排专门的老师统一指导和管理学生的实习工作，实践证明，这种实习模式较上面两种更加人性化，也更具有可行性。但是，在实际操作中，学校图省事，会安排不是酒店管理专业的学生下到酒店实习。这种情况会增加管理的难度，因为专业定位模糊，学生和家长均不太愿意接受这种实习模式。

教育实习是师范院校教育教学中的重要一环，根据系里的安排和学校的分工，我承担祁门一中实习点带队工作，共六周时间，在这六周时间里，严格遵守《黄山学院关于教育实习带队教师的若干规定》，出色地完成了带队任务。

一、六周实习带队的总结

我们于月14日到达实习基地，月23日返回学校，共六周时间，在这六周时间里主要做了以下工作：

（一）做好实习生的安定和稳定工作

1、迅速安定实习生的住宿。

由于我们是从祁门二中再到一中的，二中的热情与一中的冷漠形成了鲜明的对比，再加上男生的住宿看起来是外表华丽，但内部不实（没有床），相当一部分同学必须打地铺，学生不时有怨言，在我自己住宿还未着落的情况下，率先动手给学生设计住宿方法，并苦口婆心地教导：我们不是来享受的，是来学本事的，条件差一点更能锻炼我们的意志。同学们愉快地接受了，并迅速安定下来。

根据政工部的安排，向大家汇报、交流一下综合服务公司在干部职工队伍建设方面的具体做法和几点体会。我汇报的题目是：追求卓越，用心管理带队伍。

首先，介绍一下综合服务公司人员构成情况。综合服务公司原名为物业公司，于05年初由原来的物业公司、环卫公司、综合公司（即热电分厂）三个单位组建而成，人员高峰时共有职工205人，今年3月13日成立物业总公司后，更名为综合服务公司。205人中，70％左右的职工来自三个部分：一部分是因老弱病残、身体状况不佳，图个轻快，主动要求到后勤岗位工作的；另一部分是历年来全厂各单位动态管理中被淘汰或是受到组织处理后安排过来的；还有一部分是上运行的年轻女职工因孩子小为了有时间照顾和培养孩子主动要求调过来工作的。随着电力改革步伐的加快，主副分离政策的逐步实施，主业与后勤职工收入差距拉大，特别是由于华电国际千百万工程急需各类生产人才，05年至今，一些年轻、能干、有学历、懂运行和生产技术的65名骨干职工，又重整锣鼓，调到我厂或外厂生产一线工作。现有职工149人，其中，两名精神不正常职工正在办理休岗手续。

要把这支队伍带好，确保稳定、不出问题，还要带领这支队伍做好部门职责范围内的优质服务工作，难度很大。这是摆在公司领导班子面前无法回避的现实问题。上一届领导班子在这方面曾进行有益的探索，取得了一些成功的经验，尤其是培养出了一支过硬的班长、管理人员队伍。06年6月，物业公司党支部被厂授予“队伍建设先进单位”荣誉称号。在此基础上，新一届领导班子在新的起点上，在干部职工队伍建设方面又进行了继续探索和推进。主要做法和体会有以下几点：

一是加强支部班子建设，坚信“钢班子”一定能带出“铁队伍”。打铁还需自身硬。

自5月7日新班子组成后，当天就召开了支委会，明确提出：“阳光心态，追求卓越，干就要干得最好”；“以事业统一思想，用工作统一行动”，班子成员分工不分家，对任何工作都不能推委、扯皮，以“四好领导班子”的标准要求自己，在工作安排、奖金分配、职工岗位变动、评先树优等工作中，坚持做到公开、公平、公正，树立了支部班子团结和谐、敬业务实、办事公道、让人信服的集体形象。近期公司先后撤消了人员少的个别班组、调整了部分班长工作岗位，对公司管理人员进行了轮岗，都得以比较顺利地进行，还有一些比较棘手问题的顺利解决，都是与班子集体的团结和谐、思想统一，步调一致，坚定执行所分不开的。

