城管工作通知范文10篇

各县（市、区）城管执法局（城管局、城管办），市局各处、室、队：

嘉兴市城市管理行政执法队伍成立近五年来,在全体城管执法工作者的辛苦耕耘下,城市容貌发生了可喜的变化,城管执法队伍也在群众心目中逐步树立了为民、亲民的新形象。为展现各项工作的丰硕成果、展示城管执法人良好的精神风貌，并有效提高城管执法工作者的艺术创造和鉴赏力，经研究，决定于7月-8月在全市城管执法系统组织开展“城管风采”摄影比赛，以摄影这种特殊的艺术形式来回顾展示近五年来全市城管执法的工作成果。现将具体事项通知如下：

一、参赛对象：

这次摄影比赛旨在鼓励城管执法工作者发现生活中的美、捕捉工作中的细节和精彩瞬间，因此，各县（市、区）城管执法局（城管局、城管办），市局各处、室、队机关干部、执法队员、协管员均可参加。

二、作品征集：

1.作品内容

各大队行评办：

7月6日上午，市纠风办组织5个被评议单位召开第二次行评办主任会议。会上，广州市社情民意研究中心负责人就行风民意调查问卷有关问题作了介绍，指出这次调查对象包括三个方面：一是与被评议单位有业务、服务关系的企事业单位；二是到被评议单位对外服务窗口办事的人员；三是广州市民。调查采取抽样问卷方式进行，其中企事业单位和市民调查采取入户访问方式，窗口服务调查采取现场偶遇方式。要求各被评议单位在7月10日前向该中心提供不少于800个企事业单位抽样调查对象。

为积极配合民意中心搞好问卷调查，请各大队以认真负责的态度，从建筑工地、散体物料运输公司、出租车公司、广告公司、市政维修部门、管线单位、商场(商店)等与城管执法有关的企事业单位中选取一定数量的调查对象，于7月7日(星期五)下班前以电子邮件或传真方式报支队行评办。具体数量要求：越秀、荔湾、海珠、天河、白云大队不少于80个，黄埔、番禺、花都、萝岗、南沙大队和直属一、二、三大队不少于50个，水上、铁路大队不少于20个。同时，各大队要抓好窗口建设，提高服务水平，做好接受调查的准备工作，确保取得好的调查成绩。

各社区居委会：

为了进一步贯彻落实市、区创建国家卫生城市的会议精神，为辖区内居民创造和谐的环境，今年我街道本着建立健全长效管理机制，以解决群众热点问题为抓手，力争在新的一年里城管工作有新的突破。现将街道20****年城管工作计划下发给你们，望你们结合自己的实际，抓好落实。

1、进一步发挥区域共建载体的作用。几年来，我街道在市、区有关牵头单位的带领下，各共建单位在创建活动中发挥了应有作用。今后我们将进一步拓展共建范围，加大共建力度，严格落实共建单位门前“三包”责任制。加大对“共建”经费的筹集，加大对“共建”单位的督办力度。

2、以解决群众关注的热点问题为抓手开展创卫工作。创卫是政府的一项工作，更是广大市民的愿望，我们将对多年来群众所关心的问题，逐个摸底排查，并着力解决，如城中村绿化档次低的问题；城中村小巷路面质量差、卫生保洁差问题；楼道管理水平低等问题。总之，通过创卫，增强市民对政府的信任感，提高社区在社会上的威信。

3、加大对创卫工作的宣传发动，进一步营造全民创卫氛围。我们将在前段时间的宣传基础上，加大力度，力求在宣传方式上有所突破，在宣传内容上有深度。通过开座谈会，征求市民意见，聘请义务监督员，以生动活泼的活动来吸引广大市民，提高市民创卫热情。从向市民灌输式宣传逐渐转向市民主动参与创卫活动中来。

4、着力探索创卫新途径。各社区应从本社区的实际情况出发，不断总结经验、与时俱进、努力开拓创新，创出自己的特色。着重在如何提高市民创卫参与率，发挥志愿者作用，建立长效管理机制，党员认养绿地等方面创出条新途径，积累一定的经验。各社区应有“一区一品”，努力在某个方面为婺城区及至金华做出楷模，以提高社区的知名度、影响力。

（一）做好雨雪冰冻天气阶段的各项应对工作。根据市委市政府有关做好灾害性雨雪冰冻天气的通知要求，市城管执法局及时做好应对工作，迅速行动，全面落实各项措施，一是落实领导责任制，组建应急队伍。二是落实区域负责制，要求各县（市、区）城管执法局（城管局、城管办）按照各自区域的实际情况，全面落实区域负责制，三是落实行车安全制度。四、开展积雪清扫行动。市局和南湖区局、秀洲区局、经开分局分别参加了对主要街道，桥梁、路口等路段的积雪和冰冻进行清除的行动。五是落实值班制度。因为措施到位，顺利完成了灾害性雨雪冰冻天气阶段的各项工作。

