茶场范文10篇

20*年××市茶场在市委、市政府的正确领导下全面完成了各项工作和任务。全场干部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十七大精神，在全面建设海峡西岸经济区绿色腹地的进程中，全场干部职工按照市委、市政府的决策部署，自觉融入到全市的发展大局中去，坚持科学发展观，努力构建“和谐社会”、“平安茶场”，创造良好的工作、生活和投资环境，在提高广大职工群众生活质量，改善住房条件，增加职工群众经济收入，解决职工群众就业等方面做了大量的工作。结合茶场垦区的具体特点，利用茶场现有的人才资源和地理优势重点抓好茶、粮、食用菌等农业产业结构调整，以农业高科技示范园区的成功经验为推动力，改造低产茶园100亩，建立品种园基地60亩，发展食用菌150亩，改良粮食种植面积1540亩，鱼塘130亩，武夷整改项目列入省农科重点改良示范区;茶叶总厂“正岩”商标被省评为著名商标，得到地市政府的奖励。20*年我场先后引进实力企业虹霓茶业有限公司和慈心园茶业有限公司，极大地推动了武夷岩茶市场的拓展、茶文化传播。茶业总厂积极参与全国各地武夷岩茶的茶事活动，大力宣传“正岩”品牌，特别是在第二届海峡西岸茶博会中“正岩”品牌系列产品深交客户的青睐，已有多家营销商，联系合作意向。20*年11月中旬茶场承了省农垦系统第十三届评茶员、评茶师培训班，为武夷岩茶的发展注入新的技术能量。

20*年我场农业总值达到990万元，同比增长90℅，完成粮食种植面积2855亩，粮食总产量达1400吨，同比增长10℅。在创业竞赛、招商引资工作方面充分利用茶场区位上的优势，今年新增企业之家，完成500万元以上新开工项目2个，占任务数123℅，内资项目累计完成投资24569万元，站任务数115.8℅。垦区内企业外贸出口600万美元;全面完成农村新型合作医疗工作：1173名合同工、子女、家属、常住人口参加新型农村合作医疗，参合率百分之百。转变场医务所经营机制，成立社区服务站点，使职工“小病有所医，大病有所靠”，百分之百完成社会治安综合治理责任各项要求;在构建和谐社会、发展地方经济的进程中垦区又迈出了可喜的一步。总结过去是为了开拓未来，回顾茶场20*年的主要工作有以下几个工作：

一、构建和谐社会，完成政府征地项目，创造一个安定的生活，投资环境。

开拓进取、统一思想，逐步完善工作措施。年初，场两委根据市委、市政府的工作部署，结合我场的具体情况，组织广大干部职工认真学习市委、市政府《关于20*年度在全市继续开展创业竞赛活动的意见》文件精神和“全市经济工作会议”的要求，精心组织、认真实施，明确了我场20*年度工作目标，制定了发展茶、粮、养殖、食用菌为主的农业产业结构，充分利用茶场区位优势，认真做好招商引资工作，搭建就业平台。在进一步完善职工养老保险、医疗保险的基础上，积极为职工家属，子女进入全市医疗统筹保险做好准备。

为了让全场职工充分享受医疗保险，20*年2月场领导班子召开会议，对筹集医疗保险资金问题做了充分的研究、讨论，并及时成立催讨债务工作领导小组。医疗保险是职工群众关心的大事，职工群众把能否纳入医疗保险作为衡量茶场领导是否为民办实事的准则，场领导不费力地把这项工作落实到位。目前，全场退休职工549人，固定职工406人，全部纳入职工医保，合同工644人纳入农村医保，达到全场医疗保险全覆盖。

在××职业学院项目搬迁安置户53户。其中有产权证的16户已妥善安置;剩余37户无产权证，他们强烈要求茶场给予宅基地补偿安置，不断上访，提请行政复议。市委、市政府十分重视，多次招集相关部门组成工作小组，会同茶场研究。探讨职业学院搬迁安置遗留问题，制定方案，与无产权证的被拆迁户共同探寻一条既不违反政策法律，又不侵害其合法权益的正确途径，努力做到以人为本，取信于民。目前职业学院搬迁遗留问题已基本解决。

