达标创优范文10篇

编者按：本文主要从发动员工排查事故隐患；集中资金及时治理隐患；努力提高员工设备维护保养意识和能力，实现设备的本质安全进行讲述。其中，主要包括：由公司组织专班到油库开展大规模、全方位的排查、发动油库员工自查身边的隐患和问题，不放过任何一个角落、公司高度重视排查中发现的隐患，多次专题研究治理和防范的措施、积极落实治理责任、计划、资金和防范措施，编制隐患治理月报，定期进行检查、公司领导亲自主持隐患项目方案的制订、进度的规划和人员的安排、公司在大力倡导自学设备管理技能的同时，通过请进来、送出去，分层次、分领域、分工种有针对性地举办了7期培训班等，具体材料请详见：

今年来，销售**分公司公司认真贯彻落实集团公司年度安全环保工作会议精神，严格按照销售企业油库“达标创优”活动考评细则，在**油库扎实开展“达标创优”活动，促进了油库的基础建设和安全管理工作。

一是发动员工排查事故隐患。一方面由公司组织专班到油库开展大规模、全方位的排查;另一方面发动油库员工自查身边的隐患和问题，不放过任何一个角落。对查出的58条问题进行了分类整理，按照部门和单位的职责落实到人。经过半年多的整改，经公司半年安全检查复查，已整改47项。

二是集中资金及时治理隐患。公司高度重视排查中发现的隐患，多次专题研究治理和防范的措施，按照隐患治理“五落实”的要求，积极落实治理责任、计划、资金和防范措施，编制隐患治理月报，定期进行检查。公司机关停止增添设备，压缩一般费用支出，积极筹措整改资金116万元，对查出的18处隐患和23个问题进行了有效治理和整改，隐患整改率达到92%。

由于**油库是一个有六十多年历史的老油库，欠账较多，今年仅集团公司批复的隐患治理项目就有5个，治理任务艰巨。公司领导亲自主持隐患项目方案的制订、进度的规划和人员的安排。在招标审核和日常监管时，严格执行hse和公司的相关规定，严把施工队伍资质审核和工程建设质量关。在隐患治理期间，安全数质量处、管道油库处去油库检查指导21次。经过**公司的共同努力，到目前为止已完成3个项目的隐患治理，其余两个项目也正在紧张施工改造中。

三是努力提高员工设备维护保养意识和能力，实现设备的本质安全。公司在大力倡导自学设备管理技能的同时，通过请进来、送出去，分层次、分领域、分工种有针对性地举办了7期培训班。今年以来，公司3次召开设备管理会议，4次举办ps模块、pm模块和条形码的运用培训班，开展了两次普查，统一设备的编号，给每台设备发放“身份证”，做到了账卡物相符。

本学期，学校将面临诸多任务与挑战，企业学校体制改革、教师队伍人员紧缺、生源竞争激烈等压力。

我们一方面要积极争取良好的条件，另一方面更要注重练好内功，稳定自己，发展自己。我们要有稳定的心态、稳定的教学秩序，优秀的办学成果，来共同构建初级中学继续发展的平台。只有这样，我们才能优化内部管理，搞高教学质量、提高办学水平，只有形成办学的知名度我们要在稳定学校办学秩序的前提下，不断提高办学水平，继续走“整体优化，和谐发展”办学之路。

支部的中心工作将是认真学习十六大、宣传贯彻十六大，同时积极做好稳定工作，教育全体党员与教职工树立四大意识：稳定意识、队伍意识、质量意识、改革意识。学校只有改革才有生命力，才有特色、才有知名度。支部要冲要前面，带动教师树立四大意识，积极与时俱进，跟上时代的步伐。

指导思想

认真学习十六大精神，贯彻“三个代表”的重要思想，围绕学校教育教学工作中心，积极推进素质教育，与是俱进，锐意创新;趋利避害，凝聚人心，构建特色。完善支部自身建设的同时，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。以争先创优为动力，稳定和优化教职工队伍，充分调动各方面的积极性，确保学校各项工作任务的顺利完成。

工作目标

编者按：xx广场大厦经业主荆州市xx商贸有限公司以合同方式委托我公司进行物业管理。本着业主至上，服务第一的经营宗旨、以打造精品物业品牌为目的，在大厦的物业管理方面，我公司积极进取、锐意创新。在大厦装修之初，我公司就积极进行前期介入，全程配合监理公司代表业主方对整个装修施工进行了监管。把工程施工作为物业接管验收的一部分来一起进行。大厦竣工交付使用后，我公司集中优势人力、物力资源，成立了大厦管理处。积极配合业主对大厦的招商工作，认真细致地开展了租户的装修管理。管理处在岗位设置、人员配备、各种制度与程序建设，运作管理及对客户的服务规范方面秉承我公司一贯的优良作风，努力建立了标准化模式。为更好地推进本物业管理水平，打造精品品牌，我公司积极申报物业管理示范大厦，为确保达标，我公司成立了申报达标领导小组及专职人员。

xx广场大厦经业主荆州市xx商贸有限公司以合同方式委托我公司进行物业管理。我公司是北京xx集团下属企业，具有独立法人地位，集团在北京等地积累了大量物业和酒店管理经验，在物业管理方面有着雄厚的人才和资本资源。