（二）做好春节元宵期间的亮化工作。做好春节、元宵期间亮化工作，向各亮化单位发出通知，明确亮化时间，控制方式和检修维护的要求，并进行了三次检查，确保节目期间市区夜间亮化。

（三）召开了全市公安城管工作会议。2月28日下午，市公安局城市管理机动警察支队召开了全市公安城管工作会议，会议总结回顾20*年全市公安城管工作，部署了20*年公安城管重点工作，并就如何进一步明确公安城管工作职能进行了探讨。

（四）其它工作：一是信访投诉件办理情况。二月份共受理各类信访投诉20件，与上月34件相比减少14件，减幅41%。其中：24小时热线电话受理14件，市长电话交办5件，来信1件。本月投诉比较多的有乱设摊8件，占总量40%，犬类管理5件，占总量25%。二是案件办理情况。一月份，市、区两级城管行政执法机关共承办案件316宗，比去年同期下降28%。其中一般程序案件28宗，比去年同期下降44%，简易程序案件288宗，比去年同期下降26%，罚款270157元，比去年同期上升43%，大案4宗；拆违面积400平方米。三是加强日常巡查，针对乱张贴、乱张挂行为进行了全面检查。本月新增加的追呼电话号码有5个，追呼系统被激活的号码有46个，接受处理的号码有2个。四是其它工作：完成了城管执法系统通讯录号码的收集；开展了创卫迎检和规划摊位亮证经营情况的检查，并下发了督查通报；查获了一起买卖假证案件，2名当事人被行政拘留。

打造服务社会新城管。为规范行政许可行为，提升效率。优化行政许可料理流程，提高行政效能，提升服务能力，局对原有的十七项行政许可实行了梳理规范,移交行政许可事项到水电局，规范了行政许可事项的线料理和一项一档的存档模式，启用了县城市管理局行政许可专用章”启动了行政许可事项在线办理工作，减少了料理流程，简化了办事顺序，并公开许诺所有行政许可实行料理工作在三个有效工作日内完成，为来我局料理行政许可事项的人民群众提供了便当。

局以科学发展观为指导，县委、县政府的正确领导下。以“打造省会新城区，实现三年大变样”为目标，狠抓基础环节，强化日常管理，实行标本兼治，锐意创新，主动作为，开创了县城管工作的新局面。

（一）务实进取。年城管工作效果显著

局因地制宜做了大量的工作。为广大人民群众发明良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。今年。

建立了乡村管理长效机制。一是规范了县重建地管理。推动出台了县重建安排小区管理方案》明确了重建安排小区建设管理责任，1理顺体制。推动了县重建地的验收移交和后续管理工作。完成了全县各乡镇大部分重建安排小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作，填补了重建地管理空白，提升了乡村品位。二是完善了新修道路及政府性投资项目的验收移交工作。县长办公会议纪要[]17号和《县政府性投资项目综合验收暂行方法》中明确我局全程参与全县乡村基础设施建设项目的规划评审、设计审查、工程监督检查和竣工验收工作，验收移交中，督促高乔大道南接线等新修道路的建设主体单位完善基础设施并移交我局进行管理，实现了建管并重。三是明确了市政排水管网建设管理工作。县成立了市政排水管理工作领导小组，推动出台了县城市市政设施管理方法》明确我局成立专门的排水管理科室，负责全县排水管网建设管理相关工作。四是加强了小城镇管理，完善了县城管理社区联动工作机制。推动出台了关于开展乡镇集镇管理“以奖代补”活动的通知》和《关于进一步加强乡镇生活垃圾收集及二次运输工作的通知》今年共投入乡镇“以奖代补”和乡镇垃圾转运清运经费达200余万元，相继开展了乔口镇、靖港古镇综合整治和白箬铺镇光明村环境治理等专项整治行动，强力推进“乡村环境卫生整治行动月”活动，提升了集镇品位。推动出台了关于印发<建立县城管理社区联动机制工作方案>通知》进一步明确了县城管理社区工作职责，每年城管局安排社区联动管理经费20余万元，完善了考核奖惩机制，实施县城精细管理，为乡村管理工作重心下移和促进社区的文明进步与和谐发展奠定了坚实的基础。五是以县委、县政府中心工作为己任，着重抓好重大活动平安捍卫和重大项目拆违控违工作。完成了靖港古镇开园、湘江航电枢纽工程开工、国庆等活动的平安捍卫工作，切实做好了、大道北沿线、西线等重大工程项目的拆违控违工作，形成紧密配合、上下一心、共抓事业的工作氛围。