安徽农垦皖南茶场有40多a的种茶历史和丰富的种茶经验,现有茶园3573hm2,常年产茶6000t左右。就茶叶生产的总体水平来说,其技术、设备及茶园基础均居同行业先进行列。六十年代初到八十年代末曾几度辉煌,知名度高,覆盖面大,经济效益好,是安徽农垦的经济支柱之一,也是主要出口创汇产品。但近几年来,由于体制与市场的种种原因,茶叶生产经营和经济形势急转直下,跌入低谷。当前茶区的困境,直接影响着农垦经济的快速增长。如何抑制经济滑坡,走出困境,进一步发挥茶业经济优势,是摆在我们面前的重大课题,亟待探讨与研究。

1经济滑坡的原因

国有茶场经济滑坡、亏损严重的原因是多方面的,其中自然灾害、市场疲软、茶场负担重、体制不顺、管理不严是主要原因。

1.1客观原因

1.1.1茶叶市场由畅转疲。从1989年开始,茶叶市场连续下滑。正常年份,全国茶叶出口量在20万t以上,而近几年茶叶出口量大减,且花色品种单调,茶叶加工企业无法生产,外贸公司需要量减少。茶价低、成本高,严重地挫伤职工种茶的积极性,茶场经济陷入困境。

1.1.2企业负担过重,表现在以下几方面:生产成本上升。化肥、农药、煤、电费、采工工资等价格上涨幅度较大,茶叶直接成本涨幅过大;离退休金提高。一是离退休人数逐年增加,平均每四个职工负担一个离退休人员;二是离退休人员退休费用增长较快;企业办社会。茶场一方面要向国家交纳增值税、农村特产税、所得税等,另一方面又要承办本应由政府办的文教卫、公检法等事业性的机构,无疑加重了企业的负担;赋税过重。目前茶叶的税赋高达31%,远远超过蚕茧等其它农产品,在茶叶生产成本上升,效益下降的情况下,这样的高税赋实在使茶场难以承受。

编者按：本文主要从沿溪山茶厂的人力资源目前状况的具体分析摘要；沿溪山茶厂的人才战略分析摘要进行论述。其中，主要包括：主营茶叶种植、生产、加工、销售一条龙的韶关市龙头企业、根据自身的目前状况和发展目标决定并建立合适的人才战略、沿溪山茶厂人力资源的内部优势摘要、沿溪山茶厂是一家有着53年发展历史的企业、拥有一批有技术能力的员工、采用了灵活的人力资源管理制度、沿溪山茶厂人力资源的内部劣势摘要、沿溪山茶厂人力资源的外部机会摘要、沿溪山茶厂人力资源的外部威胁摘要、树立正确用人思想、多种途径选拔人才、正确有效采用人才、多种方法留住内部人才和吸引外部人才等，具体请详见。

乐昌市沿溪山茶场有限公司地处粤北，位于乐昌九峰山脉，是一家主营茶叶种植、生产、加工、销售一条龙的韶关市龙头企业。它的前身是“乐昌县九峰茶料沿溪山茶庄”，于1956年由原中南局书记兼广东省委书记陶铸同志指示创办。现公司总资产为1800万元，生产基地占地面积为2.5万余亩，其中茶叶加工基地和茶叶种植面积5000余亩，属下全资子公司“乐昌市沿溪山饮用水有限公司”占地面积3000余亩，现在职员工182人，其中管理人员31人，专业技术人员40人。现公司主营产品为“雾翔牌”、“沿溪山牌”绿茶和“沿溪山牌”纯净山泉水。公司计划在未来三年内，将生产基地扩展到5万亩，开展有机茶的生产和认证并设立3个加工分厂，让“雾翔”牌绿茶成为中国茶行业的奇葩。

为推动企业的持续成长，沿溪山茶场需要根据自身的目前状况和发展目标决定并建立合适的人才战略。沿溪山茶厂在未来3到5年的整体战略是成长战略。企业人才战略是为企业的总体战略服务的，制定企业的人才战略首先要分析企业的人才目前状况。传统上采用SWOT分析作为战略制定的工具。下面我们采用SWOT分析法分析沿溪山茶厂的人力资源目前状况。

