城建中心范文10篇

一、基本情况

xx县城市建设投资中心系2008年10月由原xx县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于2008年10月为我单位充实了一名副职领导干部。目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作开展情况

2008年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。

（一）、以加快城市建设为己任，市政基础设施建设提速提档

20*年以来，县城市建设投资中心和县城市建设资产经营有限责任公司班子紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以科学发展观统领中心各项工作，倡导和弘扬“勤奋（想干事）、创新（会干事）、务实（干成事）、廉洁（不出事）”的中心精神，坚持两手抓两手硬，突出重点，标本兼治，努力使党风廉政建设和各项工作同步推进，协调发展。现述职述廉如下，请领导和同志们批评指正。

一、基本情况

XX县城市建设投资中心系20*年10月由原XX县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于20*年10月为我单位充实了一名副职领导干部。目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作开展情况

20*年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。

年以来，县城市建设投资中心和县城市建设资产经营公司班子紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以科学发展观统领中心各项工作，倡导和弘扬“勤奋（想干事）、创新（会干事）、务实（干成事）、廉洁（不出事）”的中心精神，坚持两手抓两手硬，突出重点，标本兼治，努力使党风廉政建设和各项工作同步推进，协调发展。现述职述廉如下，请领导和同志们批评指正。

一、基本情况

县城市建设投资中心系年月由原县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于年10月为我单位充实了一名副职领导干部。目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作开展情况

年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。

一、基本情况

县城市建设投资中心系2011年10月由原县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围。单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。

在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于2011年10月为我单位充实了一名副职领导干部。目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。

二、主要工作开展情况

2011年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。

（一）、以加快城市建设为己任，市政基础设施建设提速提档

城管局“双争”品牌的名称是：“扮靓凤城、惠泽百姓”。今年以来，我们紧贴城建职能创品牌，围绕“双争”要求作文章，取得了初步成效。主要做法是：

一、反复进行宣传发动，切实增强干部职工参与品牌创建的自觉性。

一是品牌《意见》反复学。二是挖掘内涵求深度。三是“双争”要求勤对照。为打造城建品牌奠定了较好的思想基础。

二、注重搞好结合渗透，使品牌建设进入城建各项工作、融入城市日常管理。

一是把品牌建设与正在开展的科学发展观学教活动紧密结合。二是把品牌创建与城建中心工作紧密结合。

主动参与、积极配合震后危旧平房改造及旧小区集中供热“一号工程”；全市拆违拆迁，我局率先打响了第一炮；

城管局“双争”品牌的名称是：“扮靓凤城、惠泽百姓”。今年以来，我们紧贴城建职能创品牌，围绕“双争”要求作文章，取得了初步成效。主要做法是：

一、反复进行宣传发动，切实增强干部职工参与品牌创建的自觉性。

一是品牌《意见》反复学。二是挖掘内涵求深度。三是“双争”要求勤对照。为打造城建品牌奠定了较好的思想基础。

二、注重搞好结合渗透，使品牌建设进入城建各项工作、融入城市日常管理。

一是把品牌建设与正在开展的科学发展观学教活动紧密结合。二是把品牌创建与城建中心工作紧密结合。

主动参与、积极配合震后危旧平房改造及旧小区集中供热“一号工程”；全市拆违拆迁，我局率先打响了第一炮；2007年我市第15次夺得全省城市容貌综合整治“燕赵杯”金奖；全省园林绿化大检查我市获得第一名；建设路综合改造昼夜奋战、半幅施工，必将谱写出新**市政设施建设的“动容诗、畅想曲”。

城管局“双争”品牌的名称是：“扮靓凤城、惠泽百姓”。今年以来，我们紧贴城建职能创品牌，围绕“双争”要求作文章，取得了初步成效。主要做法是：

一、反复进行宣传发动，切实增强干部职工参与品牌创建的自觉性。

一是品牌《意见》反复学。二是挖掘内涵求深度。三是“双争”要求勤对照。为打造城建品牌奠定了较好的思想基础。

二、注重搞好结合渗透，使品牌建设进入城建各项工作、融入城市日常管理。

一是把品牌建设与正在开展的科学发展观学教活动紧密结合。二是把品牌创建与城建中心工作紧密结合。

主动参与、积极配合震后危旧平房改造及旧小区集中供热“一号工程”；全市拆违拆迁，我局率先打响了第一炮；

2013年，我城建档案室在市城建档案馆的业务指导下，紧紧围绕年初目标任务，以城建档案工作服务于经济建设和城乡建设工作为中心，继续发扬默默无闻、团结奋进的档案工作者精神，狠抓档案基础工作，注重内部管理，坚持依法治档，加快任务落实，各项工作按照既定计划实施，全面优质完成了全年的工作任务。现将2013年的工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）加强宣传工作，城建档案意识增强

加强对《中华人民共和国档案法》、《市城乡档案管理规定》的宣传工作。利用咨询服务形式，向建筑单位、施工单位广泛宣传《档案法》和《管理规定》等法律、法规、规章，通过召开宣传会议、发放档案目录指南资料等方式，营造宣传声势，形成大家共同关心、支持城建档案工作的良好氛围。

