策略探讨范文10篇

摘要：文化营销是不断满足消费者文化需求的过程。广东潮州黄河实业有限公司在营销理念、目标市场选择和营销策略的实施等方面都体现了对中国传统文化的传承和弘扬，为开展文化营销带来一定的启示。

关键词：文化；文化营销；黄河实业

1文化营销浅析

文化是人类在社会发展过程中形成并发展的伦理道德、宗教信仰、价值观念和风俗习惯等精神创造。文化营销，顾名思义，就是对某种文化的营销，是对某种文化的弘扬和传播，以达到满足消费者对特定文化需求的目的。随着物质生活水平的提升，人们对精神的文化的需求越来越旺盛，人们越来越希望精神文化产品来“填埋”内心的精神文化相对匮乏之“坑儿”。于是乎，越来越多的企业在营销的过程中借助特定的文化来销售自己的产品，通过弘扬特定的文化让消费者产生消费。在文化营销的过程中，产品是特定文化的载体，文化才是消费者最最看重的东西。中国传统文化源远流长，在西方文化的冲击影响下，我们对传统文化的价值有点忽视，但是随着近年各种自然、经济和社会等方面问题的不断出现和一些有识之士的大力弘扬，我们逐渐发现了中国传统文化的智慧和魅力。在这样的背景下，一些企业发心将弘扬中国传统文化为己任，尝试开展传统文化营销活动。广东潮州黄河实业有限公司在推出九品莲纯花生油的过程中，就体现了对传统文化的弘扬，并给文化营销的实施带来一些启示。

2广东潮州黄河实业有限公司简介

广东潮州黄河实业有限公司成立于1998年，该公司以弘扬中国传统文化为己任，在经营的过程中，以“存好心、说好话、行好事、做好人”为企业的经意宗旨，以“断一切恶、修一切善”重孝道讲仁爱为企业的道德核心，塑造员工“温、良、恭、俭、让”的品行，在经营中不断践行“仁、义、礼、智、信”的道德标准，着力做一家造福人类奉献社会的和谐企业。在2014年，面对当前消费者在油品消费过程中出现的各种问题，黄河实业推出了九品莲纯花生油，并借助中国传统文化进行营销推广，实施文化营销策略。

摘要：随着医疗体制改革进程的日益加快，传统医院成本管理模式已经难以满足新医改要求。医院要将精细化方法应用到成本管理中，加大成本控制力度，为患者提供更好的医疗服务，这样医院才能实现自身的长远、稳定发展。本文将简述新医改背景下医院加强成本管理工作的意义，并提出了具体可行的策略，以供参考。

关键词：新医改；医院；成本管理

一、新医改背景下医院加强成本管理工作的意义

当前我国出台了很多政策与制度，加强了对医院规模和增长的控制，逐步调整收费结构，同时患者对医院的要求也逐步提升，医院需要加大运行成本控制力度，才能为自身的发展提供可靠保障。在医院的发展与运行过程中，具备福利性与公益性的特征，随着社会的进步与体制的改革，医疗机构数量与日俱增，这反映了今后整个医疗事业的发展趋势。且我国政府也相继出台了一系列优惠政策，鼓励民营资本办医，为医疗机构的发展创造了良好的条件，同时但是目前物价收费标准的滞后，与实际成本支出的不匹配，公立医院作为财政差额拨款，绝大部分的医疗业务成本支出由自己负担成本支出的压力大更应该加强对成本的控制。因此医院要想实现可持续发展目标，需要以自身医疗服务体系为基础，切实开展成本管理工作，加大成本控制力度，并制定有效的管理标准及流程，让成本管理更加规范化和精细化。