乡村管理规范化。完善了日常管理工作责任机制和监督考核机制，2加强日常管理。加强督促检查，着力提高了乡村管理能力和服务水平。执法队招聘了8名执法队员和30名协管员空虚城管队伍，开展了中层负责人竞争上岗，提高了工作积极性，全年处置的318件行政执法案件，奖励得当、顺序合法，无一例行政复议和行政诉讼案件发生；环卫所建设环卫示范路，加强日常督查，保证了县城环境整洁；园林所实施路段责任制，坚持绿化巡查维护，抗旱洒水及时，确保绿化完好、美观。市政维护处绘制了县城下水道分布总图和路网分布图，加强了市政设施修缮管理工作；渣土办推动了渣土砂石运输的事前介入、事中参与、事后监督，确保无重大平安事故发生；出租车办加快了调整我县城市出租车运价水平和计价结构工作，取得了由省建设厅颁发的县140台乡村出租汽车经营许可证，维护了出租车行业健康稳定发展；广告办完善了全县户外广告设置的管理和行政审批工作，完成了县大型户外广告规划设计，建立了户外广告管理台帐，使我县户外广告设置走上了有序发展的道路。抓紧局机关、商住楼及配套设施建设，八月底完成局办公楼搬迁，使乡村管理工作步入了规范化、制度化、科学化发展轨道。

为加大城管宣传资源的综合利用力度，加强与各级主流宣传媒体的策划互动，巩固和扩大城管外宣良好局面，让社会各界了解城管、关注城管、支持城管，为城管事业又好又快地发展营造良好环境。现根据我局实际，制定本工作意见。

一、外宣信息载体

（一）外宣载体：

1、传统媒体：包括电视台、电台、时报以及市级以上媒体等。

2、网络媒体：包括论坛、化龙巷、党建网、城管局门户网站、网络发言人、天涯社区、西祠胡同等。

（二）信息载体：

在县委、县政府的正确领导下，我局以科学发展观为指导，以“打造省会新城区，实现三年大变样”为目标，狠抓基础环节，强化日常管理，实行标本兼治，锐意创新，主动作为，开创了我县城管工作的新局面。

（一）务实进取，主动作为，年城管工作成效显著

为广大人民群众创造良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。今年，我局因地制宜做了大量的工作。

1、理顺体制，建立了城市管理长效机制。一是规范了我县重建地管理。推动出台了《县重建安置小区管理方案》，明确了重建安置小区建设管理责任，推动了我县重建地的验收移交和后续管理工作。完成了全县各乡镇大部分重建安置小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作，填补了重建地管理空白，提升了城市品位。二是完善了新修道路及政府性投资项目的验收移交工作。在县长办公会议纪要[]17号和《县政府性投资项目综合验收暂行办法》中明确我局全程参与全县城市基础设施建设项目的规划评审、设计审查、工程监督检查和竣工验收工作，在验收移交中，我们督促高乔大道南接线等新修道路的建设主体单位完善基础设施并移交我局进行管理，实现了建管并重。三是明确了市政排水管网建设管理工作。我县成立了市政排水管理工作领导小组，推动出台了《县城市市政设施管理办法》，明确我局成立专门的排水管理科室，负责全县排水管网建设管理相关工作。四是加强了小城镇管理，完善了县城管理社区联动工作机制。推动出台了《关于开展乡镇集镇管理“以奖代补”活动的通知》和《关于进一步加强乡镇生活垃圾收集及二次运输工作的通知》，今年共投入乡镇“以奖代补”和乡镇垃圾转运清运经费达200余万元，相继开展了乔口镇、靖港古镇综合整治和白箬铺镇光明村环境治理等专项整治行动，强力推进“乡村环境卫生整治行动月”活动，提升了集镇品位。推动出台了《关于印发<建立县城管理社区联动机制工作方案>的通知》，进一步明确了县城管理社区工作职责，每年城管局安排社区联动管理经费20余万元，完善了考核奖惩机制，实施县城精细管理，为城市管理工作重心下移和促进社区的文明进步与和谐发展奠定了坚实的基础。五是以县委、县政府中心工作为己任，着重抓好重大活动安全保卫和重大项目拆违控违工作。完成了靖港古镇开园、航电枢纽工程开工、国庆等活动的安全保卫工作，切实做好了航电枢纽、潇湘大道北沿线、京珠西线等重大工程项目的拆违控违工作，形成紧密配合、上下一心、共抓事业的工作氛围。

