大规模范文10篇
时间:2024-01-15 17:24:18
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大规模培训干部思考
**区干部培训工作适应经济社会发展的要求,紧紧围绕区委、区政府提出的“打造经济强区,建设山水田园城市,构建繁荣和谐**”三大目标,以改革创新为动力,着力创新培训方式方法,在实践中探求大规模培训干部的新路子,取得明显效果。创办“**讲坛”,变“零敲碎打”为整体推进
**区的干部培训,一直以来主要依托区委党校分期分批进行,在班次设置、培训规模、培训周期等方面受到场地、师资力量等条件的制约,难以适应“大规模培训干部,大幅度提高干部素质”的要求。为此,**区在培训形式上寻求突破,在**年由区委组织部、区委党校共同创办了一月一期的大型系列专题讲座“**讲坛”。
讲坛以“加强党员干部的理论素养,提高党员干部的文化品位,造就学习型的干部队伍”为目标,选题既有经济社会建设相关专题报告,又有文化建设相关专题报告;既有促进当前经济社会建设中心工作的内容,又有提高党员干部综合素质的内容;既有关他们的工作,也涉及他们的家庭与生活。中国人民大学国际关系学院外交学系主任金正昆教授、中央音乐学院副院长周海宏教授、著名经济学家樊纲教授等著名专家学者都曾应邀授课。
有干部这样概括“**讲坛”的特点:用“名家效应”增强培训的吸引力,用前沿学科的最新成果开阔视野,用高端研究的前瞻性观点启迪思维,用先进文化陶冶情操。讲坛自开讲以来,平均每期学员过千人,场内座无虚席,甚至出现“一票难求”的火爆场面。去年共举办8期专题讲座,培训干部近9000人次。“**讲坛”已逐渐形成**区干部培训的一个品牌。
举办专业培训,变“广种薄收”为“精耕细作”
在以往的培训中,一些班次内容设置过多过杂,与实际贴得不紧,影响了学员的学习兴趣。针对这一情况,**区积极创新培训内容,围绕区委、区政府的中心工作任务,先后开办了**区“十一五”规划专题研修班、空港经济发展专题研讨班、招商引资理论与实务培训班和商务外语培训班等多个专业培训班。培训选材涉及经济建设、农业农村、城建规划等多个领域,通过培养部分业务尖子带动整个行业、领域的干部专业水平有所提升。
大规模培训干部意见
为了认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,全面落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》和中央、省委提出的大规模培训干部的意见,进一步提高干部队伍的政治业务素质,现就我市认真做好大规模培训干部工作,提出如下意见:
一、充分认识做好大规模培训干部工作的重要意义
大规模培训干部,是党中央从全局和战略的高度出发,紧密联系国内外新形势,在干部队伍建设方面做出的一项重大决策,是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证,是提高党的执政能力的迫切需要,也是建设学习型政党、学习型社会的客观要求。各级党委要站在保证党的事业兴旺发达、促进经济社会长远发展的高度,充分认识大规模培训干部工作的重要意义,把思想和行动统一到中央和省、市委的统一部署上来,认真落实大规模培训干部工作的各项任务,进一步提高干部队伍整体素质,不断增强各级领导班子战斗力,以此促进**经济社会的全面、协调和可持续发展。
二、明确目标要求,分级分类实施,全面落实全员培训的目标任务
