城管年终总结范文10篇

20*年是昆山城市管理事业不断夯实基础、各项工作取得新进展的一年。在这一年中，昆山市城市管理行政执法局全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，始终以“***”重要思想为指导，以“服务于经济、服务于公众”为宗旨，紧紧围绕年初制订的工作目标，同心同德，开拓创新，加强管理，严格执法，圆满完成了市委、市政府交给的各项任务。20*年，全国城市管理相对集中行政处罚权制度理论研讨会在昆山胜利召开，青锋司长代表国务院法制办评价我市城市管理有“六大亮点”：一是已经建成了基本适应市场经济发展要求的行政执法体系；二是在机制上形成了权力与责任挂钩，权力与经济利益脱钩，解决了长期困扰的“执法扰民、与民争利”等现象；三是贯彻并充分体现了行政处罚与教育相结合的原则；四是在全国城管系统首先引进ISO9001（2000）质量认证体系，使管理规范化、现代化，使队伍的素质得以提升；五是现代化科技水平高，开发了高科技的电子信息管理网上办公系统，提高了工作效率；六是领导重视、组织顺畅、工作思路清晰。中国城市管理世纪论坛20*会议将我市作为“新兴示范城市”进行参观学习；全年共有200多家城市的城市管理部门来昆交流学习……证明我市的城市管理工作已走在全国前列。回顾全年的工作，主要体现在以下几个方面：

一、加强城市基础设施养护管理，提高城市管理质量和效率

根据市委、市政府“进一步优化城市环境，提高城市品位”的要求，我们不断探索城市基础设施养护管理的新举措，创新管理方法和手段，提高管理水平。20*年，我们执法管理的区域扩大到80多平方公里，城市基础设施养护管理达到了相当高的水平，在全国同类城市中处于领先地位。我们可以自豪地说，昆山的城市市容环境状况经得起任何形式的检查。

1、环卫管理实现新突破。高质量的环境卫生水平，是我市“环境建设创优势”的重要基础之一。一年来，我们着力抓好几项工作：一是加大环卫基础设施投入力度。将前浜垃圾中转站改造为地坑压缩式中转站。对部分旧公厕进行修缮改造和重新接水，并且取消公厕收费。对人民路、前进路、震川路等二十余条主干道的部分垃圾桶（箱）进行更换。把南后街、樾阁南路等一批市区繁忙路段两侧的破旧铁皮垃圾箱更换为带污水收集装置的不锈钢垃圾箱。对作业车辆重新喷绘环卫标志，保证了车容整洁。新购两辆压缩车、两辆扫路车、1辆集装箱车、1部推土机，市区主干道机械化清扫率大幅增加。二是加强垃圾填埋场管理，采用及时覆土和药物控制双管齐下的杀灭方式，取得明显效果。同时，在垃圾处理上与澳大利亚客商合作，探索利用蚯蚓进行生物处理的方法，目前，该1000万美元总投资的项目正在实施当中。三是推进环卫体制改革。12月召开的环卫职工代表大会，审议通过了《昆山市环卫所第一步改革方案》，标志着环卫体制改革已进入实质性阶段。这次改革，对环卫机构设置、管理模式、用人制度进行全面调整，经营方式上采用市场化运作，为我市环卫事业适应市场化的要求和不断持续健康发展奠定了基础。四是组织环卫专业规划评审会议。我们与华中科技大学共同编写了《昆山市环境卫生专业规划》，并在苏州市市政公用局和苏州市规划局主持下召开了评审会议。这是为我市的环卫工作确立一个具有系统性和前瞻性的规划指导体系。

2、水环境整治取得新成效。水环境是城市环境中的一个重要内容，治理水环境的工作越来越引起全社会的关注。20*年我们把苏浦河的整治作为重要工作来抓。针对当时苏浦河河面漂浮物密布，两侧堆积大量垃圾、驳岸年久失修情况，我们及时采取措施，每天安排船只和人员打捞，用挖泥和运输船清除各类垃圾。同时，向市府上报《苏浦河专项整治方案》，经批准后于4月实施工程。共清淤2.16万立方，加固加高驳岸近1000米，改建驳岸150米，并在苏浦河北端娄江口安装了可开启的钢制拦污栅。另外，我们完成了西仓基河、长横泾河清淤工程，共运用90吨运输船4只，15吨农用船10只，冲水泵12台，泥浆泵8台，清运河道垃圾35车，淤泥2万立方。