2、加强日常管理，城市管理规范化。我们完善了日常管理工作责任机制和监督考核机制，加强督促检查，着力提高了城市管理能力和服务水平。执法队招聘了8名执法队员和30名协管员充实城管队伍，开展了中层负责人竞争上岗，提高了工作积极性，全年处理的318件行政执法案件，处罚得当、程序合法，无一例行政复议和行政诉讼案件发生；环卫所建设环卫示范路，加强日常督查，保障了县城环境整洁；园林所实施路段责任制，坚持绿化巡查维护，抗旱洒水及时，确保绿化完好、美观。市政维护处绘制了县城下水道分布总图和路网分布图，加强了市政设施修缮管理工作；渣土办推动了渣土砂石运输的事前介入、事中参与、事后监督，确保无重大安全事故发生；出租车办加快了调整我县城市出租车运价水平和计价结构工作，取得了由省建设厅颁发的我县140台城市出租汽车经营许可证，维护了出租车行业健康稳定发展；广告办完善了全县户外广告设置的管理和行政审批工作，完成了我县大型户外广告规划设计，建立了户外广告管理台帐，使我县户外广告设置走上了有序发展的道路。我们抓紧局机关、商住楼及配套设施建设，八月底完成局办公楼搬迁，使城市管理工作步入了规范化、制度化、科学化发展轨道。

3、提升县城容貌，完成了提质改造工程。为提升县城品位，改善人居环境，我们在去年投入1600多万元的基础上，今年又投入600多万元用于县城区提质改造，主要完成了郭亮南路门店招牌和绿化带改造、郭亮路设置绿化带护栏、更换1000多只垃圾桶、完成了高塘岭大道道路修缮等工作；并动员社会力量加大金星大道等重要路段的绿化等提质改造工作力度，督促旺旺中路、金星西路、白芙塘南、北两街、雷锋大道的改造等工作。

根据市委、市局党委《关于开展以科学发展创业富民为主题的“解放思想大讨论”活动的通知》的文件精神，大队党委决定，在全大队开展“解放思想大讨论”活动，特制定如下方案:

一、指导思想

认真学习贯彻党的十七大精神，深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，做到统一认识、提高能力、解决问题、创新机制，做到从不合时宜的陈规陋习中走出来，树立开放的国际视野；从小农经济的不良影响中走出来，树立全新的市场意识；从安于现状的思想惰性中走出来，树立进取的精神状态。深入推进城市管理工作改革创新，实现城市管理工作与党的中心工作、与全市经济社会发展同频共振、互促互赢，为实现文明城市创建目标，率先基本实现全面小康提供坚强的政治保证。

二、组织领导

大队成立“解放思想”大讨论活动领导小组。组长：廖斌，副组长：李再文、刘湘麓、苏由华、彭浩、肖胜、刘洪云，领导小组成员：各中队中队长、指导员、科室负责人。领导小组下设办公室，苏由华同志兼任办公室主任，张操巍、喻泵国、袁立辉、庄骥沙、李均荣、廖耀辉为办公室成员，负责全大队的组织协调和宣传发动。

三、方法步骤

打造服务社会新城管。为规范行政许可行为，提升效率。优化行政许可料理流程，提高行政效能，提升服务能力，局对原有的十七项行政许可实行了梳理规范,移交行政许可事项到水电局，规范了行政许可事项的线料理和一项一档的存档模式，启用了县城市管理局行政许可专用章”启动了行政许可事项在线办理工作，减少了料理流程，简化了办事顺序，并公开许诺所有行政许可实行料理工作在三个有效工作日内完成，为来我局料理行政许可事项的人民群众提供了便当。

局以科学发展观为指导，县委、县政府的正确领导下。以“打造省会新城区，实现三年大变样”为目标，狠抓基础环节，强化日常管理，实行标本兼治，锐意创新，主动作为，开创了县城管工作的新局面。