该物业(xx广场)占地面积35亩，总建筑平面20000平米，由21层主楼及3层裙楼、5层酒店式公寓、2000平米餐厅与配套用房构成，主体建筑为框剪结构、外观风格独特。该物业配套设施与智能化设备齐全，达到国家甲级写字楼硬件标准，现为政府xx服务中心与中外各知名公司积聚办公之地，亦是本区域地标式建筑。

本着业主至上，服务第一的经营宗旨、以打造精品物业品牌为目的，在大厦的物业管理方面，我公司积极进取、锐意创新，介入之前即及早地制定了一系列提高物业管理水平的优质服务计划和管理方案。

在大厦装修之初，我公司就积极进行前期介入，全程配合监理公司代表业主方对整个装修施工进行了监管，从物业管理角度提供了很多要求和改进意见，并深入参与了大厦工程施工验收工作。把工程施工作为物业接管验收的一部分来一起进行，并由此掌握了大厦的第一手资料，为今后的物业管理打下了良好的基础。随后的物业接收工作均符合国家物业管理条例法规规定、及时与业主方签定了正式委托合同、明确了双方的责权利。

大厦竣工交付使用后，我公司集中优势人力、物力资源，成立了大厦管理处，与业主方进行了全面的物业资料、档案及相关文件的交接，积极配合业主对大厦的招商工作，认真细致地开展了租户的装修管理，按有关规范建立并办理与各租户、使用人的入驻手续。

本学期，学校将面临诸多任务与挑战，企业学校体制改革、教师队伍人员紧缺、生源竞争激烈等压力。

我们一方面要积极争取良好的条件，另一方面更要注重练好内功，稳定自己，发展自己。我们要有稳定的心态、稳定的教学秩序，优秀的办学成果，来共同构建初级中学继续发展的平台。只有这样，我们才能优化内部管理，搞高教学质量、提高办学水平，只有形成办学的知名度我们要在稳定学校办学秩序的前提下，不断提高办学水平，继续走“整体优化，和谐发展”办学之路。

支部的中心工作将是认真学习十六大、宣传贯彻十六大，同时积极做好稳定工作，教育全体党员与教职工树立四大意识：稳定意识、队伍意识、质量意识、改革意识。学校只有改革才有生命力，才有特色、才有知名度。支部要冲要前面，带动教师树立四大意识，积极与时俱进，跟上时代的步伐。

指导思想

认真学习十六大精神，贯彻“三个代表”的重要思想，围绕学校教育教学工作中心，积极推进素质教育，与是俱进，锐意创新;趋利避害，凝聚人心，构建特色。完善支部自身建设的同时，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。以争先创优为动力，稳定和优化教职工队伍，充分调动各方面的积极性，确保学校各项工作任务的顺利完成。

工作目标

形势与任务

本学期，学校将面临诸多任务与挑战，企业学校体制改革、教师队伍人员紧缺、生源竞争激烈等压力。

我们一方面要积极争取良好的条件，另一方面更要注重练好内功，稳定自己，发展自己。我们要有稳定的心态、稳定的教学秩序，优秀的办学成果，来共同构建初级中学继续发展的平台。只有这样，我们才能优化内部管理，搞高教学质量、提高办学水平，只有形成办学的知名度我们要在稳定学校办学秩序的前提下，不断提高办学水平，继续走“整体优化，和谐发展”办学之路。

支部的中心工作将是认真学习十六大、宣传贯彻十六大，同时积极做好稳定工作，教育全体党员与教职工树立四大意识：稳定意识、队伍意识、质量意识、改革意识。学校只有改革才有生命力，才有特色、才有知名度。支部要冲要前面，带动教师树立四大意识，积极与时俱进，跟上时代的步伐。

指导思想

认真学习十六大精神，贯彻“三个代表”的重要思想，围绕学校教育教学工作中心，积极推进素质教育，与是俱进，锐意创新；趋利避害，凝聚人心，构建特色。完善支部自身建设的同时，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。以争先创优为动力，稳定和优化教职工队伍，充分调动各方面的积极性，确保学校各项工作任务的顺利完成。

