城市管理办范文10篇

年，城市管理办公室在街道党工委、办事处的正确领导下，坚持深入贯彻落实科学发展观，以环境卫生综合整治为重点，创新工作思路，团结协作，真抓实干，克难奋进，圆满完成了全年的各项目标任务，现总结如下：

一、开展城乡环境综合整治行动

自今年3月份以来，全区上下在区委、区政府的号召下开展城乡环境综合整治行动，共历经“百日清洁行动”、“百日提升行动”及“百日治乱行动”三个阶段。阜桥街道按照区委、区政府的安排部署，结合辖区实际情况，制定相应的工作计划，引领全区开展环境卫生综合整治行动，并分别在“百日清洁行动”和“百日提升行动”阶段中获得第一名和第三名的成绩，得到了区委、区政府的肯定及表彰。城管办在街道领导小组的指挥和领导下承担了环境卫生综合整治活动的具体工作。

1、积极开展示范道路建设。按照区城管委创建示范道路的要求，街道本着互惠双赢的原则，积极联系辖区赞助商投资，相继对海关路、供销路、半截阁街、浣笔泉路、土门子街进行美化提升，对沿街墙壁进行粉刷、悬挂公益广告牌、制作文化墙，并定期进行更新维护，提高了道路环境档次，得到了居民群众的赞扬。

2、整治主次干道、背街小巷。按照集中动员与联合整治相结合的办法，街道联合综合执法、公安、工商、卫生等职能部门，加大力量对辖区主次干道进行规范整治，清理清除乱摆乱放、占道经营、乱搭乱建和违规建筑，并对占道经营较为严重的小街巷商户进行集中规范管理，保障了道路畅通、居民出行方便。对红星路、建设路、琵琶山路及车站东路的沿街门面进行重点规范整治，发放宣传单，清理乱贴乱画，签订《市中区“门前三包”责任书》，共签订XX余份，并严格落实门前三包责任制，加大监管力度。

3、整治居民小区生活环境，完善环境卫生管理机制。按照区城管委的要求，各社区划分责任区，制定整治方案，按照时间节点对辖区内的居民小区逐一进行彻底整治，重点清除乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画和卫生死角，环境得到明显改善。按照物业化管理、市场化运作的模式，在各社区积极推行物业化管理，引进物业公司。指导各社区成立业主委员会，形成社区党支部、社区居委会、业主委员会、物业公司“四位一体”的管理工作模式。同时城管办不断加大督导考核力度，逐一对各社区检查督导并进行月点评，实行奖惩制度，通过城管办、各社区及物业公司的共同努力，辖区环境得到明显提高。

社区成立了城市管理办公室，街工委、社区领导的高度重视下。负责城市管理和土地管理工作。

一.城市管理工作：

并定期召开城市管理工作会议。1社区副主任担任办公室主任。

并有会议记录。2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定。

工作正常开展。3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍。

做好社区城市管理日常性工作：

为认真落实县委、政府巩固国家卫生县城的总体部署和要求，进一步促进文明卫生习惯的形成，提高市民健康素养，对照城市管理工作标准，结合辖区实际，特制定本实施意见。

一、指导思想

以“邓小平理论”和“三个代表”重要要思想为指导，以建设生态大城市为目标，以提高市民整体素质和城市文明程度、全力服务“五城”建设为重点，采取集中治理与经常管理相结合，进一步改善城市环境卫生状况，提高人民群众健康水平，坚持“突出重点、建章立制、巩固长效”的原则，全力打造环境优美、秩序规范、和谐稳定的城市环境，巩固国家卫生县城成果。

二、工作目标

提高城市管理水平，提升城市形象，严控乱修乱建，改善人居环境，确保2014年通过国家爱卫办对我县国家卫生县城的复查验收。

三、重点工作任务

一年来，我街城管工作在街道党委、办事处的正确领导下，在上级职能部门的工作指导下，认真落实城管工作市、区文件精神，坚持以科学实践发展观为指导，紧紧围绕创建文明社区、争创城市管理一流水平这一工作重心，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动城管工作发展，较好的完成了全年各项工作任务并在市、区城管工作考核中名列前茅。现就全年的工作情况总结如下：

一、强化组织领导，完善工作机制

为落实区委、区政府《关于切实加强开展城市管理工作的意见》，同时争创省、市文明社区，依照区委、区政府工作安排，我街全面动员，周密部署，认真落实，城市管理工作取得了实效。

