城管工作方案范文10篇

11月以来我省发现多处非洲猪瘟疫情，全省已进入非洲猪瘟防控应急状态防控形式愈发严重，为进一步做好我县非洲猪瘟疫情防控工作，根据《省住房和城乡建设厅关于进一步加强非洲猪瘟防控工作餐厨废弃物处置监管的紧急通知》要求，应全面禁止使用泔水喂猪，为扎实做好全县餐厨废弃物处置监管工作，结合城管工作职能，现制定应对非洲猪瘟疫情工作方案如下。

一、总体要求

猪肉是人民群众的生活必需品，食品安全事关人民群众的身体健康，来不得丝毫马虎。此次疫情来势凶猛、事态紧急，县城管系统必须迅速贯彻国家和省县的部署要求，紧扣“餐厨泔水”这一关键环节和目标任务，采取切实有效措施，构建包含产生源头、全面收集、及时运输、规范处置、执法保障等各方面、全链条的工作体系，为全县疫情防控大局作出城管部门应有的贡献。

二、组织领导

县城管局建立疫情应对工作班子，局长王军同志任总指挥，副局长马永剑任副总指挥，机关各处室、各直属事业单位、负责人为成员，从即日起进入临战状态，切实抓好疫情防控各项工作。

三、工作措施

随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的发展为指导。立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。

在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握部分相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。

作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：

1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。

2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴分离等规章制度。

3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。

为进一步加强户部山辖区城市管理工作，根据云政发【2013】21号文件及全区城管推进会有关精神，不断转变思想，创新机制，狠抓落实，攻坚克难，确保完成上级下达的各项任务，现结合辖区实际，制定城管突破年工作方案如下：

一、2013年工作目标

努力完成市、区下达的各项考核任务，狠抓数字化城管，市示范道路，环境卫生，队伍建设四项工作，力争在区城市管理工作中名列前茅。

二、组织领导

为加强对2013年城管突破年工作的领导，确保各项工作落到实处，管理处成立城管突破年工作领导小组。

领导小组下设办公室，负责日常工作，联系电话：。

为进一步巩固“创卫”整改达标成果，推进“创模”整改达标各项工作的落实，构建城市管理长效机制，区政府决定从现在起至年底，在全区范围内组织开展以“黑烧烤”为重点的市容环境专项整治行动，特制订本方案。

一、指导思想和目标

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实市城市管理综合整治工作会议和城市管理工作调研会议精神，紧紧围绕城管工作的中心任务，按照“创卫、创园、创模”的标准和要求，突出重点，攻克难点，标本兼治，综合治理。通过开展以“黑烧烤”为重点的市容环境专项整治，进一步巩固“创卫”成果，推动“创园、创模”整改达标工作，促进市容环境卫生整体质量的提高，为规范城市管理秩序，构建城市管理长效机制打好基础。

二、组织领导

区政府成立专项整治行动工作指导小组，对整治行动进行检查、指导、协调。指导小组成员如下：

各街道办事处要相应成立领导机构，具体组织本辖区、责任区域的专项整治工作。

各位领导、同志们：

今天，市检查组莅临我镇对我镇市容环境卫生进行检查指导，按照检查日程安排，我代表某某镇委、镇政府对我镇市容环境卫生工作向各位作简要汇报：

一、我镇市容环境卫生工作开展情况

在镇党委、政府的高度重视和市城管局的大力支持下，我镇城市管理工作取得了明显成效，200*年成功跨入省卫生镇行列，并在去年底顺利地通过了省卫生镇年审验收，城市形象不断提升，城市魅力不断增加，为我镇三个文明建设和人们群众身体健康营造了一个良好的城市环境。近段时期以来，我镇城管战线上的广大干部职工励精图治，兢兢业业地做好各项市容环境卫生工作，城市管理工作质量日益提高，主要体现在“五个进一步”。

（一）公用事业管理机构和人员配置进一步落实到位

根据市委市政府的统一工作部署，我镇成立了公用事业服务中心和各村（社区）环境卫生管理办公室。公用事业服务中心于前日正式挂牌成立，市城管局有关领导亲临我镇出席挂牌仪式；20个村（社区）环境卫生管理办公室于4月17日正式挂牌成立。目前，我镇公用事业工作机构和工作人员全部落实到位，公用事业服务中心下辖环卫所、园林公司、路灯公司和各村（社区）环境卫生管理办公室。环卫所担负镇中心区的街道路面保洁工作，现有环卫工人89人；园林公司负责全镇的绿化美化工作任务，现有绿化工人90人；各村（社区）环境卫生管理办公室按照属地管理办法，负责本社区内的环境卫生管理工作，现共有工作人员700多人，其中，日常巡查管理人员104人、清洁员458人、绿化工人51人、除“四害”人员114人，公用事业服务人员达到了全镇常住人口总数的3%。