大规模培训干部工作的指导思想是:以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和市九次党代会精神,紧紧围绕**发展大局,以学习贯彻“三个代表”重要思想为主线,以加强党的执政能力建设为重点,以大幅度提高干部队伍素质为目标,大力加强人才培养工作,努力形成齐抓共管,多层次、多渠道、全方位、大规模培训干部的工作格局,为全面建设小康社会、促进**经济社会发展,提供坚强的组织保证和智力支持。总体要求是:从**年下半年到**年下半年,利用五年时间,对全市党政干部、企业经营管理者和专业技术人员普遍轮训一遍。培训的重点是县处级以上党政领导干部和中青年后备干部,特别是各县区委、人大、政府、政协换届后新进领导班子成员。每年培训县处级干部200人左右、乡科级干部1400人左右、一般干部1300人左右;培训国有企业和国有控股企业领导人员及企业其他经营管理者2700人左右;培训专业技术人员1.2万人左右。县处级以上党政领导干部5年内参加各类培训累计不得少于3个月,科级及科级以下干部不得少于2个月;企业领导人员不得少于3个月,企业其他经营管理者不得少于2个月;高级专业技术人员不得少于3个月,其他专业技术人员不得少于2个月。
为了确保上述目标任务的实现,实施分级分类培训。具体分工是:
大规模培训干部意见
各乡镇党委,县委和县级国家机关各部委办局、企事业单位、人民团体党委(党组、总支、支部):
为深入贯彻落实《干部教育培训工作条例(试行)》(以下简称《干部教育条例》),积极推进大规模培训干部工作,建设高素质的干部队伍,根据市委组织部《关于在全市实施“干部素质能力提升计划”积极推进大规模培训干部工作的意见》(曲组发[2007]9号)文件精神,结合我县实际,现提出**县实施“干部素质能力提升计划”的意见。
一、实施“干部素质能力提升计划”的重要意义
实施“干部素质能力提升计划”,是紧密围绕县委、县政府的工作大局,立足于**经济社会发展的需要和干部队伍建设的实际,通过创新培训体系,改进培训方式,整合培训资源,大规模培训干部,大幅度提升干部的综合素质和实际工作能力的重要举措。
实施“干部素质能力提升计划”有利于坚持“三个代表”重要思想,牢固树立和落实科学发展观,为推进我县经济社会全面发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持;有利于加强党的执政能力建设和先进性建设;有利于全面贯彻落实《干部教育条例》,推进我县干部教育培训工作科学化、制度化、规范化。
二、实施“干部素质能力提升计划”的总体目标和主要任务
大规模培训干部意见
**年以来,我市干部教育培训工作在省委和市委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全市工作大局,以全面落实科学发展观,加强党的执政能力建设,提高干部队伍素质为目标,积极采取有效措施,不断加大干部教育培训工作力度,较好地完成了全市“十五”干部教育培训的各项工作以及大规模培训干部工作阶段性任务,为我市经济社会发展提供了有力的思想保证、人才保证和智力支持。全市共举办每期3天以上时间各类干部培训班2800多期,培训干部19.1万人次(其中:党政干部5.1万人次;企业经营管理者0.7万人次;专业技术人员9.4万人次;事业单位管理者3.9万人次)。共举办县处级干部培训班51期,培训干部3503人次(其中:每期2个月主体班13期、培训591人次;专题班38期,培训2912人次);举办科级干部培训班16期,培训干部877人次(其中:每期2个月主体班11期,培训542人次;专题班5期,培训335人次)。为中、省培训机构选调学员500多人次。主要工作情况如下:
一、各级党组织高度重视干部教育培训工作,科学筹划,认真部署,组织领导和指导力度不断加强
**年底,中央做出了大规模培训干部的战略决策后,市委常委会认真学习了中央关于大规模培训干部的有关精神,并对全市大规模培训干部工作做了专题研究和部署,确定了“以需求为导向,围绕一个目标,加强两项工作”的总体工作思路。即:围绕加强党的执政能力建设、加强适应新时期干部教育培训需要体系建设,提高干部队伍素质这个目标。**年初市委先后下发了《中共**市委关于做好大规模培训干部工作的意见》、《中共**市委组织部关于加强干部教育培训管理工作的实施意见》,明确了我市做好大规模培训干部的指导思想、目标任务、组织领导、工作措施和有关制度。各县区、各部门相继围绕“十五”时期本地区本部门经济社会和各项事业的发展目标,制定了切实可行的五年培训规划和年度计划。