二是坚持支部班子带动，用班子成员的榜样作用来鼓舞士气、带动全局、推进整体工作。

珠海市公安局治安支队户政科党支部成立于1993年9月。现有党员16名，支委成员3人。户政科是全市户政业务的主管部门，负责全市常住人口、暂住人口管理、出租屋治安管理、门牌管理、居民身份证和人口信息管理等业务，是公安机关的重要服务窗口之一。多年来，科党支部在市公安局党委的领导下，抓党建、强班子、带队伍、促工作，特别是实施固本强基工程以来，党支部不断总结经验，寻找差距，按照市委、市直机关工委的有关部署和要求，大力加强党支部思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，各项工作取得了新的成绩，达到了“班子团结、队伍过硬、机制健全、成效突出、群众评价好”的目标。近年来，户证科先后被授予“珠海市公安局优秀基层单位”、珠海市“巾帼文明示范岗”、“珠海市文明窗口单位”、珠海市“青年文明号”、“广东省巾帼文明示范岗”等荣誉称号。2004年，户政科被市公安局集体嘉奖一次，全科21名民警中，有3人荣立个人三等功，8人获得个人嘉奖，1人被评为珠海市“二十佳窗口服务之星”，2人被评为珠海市“青年岗位能手”。在实施固本强基工程中，我们的主要做法是：

一、抓思想认识，打牢实施固本强基工程的思想基础

认识是行动的先导。思想认识是否到位，直接影响到固本强基工程能否取得成效，影响到各项户政工作的发展。多年来，户政科党支部在上级党委的领导下，开拓进取，扎实工作，取得了一定的成绩，也获得了多项荣誉。是保成绩、吃老本，还是百尺竿头更进一步？支委一班人从以往许许多多事例中认识到：自满懈怠，则党建工作不仅难有新的发展，而且还有走“下坡路”的危险。因此，党支部从抓党员思想认识入手，认真组织党员学习上级有关实施固本强基工程的文件，并进行深入讨论，使广大党员明确了实施固本强基工程的重要性和紧迫性，强化了“逆水行舟，不进则退”的意识，统一了全体党员的思想，增强了党员参与固本强基工程的自觉性。为加强对实施固本强基工程工作的领导，科党支部专门成立了固本强基工程领导小组，支部书记罗维雄亲自抓，各支部委员分工负责，具体抓落实，做到了既分工明确，又互相配合。同时，支部还指定2名党员作为领导小组成员负责各项具体工作的操作，以确保固本强基工程各项工作落到实处。

二、抓组织建设，全面提高固本强基工程质量

为推进固本强基工程，确保取得好的成效，科党支部确立了“从抓班子建设入手，以完善制度为落脚点的工作思路，真抓实干，大力加强党支部的各项建设，全面提高党建质量。

（一）抓班子，建设坚强有力的领导核心。科党支部在实施固本强基工程中，牢固树立只有团结有力的领导班子才能带出一流的队伍、才能创造出一流的业绩的工作理念，采取了一系列行之有效的措施，加强支部班子建设。一是加强理论学习，提高班子理论水平和决策能力。支部班子成员根据工作实际情况，运用自学和集中学习、讨论相结合的方式，认真学习十六大报告、“三个代表”重要思想等，学习党的方针、政策，不断提高政策理论水平和决策能力，提高班子的凝聚力和战斗力；二是坚持沟通思想，协调协作。支委成员坚持开展经常性的谈心活动，进行批评与自我批评，加强了相互间的思想交流和沟通，增进团结，形成合力；三是班子成员率先垂范并相互监督，坚持“三个做到”：凡是要求民警做到的，领导首先做到；做到吃苦在前，不搞特殊化；做到廉洁奉公、依法办事、令行禁止。通过以上措施，使支部班子成为团结合作、积极进取、率先垂范的坚强领导核心，为全科业务工作和队伍建设取得成效提供了有力的领导和组织保证。

近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的司法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保障，使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年被县委、县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一致好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不当之处敬请领导和同志们批评指正。公务员之家版权所有

一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状多次召开以"树正气、讲团结、求发展"为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共识。在工作中，局长严格要求自己，率先作出表率，并要求领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性，极大地提高了全局的战斗力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书，增强了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和规范化建设。依据《国家公务员管理条例》，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度，从而培养了干警的良好工作作风和提高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今天安排干什么”，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门的积极性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。我局局长上任以后，对领导班子成员和全体干警进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚车能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。六是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言堂。在工作中，我局每周一被定为“例会日”，总结工作，安排部署工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。七是从优待警、从严建警。在工作中，生活中关心每一位干警，工作中干警存在的不足，及时的指出，提出善意的批评，并帮助他们改正缺点，使他们成为更完美的人。从而使全体干工作的积极性极大的提高。八是严以律己，宽以待人。在工作中进行善意的批评，帮助它们改正缺点，在干好工作的基础上在政治上关心它们，近年来，我局的每一位干警在政治上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的积极性。九是在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正气、讲团结、求发展”等项活动。使我局的正气上升、邪气下降，全局上下呈现出三多三少：积极干工作的多了、扯皮捣蛋的少了；遵守纪律的多了、晚来早走的少了；讲团结、求上进的多了，拉伙结帮、不思上进的少了。