（二）运用科学管理手段，加强档案业务建设

1.抓基础、重审核，档案工作进一步规范

同志们：

今天，我们在这里隆重举行市建设局抗震救灾先进事迹报告会，共同见证汶川特大地震灾害中那份同心同德、众志成城的坚强与责任，共同聆听奔赴灾区一线城建人的亲身经历与心路历程，共同感受大灾面前那份互帮互爱、心手相连的真情与大爱！首先我提议，向四川地震灾区遇难的同胞们集体默哀1分钟。全体起立（计时1分钟）。请坐下。

同志们，5月12日四川汶川发生特大地震后，局党委积极号召全系统干部职工在第一时间行动起来，为抗震救灾奉献自己的爱心。截至5月28日，全系统已募集捐款53.2万元，上交特殊党费18.75万元。其间，涌现出许许多多感人场面和动人事例，难以一一表述。这些充分体现了全体城建人对灾区人民的深情厚谊和对国家、民族的强烈责任感。特别是5月21日,省政府召开解决四川地震灾区群众过渡安置房建设工作会议，下达我市完成6000套过渡安置房（最近新增2000套），总建筑面积达23万平米，同期配套完成小学6所、中学3所、诊疗所6所、商业网点6个、公共卫生间120个、垃圾收集点120个。市政府将此项重任交给建设局。灾情就是命令。局党委紧急召开会议，研究部署过渡安置房有关情况，及时成立领导小组，下设四个小组，具体负责安装房的生产、运输、安装、质量等。当天，市建设局副局长、过渡安置房前方指挥长刘柏林从石家庄出发，立即奔赴四川崇州地震灾区第一线，与当地有关部门对接、沟通，勘察、选择建设场地，协调安置房建设工作。十几天以来，柏林局长置个人安危于不顾，团结协作，不辞辛劳，克服了环境恶劣、条件艰苦、余震不断等重重困难，充分发扬不怕苦、不怕累和连续奋战的优良作风，圆满地完成了党和人民赋予的神圣使命，为河北、为*、为城建争了光。

下面，让我们以热烈掌声向抗震救灾凯旋归来的柏林同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！欢迎柏林同志给大家做报告。

刚才，柏林同志向大家作了精彩的抗震救灾报告，这是一场报告会，也是一堂生动的教育课，让我们再次用热烈掌声感谢柏林同志所作的报告。

同志们，截至6月9日，我市已累计发运2000套安置房，提前超额完成了发运任务。两个援建点正昼夜加紧施工，保证板房随到随安装，6月15日前，可全部完成第一批安置房的安装任务。第二、第三批援建点也均已确定，分别是都江堰市和广元市。这是一场与时间赛跑的战役，一次与死神争夺生命的较量。我们抗震救灾的队员们临危受命，不怕牺牲，不怕疲劳，无私无畏，在极其艰苦的条件下连续作战，以自己精湛的技术和高尚的品德出色地完成了第一阶段的艰巨任务。

一、抓学习，提素质，全面加强学习型党组织建设

1．突出抓好政治理论学习。紧紧围绕创建学习型党组织活动的目标要求，强化措施，精心组织，全面加强党员干部队伍素质教育，做到有计划、有措施、有内容。局领导积极参加“中心组理论学习”、“菜单式选学”和“在线学苑”，学习了在纪念建党91周年大会上的重要讲话、中纪委六次全会上的重要讲话、党的十七届六中全会和党的十八大精神，开展了“保持党的纯洁性”专题教育、“学宋英、做好人，城建一线立新功”主题实践活动，开展了《做最好的共产党员》读书征文比赛、住建系统“做最好的共产党员”演讲比赛以及微型党课评比竞赛等活动。

2.突出抓好业务理论学习。组织开展了市政工程管理、建设工程质监、监理人员培训、房产销售人员培训、村镇建设人员培训、城建监察培训、会计从业人员继续教育等各项培训教育9次，累计培训580余人次，有效提升了推进城建工程的能力素质；采取“请进来传帮带，走出去听看学”的方式，邀请专家讲解建设市政工程质量管理和给排水施工管理。结合城建工程需要，有目的、分批次组织市政、园林、物管、路灯等单位走出去，学习、借鉴兄弟县市区推进城建工程的经验做法。

二、抓基层，打基础，全面提升住建系统党建水平

1.扎实开展基层组织建设年活动。针对局属部分基层党组织班子能力素质不高、组织生活制度落实不好、党组织缺乏活力等现实情况，对有关党支部进行整合，采取学习交流、组织培训等方式，加强对党支部书记队伍的培训、交流，有效提高了党务工作者开展党建工作的能力水平。积极构建党务工作务实管用制度，将住建部门组织开展“创一流业绩、树一流形象、建一流窗口、供一流服务”为主要内容的“争创四个一流”活动、以“四心式服务”和“五个一活动”为主要内容的党员“亲情式”管理服务制度、“党旗在阳光工程中闪耀”项目党建创新工作制度以及创建民生城建党建服务品牌等确定为长期坚持的工作制度。

2.深入开展党建示范点创建活动。大力实施星级党建示范点创建活动，局党委成立领导小组，对照考核验收标准，坚持先进示范、好中选优的原则，按照“五个好”的要求，采取调查摸底、实地考察，听汇报、看台账、问卷调查、党员座谈等形式，对全系统所属党组织进行了分类定级和申报考核工作，城建监察大队党支部被评为全区首批五星级党建示范点，局党委在七一前夕表彰了6个四星级党建示范点；在全面实施晋位升级和巩固提高和基础上，推荐自来水公司和水环境管理处党支部为第二批五星级党建示范点考评对象。