为了推动大规模培训干部工作的落实,全市各级党组织积极采取有效措施不断加强宏观管理,强化督促检查。几年来,市上先后多次以座谈讨论、实地调查、查阅资料等方式对各县区、市直各部门单位的干部教育培训工作情况进行了全面检查,及时发现存在的问题,提出解决和改进办法,总结推广工作中的好做法和好经验,收到了较好的成效。市、县区委在每年召开的工作会或组织工作会上,都把干部培训工作作为一项重要内容部署,调整加强了党校领导班子力量,将干部培训经费列入了本级财政预算。市委组织部加强了对市直部门、单位举办各类培训班的审批、协调、指导和督促。在全市领导干部学习“三个代表”重要思想轮训工作中,市委主管领导亲自主持召开教学备课会,同授课教师共同研究培训方案,解决培训工作中出现的新情况、新问题。各县区的领导也能够深入到党、干校,对干部教育培训工作进行检查指导。有力的促进了全市干部培训工作的深入开展。
二、干部培训工作机制进一步完善,体系功能不断增强
一是建立和完善领导机构,为大规模培训干部工作提供了强有力的组织保证。**年初,市委及时调整加强了市干部教育委员会组成力量,由主管副书记任主任,常务副市长、宣传部长、组织部长任副主任,委员会设专门办公室,并配备了办公室正副主任,负责协调处理全市干部培训工作有关事项。各县区、各部门普遍参照市级管理体制,建立和完善了各自干部教育培训的领导机构,多数县委组织部分管副部长兼任干教办主任,安塞、黄陵等县还配备了专职副主任。市林业局、财政局、教育局等单位都成立了干部教育培训领导小组,有的还配备了专职人员。全市统一协调、分工协作、齐抓共管、有序运行的工作机制已经形成。
大规模培训干部意见
为深入学习贯彻“三个代表”重要思想,全面落实党的**大提出的各项战略任务,努力开创新世纪新阶段我市干部队伍建设新局面,根据省委关于大规模培训干部的要求和省委组织部《关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想,做好大规模培训干部工作的意见》(云组发[**]15号)精神,现就做好我市大规模培训干部工作,提出以下意见:
一、充分认识深入学习贯彻“三个代表”重要思想,开展大规模培训干部工作的重要意义
在全党兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是党的事业继往开来、与时俱进的战略任务,对于提高全党的马克思主义理论水平,进一步统一全党思想,凝聚党心民心,对于我市与全省同步实现全面建设小康社会的奋斗目标,具有十分重要的意义。本世纪头二十年,是我市实现经济和社会跨越式发展的重要时期。我市要与全省同步全面建成小康社会,关键在于能否按照“三个代表”重要思想的要求,建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。新形势对加强干部队伍建设提出了新的更高的要求。为推动我市改革开放和现代化事业的发展,大规模培训各级各类干部,不断提高他们的思想政治素质,已经成为当前干部队伍建设的一项紧迫任务。
各级党组织要充分认识在新世纪新阶段加强干部培训工作的重要意义,把思想和行动统一到中央、省委和市委的部署上来,进一步明确干部教育培训工作优先发展的指导思想,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立大教育、大培训的观念,采取有力措施,大规模的培训干部,努力建设学习型的干部队伍,使广大干部特别是各级领导干部通过政治理论和业务培训,大幅度地提高素质和能力,为我市全面建设小康社会提供坚强有力的组织保证。
二、大规模培训干部工作的指导思想和总体要求
(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、政府的工作大局,以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要任务,以加强党的执政能力建设为重点,以大幅度提高干部队伍素质为目标,放开视野看教育,集中力量抓培训,努力形成全党动手,多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局,为全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面,提供坚强的组织保证和智力支持。