1、领导重视，行动迅速。自4月份区委、区政府吹响打一场全区城市管理工作翻身战的号角后，街道党委立即召开党委会专题研究部署我街城市管理工作。召开了全街城市管理工作动员大会，在会上与坐落单位及社区层层签订目标管理责任状，并成立了由街道刘主任为组长，坐落单位及社区为成员的城市管理工作领导小组。

2、严格标准，明确责任。构建街道、社区及坐落单位“三位一体”的城市管理体系，实行分级管理，明确管理职责和管辖范围，严格管理标准，落实责任单位及责任人，同时明确社区联点街道领导和股室的责任，做到责权明晰。

3、严格考核，奖惩并重。街道成立由党委副书记曾林华同志为组长的城市管理督查协调小组，每月采取定期与不定期相结合的办法对各社区城市管理工作进行日常考核，并依据市、区考核小组对社区的考核成绩，每月对社区进行讲评、排名，考核成绩列为年底评先评优依据。对工作不力，存在问题较多，连续排名靠后，影响全街城市管理工作在全区城市管理工作大局的社区将采取经济处罚措施。

我区召开加强城市管理工作暨打好“三个攻坚战”推进大会后，*街道办事处认真进行了贯彻落实，提高认识，服从大局，从关注民生的高度出发，切实做好环境整治工作。

办事处召开了领导干部专题会传达了会议精神，对如何开展好整治工作进行了讨论和规划。会后，制定了详细的整治实施方案，成立了*地区城市管理委员会，以城管科为主，联合区执法中队、派出所，从办事处其他科室抽调精干人员，充实整治力量。城管科原有电脑出现问题，为了能及时储存整治的图片视频资料、上报信息，办事处还为城管科配备了新电脑。

结合辖区实际，*街道办事处将重点围绕以下三个方面开展整治工作：

一是切实整治*农贸市场，对乱搭乱建的违章门头房、乱堆乱放现象进行清理。坚持以人为本的原则，对经营业户进行深入细致的思想工作，并下发“*街道办事处拆除农贸市场的通知”400余份，要求业户在10日内自行拆除，逾期将联合执法中队进行强制拆除。办事处损失出租收入达15万元以上。拆除后，将联合相关部门，对路面进行硬化处理，形成良好的经营环境。

二是坚决取缔*中路占道经营。一方面，随意摆摊设点、占道经营现象影响交通秩序、市容卫生和周边环境，另一方面，附近群众也有吃早点、买菜的需求。为了解决这一矛盾，办事处对沿街各经营业户进行疏导，将经营全部转移到整治后的农贸市场，并按照“在规定的时间、规定的地点”经营的原则，对经营业户进行有序、有效的管理。真正将*中路整治通畅，做到还路于民。

三是加强郎茂山小区治理后的长效管理。在前期三次大规模整治中，办事处对郎茂山沿街380余户、5000多平方米的违章门头和小区内居民乱搭乱建房进行了拆除。由于宣传到位，思想工作到位，沿街违章房的整治出现了令人满意的效果，在办事处带头拆除的带动下，有些业户、居民自行拆除，对未自行拆除的，联合执法中队进行了强制拆除。办事处损失商亭出租收入20万元以上。整治后，我们协调联合园林部门，在拆除后及周边的空闲地进行绿化，创造良好生活环境。并注重加强巡查，防止回潮现象，切实做好长效管理。

为贯彻落实《市区人民政府关于印发区进一步深化城市建设和管理体制改革工作方案（试行）的通知》（惠政〔〕6号）精神，切实深化城市管理，加强各镇办城市管理日常工作，实现城市管理的制度化、精细化，整合城市管理资源，形成城市管理的合力，特制订本方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,进一步完善城市管理体制，深入推进城市管理体制改革，建立各项工作考核制度，建立起科学高效、保障有力的城市管理运行机制。

二、各镇办城市管理服务中心规章制度

（一）工作制度

1.严格岗位责任制。各镇办城市管理服务中心要设立相关工作岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制，相关工作人员应按照职责分工，切实负责。区城市管理和执法部门下派到各镇办的执法管理人员（以下简称下派人员）岗位职责，由各镇办制定征求意见稿，并与派出单位进行协商确定，然后报区城市管理指挥中心备案。对未按要求完成各类城市管理工作任务的，各镇办城市管理服务中心要根据岗位责任制，追究相关责任人责任，涉及到下派人员责任的，应将其责任追究情况报派出单位和区城市管理指挥中心备案。