根据《全县企业发展环境和行业不正之风突出问题集中整治工作方案》文件精神，我局按照县纪委、县监察局的统一部署，精心组织城管系统开展行业之风突出问题集中整治工作，现将开展情况汇报入下：

一、工作开展情况

1.加强组织领导。按照上级要求，我局领导班子高度重视，行动迅速。一是成立机构。为保障行业不正之风突出问题整治工作的顺利进行，我局成立了由局长任组长，局领导班子成员任副组长，局属单位负责人任成员的整治工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由许局长担任；二是制定方案。根据《全县企业发展环境和行业不正之风突出问题集中整治工作方案》（会纪发〔2013〕69号）文件精神，结合工作实际，制定下发了《县城市管理局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动自查自纠阶段的工作意见》。形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，使我局的整治活动自查自纠阶段工作开展的扎扎实实，有条不紊。

2.形式多样，开展工作。一是征求意见，开展自评自查。通过自我查摆和广泛征询社会各界意见两种方式，确保最大范围地获取意见建议，切实查摆出在城市管理工作中呈现出的各项突出问题，我局印发《县城市管理局企业发展环境和不正之风突出问题活动征求意见函》共计130余份，分发给县直机关各单位、服务企、事业单位和广大干部群众，广泛征求社会各界意见；二是开展“一改二树三动”主题活动。为进一步推进集中整治影响企业发展环境和不正之风突出问题活动的开展，构建和谐城管，我局在全局系统开展了“改作风、树新风树行风、重主动抓联动促互动”主题活动；三是通过召开座谈会，邀请人大、政协代表作为城管监察员，共同参与城市管理的日常工作。

3.制定措施，落实整改。一是围绕查找出来的问题，局机关召开行业不正之风专题整改会，深入剖析存在问题的原因，并对存在的问题逐一研究、确立整改原则、制定整改措施、确定整改目标、明确整改责任、完善保障措施。二是局及下属各单位把整改方案向广大党员干部职工进行公布。对整改落实工作的推进情况，及时向党员干部职工进行通报，自觉接受党员干部职工的监督，确保整改方案提出的目标任务落到实处。

二、整治的突出问题情况

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以“保障改善民生，促进跨越发展”为主题，围绕全年城市管理工作目标任务，以加强城管部门政风行风建设为核心，以解决人民群众反映强烈的民生领域突出问题为重点，以人民群众满意为标准，进一步转变工作作风，增强服务意识，提高服务质量，提升行政效能，促进民生改善，促进跨越发展。

二、评议内容

1、评信息公开。是否按照要求落实党务政务信息公开制度；是否将行政处罚、行政审批、行政征收等方面的政策法规、办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺等方面的内容应公开尽公开。

2、评依法办事。是否严格依法办事，有无有法不依、执法不严、违法不究、随意执法、以罚代管和不作为、乱作为等问题；是否严格落实中央、省、市保障和改善民生的各项政策；是否查处各类违纪违规问题；是否建立依法行政、责任追究等制度。

3、评服务质量。是否热情地为企业和群众提供服务，认真解决群众反映的热点、难点问题，有无作风粗暴，“门难进、脸难看、话难听、事难办”和刁难群众、推诿扯皮、效率低下等问题。

打造服务社会新城管。为规范行政许可行为，提升效率。优化行政许可料理流程，提高行政效能，提升服务能力，局对原有的十七项行政许可实行了梳理规范,移交行政许可事项到水电局，规范了行政许可事项的线料理和一项一档的存档模式，启用了县城市管理局行政许可专用章”启动了行政许可事项在线办理工作，减少了料理流程，简化了办事顺序，并公开许诺所有行政许可实行料理工作在三个有效工作日内完成，为来我局料理行政许可事项的人民群众提供了便当。

局以科学发展观为指导，县委、县政府的正确领导下。以“打造省会新城区，实现三年大变样”为目标，狠抓基础环节，强化日常管理，实行标本兼治，锐意创新，主动作为，开创了县城管工作的新局面。