大规模培训干部在严要求
根据中央、省、市委关于大规模培训干部的要求,高淳县委、县政府作出了从2003年到2005年利用三年时间将县管领导干部普遍轮训一遍的决定。县委组织部和高淳县委党校最近密切配合,较好地举办了第一期县管领导干部培训班。培训对象为全县各部门、各镇的副局(镇)级领导干部,参训学员72名(其中获证结业者65人),培训时间6天。学员们普遍反映,这期培训班培训内容充实丰富,培训形式生动多样,培训管理较为严格,在较短的时间获得了理论知识和党性锻炼的较大收获。一致认为,这一期培训班较好地解决了过去在培训工作中长期存在的“来不了,坐不住,学不进”的突出问题。其主要做法:
一、领导重视、准备充分
为办好这一期培训班,县干部培训工作领导小组和县委书记办公会议多次研究培训,并提出具体要求:一是在培训内容上保质量,二是在培训形式上要有突破,三是在培训工作组织上要严纪律,并把本次培训纳入干部日常动态考核的重要内容,考核结果进入干部档案。为此,县委组织部、县委党校做了大量的前期准备工作。对课程设置、教师聘请、后勤服务等作了认真准备,尽量为大家做好服务,营造一个良好的学习环境,使大家能静下心来安心学习。培训班开始时,县委副书记束建民同志亲自到班作了动员报告,他从多方面、多层次阐述了领导干部加强学习的重要性,并对学员提出了具体要求。培训结束,县委常委、组织部部长孙朝晖同志到会作了培训总结。他充分肯定了本期培训取得了丰硕的成果,并勉励大家要强化学习、勤奋工作、创新思维、开拓进取、为富民强县、加快发展、早日实现“两个率先”作出新的更大的贡献。在整个培训过程中,县委组织部和县委党校领导自始至终参与其中,给全体参训学员以极大的鼓舞,为办好这期培训奠定了坚实的基础。
二、组织周密、纪律严明
根据县干部培训工作领导小组的要求,县委组织部、县委党校为本期培训进行了周密的组织安排:首先,本期培训实行了干部调训制度,保证了参训人员“来得了”。事前,县委组织部和各单位主要负责人进行了通气协商,确定了培训人选,然后由县委党校下发调训通知。为了使学员集中精力搞好学习,通知中明确要求在培训期间,调训学员不参加本单位安排的其他工作。其次,本次培训实行了严格的考勤制度。这是保证参训学员既来得了,又坐的住的一条重要措施。学员每天分上、下午各签到两次,按照规定的位置对号入座。中途休息后,党校工作人员按照座位巡查是否有早退人员。考虑到大家工作较忙,为了便于大家处理好工学矛盾,本次培训给每人安排了半天机动假期,但请半天之内的假也必须层层履行请假手续,即由县委组织部分管培训工作的副部长或者党校常务副校长批准方可准假。对缺课半天以上或者迟到早退4次以上的学员,本次培训工作作无效处理,必须参加下一期培训。第三,本次培训建立健全了组织制度。坚持将学员个人的学习活动纳入集体、组织之中。我们设立了培训班临时党支部、班委,建立了临时党小组,学习小组长。培训期间的一切活动都由班委和小组去组织,增强了学员的集体意识。第四,本次培训实行了严格的考试、考核制度,坚持以考促学。培训结束时,花半天时间进行了笔试和写个人培训小结,认真填写个人培训登记表,分别由培训小组长、班长和党校签署意见后,进入干部档案。由于我们实行了以上严密的措施,参加培训的大部分学员都能认真执行培训纪律,按时上课,认真听课,记好笔记,认真参加班级、小组活动,并严格执行了签到、请假制度。
三、内容充实、层次较高
大规模培训干部意见
全国干部教育培训工作会议16日在北京召开。中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席出席会议并发表讲话。他强调,干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,各级党委要进一步增强责任感和使命感,继续解放思想、坚持改革创新、更加扎实工作,推动干部教育培训工作有一个新的大改进、大提高,努力为全面建设小康社会提供有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长刘云山出席会议。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮主持会议。