一、沿溪山茶厂的人力资源目前状况的具体分析摘要：

1沿溪山茶厂人力资源的内部优势摘要：

沿溪山茶厂是一家有着53年发展历史的企业，2005年从国有企业转制成为股份制企业后，企业开始快速成长，成为了一个典型的中国小企业。沿溪山茶厂具有下四方面的人力资源方面的优势摘要：第一，拥有一批有技术能力的员工。沿溪山茶厂经过多年的发展，不断的培养技术人员，形成了独特的制茶工艺和技术，在研制白毛茶方面具有独特的技术优势，而这种技术优势关键在于该企业成功培养了一只技术团队。第二，采用了灵活的人力资源管理制度。沿溪山茶厂的正式员工只有182人，但茶厂下属有2000多户农户，为了有效管理生成，该企业采取“农户+生产基地+公司”的管理模式，公司集中精力管理茶叶制造和开拓市场，而大量的栽种工作交给各户农户以家庭为单位进行生产，省去了管理茶叶栽种方面的工作。沿溪山茶厂利用本企业季节性生产的特征（茶叶一般在春夏季生产），在高峰生产期聘用大量的短期工，这样节省一大笔成本。第三，沿溪山茶厂重视培养全能管理者。该企业的主要领导者都在茶厂工作了十几年，从最底层一步一步成长来的，他们具备生产方面的技术，又拥有一定的管理能力。该企业延续了过去那种人力培养模式摘要：先让员工在生产基地锻炼技术能力，再调到销售部门锻炼市场开拓能力，同时注重培养员工的管理能力，因而成长起来的管理者都是具备多方面的技能。第四，为年轻人提供大量的成长机会。该企业重视年轻人的发展，为有能力的员工提供成长机会，把一批优秀的员工送到广州的高校进行在职培养，该企业的重要管理岗位都由一批年期的员工担当。因此该企业具备了一定的人力资源优势。

各乡（镇）人民政府、街道办、农茶场：

动态巡查责任制作为贯彻“以预防为主，事前防范和事后查处相结合”国土资源执法监察方针的主要实施手段，对降低违法案件，信访事件的发生率，落实最严格耕地保护制度，切实加强矿产资源管理，具有十分重要的现实意义。为此，经研究，决定自20*年7月起在全市国土资源执法监察工作中实行动态巡查责任制，现就该项工作的具体实施提出如下意见：

一、建立动态巡查组织领导机构

领导重视，机构健全是动态巡查责任制能否得以顺利开展的基本保障，市里将专门成立国土资源执法监察动态巡查领导小组，由分管副市长任组长，市国土资源局局长任副组长，成员单位为各乡（镇）、街道办、农茶场，领导小组下设办公室，办公地点设在市国土资源局国土监察大队，办公室主任由市国土资源局国土资源监察大队长兼任，办公室主要负责指导各乡（镇）、街道办、农茶场的国土资源动态巡查工作，各成员单位要对涉及面广、影响重大，或在执法监察遇到暴力抗法事件做好上报工作。各乡（镇）、街道办、农茶场主要领导要高度重视，成立组织领导机构，并于7月31日之前上报国土资源执法监察动态巡查领导小组办公室，切实加强各自辖区范围内国土资源执法监察动态巡查组织领导。

二、划分巡查区域等级，突出巡点，明确职责范围

根据《国土资源部关于进一步加强国土资源执法监察工作的通知》和《福建省国土资源厅关于完善土地行政执法强制措施程序的若干意见》精神，各乡（镇）、街道办、农茶场应根据《乡（镇）土地利用总体规划》和《矿产资源总体规划》，结合当地情况，对所辖行政区域的沿公路干线两侧，集镇村庄周围和基本农田保护区，风景名胜区、矿产资源禁采区、限采区、重要开发矿区等作为一级巡查区，实行重点巡查，并建立健全覆盖乡（镇）、村两级的执法监察网络，做好动态巡查工作，充分发挥国土所和村级协管员的作用，努力做到将违法行为制止在萌芽状态。

茶叶是的特色优势产业，也是农民脱贫致富的朝阳产业。为进一步加快全县茶叶产业发展，提高产业化经营水平，做强做大茶叶产业，构建全省茶叶大县，特提出如下意见：

一、指导思想和目标任务

（一）指导思想。围绕建设茶叶大县目标，坚持工业化、民营化、市场化的发展思路，突出特色、发挥优势，以开发有机茶为主导，以改造生态茶园、提升基地档次为支撑,以开发国内、国际市场为方向,以培植品牌、壮大龙头企业为载体,以激活经营机制为动力,逐步实现茶叶发展产业化、经营机制民营化、产品开发精品化和市场拓展外向化。