根据市委、市政府《打造山水名城共建美好家园——20*-20*年无锡城市管理目标实施意见》和《关于进一步改革和加强城市管理工作的意见》精神，对照市“太湖杯”城管创优考评细则，结合*区工作实际，对20*年度“太湖杯”城管创优工作提出如下实施意见：

一、考评范围

全区各镇、开发区、街道。

二、考评标准

依据《*区20*年度“太湖杯”城管创优工作考评标准》（详见附件1）。

三、考评办法

同志们：

创建省级计划生育优质服务先进县，是今年县委、县政府提出的一项重大工作任务，做好这项工作，对于进一步推动全县人口计生工作整体水平再上新台阶，促进全县经济社会平稳较快发展具有十分重要的意义。实施计划生育“三项工程”，面向的对象是母亲、孩子、家庭，说到底还是落实计划生育惠民政策的问题，还是优质服务的问题。所以，这两项工作实际上是一致的。刚才，杨县长就创建省级计划生育优质服务先进县暨实施“三项工程”工作做了具体部署和安排，请大家认真抓好落实，真正把党的这一富民工程落实到群众的心坎上。下面，我提五点要求：

第一、要统一思想认识。人口问题事关经济社会发展大局，既是发展问题，又是民生问题，既是经济问题，又是社会问题。省级计划生育优质服务先进县，是新形势下衡量一个地方人口和计生工作整体水平的重要标志，也是继计划生育综合服务县之后，全省计生工作的最高荣誉。目前，全市已有10个县区达到了省级计划生育优质服务先进县标准，我县和陈仓区是最后一批创建的县区。相比而言，我们已经慢了很多，必须抓住今年被列为创建达标县这一时机，一鼓作气，全面达标，确保创建任务一举成功。近年来，我县认贯彻落实人口与计划生育工作政策，积极探索计划生育优质服务的新路子、新途径，取得了明显成效。全县低生育水平得到巩固，计生服务条件显著改善，日常管理水平进一步提高，这些都为我们今年创优工作奠定了良好的基础。但对照省市要求，审视我们实际工作中的差距和问题，创优任务仍然相当繁重，困难和问题还有不少。各乡镇，各部门必须牢固树立抓计生就是抓发展、抓民生、抓和谐的理念，以创建“全省优质服务先进县”为载体，以实施计划生育“三项工程”为抓手，统一思想，提高认识，强化措施，狠抓落实，以更大的力度，更硬的措施、更高的标准，切实抓紧抓好人口与计划生育工作，确保全面完成创建目标任务，为实现经济社会跨越式发展创造良好的人口环境。

第二、要夯实目标责任。关于创优的各项目标任务，刚才杨县长已做了详细安排，目标任务十分繁重，但最关键的指标是“三控制一达标”，“三个控制”是：出生人口控制在11.5‰以内，自然增长率控制在5.5‰以内，出生统计误差率控制在3%以内。“一达标”是符合政策生育率达到95%以上。上述四项指标，是验收时的严控指标，直接关系到创建目标的实现，其中只要有一项不达标，就是“一票否决”。会后，各乡镇，各部门要严格对照这些目标，结合各自实际，提出具体的保障和落实措施，确保主要考核指标全面达标。同时，要对照创建任务，逐项逐条，将责任层层分解落实到每一个岗位，每一个环节，每一个人员，使各级领导、干部职工和普通群众都要有创优的任务和责任，切实做到责任到位、措施到位、投入到位、落实到位，推动“创优”工作有序、有效开展。

第三、要注重协作配合。创建省级计划生育优质服务先进县，任务重，困难多，涉及面广，不是哪一个部门，哪一个系统，哪一个乡镇能独立完成的，需要各乡镇、各部门共同参与，形成合力，齐抓共管。计生部门要牵头制定好实施方案，做好全县创建工作的组织实施和业务指导，财政部门要保证计划生育工作经费的投入，组织人劳部门要调配好计生系统干部，宣传、广电、文化部门要积极做好人口与计划生育的公益性宣传工作，扶贫、民政部门要加大对计划生育家庭扶持救助；公安、工商、建设等部门要加大对流动人口的管理；教育部门要认真落实独生子女、双女绝育户家庭子女就托、入学等方面的优惠政策。各乡镇、各部门一定要有大局观念，一方面要各负其责，一把手要亲自上手，亲自安排部署，亲自检查督促，全力以赴完成本乡镇、本部门承担的任务，另一方面，要强化协作意识，心往一处想，劲往一处使，主动协作，积极配合，决不允许发生敷衍应付、推诿扯皮的现象。