为加强城市管理工作，提升城市管理水平，完善城市日常管理监督检查机制，为我区生态经济强区建设营造良好的外部环境，根据区城市管理体制改革工作要求，结合市城市管理考评内容，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照落实科学发展观，构建和谐社会的要求，依据市城市管理工作考核方案要求，通过规范程序、科学组织、明确责任、明晰分工、认真考评、严格奖惩,提高城市管理工作量化考核的可操作性,从而真正调动各镇办、各部门、各单位参与城市管理工作的积极性和主动性,形成齐抓共管的良好局面。

二、组织领导

1.依据《市区人民政府关于印发区进一步深化城市建设和管理体制改革工作方案（试行）的通知》（惠政〔〕6号）文件精神，区城市管理工作考核委员会负责对全区城市管理考核工作进行筹划、监督、协调、奖评，考核委员会办公室具体组织实施（办公室设在区爱卫办，由三位同志任办公室主任），每季度对全区城市管理工作进行综合检查，并与日常督查、单项检查、周自查、月检查相挂勾，对各镇办进行排名和奖惩。

2.根据城市管理工作所涉及的内容以及市城市管理考核实际，为减轻镇办迎检负担，将区城市管理工作考核委员会相关城市管理部门分为四个工作组，分别以区市政局、区执法局、区建设局、区爱卫办为组长单位，统一协调本组委局开展日常督查、单项检查、周自查、月检查、迎接市考核检查等工作。

为加强城市管理工作，提升城市管理水平，完善日常管理检查机制,为生态经济强区建设营造良好的外部环境，根据区城市管理体制改革工作要求，结合市城市管理考评内容，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照落实科学发展观，构建和谐社会的要求，依据市城市管理工作考核方案要求，通过规范程序、科学组织、明确责任、明晰分工、认真考评、严格奖惩,提高城市管理工作量化考核的可操作性,从而真正调动各镇办、各部门、各单位参与城市管理工作的积极性和主动性,形成齐抓共管的良好局面。

二、组织领导

1.依据《市区人民政府关于印发区进一步深化城市建设和管理体制改革工作方案（试行）的通知》（惠政〔〕6号）文件精神，区城市管理工作考核委员会负责对全区城市管理考核工作进行筹划、监督、协调、奖评，考核委员会办公室具体组织实施，每季度对全区城市管理工作进行综合检查，并与日常督查、单项检查、周自查、月检查相挂勾，对各镇办进行排名和奖惩。

2.根据城市管理工作所涉及的内容以及市城市管理考核实际，为减轻镇办迎检负担，将区城市管理工作考核委员会相关城市管理部门分为四个工作组，分别以区市政局、区执法局、区建设局、区爱卫办为组长单位，统一协调本组委局开展日常督查、单项检查、周自查、月检查、迎接市考核检查等工作。

各街道办事处，区政府各部门，区直各单位及有关单位：

为进一步提升全区城市形象和城市管理水平，完善顺畅高效的城市管理体制机制，建设宜商宜居、人与自然和谐共处的现代化生态城区，为打造“拥湾枢纽、生态商都”和年世界园艺博览会的成功举办创造更加良好的城市环境，根据《省城镇容貌和环境卫生管理办法》和市城市管理相关法规及要求，结合我区实际，提出如下意见。

一、指导思想

以“横向到边、纵向到底，无缝隙覆盖”为目标，按照“统一领导、权责分明、条块结合、网格管理”和“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁受益谁负责”的原则，进一步完善区、部门、街道、社区城市综合管理体制机制，充实基层力量，强化属地管理，提升数字化、网格化管理水平，整治视觉污染，优化交通组织，注重景观打造，塑造“美、畅、亮”的城市形象，推进城市管理制度化、规范化、精细化、科学化、社会化、长效化，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

二、理顺城市管理工作体制机制

（一）加强组织领导。调整补充区城市管理委员会组成成员。区城市管理委员会按照工作规则，负责全区城市管理工作的组织领导、业务指导、检查监督和考核评比。委员会下设办公室,负责委员会日常工作。区城市管理委员会办公室（以下简称区城管办）设在区政府应急管理办公室，主任由区政府办公室分管副主任兼任。

根据《市区人民政府关于印发区进步深化城市建设和管理体制改革工作方案（试行）的通知》（惠政〔〕6号）和《市区人民政府关于印发区城市管理考评实施方案（试行）的通知》（惠政文〔〕107号）精神，为进一步加强城市管理工作，结合我区实际，制定本考核方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过科学组织、统一标准、明确责任、认真考评、严格奖惩等举措，细化、量化管理职责，完善城市日常管理工作机制，提升城市管理水平。

二、考核对象

（一）各镇办；

（二）职能委局：区城市管理指挥中心、行政执法局、创建办、建设局、市政局、环保局、交通局、林业局、房管局、卫生局、工商分局、规划分局。