市政府把市区航道河的打捞保洁工作纳入我们的工作范围后，我们把23公里长的航道河划分为几个保洁区，指定责任人承包，按统一程序作业，按统一标准考核，并在部分河段设置铁制拦污栅，实行封闭管理，净化了河道环境。特别是在9～12月的水葫芦生长旺期，我们投入数倍于平时的打捞力量，并购置水葫芦粉碎船，保持昼夜运行，采取拦捞结合、以拦为主的方法，集中进行打捞、粉碎、清运，最终避免了水葫芦在主要航道河上造成堆积堵塞、四处蔓延现象的发生。

一、全面回顾20*年，各项工作取得新进展

20*年是我市城市管理体制改革得到进一步深化的一年。全市市容市政管理部门在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，认真贯彻市委、市政府的决策部署，围绕城乡环境“洁化、美化、亮化和序化”目标，凝心聚力谋发展，团结拼搏求创新，全力以赴抓落实，在环境卫生管理、市容环境整治、基础设施建设、市政设施养护、行政执法效能提升等方面取得了明显成效，为维护和创造整洁、优美、文明和有序的城市环境做出了积极的贡献。

（一）以深化市区城市管理体制改革为契机，积极完善和优化市容市政管理工作机制

市委、市政府实施市区城市管理体制改革以来，城市长效管理工作机制得到不断完善，市容市政管理工作取得了长足发展。

一是市区城市管理体制改革得到有序推进和落实。根据市委、市政府《关于深化市区城市管理体制改革的实施意见》精神，“市城市管理局”和“市市政公用局”两局人员迅速将思想统一到市委市政府的重大决策和工作部署上来，在市编办的大力支持下确定了职能、编制及内设机构，并根据干部提拔使用的有关规定，坚持民主、公开、竞争、择优，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则，做好科级干部的选拔任用工作和调配工作，做到了人事相宜，使机构、职能、人员实行了比较合理的配置，实现了两局合并后的平稳过渡。积极推动平江、沧浪、金阊三区城市管理体制改革，成立市容市政管理局，归并了环卫、保洁等职能。与市规划局制订《关于加强市区违法建设管理工作的意见》，进一步明确市区违法建设行政处罚工作的职责与范围，切实加大对市区违法建设的管理力度。协助市政府召开城市管理委员会第一次会议，初步建立起城市管理高位综合协调机制。认真修订《苏州市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》，按照国务院及省政府批复要求，逐步落实相对集中行政处罚权。

二是规章制度建设得到进一步完善和加强。制定并印发了《苏州市城市管理相对集中行政处罚权自由裁量实施细则（试行）》，对城市管理行政执法部门相对集中行使的72大项行政处罚权、138种违法行为，设定了303种情形及相应的处罚标准。制定并报市政府出台了《苏州市市区市容环卫责任区管理办法的实施意见》，明确了市区用三年时间全面落实市容环卫责任区制度的步骤、目标和要求。认真开展《苏州市市政设施管理条例》地方性法规和《苏州市餐厨垃圾管理办法》、户外广告三个规范性文件等的起草工作。目前，《苏州市餐厨垃圾管理办法》已经完成面向社会公开征求意见工作，进入市政府常务会议审议阶段；《苏州市市政设施管理条例》已经列入明年市人大立法计划。修订突发公共事件应急处置、反恐应急处置和地震应急等预案。

20**年城管综合执法大队在县委、政府及建设局党组的正确领导和支持下，通过全体队员的共同努力，以与时俱进、求真务实的工作思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将20**年度工作做如下总结，并对2008年的工作做简要部署。

20**年工作回顾：

一、发挥职能作用，做好城管工作

一年来，全体队员团结一心，攻坚克难，严格按照《**县城管理办法》及相关法律、法规，对城区内建设、交通、经营、市容市貌、环境卫生等秩序进行了有力的整顿和治理。

1、建设秩序方面。我大队按照城市管理坚持规划先行的原则，严格执行规划审批论证和“一书两证”制度，对城区内的建设项目进行严格监察、监督。一年来共查处无证建设案件9起，同时在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上，我们经过认真考察、研究，采取早发现、早告知、早清除的工作方法，与工地协调，根据现场实际情况，合理安置施工机具，分批进料，严格控制占道面积，尽量不占用或少占用人车通道，并且要求施工围场作业，对几经告知拒不整改的建筑工地，依据有关法规予以强制清除。一年来共清理违章占道砂石料30余处，计1200余平米。

2、交通秩序方面。进一步完善了城区的交通标识，对违反规定、乱停、乱放妨碍交通的车辆进行教育处罚。一年来共纠正违章车辆7000余人次。通过耐心细致的工作，使有限的街道资源得到了最大限度的利用；同时要求进城车辆顺向、单排、短时停放，做到了车辆停则有序、行则通畅。