（二）目标任务。通过5年的努力，到年，全县茶叶基地规模稳定在18万亩，力争达到20万亩；茶叶产量达到1000万斤，其中名优茶400万斤，产业综合收入达到5亿元，培植一家年产值过亿元的龙头企业，打造1个在全国有影响的知名品牌，规模、产量、效益跻身全国茶叶产业领先行列。

二、主要措施

（一）稳步发展基地。

1茶文化是茶产业经济发展的内在推动力

茶文化对茶产业经济发展的作用体现在：茶文化可以扩大茶产品的销售传播渠道，可以推动茶产品的品牌建设，可以增加茶产品的附加值，可以开发休闲旅游产业等。在国内有很多茶文化推动茶产业经济发展的典型例子：“茶马古道”，一千多年来，联系着内地与西藏的经济文化交流，如今，古道已成为一种精神与文明的象征，这种古道文化掀起了此起彼伏的黑茶热，推动了黑茶产业的快速发展。西湖龙井，品质上乘，但其本身的历史文化渊源，赋予了其更高的附加值。安溪铁观音，畅销全国，得益于多年开展的茶文化宣传活动，让安溪县从有名的贫困县向全国经济百强县华丽转变。

2茶文化推动广西茶产业经济发展的实例

2．1茶文化发展对三江县茶产业经济的促进作用

三江县位于广西北部山区，是全国重点产茶县、全国十大生态产茶县。据报道，2013年三江县共有5万多农户30多万人种植茶叶，茶园总面积达9867hm2，年产干茶10500t，总产值10．1亿元，茶叶年产值突破10亿元大关，茶园成为富民强县的绿色银行［3］。三江县茶产业的快速发展壮大，当地茶文化的发展是重要因素之一。近年来，三江县政府意识到茶文化对茶产业经济发展的重要性，采取有效措施大力发展宣传三江茶文化：将具有浓郁侗族风情特色的侗族文化与茶文化结合，通过以“多耶程阳桥”文化旅游节为载体，把旖旎的自然山水风光，独特的侗族风情与茶文化结合，开发茶文化旅游，以侗民俗文化品牌提升三江茶叶品牌［4］；举办“三江春”等茶文化节，展示茶叶产品、茶叶加工设备，组织百名侗妹手工炒茶、打油茶，万名游客在风雨桥上品尝茶叶等，淋漓尽致地体现了当地特色茶文化。三江县通过大力打造具有特色的茶文化，在社会各界引起了强烈反响，很好地向外界宣传、推介三江茶叶，提高了三江茶叶的知名度，拓宽了茶叶市场。

2．2茶文化对六堡茶发展的推动作用

摘要：以桂林七仙峰观光茶园规划设计为例，从规划目标、定位、设计构思、功能分区以及景观规划设计的各个要素出发，探讨将茶叶活动、禅宗文化、自然风光、休闲娱乐、养生度假等融合，集茶叶生产加工、游、购、娱、养为一体的现代观光茶园的发展.

关键字：禅茶文化；观光茶园；规划设计

中国是茶的故乡，中国人饮茶之风由来已久，自唐代“茶圣”陆羽著作《茶经》问世以来，中国的茶便形成了一门历史悠久源远流长的文化.禅，是中国禅宗的一种思维方法，禅茶，是以茶参悟禅理的一种人文境界.茶文化与禅文化在历史长河中相互浸润相互交融而最终成就“禅茶一味”之境界，是中国茶文化的一个重要文化现象.[1]在广西桂林，参禅之地参差不齐且观光茶园产业发展短暂，缺乏文化内涵和参考价值，本文中将中国禅宗文化与茶文化相结合，营造独具特色的茶园景观，进而为现代观光茶园的规划发展提供些许启发.

1项目概况

七仙峰茶场（以下简称茶场）位于广西桂林市阳朔县，海拔高达800米左右，茶场主体由七座高耸山峰组成.内现有生态茶园近1000亩，常年云雾缭绕，周围天然植被保护完好，自然风光秀丽，茶树景观资源极为丰富，适合发展集观光游览与成品茶生产为一体的观光茶园产业.茶场地形起伏较大，拥有天然的的峡谷及似“聚宝盆”场地，且位于入口处第一个山头为整个茶场制高点.现有道路游线清晰呈环状环绕，便于参观游览.历史文化名城桂林市内自然旅游资源丰富，同类型观光茶园有临桂县的刘三姐茶园，主打广西山歌对唱，刘三姐实景表演等项目.而真正的“禅茶一味”的好去处却寥寥无几，以茶悟禅，使茶与禅在精神及物质层面上的双重契合，对提升观光茶园的文化内涵和发展现代高品质旅游有显著的影响.