二、新医改背景下医院加强成本管理工作的策略

（1）提高成本管理意识，转变成本控制理念。新医改背景下为保证医院成本管理精细化的顺利实施，相关领导应该提高重视程度，并发动所有医务人员参与进来。第一，医院决策管理者应该尽快更新自己的思想理念，不断对成本管理模式进行创新，形成全员参与精细化管理观念，创设良好的环境与氛围，通过实行程序化管理，制定规划、有序推进，将科学决策落实。第二，医院领导要将自身人格魅力发挥出来，凡是要率先垂范，发挥出示范的作用，管理人员要从所有成本从流程上梳理、环节上控制，避免浪费。此外，还要将医院中层管理者承上启下的作用体现出来，促使他们积极参与到成本精细化管理工作中，保证执行的速度。通过各级领导的身先士卒，全力以赴，可以将全体医务人员工作能动性激发出来，推进医院成本管理精细化的顺利实施，并逐步、有序达成成本规划控制目标。（2）健全成本管理制度，加强监督管理。医院要重视健全内部各项管理制度，将具体操作流程确定下来，不断规范已有的知情同意制度、医疗核心制度等。在医疗服务工作上，要采取先进的技术，引入网络信息系统，选用适宜的软件设施，对所有业务活动实行智能化控制。在财务管理方面，要将各种先进财务软件利用起来，保证财务管理效率，实行量化管理方法，加大财务管理力度，提升精细化水平。对于收费项目的调整，引导医生调整收费的构成，提前响应国家医改方向。医院需健全财务管理制度，形成系统、全面的管理体系，并合理运用核算方法，让医院管理更加规范。在医院成本管理精细化实施过程中，要根据医院战略目标与管理制度进行，提升成本管理水平。第一，医院要完善管理制度，包括成本管理、全预算管理、绩效管理、资产管理等方面，为成本精细化管理提供可靠依据。第二，明确成本管理规范，为管理工作的正常进行提供指导，将医疗设施采购流程、卫生材料采购流程、库存物质控制要求等明确下来，并逐步细化医院项目成本核算的成本计算方式、范围等，让成本管理精细化的实施有良好的制度条件。对水电气、培训、洗涤费、文印费等分类来说，也要进行实时管控。（3）优化成本管理流程，加强全成本精细管控。医院在打造信息化成本核算系统的过程中，要重视优化成本管理流程，以此加强全成本精细化管控。当前国家政策对耗材、药品的管控力度非常大，医院要严格控制医院耗材比例，严格控制耗材的成本，要站在内部经济管理总体层面角度，根据成本管理目标和各个工作环节特征，制定切实可行的成本管理工作流程。第一，对药品、医疗耗材、医疗设备等物资来说，要打造完善的物资管理系统，并结合不同岗位类型，将其相应的权限确定下来，如能够使用的物资类别、数量、比例等。第二，由成本核算人员对各种信息提炼梳理，将医师使用物资信息调用出来，让所有成本核算对象得到成本归集与分配。通过对成本核算人员生成的成本信息进行调用，根据医院设置的成本，通过趋势分析、结构分析等方式，深入分析成本差异，将成本变动规律找出来。第三，成本控制人员利用得到的数据，与医院其他重要信息相结合，将成本变动深层次原因挖掘出来，以此制定节约成本、减少浪费的措施。（4）应用信息化系统，提升管理效率。随着科技的快速发展，社会各个领域都提升了信息化水平，医院也要跟上时展脚步，为实现自身的发展，必须加大设备投入力度，如充分利用信息管理平台，逐步对信息系统服务范围进行拓展，这是实现成本管理精细化的有效手段。医院在信息化完善与应用的过程中，能够让成本管理精细化顺利进行，让这项管理工作得到良好的基础。医院要打造完整的HRP综合经营管理系统，避免发生信息孤岛的情况，促使成本管理更加深层次发展，有效整合财务工作、预算编制、绩效管理、医院资产等模块信息，将医院业务信息和财务信息融入其中。这样所有财务信息能够进行统一查询与交互分析工作，医院领导在制定成本管理决策时，才能获得可靠信息参考与数据支持。（5）提升财务人员素质与能力。在新医改背景下，医院还要加强人员成本管理，且逐步加大人员成本占比。对财务人员而言，不仅要掌握扎实的专业知识，还要注重提升自己的综合素质，具备丰富的成本管理工作经验。对此医院管理者要做好人才的引进与培养工作，为财务管理队伍补充更多新鲜的血液，保证人才的稳定性与积极性，要增加人员成本的投入，要定期组织各种形式的培训工作，促使他们的业务技能不断提升，并掌握医保、新农合管理、结算等知识，从整体上提升财务管理队伍的素质与能力，真正与医保支付方式改革要求相符。同时，涉及成本管理的行政人员要深入临床，了解临床各科室成本管理的共性与特殊性，制定切实可靠的成本管控方法。此外，医院要鼓励财务管理人员逐步朝着管理会计方向发展，尽快实现现代化管理与会计的融合，提高财务风险防控的意识与能力。

摘要：新课改的到来，让原有的教学方法、教学思想逐步发生了转变。在这一背景下，素质教育理念被提出，且要求教师在教学中应渗透素质教育理念，为学生提供动手实践的机会，以此促进学生的全面发展。对此，在初中物理的复习教学中，教师要响应新课改提出的教育要求，从多个角度调整物理复习的教学工作，从而提升教学质量，调动学生的兴趣，让物理复习教学的价值显现出来。

关键词：初中物理；总复习；策略物理

属于初中教育的关键学科，也是学生感受物理现象、物理规律的主要渠道。而复习属于物理教学中的主要内容，能帮助学生更为清晰地认知物理规律，感受物理现象，从而提升整体的教学效果。对此，处于新课改引领下的初中物理总复习教学，应始终把复习当作根本，优化原有的教学内容，从而使学生大胆探究、勇于操作，让学生的思维能力、动手能力得到显著提升。

1.研究中考命题的特点与方向

为更好地掌握中考物理的命题特点与走向，应开展以下四个调查：考试大纲、教材、《中学物理课程标准》、考查题型。教师需广泛研究来自各方的消息，力图找出中考命题的走向；仔细研读近年来的中考物理试题，剖析试卷的评分点和评分方式，在教学实践中找出特色与规律；并深入探讨初中生在各个阶段的复习情况和成效，全面掌握各个时期学生对知识点的掌握情况以及学生的状态，从而做到针对性地引导学生的考前复习，并制定好各个阶段的复习策略，扎实备考。