城管执法大队年终总结

2007年城管执法大队在区管委会、镇政府的关心支持和正确领导下，在吴江市城管局的具体工作指导下，牢固树立和落实科学发展观，以开展效能建设教育活动为动力，按照“洁净家园、美化城市”的目标任务，突出“以人为本、热情服务、长效管理、规范高效”为主题，遵循“加强协调、夯实基础、创新管理、文明执法”的原则，寓服务于管理之中，寓管理于执法之中，全面推进城市管理工作重心下移，持续开展城镇出入口及通道等市容环境整治，大力加强队伍建设和城市管理法律法规宣传，不断强化城市管理和行政执法工作，有效巩固城市建设成果，营造洁净、优美、有序的市容环境面貌，塑造和提升汾湖经济开发区的文明形象，全面完成了各项目标任务。现将一年来的工作总结如下：

一、城管执法队工作

（一）组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立健全了各种的工作机制。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。大队、中队在局领导下开展党的工作，尤其是通过效能建设教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。

（二）认真学习，提高业务素质，规范执法行为。一是根据区管委会和吴江市城管局的部署与要求，城管执法大队领导高度重视，及时成立了教育活动领导小组，制定了《城管执法队开展效能建设教育活动实施方案》和《城管执法队开展效能建设教育活动学习和考评制度》，并在教育活动开展过程中狠抓落实，确保教育效果明显。二是采用请进来、走出去的方式，积极组织业务培训，今年来，大队共有20人次分两批参加了市城管局组织的业务培训，同时大队也组织了对新队员的业务知识培训，通过业务知识、执法技巧、相关的法律法规、队列训练等形式培训，取得了一定的成效，有效地提高了队员的业务能力，增强了工作的责任心，规范了工作执法行为。

（三）加强城镇市容市貌管理，做好文明创建工作。一是加强市容市貌管理，确保城市环境优美、整洁。我们严格按照《苏州市城市市容和环境卫生管理条例》依法管理，坚持以情管理、和谐管理，按照思想发动、发放整改通知书等程序，做到动之以情、晓之以理。今年共计清理流动摊贩620余个（次）;梳理和整治早点摊、夜排挡80多个（间）；规范整顿店外摊920余个;清理破旧违规广告1600多条;清理城市“牛皮癣”、乱涂、乱画、乱张贴2.3万多处(张);没收影响市容环境的非法广告牌“废品收购”、“收废油”等标牌2000多块（处），城管执法大队通过合理安排，周密部署，扎实工作，市容市貌得到明显改观，使我们汾湖的城市环境更加优美整洁。二是攻坚克难、依法拆违，确保拆违工作取得成效。增加了在辖区内巡查力度，加强对辖区内进行巡查，坚决遏制新违章建筑产生；各镇、街道要加大巡查和查处力度，加快对辖区内的法人违建摸底和排查的进度，及早遏制住蔓延的势头；新组建的机动分队在第一时间对全区内的违法乱搭建进行巡查，并及时有效地制止和劝阻将要违法搭建76户。对举报的违法乱搭建情况进行快速查处，凡是来访、来电、来信反映违章搭建情况的，我们始终坚持三个原则，一是以身作则原则，正人先正己，官搭不拆，难以孚众，我们坚决贯彻区管委会、镇政府的要求，以身作则，先拆官搭，取得了很好的效果。二是开展了镇区中小学校周边环境综合治理。执法队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。三是有情拆违原则，由于各种原因，有些违章户确实存在很大困难，给拆违工作带来很大难度。面对这种情况，城管执法大队会同其他部门到现场办公，千方百计为他们解决实际困难，确保拆违工作顺利完成。三是依法拆违原则，对劝阻不听、制止不理，不配合、无理取闹、顶着不拆置法律法规于不顾的违章户，由执法队组织力量，严格按照程序，依法行事，坚持原则，决不姑息，坚决予以拆除。今年以来，共拆除新建的违章建筑90户，计6135余平方米。最大限度地降低了执法成本，同时减轻了违章搭建户的违法成本，违章建筑被有效地遏制。对旧的、已经存在的违章建筑分两步走。一是对城市规划、新农村建设或对居民生活、工作等造成严重影响的，进行调查摸底，城管执法大队还购买数码相机、电脑、复印机等设备，保证了拆违资料的建立，掌握了解具体情况，做好拆除的各项准备工作，通过走法律程序和做思想工作相结合、自拆和强拆相结合，坚决拆除违章建筑。目前，利用新农村建设的机会，对莘塔的莘东新村的41户违章建筑进行拆除，共917平方米；对莘塔联南路8户影响A9高速公路规划的违章建筑，拆除490平方米；对汾湖大道1号桥西侧11只搭建违章建筑进行经商的船只，拆除违章建筑，责令船只离开，共360平方米。二是对城市规划、新农村建设或居民生活、工作不影响的违章建筑，进行摸底调查后，发出整改通知，逐步进行拆除。