**，男、31岁、中共党员、高中文化，**县**镇人，1998年外出务工，开始在浙江慈溪市福贝贝儿童用品有限公司做机床工，后出任生产部经理，20**年到台湾廖煌童车有限公司任国内销售部经理，年薪10万元，20**年出任安徽省百爱儿童用品有限公司经理（安徽省舒城县经济开发区内），年薪20万元。20**年底，他婉拒了董事长的热情挽留，毅然放弃高薪，回乡创业，于20**年12月租用了粮食局双忠庙粮站仓库为厂房，投资300万元，购置机器150台套，成立了安徽**衲福儿童用品有限公司，年产值1500万元，提供就业岗位180个，年产利税400万元。

党员就是旗帜

**在浙江务工期间，不仅坚守自己的工作岗位，做好自己的工作，还积极帮助家乡务工人员寻找就业岗位。他根据务工人员的基本情况和个人能力，为**镇的务工群众找到合适的工作岗位，并把自己掌握的技术手把手地教给他们，10年来共为**镇务工群众寻求岗位800多个，为本地增加收入1600多万元。有人说：“你不收介绍费，图个什么呢？”**笑着说：“我是党员，时刻要牢记党的宗旨，党员就是旗帜。”他还多次与**镇党委、政府一起在浙江的务工地对外出务工人员进行菜单式培训，共培训务工人员4000多人次，现在在浙江慈溪市逍林镇务工的人员中，在公司做中层以上和技术骨干有300多人，70%的企业都有**镇人。

金融危机来临时，不忘自己是党员

20**年底受世界金融危机的冲击，**同志所在的“百爱儿童用品有限公司”也受到了一定的影响，员工薪水有所下降，不再招收新的员工，他本人的薪水却在上涨，当他看到务工人员到处碰壁找不到工作时，内心十分难过。在他回家看望父母时，了解到家乡很多剩余劳动力，很多务工人员外出找不到工作，只有在家闲置时，毅然回到公司辞去经理职务，董事长再三挽留并许诺加薪，他还是婉拒了董事长。他说：“我一个人再富有，不能让所有的父老乡亲都能过上好日子，如果我能解决他们的就业，给他们长久稳定的生活来源，他们才能真正过上好日子。”**同志时刻不忘自己是一名共产党员，始终把家乡群众的利益放在第一位。他的妻子和父母都劝他说：“那么好的待遇你放弃了，如果在家干不好，再找这样的工作就不容易了。”可是他说：“我是一名党员，我不能看着家乡的父老兄弟没有事做，我在公司给他们找工作，可是现在已经没有岗位了，只有办企业才能保证他们有稳定的工作和收入，我不能只考虑到我自己。”

带领家乡父老共同应对金融危机

根据政工部的安排，向大家汇报、交流一下综合服务公司在干部职工队伍建设方面的具体做法和几点体会。我汇报的题目是：追求卓越，用心管理带队伍。

首先，介绍一下综合服务公司人员构成情况。综合服务公司原名为物业公司，于05年初由原来的物业公司、环卫公司、综合公司（即热电分厂）三个单位组建而成，人员高峰时共有职工205人，今年3月13日成立物业总公司后，更名为综合服务公司。205人中，70％左右的职工来自三个部分：一部分是因老弱病残、身体状况不佳，图个轻快，主动要求到后勤岗位工作的；另一部分是历年来全厂各单位动态管理中被淘汰或是受到组织处理后安排过来的；还有一部分是上运行的年轻女职工因孩子小为了有时间照顾和培养孩子主动要求调过来工作的。随着电力改革步伐的加快，主副分离政策的逐步实施，主业与后勤职工收入差距拉大，特别是由于华电国际千百万工程急需各类生产人才，05年至今，一些年轻、能干、有学历、懂运行和生产技术的65名骨干职工，又重整锣鼓，调到我厂或外厂生产一线工作。现有职工149人，其中，两名精神不正常职工正在办理休岗手续。

要把这支队伍带好，确保稳定、不出问题，还要带领这支队伍做好部门职责范围内的优质服务工作，难度很大。这是摆在公司领导班子面前无法回避的现实问题。上一届领导班子在这方面曾进行有益的探索，取得了一些成功的经验，尤其是培养出了一支过硬的班长、管理人员队伍。06年6月，物业公司党支部被厂授予“队伍建设先进单位”荣誉称号。在此基础上，新一届领导班子在新的起点上，在干部职工队伍建设方面又进行了继续探索和推进。主要做法和体会有以下几点：