（一）务实进取。年城管工作效果显著

局因地制宜做了大量的工作。为广大人民群众发明良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。今年。

建立了乡村管理长效机制。一是规范了县重建地管理。推动出台了县重建安排小区管理方案》明确了重建安排小区建设管理责任，1理顺体制。推动了县重建地的验收移交和后续管理工作。完成了全县各乡镇大部分重建安排小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作，填补了重建地管理空白，提升了乡村品位。二是完善了新修道路及政府性投资项目的验收移交工作。县长办公会议纪要[]17号和《县政府性投资项目综合验收暂行方法》中明确我局全程参与全县乡村基础设施建设项目的规划评审、设计审查、工程监督检查和竣工验收工作，验收移交中，督促高乔大道南接线等新修道路的建设主体单位完善基础设施并移交我局进行管理，实现了建管并重。三是明确了市政排水管网建设管理工作。县成立了市政排水管理工作领导小组，推动出台了县城市市政设施管理方法》明确我局成立专门的排水管理科室，负责全县排水管网建设管理相关工作。四是加强了小城镇管理，完善了县城管理社区联动工作机制。推动出台了关于开展乡镇集镇管理“以奖代补”活动的通知》和《关于进一步加强乡镇生活垃圾收集及二次运输工作的通知》今年共投入乡镇“以奖代补”和乡镇垃圾转运清运经费达200余万元，相继开展了乔口镇、靖港古镇综合整治和白箬铺镇光明村环境治理等专项整治行动，强力推进“乡村环境卫生整治行动月”活动，提升了集镇品位。推动出台了关于印发<建立县城管理社区联动机制工作方案>通知》进一步明确了县城管理社区工作职责，每年城管局安排社区联动管理经费20余万元，完善了考核奖惩机制，实施县城精细管理，为乡村管理工作重心下移和促进社区的文明进步与和谐发展奠定了坚实的基础。五是以县委、县政府中心工作为己任，着重抓好重大活动平安捍卫和重大项目拆违控违工作。完成了靖港古镇开园、湘江航电枢纽工程开工、国庆等活动的平安捍卫工作，切实做好了、大道北沿线、西线等重大工程项目的拆违控违工作，形成紧密配合、上下一心、共抓事业的工作氛围。

乡村管理规范化。完善了日常管理工作责任机制和监督考核机制，2加强日常管理。加强督促检查，着力提高了乡村管理能力和服务水平。执法队招聘了8名执法队员和30名协管员空虚城管队伍，开展了中层负责人竞争上岗，提高了工作积极性，全年处置的318件行政执法案件，奖励得当、顺序合法，无一例行政复议和行政诉讼案件发生；环卫所建设环卫示范路，加强日常督查，保证了县城环境整洁；园林所实施路段责任制，坚持绿化巡查维护，抗旱洒水及时，确保绿化完好、美观。市政维护处绘制了县城下水道分布总图和路网分布图，加强了市政设施修缮管理工作；渣土办推动了渣土砂石运输的事前介入、事中参与、事后监督，确保无重大平安事故发生；出租车办加快了调整我县城市出租车运价水平和计价结构工作，取得了由省建设厅颁发的县140台乡村出租汽车经营许可证，维护了出租车行业健康稳定发展；广告办完善了全县户外广告设置的管理和行政审批工作，完成了县大型户外广告规划设计，建立了户外广告管理台帐，使我县户外广告设置走上了有序发展的道路。抓紧局机关、商住楼及配套设施建设，八月底完成局办公楼搬迁，使乡村管理工作步入了规范化、制度化、科学化发展轨道。

为全面提升城市科学管理水平，改善城市人居环境，促进城市经济和社会全面可持续发展。特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大精神，以城市管理年活动为契机，以建设秀美幸福新为目标，加大管理力度，提高管理水平，逐步实现“四大转变”。即：由重建轻管、以建代管方式向建管并重、以管促建方式转变，由临时突击性管理向日常规范化管理转变，由治标管理向治本管理转变，由简单管理向高效、快捷的数字化管理转变。

二、活动目标

通过开展城市管理年活动，促使我县的市容环境面貌有显著的变化，日常管理秩序有根本性改观，城市的环境质量和管理水平有明显的提高，为我县巩固全国卫生城市创建，建设特色园林城市，创建一流文明城市，加快建设经济强县的步伐奠定坚实的基础。

三、组织领导

各市、县城管（市容）局：

为指导数字化城市管理系统的建设，提高城市管理工作水平，我厅编写了《*省数字化城市管理系统建设指南》，现印发给你们，供实际工作中参考。同时，对数字化城市管理系统的建设提出以下意见：

一、加快工作进度

未开展数字化城市管理工作的城市，要按照省政府20*年工作目标任务中"创新城市管理体制，推进数字化城市管理"的要求，加快数字化城市管理系统建设的各项前期工作，参考《数字化城市管理系统建设指南》结合本地实际，尽早编制数字化城市管理系统建设的工作方案和技术方案。

二、因地制宜确定系统框架模式

数字化城市管理系统的建设，要坚持国家相关行业标准，同时参考《数字化城市管理系统建设指南》，紧密结合本地实际条件，合理选择适宜本地的管理体制、系统架构、运行模式和建设模式。