200年，城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，总结如下：

一、狠抓自身建设，为争创文明城区提供坚强保障

1、强化学习教育，提高队员素质。加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质；加强思想教育，先后组织开展保持共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动，同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。

2、强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错责任追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。

3、强化内部管理，打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用；加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律；加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质；加强社会治安综合治理。强化安全防范工作，制定了城管大队安全事故责任追究办法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定，加大检查处罚力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案资料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境，确保创文明城区目标实现

一年来，我中队能认真学习马列主义、思想和邓小平理论，贯彻科学发展观精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成局领导和直属大队安排的各项任务。为城市的城管事业尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:

一、在思想上，认真学习邓小平理论、领会党的十七次代表大会精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，紧密团结以胡总书记为中心的党中央周围，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加单位的各种政治学习及教育活动;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。

二、在工作中要起到模范带头作用，做广大队员的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高队伍的理论水平和综合素质。在工作上，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1.加强建设项目的监管和对违法建设的查处。落实责任人，划定包干区，健全长效的管理机制；加强宣传，防微杜渐，把违建控制在源头和萌芽状态；强化监督，严格惩处。据统计，一年来，所负责区域共接到建设项目122个，并在60多个施工现场进行跟踪管理。在跟踪管理中纠正了5起违法建设，查处各类违法建设13起，拆除4起，违法面积近6000平方米；控制萌芽状况2余起，教育警告10余人次。在所管辖区范围内无未查处的违法建设发生。

2.督察督办的市容管理。巡查工作侧重整治以流动摊点、占道经营、乱贴乱画等市容违章行为，发现后及时转办辖区所属大队。将执法的末梢逐步向次干道延伸，进一步增强城管执法的服务意识，调动社会联动、全民参与的积极性，努力为广大市民创造一个整洁、优美的生活环境。

3、今年以来，我中队和电视台合作邀请城管自愿者参与，一起对城市建设出现的问题以及相关的法律法规做了很多的宣传工作。取得了一定的成绩，在市民反响中也受到好评。今后一段时间，我们会再接再厉，加大执法宣传工作的力度，制定一个具有整体性、前瞻性的宣传工作方案，多层面、多方位、多渠道开展城市管理行政执法宣传工作。把城管法规宣传当作重点，多做城管公益宣传。开辟更多的宣传阵地，发挥我市所有新闻媒体作用。让宣传工作经常化、制度化，让每一位执法队员都成为执法宣传。

城市打点工作是一项复杂的系统工程，与泛博市平易近日常糊口联系慎密，在处事城市的经济社会成长方面阐扬着主要浸染。当前，城市化历程加速的形势下，城管功令工作所面临的问题越来越多，存在的矛盾和坚苦也呈上升趋向。这些问题，都是社会转型时代不成避免呈现的问题，是新时代形势下必需予以高度正视和积极解决的问题。

一、存在问题及原因剖析

在充实必定成就的同时，我们也清醒地看到，城市打点功令工作在顺应城市的成长方面还有良多不尽如人意的处所，还有良多不容轻忽的问题。主若是：

(一)齐抓共管机制尚未形成。

1、综合整治靠突击。城市打点工作是一项复杂的系统工程，需要各本能机能部门齐抓共管，协同作战。在城市建树的方针下，遇有重年夜勾那时,往往习习用“行为式”的体例搞城市打点，在一按时刻内集中力量进行突击整治，短期内能取得立杆见影的下场。这时代部门之间协调配合、推诿扯皮少，市率领及相关单元也鼎力撑持，一旦阶段性建树使命完成，各本能机能部门各自为政,缺乏统揽机构来组织落实长效打点，形成治理—反弹—再治理—再反弹的场所排场。