一是加强支部班子建设，坚信“钢班子”一定能带出“铁队伍”。打铁还需自身硬。

自5月7日新班子组成后，当天就召开了支委会，明确提出：“阳光心态，追求卓越，干就要干得最好”；“以事业统一思想，用工作统一行动”，班子成员分工不分家，对任何工作都不能推委、扯皮，以“四好领导班子”的标准要求自己，在工作安排、奖金分配、职工岗位变动、评先树优等工作中，坚持做到公开、公平、公正，树立了支部班子团结和谐、敬业务实、办事公道、让人信服的集体形象。近期公司先后撤消了人员少的个别班组、调整了部分班长工作岗位，对公司管理人员进行了轮岗，都得以比较顺利地进行，还有一些比较棘手问题的顺利解决，都是与班子集体的团结和谐、思想统一，步调一致，坚定执行所分不开的。

二是坚持支部班子带动，用班子成员的榜样作用来鼓舞士气、带动全局、推进整体工作。

根据市财政局《关于实行党风廉政建设责任制规定》的要求，特制定本方案。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实中纪委六次全会的工作部署，努力实践“三个代表”，时刻牢记“两个务必”，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，进一步深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。

（二）检查内容：

1、积极带领本单位干部职工认真贯彻落实市委、市政府、市纪委和局党组关于加强党风廉政建设情况，切实从源头上治理和预防腐败行为的发生，保证党风廉政建设责任制的落实情况。

2、认真落实上级有关党风廉政建设法规制度。自觉做到：不用公款吃喝玩乐；不到企业和单位报销应由本人及其配偶、子女个人支付的各种费用；不参加对执行公务有影响的宴请；不收受礼品礼金、有价证券和支付凭证；不参加用公款支付的高消费娱乐活动。根据上级党风廉政法规制度的规定，结合工作实际建议健全本单位廉政规章制度，加强对制度规定落实的情况。

3、加强财务管理，严肃财经纪律。按照局机关制订的《市财政局业务费收支管理暂行办法》规定，严格控制经费支出，杜绝违反财经纪律行为的情况。

为全面了解和客观公正地评价办机关及所属事业单位“一把手”带班子、带队伍情况和处级领导班子的工作实绩，为合理使用干部和调整班子提供依据，根据办党组决定并结合我办实际，制定本办法。

一、指导思想

以党的十六大精神和“三个代表”重要[本文章属原创,其他网站复制必究法律责任]思想为指针，以党的干部路线和有关干部考察工作的方针政策为指导，全面考核处级班子中的“一把手”及其他成员的德、能、勤、绩、廉等综合表现情况，从而有针对性地不断改进和加强我办处级领导班子建设，进一步提高“一把手”带班子、带队伍的能力水平以及班子其他成员的素质，优化班子的群体结构，充分发挥班子的整体功能，努力把我办的处级班子建设成为政治过硬、作风优良、廉洁高效、团结务实、富有战斗力和创新精神的领导集体，为开创农业综合开发工作新局面提供坚强的组织保证。

二、基本原则

（一）坚持实事求是、客观公正的原则。考核工作要坚持公开、公平、公正，做到全面、准确、真实地反映情况，实事求是、客观公道，为党组调整和任用干部提供可靠依据。

（二）坚持定期考核与平时考核相结合的原则。在对班子及成员进行定期考核的同时，还要加强对班子成员的任前、任中的日常考核工作，特别是要全面实施领导干部的经济责任审计制度，不断规范和完善对处级班子的监督检查机制。

局属各单位：

根据市财政局关于《实行党风廉政建设责任制规定的实施办法》的要求，市财政局党组决定开展班子成员带队对分管单位半年来的党风廉政建设责任制落实情况进行检查，主要事项通知如下：

（一）检查内容

1、积极带领本单位干部职工认真贯彻落实市委、市政府、市纪委和局党组关于加强党风廉政建设情况，切实从源头上治理和预防腐败行为的发生，保证党风廉政建设责任制的落实情况。

2、积极组织本单位干部职工认真开展对中央省市领导关于加强党风廉政建设一系列讲话和文件精神学习情况，重点是贯彻落实总书记倡导的党员干部八个方面良好作风情况，开展“加强作风建设，促进廉洁从政”活动，带领干部职工加强思想作风、学风建设、领导作风、工作作风和生活作风建设情况。

3、认真落实上级有关党风廉政建设法规制度。根据上级党风廉政法规制度的规定，结合工作实际建议健全本单位廉政规章制度，加强对制度规定落实的情况。