在讲话中全面分析了干部教育培训工作面临的形势和任务,深刻总结了改革开放30年来的干部教育培训工作。他指出,改革开放30年来,干部教育培训工作得到了长足发展,取得了辉煌成就,也积累了宝贵经验,概括起来主要是:干部教育培训工作必须坚持以发展着的马克思主义为指导,始终把提高干部思想政治素质作为第一位的任务;必须紧紧围绕党和国家工作大局,始终为改革开放和社会主义现代化建设服务;必须着眼于提高党的执政能力,始终把提高干部的领导水平和执政本领贯穿于教育培训全过程;必须适应形势任务的发展变化坚持与时俱进,始终把改革创新作为提高教育培训质量和效益的不竭源泉。这些经验既是30年来干部教育培训工作的实践总结,也是今后干部教育培训工作应当遵循的指导原则。
在讲话中对新一轮大规模培训干部工作提出了明确要求。他强调,从新的历史起点出发,今后几年干部教育培训工作的主要任务是:坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部,深入进行邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育培训,突出抓好科学发展观的教育培训,着力提高领导和推动科学发展的本领;坚持用党的路线方针政策和国家法律法规培训干部,着力提高科学执政、民主执政、依法执政的本领;坚持用改革开放的生动实践和新鲜经验培训干部,着力提高推动事业发展的开拓创新本领;坚持用各类业务知识和科学文化知识培训干部,着力提高履行岗位职责的本领;坚持用党的优良传统和作风教育干部,引导干部讲党性、重品行、作表率,增强忧患意识,切实做到为民、务实、清廉。在干部培训工作中,要以坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展能力为重点,把提高培训质量和效益摆在更加突出的位置,积极推进教育培训改革创新,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施全覆盖、多手段、高质量的培训,促进学习型政党、学习型社会建设,使干部教育培训工作更好地为干部健康成长服务、为科学发展服务。
指出,在干部教育培训中,理论教育是根本,知识教育是基础,党性教育是关键。要坚持提高能力与增强党性相统一,更加突出党性教育,帮助干部始终保持政治上的清醒和坚定,始终保持高尚的道德情操,始终保持共产党人的本色。
强调,良好的学风是教育培训质量的保证。要教育引导广大干部在学习培训中坚持理论联系实际,努力提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力,把学习培训收获体现到为实现党的基本路线、基本纲领而奋斗的实践上,体现到做好本职工作上,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。
大规模生产和大规模定制在中国的历史性命运
大规模生产(MassProduction)是20世纪中最有效率、最具竞争力的生产方式。大规模定制(MassCustomization)也许会成为21世纪中最重要的、最具竞争优势的生产方式。但是,大规模生产模式在其形成过程中导致了管理“祛魅”和人的“祛魅”,即是说,人——这一积极的、具有创造性的生产要素被抽去了主体性特质,沦为大机器生产的异化物,把人当作活的“机器”看待,成为这种生产模式中人力资源管理的基点。大规模定制模式从本质上要求管理“返魅”,以恢复人的主体性特质,作为人力资源管理的基点。中国在过去的工业化进程中,大规模生产发展得并不充分,管理“祛魅”的现象也不十分突出,在人力资源管理中甚至出现过一些类似“返魅”的思想。可是,我们要追问的是:中国未完成的工业化是否必须要重蹈一遍管理“祛魅”的过程,要提高效率,人力资源管理的基点是否必须建立在人的彻底“祛魅”之上?另一个问题是,中国现时所处的工业化环境已经不是大规模生产模式的鼎盛时期,而是大规模生产日益式微和大规模定制催生的年代,大规模生产在中国的历史性命运如何,并会对中国企业人力资源管理产生何种影响?本文试图回答这些问题。