2规划目标及定位

滁州市南谯区有**个乡镇，**万人口，其中约**%是农民，是一个以传统种植业和养殖业为主的典型农业区，前些年，我局商标监督管理工作面临“两小两少”被动局面，一是由于生产要素向城市聚集，农业地区经济总量小，企业经营规模小，年过千万元销售收入的企业不超过*家；二是注册商标少，全区有效注册商标**件，农产品商标仅**件，商标监督管理人员少，分局商标监管人员仅有一人还兼管其他业务，工商所人少事多，商标专管人员也是身兼多职。如何扭转商标监督管理“两小两少”被动局面，大力发展“品牌农业”促进农村特色经济发展，近年来，我局认真研究分析辖区经济新变化、新特点，充分发挥商标监管职能，以宣传商标法律、法规，提高企业商标意识和品牌意识为突破口，以深入调查、掌握实情、引导帮助农产品经营企业实施商标战略为切入点，以前移服务方位实施商标注册跟踪帮扶为载体，以开展保护注册商标专用权活动为企业发展保驾护航为手段，发展“品牌农业”促进农村特色经济的发展，去年我局保护商标专用权工作被省局评为先进单位，今年商标注册提前半年超额完成市局全年目标管理任务，商标注册也呈现出强大的发展后劲。

一、加大宣传力度、实行四个结合，打开注册商标工作新局面

我国加入WTO后，注册商标这一知识产权，已愈来愈引起人们的关注，商标注册与产品名牌化已是当今经济发展的一种趋势，特别是特色农产品一旦进入市场，经营企业所有努力的全部价值都落在自身的产品商标上，没有注册商标，产品就无名气，产品质量再好，也卖不出好价钱。如乌衣、黄圩苗木种植已发展万亩规模，由于无品牌在地头销售，产品价格要与一河之隔江浦汤泉苗木价格低三分之一；如沙的紫玉米种植，前几年，因市场种植少、价格高，农民大量地扩大种植面积，由于没注册使用商标形成品牌效应，超市进不去，农户大多是东奔西跑摆地摊，结果形成价格上不去、农户卖货难问题，种植面积也大大减少。这充分说明，商标是产品走向市场的通行证，是企业产品推向市场的纽带，是企业参于竞争的有力工具。

当前，我区各类市场主体商标意识还比较薄弱，商标注册总量与我区各类市场主体注册数相比极不相符，特别是农产品商标，还远远落后与其他地区，有相当一部分农产品经营企业缺乏商标意识，只顾生产不顾商标注册，这就需要我们工商行政管理部门开展商标法律法规的宣传与教育工作，并做到四个结合：一是集中培训与座谈相结合；二是街头法规咨询与多媒体宣传相结合；三是深入企业宣传与重点帮扶相结合；四是法律法规的讲解与印制书面宣传材料相结合。通过商标知识宣传和商标法规的培训，引导农产品经营企业从开拓市场需要出发，认识商标注册的特殊作用，从知识产权的角度认识商标的巨大价值，从企业发展的需要出发，认识商标在树立企业形象中的综合作用，提高企业商标意识和品牌意识，增强农产品经营企业产品在市场上的竞争能力，推动我区农村特色经济在“品牌农业”的带动下快速发展。如南谯绿园蔬菜经济合作社，从前几年起步种植普菜发展到种植深加工精菜，从几个农户试探性种植发展到大户带小户的农村经济专业合作社组织，企业规模日益扩大，蔬菜产品也远销南京、上海等地并有较高市场信誉，但是，由于企业商标意识不强，蔬菜产品没有使用商标，附加值较高的超市市场进不去，只是将统货蔬菜在当地农贸市场销售，企业蔬菜产品销量和效益受限，去年七月，通过宣传动员，该企业认识到注册使用商标的意义，申请注册了“美中之玉”、“尔兵”牌两个蔬菜商标，企业使用商标后，不仅产品进入南京、常州等地超市，企业效益也明显增加，不到一年的时间，为合作社社员增加近千元的收入。