2、下层政府打点城市的浸染未获得有用阐扬。城市打点点多面广，尤其在现场、现行方面，打点重心太高，往往呈现“看得见的管不着，管得着的看不见”的问题。作为城市打点首要责任人之一的区(街办)、社区、城中村(组)，没有打点城市的具体责任和压力，因而不能很好地阐扬自身的主要浸染，投入到下层城市打点工作中，致使打点脱节、断链，城市打点收集不健全。从我们查询拜访的情形看，良多违章占道现象背后，都有街办、村组、驻街单元的布景。如我市某街道处事处和村组的干部，有的仍是人年夜代表、政协委员，为了小我或小集体益处，带头违规“种房”、违章占道经营，甚至带头向政府提城市打点工作的定见;等有关部门查处时，他们一面以赐顾帮衬坚苦名义为违章者讨情解脱，暗里又撑持违章者与本能机能部门匹敌，使城市打点工作处于十分尴尬的位置。

为进一步加大“两违”整治工作力度，规范办事处范围内土地管理和建设秩序，按照“属地管理”、“谁主管谁负责”原则，切实把《县查处城市规划区内违法用地违法建设责任追究暂行办法》落实到实处，做到以防为主，防拆并重，为了更好调动镇村干部的工作积极性，特补充以下几条意见：

一、各管区、各村“两委”对本辖区内的“两违”整治工作负总责，各管区区长、村支部书记、城管中队长和国土所长为第一负责人，行政包村干部、村两委干部、城管和国土包保人为直接负责人。

二、坚持“两违”整治日报告制度。各管区负责人、村支部书记对“两违”工作要亲自过问，行政包村干部、村两委干部直接抓，每日“两违”信息报告单，以各村、城管各分队、国土所包村干部为单位，要在每天下午六点前报送到办事处，缺报、迟报或内容缺项的，村“两违”信息员、城管分队长或国土包保人罚款100元。

三、“两违”整治工作要齐抓共管，综合治理。办事处各部门、行政包村干部、村两委干部要积极配合办事处城管中队、国土所到村开展工作，发现一次不配合的，给予有关责任人通报批评，二次不配合的给予有关责任人诫免处理，情节严重，造成“两违”失控的，给予有关责任人免职处理。

四、强化“属地管理”的责任。各管区、行政村，因工作不力，信息不畅，控制不严，每月造成建成违建二处以上，又不能配合城建中队拆除的，破坏耕地两宗的，给予村支部书记停职处理，行政包村干部诫免处理，管区负责人大会表态，给予村（社区）两委、土地、城管包保人员解聘处理，并责令限期整改，拆除违法建设。

五、对造成违法建筑一处（包括铁皮屋和隔夜房）或停工在建户重新动工，不能主动配合城管拆除的，破坏耕地一宗的，动用办事处全体干部拆除的，给予管区负责人、行政包村干部和村支部书记各罚款1000元，管区副区长、村委会主任、城管分管片区的副中队长或土地所长各罚款500元，给予村（社区）“两委”、土地、城管包保人员各罚款1000元，如发生违建的村庄有征迁工作组正在工作的，工作组长罚款1000元，并责令限期整改，拆除违法建筑。

市委宣传部：

按市委市政府目标办《关于报送2010年市委、市政府下达各项目标上半年执行情况的通知》要求，及市委办《**市2010年基层党组织中心组理论学习和思想政治工作考核办法》精神，现将城管局中心学习组理论学习开展情况自评如下。

一、学习制度建设和执行情况（自评得40分）

1、及时制定并报送了城管局中心组学习计划，得5分。

2、局党组中心学习组织机构健全，由局党组书记、局长张驰萍亲自负责抓理论学习。得5分

3、认真坚持了理论学习考勤制度、自学制度和发言制度，以及经验交流和通报制度，做到了学习规范、集体学习记录清晰、党员干部学习笔记完整。得15分

一、工作目标

为进一步规范医疗服务市场，切实维护人民群众的健康权益，决定年继续在全区范围内组织开展打击非法行医的专项行动。通过这次专项行动，进一步加大对医疗服务市场的监管力度，规范医疗机构执业行为，提高医疗质量，保障医疗安全。

二、工作内容

（一）严厉打击无证行医行为。重点打击未取得《医疗机构执业许可证》擅自开展诊疗活动的“黑诊所”，打击无任何行医资格的游医、假医，以及借助虚假宣传、招摇撞骗，或打着医学科研、军队、武警、中医的幌子误导和欺骗患者，严重危害人民群众身体健康和生命安全的活动。

（二）严肃查处医疗机构聘用非卫生技术人员行医的违法行为，清除医疗机构中的假医生。

（三）严肃查处医疗机构出租、承包科室的行为。重点查处医疗机构（尤其是对社会开放的部队医疗机构）将科室或房屋出租、承包给非医疗机构人员或其他机构开展医疗执业活动的行为。