一、管理的“祛魅”和大规模生产
笔者借用马克斯•韦伯的“祛魅”(disenchantment)一词来描述发生在工业社会中管理的演变及其重要后果。马克斯•韦伯所称的“世界祛魅”,是指人类社会在近几个世纪中高举理性主义和科学主义的旗帜,通过建立现代科学和实现工业化来涤荡一切非理性因素,在这同时也剥离了事物的丰富的属性,譬如剥离了人的主体性、经验和感觉等。在这一过程中由伽俐略始创,继而被笛卡尔所完善的分析方法起了重要的作用,这一方法的主要特点是将事物由复杂还原到简单,将整体分割成局部,来了解事物的真相。分析的方法在科学史上功不可没,但是把它作为唯一正确的方法,发展到极致便会形成机械论的世界观。我们看到,机械论的世界观对工业化过程中形成的大机器生产、层级组织、“指挥和控制”的管理原则等产生了很大了影响,构成了20世纪最重要的、最具竞争力的生产模式——大规模生产(MassProduction)。与此同时,管理经历了一个“祛魅”的过程。对于大规模生产模式来说,“祛魅”既是这种生产模式形成前提又是其产生的结果。
在管理的“祛魅”过程中,理性主义和科学主义发挥了重要的作用,更确切地说,是工具理性和分析方法扮演了重要的角色。在马克斯•韦伯那里,对理性的崇尚表现为“理性设计”的社会结构、理性人“扮演特定的角色”、“行动理性”,即必须以某种客观标准进行评价。韦伯的管理思想集中于在理性化的权力基础上建立组织并实施管理,因而被称为“官位主义”。在这里理性是指,有明确目标的组织行动和组织模式,除了被指定为完成某个特定目标的行动外,所有其他的行为都被排除在外。韦伯说,把非特定目标的行为排除在外!休谟说,“理性是激情的奴隶”,所以,管理思想家们说,把导致非理性行为的激情、直觉、经验等都排除在外,把干扰工人们专注于特定活动的思想也排除在外!在这里,“管理的理性和工人们的非理性”成为各种管理理论的重要的假设,员工们被“祛魅”因而成为完成指定任务的被动工具。在整个管理理性运动过程中,效率(即以最少的投入获取尽可能大的产出)成为唯一的价值标准,工具理性因此排挤掉价值理性而占据统治地位,而工具理性的搭档则是科学的分析方法。
管理的“科学化”过程是动用分析方法对劳动和管理进行“分工再分工”,通过不断分解,把复杂的活动还原成最简单、最细微的组成部分,以提高每一个细微活动的效率来达到整体效率的提高。劳动分工的思想肇起于亚当•斯密,他指出劳动分工和专业化可以提高工人操作的熟练程度,节约同一工人进行不同操作的转换时间,更为重要的简单的活动可以由机器来替代,从而提高劳动生产率。自此以后,通过劳动分工来提高生产率被奉为工业社会的圭臬,斯密也因此不愧为工业文明的奠基人。把斯密的劳动分工思想“科学化”并大规模推行的是泰勒及其后继者,他们采用科学的分析方法把对劳动的分解发展到凳峰造极的地步,他们的理论也因此被贴上“科学管理”的标签。从机械论的世界观出发,泰勒认为人本质上如同机器,员工就是生产工具。他对管理的定义是,知道让人们做什么,并看着他们以最有效的方式来做。管理的核心是工作组织,高效监工、工作测量和激励。泰勒及其后继者先是用“时间——动作”(Time—Mation)研究来分解人有肢体,进而用“计划——实施”相分离来分解人的头脑和肢体。他们认为,经验管理的方法容易使工人分心,因此,脑力劳动和体力劳动必须分开。尽可能减少工人的独立性和尽可能扩大管理者对劳动过程的控制是科学管理理论的一条重要原则,这一原则在享利•法约尔的行政管理理论那里演变为“指挥(命令)和控制”的管理原则。