近年来，通过大力开展商标注册宣与动员工作，辖区各类企业商标意识大大提高，申请商标注册的积极性也日益高涨，我局商标注册工作被动局面也得到初步扭转，**年发展商标注册**件，其中农产品商标*件；**年发展商标注册**个，其中农产品商标*个；今年新发展商标注册**件，其中农产品商标*件。

二、抓好已有注册商标的使用与管理工作，充分发挥商标品牌效应。

各乡镇党委、茶铺茶场管理区党委，县直局以上单位党组织，各系统领导(指导)小组：

目前，全县创先争优活动已全面启动，为广泛调动基层党组织和党员的积极性，营造创先争优活动的浓厚氛围，现将做好舆论宣传工作有关事项通知报告如下：

1、在5月底前，各乡镇、茶铺茶场管理区、县直各单位均要在本单位主要路口、标志性建筑周围设立醒目的创先争优活动宣传标语;各基层党组织也要设立固定的活动专栏，做到领导机构、活动安排、工作流程图、目标要求上墙公示，要有广告牌匾或墙体标语。设有服务窗口的单位，要佩戴党徽、设立共产党员先锋岗，切实营造活动开局的强大声势。

2、洞口党建网、洞口电视台、《今日洞口》要设立创先争优活动专栏，县委创先争优活动办公室将定期印发、上报《活动简报》。各级党组织要及时报送活动开展的典型经验和特色做法，确保县委及时了解掌握各单位各部门的先进典型和经验做法，便于在全县基层党组织和党员中宣传推广。各单位上报信息可发送至县委创先争优活动办公室电子邮箱：*，联系电话：*，整个活动总结时，县委创先争优活动办公室将在全县范围内评比表彰“创先争优活动十佳信息员”。

3、各级党组织要注重挖掘、提炼和总结本部门本单位的先进典型，通过采取设置活动专栏、组织专题演出、巡回报告、编发简报、座谈交流、张贴标语、板报等群众喜闻乐见的形式，大力宣传各行各业先进基层党组织和优秀共产党员的典型事迹，以及开展创先争优活动的经验做法和实际效果，努力在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

4、为进一步浓厚创先争优活动氛围，按照中央和省、市委统一部署，在2010年“七一”前后组织集中宣传报道一批先进基层党组织和优秀共产党员。各单位要严格按照“五个好”、“五带头”基本要求进行推荐。各基层党(工)委推荐先进基层党组织1个、优秀共产党员1名，于6月5日前报县委创先争优活动领导小组办公室。推荐时应填写好推荐表，并提交一份2000字以内的先进事迹材料。县委创先争优活动领导小组办公室根据各单位推荐，采取走访考察、征求意见等方式，严格把关，并报活动领导小组审核后确定集中宣传对象，在全县进行宣传报道。

1市茶产业现状

1.1种植面积的变化

茶叶是市传统农作物，1978年开始，茶叶生产承包责任制的推行，调动了茶农的积极性，1982年全市茶叶面积达到8.1万亩，为历史最高水平，产量350吨。百亩以上茶叶基地有136个，其中，500亩以上的有34个。有茶叶初制厂53家，精制茶厂4家。有地方传统名茶八个。即：南城麻姑茶、金溪云林茶、临川竹叶青、南丰军峰岩茶、宜黄米茶、黎川德胜毛峰、南城洪门岭茶和甜茶等。1982年后，由于茶叶市场不景气，加上1991年的特大冻害和1997年东南亚金融危机，市茶叶生产不断受挫，茶园面积逐年下降，到九十年代未，面积不足3万亩。进入本世纪，经过淘汰和调整，到2007年，全市茶叶总面积2.6万亩，茶叶总产量1525吨。百亩以上茶园不到50个，茶叶初制厂10余家，精制厂1个，八个地方传统名茶绝大部分没有形成产量，消声灭迹。2001年以来，白茶和青茶（乌龙茶）等茶类有一定发展，其中，白茶面积约3000亩，青茶面积约3500亩。

1.2种植品种

市茶树主要品种为上世纪七、八十年代从安徽、福建等地引进的上梅州、福鼎大白和茶树群体品种，种植面积占现有面积的80%左右。上世纪九十年代引进了乌牛早、福云595、龙井43、浙农117等品种，种植面积占总面积的5%左右。进入本世纪以来，引进了安吉白茶、安溪铁观音等品种，种植面积占总面积的15%左右。

1.3茶叶产量