第四、要强化督促检查。督促检查是确保工作落实的重要手段。各乡镇、各部门主要领导不仅要安排部署好创优工作，更要坚持沉下身子，深入一线，督促检查各项工作的落实，随时了解和掌握创优工作中存在的问题和进展情况，强化工作指导，及时研究解决实际困难和问题。县创优工作督查小组要制定具体的工作方案，坚持10天一督查，一月一通报，确保创优工作快速有序推进。要在全面检查督促的同时，对工作进展不快，工作水平不高的乡镇和部门，要加强重点督促指导，该通报的就通报，该电视曝光的就电视曝光，坚决不留工作死角。要严格考核奖惩，今年我县创优工作顺利达标以后，县委、县政府将把创优工作作为特殊贡献奖的奖项之一，对在创优工作中做出优异成绩的乡镇和部门予以重奖。

编者按：本文主要从把握工作重点，明确目标要求；强化保障措施。确保完成任务进行讲述。其中，主要包括：“五位一体”网络化管理“一站式”即时救助开始运行，医疗救助工作我局被省民政厅评为先进单位、实现区县分别“创优”达标有条件的区县实现创优，条件暂时尚未具备的区县要确保达标，力争创优、实现乡乡镇镇有敬老院全市新建、改扩建敬老院27所、为民解困，强化责任意识、多方筹资，提供财力支撑、督查考核，发挥杠杆作用、捕捉信息，加大宣传力度等，具体材料请详见：

为民办实事出色完成了各项目标任务，实事及信息工作年度考核在全市均排名第一，并被初定为市先进集体。在2008-2009年省为民办实事评先表彰中，我局被确定为唯一一个备选先进集体对象。全市新建、改扩建敬老院13所，新增510名五保对象已全部入住。城乡低保对象共118403人。其中，城市低保对象37437人，人均月补助133元以上；农村低保对象80966人，人均月补助45元以上。实施医疗救助6.5万人，救助金额达900万元。“五位一体”网络化管理“一站式”即时救助开始运行，医疗救助工作我局被省民政厅评为先进单位。全市五保对象12022人，**县被评为省五保供养先进县，全省五保供养及敬老院建设现场会初步确定在该县召开。临时救助开始启动。

2010年工作部署

（一）把握工作重点，明确目标要求

1、实现乡乡镇镇有敬老院全市新建、改扩建敬老院27所，每所达到30个以上床位，其中五保对象150人以上的乡镇敬老院达到50个以上床位。每所占地面积（含生产基地）10亩以上。

2、实现区县分别“创优”达标有条件的区县实现创优，条件暂时尚未具备的区县要确保达标，力争创优。①加强制度建设。各区县要以政府名义出台城乡低保、五保供养、敬老院建设、医疗救助、临时救助等具体政策，落实“谁主管谁负责、谁签字谁负责”的责任追究制。②加强能力建设。各区县、乡镇（办事处）、村（社区）及敬老院要按规定健全工作机构，配备工作人员，落实工作经费。③加强政务分开。要设立固定规范的社会救助政策宣传栏、公示栏，统一设置咨询投诉电话和举报箱，公开办公电话和办公场所。联合监察、审计、财政等部门进行定期督查、稽查。④规范操作流程。搞好入户调查、民主评议、逐级审批、三榜公示。⑤推进重点工作。全面推行“五位一体”医疗救助及信息化管理基础上的“一站式”结算，着力提高五保供养水平，加强敬老院目标管理，规范城乡低保，健全临时救助。

为贯彻落实上海市绿化和市容管理局关于《市容环卫迎600天行动窗口服务（道路保洁和公厕服务）规范化建设实施意见》（绿容〔〕21号）的工作任务和要求，提高市容环卫保洁作业服务质量水平，提升市容环卫行业新形象，实现“更美的环境、更好的生活、更深的情谊”战略构思，结合我区的具体实际，特制定本区市容环卫迎600天行动窗口规范化建设工作计划如下：

一、总体思路

根据《市容环卫迎600天行动窗口服务（道路保洁和公厕服务）规范化建设实施意见》的具体要求，按照“完善基础资料、规范作业流程、加强质量监管、注重公众参与、提升服务能级”的工作要求，做到作业质量目标化、作业流程标准化、作业工艺规范化，打造适合实际、符合要求的市容环卫服务窗口。

二、主要任务

“道路保洁和公厕服务”窗口服务规范化建设（建设专项工作要求见附件）。

三、创建主体

一、考评准则

坚持公开、公道、公平的准则，坚持突出重点与统筹全局的准则，坚持年关统一考评与平常审核相结合的准则。

二、考评内容及计分规范

（一）营业目的治理（80分）

1、特征果业基地建设（20分）

⑴新建特征果业基地（10分）。完成目的任务的计满分（要求造册建档，落实山头地块），未完成任务的按比例扣分；