法约尔为代表的行政管理理论仍然把员工视为“完成指定任务的消极工具”,他们认为,人和机器的能力取决于用什么样的机器以及怎样训练人。与科学管理思想的不同之处,他们把人看成是由制度决定的不变因素,员工能够按正式规定所要求的那样去做,而正式组织最根本的特点就是它的理性,在这里,人的动机仅仅是一个组织设计问题。法约尔认为,动机取决于钱、工作设计、纪律和监控。他们所关注的焦点是什么类型的专业化和等级制度才能使组织效率最大化,其思想基础包括了劳动分工、等级与职能过程、组织结构和控制范围是四个关键的问题,这样一些问题在工业社会中都是一些很实在的问题。所以,法约尔所定义的管理五要素:计划、组织、命令、协作和控制至今仍然是工业社会中流行的管理经典理论,“指挥和控制”至今仍是工业社会中管理的基本原则。
小议大规模定制在信息化的运用
[摘要]企业管理信息化是我国的重点研究和应用领域,可以借鉴大规模定制思想来改进管理信息化在企业的应用,提高应用的成功率和降低成本,以提高我国中小企业的竞争实力。
[关键词]大批量定制;管理信息化;可重构
一、引言
党的十六大报告明确指出,中国要加快现代化和推进工业化,信息化是必然的选择,并提出以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新兴工业化的道路。这为我国企业应对信息时代的机遇和挑战指明了方向。在现阶段推进企业管理信息化建设,有利于企业的管理模式创新,是企业深化改革、建立新型企业运行机制的需要,是建立社会主义市场经济体制的需要,是经济和社会发展的需要,也是参与国际竞争迎接挑战的需要。
根据国家经贸委对国家重点企业和地方骨干企业的管理信息化状况调查,全部实现OA或MIS的企业仅占总数的7.5%,尚未实施的企业占32.6%;全部实现ERP等系统的企业只占4.7%,尚未着手的占64.6%;基本实现电子商务的企业只占1.2%,尚未着手的占75.5%。
由以上调查数据可知,我国企业的管理信息化目前还处于较低的层次和水平,存在“信息孤岛”现象严重、资源不能共享、项目成功率不高等问题,还需要学术界、软件系统商、企业、社会和政府来共同努力,促进企业管理信息化的理论研究和实践应用的发展。
大规模通信优化模型创建和仿真
摘要:为了进一步提高大规模通信优化性能,现以“某医院5G网络部署”为背景,根据5G应用场景特点,针对大规模医疗机器类MTC终端通信问题,构建相应的MTC终端能耗模型,在此基础上,提出一套系统完善的遗传算法优化方法,该优化方法可以借助编码、交叉变异等相关知识,选择出最佳能耗路径。采用仿真分析的方式,全面地分析和验证5G网络场景中医疗机器类通信效果。结果表明:与传统能耗优化方法相比,通信能耗优化方法具有高的可靠性和可行性,可以在规定信噪比情况下,使得通信能耗降到最低。
关键词:5G技术;大规模;通信优化模型;创建;仿真
M2M通信技术在实际运用期间,通过为各个机器提供相应的通信服务,有效地淘汰了人工干预模式,通过借助蜂窝网络,课程实现对相关信息数据的高效化传输。在与此同时,当终端变得越来越多样化时,现有蜂窝用户数量将会呈现出“指数爆炸式”增长趋势,所涉及领域较广,主要包含医疗行业、化工行业、环保行业等,这表明,机器类通信技术的出现和应用为人们打开了更为广阔的市场,为人们的日常生活提供极大的便利。例如:在医疗行业中,M2M通信技术的应用主要体现在医疗相关数据的远程化控制以及无创手术的实施中。又如:我国天津大学成功研制和应用了NOTES平台,该平台具有强大的触觉功能以及智能化特征,便于医护人员采用远程操控的方式,开展腔道手术操作,为手术的开展提供极大的便利,这无疑促使大规模通信技术取得良好的发展,为人们提供良好的通信服务,而这得益于大规模通信优化模型的应用,因此,为了进一提高5G通信水平,在5G技术的应用背景下,如何科学地构建和仿真大规模通信优化模型是技术人员必须思考和解决的问题。
1通信能效问题描述
当MTC终端数量变得越来越多时,加强对大量MTC终端的规范化管理显得尤为重要,只有确保MTC终端管理的科学性,才能实现对网络通信效率和效果的全面提升,从而更好地满足多种场景网络延时需求,促使资源利用变得更加科学化、合理化。
1.1通信能耗问题