（一）务实进取。年城管工作效果显著

局因地制宜做了大量的工作。为广大人民群众发明良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。今年。

建立了乡村管理长效机制。一是规范了县重建地管理。推动出台了县重建安排小区管理方案》明确了重建安排小区建设管理责任，1理顺体制。推动了县重建地的验收移交和后续管理工作。完成了全县各乡镇大部分重建安排小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作，填补了重建地管理空白，提升了乡村品位。二是完善了新修道路及政府性投资项目的验收移交工作。县长办公会议纪要[]17号和《县政府性投资项目综合验收暂行方法》中明确我局全程参与全县乡村基础设施建设项目的规划评审、设计审查、工程监督检查和竣工验收工作，验收移交中，督促高乔大道南接线等新修道路的建设主体单位完善基础设施并移交我局进行管理，实现了建管并重。三是明确了市政排水管网建设管理工作。县成立了市政排水管理工作领导小组，推动出台了县城市市政设施管理方法》明确我局成立专门的排水管理科室，负责全县排水管网建设管理相关工作。四是加强了小城镇管理，完善了县城管理社区联动工作机制。推动出台了关于开展乡镇集镇管理“以奖代补”活动的通知》和《关于进一步加强乡镇生活垃圾收集及二次运输工作的通知》今年共投入乡镇“以奖代补”和乡镇垃圾转运清运经费达200余万元，相继开展了乔口镇、靖港古镇综合整治和白箬铺镇光明村环境治理等专项整治行动，强力推进“乡村环境卫生整治行动月”活动，提升了集镇品位。推动出台了关于印发<建立县城管理社区联动机制工作方案>通知》进一步明确了县城管理社区工作职责，每年城管局安排社区联动管理经费20余万元，完善了考核奖惩机制，实施县城精细管理，为乡村管理工作重心下移和促进社区的文明进步与和谐发展奠定了坚实的基础。五是以县委、县政府中心工作为己任，着重抓好重大活动平安捍卫和重大项目拆违控违工作。完成了靖港古镇开园、湘江航电枢纽工程开工、国庆等活动的平安捍卫工作，切实做好了、大道北沿线、西线等重大工程项目的拆违控违工作，形成紧密配合、上下一心、共抓事业的工作氛围。

乡村管理规范化。完善了日常管理工作责任机制和监督考核机制，2加强日常管理。加强督促检查，着力提高了乡村管理能力和服务水平。执法队招聘了8名执法队员和30名协管员空虚城管队伍，开展了中层负责人竞争上岗，提高了工作积极性，全年处置的318件行政执法案件，奖励得当、顺序合法，无一例行政复议和行政诉讼案件发生；环卫所建设环卫示范路，加强日常督查，保证了县城环境整洁；园林所实施路段责任制，坚持绿化巡查维护，抗旱洒水及时，确保绿化完好、美观。市政维护处绘制了县城下水道分布总图和路网分布图，加强了市政设施修缮管理工作；渣土办推动了渣土砂石运输的事前介入、事中参与、事后监督，确保无重大平安事故发生；出租车办加快了调整我县城市出租车运价水平和计价结构工作，取得了由省建设厅颁发的县140台乡村出租汽车经营许可证，维护了出租车行业健康稳定发展；广告办完善了全县户外广告设置的管理和行政审批工作，完成了县大型户外广告规划设计，建立了户外广告管理台帐，使我县户外广告设置走上了有序发展的道路。抓紧局机关、商住楼及配套设施建设，八月底完成局办公楼搬迁，使乡村管理工作步入了规范化、制度化、科学化发展轨道。

一座城市的发展和它整洁和谐的城市风貌是分不开的，谁不希望自己居住的城市有着优美的环境和整洁靓丽顺畅无阻的街道呢？而为这一切工作的人就是我们身边的城管执法队员。他们为了*城市面貌的整洁而奔波着；他们为了在这座城市的人们生活更安定幸福而忙碌着，但在这份表面风光体面职业的背后，却是和整日在大街上巡查、工作加班加点、没有节假日、辛苦劳累联系在一起的……

城管队员张生国：只要市容市貌整洁再苦再累都值得

工作加班加点习以为常

4月8日早上6：30，张生国就和同事们一起来到城管*分局金雀山执法所上班了。早来上班是因为最近几天的工作任务特别重，为了配合做好*创建全国文明城市工作，他们对提前上班早已习惯了。

安排好工作后，身为7中队副中队长的张生国一样要和同事们上街执勤。和往常一样，他们一天的工作就要在车水马龙的大街上展开了，要在他们分管辖区内的一条条街道检查和下发整改通知单。街道两旁的商店乱摆商品、流动小贩占道经营、单位乱挂广告牌、当街乱倒垃圾、没办手续乱挖路面等等这一切都在他们的管辖范围之内。赶上重大活动，需要全天靠上去执勤，中午也不能休息。往往是白天忙一天后，晚上经常接到分局通知，再到人民广场和一些繁华路段执勤，也经常会和同事们通宵对不符合市容市貌的广告牌集中整治。这一切对张生国和同事们而言，早已是习以为常的工作了。

做好城管执法工作要吃的起苦