2.科学制订复习计划

摘要进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段：根据企业发展远景与内外部条件，确定合适的信息化目标；以整体考虑，从需求切入，确定合适的信息化建设内容与方案；制定实施计划；严格项目实施与维护及实施后信息化持续建设与发展等，而且必须根据不同类型的企业选择市场模式、效率模式等不同的战略。

关键词中小企业信息化建设信息化目标信息化战略

1中小企业信息化前景展望

随着我国经济的发展，信息技术产业的逐步完善以及《中华人民共和国中小企业促进法》的贯彻实施，我国中小企业信息化建设将出现以下发展趋势：①纵深化。随着条件的不断完善和具备，随着中小企业改革的逐步深入，企业信息化的应用深度将进一步拓展；②国际化。随着中国加入世贸组织和越来越多的国外企业和先进的理念进入到中国，企业信息化理念与应用也逐渐与国际接轨；③区域化。中国地区经济发展的不平衡和城乡二元结构所反应出来的经济发展的阶梯性，收入结构的层次性都十分明显；④专业化。随着信息技术产业的不断发展和中小企业不断增长，供应商的专业分工将越来越细，针对不同行业、不同规模、不同需求的中小企业信息化产品和服务将越来越丰富，专业化程度越来越高。

2中小企业信息化战略制定

2.1中小企业信息化战略规划模型

摘要：随着信息时代的到来，移动互联技术被越来越多的人所了解和应用，而这其中微信营销成为企业宣传自身的一种重要手段。期刊编辑部对于微信营销存在同样的需求。也许现在看来微信营销相对于精准营销并不一定能达到预期效果，或者在实施过程中会出现这样那样的问题，但不可否认的是，在当代微信营销依然具有不可替代的作用，微信营销依然是最有效的手段，在其引领下移动营销必将步入精准时代。本文试以期刊编辑部为例，分析期刊编辑部微信营销的必要性，并研究微信公众平台对于期刊编辑部的重要作用，提出在期刊编辑部应该采取的微信营销手段，以期促使期刊编辑部利用微信营销推动其全面发展。

关键词：微信营销；期刊编辑部；营销手段

近年来，以“微”字开头的热门词汇逐渐进入人们的生活，成为人们生活重要的组成部分，这其中近几年来出现的以“微博”、“微信”、“微电影”等为代表的微力量使得人们通过移动互联拉近了彼此的距离，让更多人无需面对面的交流就能更方面地了解彼此，这种信息的传播方式已成为当今最为快捷的交流方式之一。对于商家而言，将微力量运用到营销上，可促进自身的营销以及推广工作的开展。研究微信我们不难发现，它能够快速地进行消息扩散以及完成消息的送达工作，可以配属相关的文字和图片，从而以最快的速度将信息予以传播。而微信自身具有的譬如漂流瓶、朋友圈等功能，也成为商家开展微信营销的手段，从而达到吸引消费者的目的。在大众创业、万众创新的大背景下，在“互联网+”经营模式已成为一种时代主旋律的趋势下，积极地拥抱互联网，创造性地开展微信营销已经成为一种必然选择，也必将为企业和商家带来更多实惠和效益。面对现在的市场形势，我国期刊的营销理念也在发生巨大改变。按照传统方式，期刊的营销基本都是通过订阅以及零售进行，通过商或者分销商送达消费者手中。在这些传统的营销方式中，期刊在前期缺乏对产品的市场调查以及与之相结合的产品开发，而在后期又很难实现与读者的互动，没有较为先进的营销手段，难免就会出现资源浪费，使得期刊面对市场毫无竞争力。而期刊编辑部通过微营销手段可以实现期刊的精准营销，从而使期刊编辑部更具活力。现在越来越多的企业开始重视微营销，对于微营销在期刊编辑部的应用也成为业内不断研究的一个热门话题。

1期刊利用微信公众平台需求背景

微信在其研发之初，仅作为通信交流的一种工具，但随着近年来功能的不断健全，它得到了迅猛发展。在微信中，通信、社交、公共账号三者融为一体，这是现在所有互联网工具或者产品中三者串联最快的。微信最先在全球引用朋友圈这一概念，并将公共账号平台化。当微信与人们手机中的通讯录关联时，则推进了通讯录中人员的实名化，丰富了微信的关系链。随着微信功能的不断升级与补充，相对应的公众平台的功能也在日趋丰富和实用，而这种实名制正好为期刊编辑部或出版单位建立自己的实名公共账号提供了契机。

1.1传统固定网络交流平台基础动摇

摘要:自进入21世纪,经济的迅猛发展推动着社会的每一个行业迅猛向前。在营销策划中,广告作为营销策划的一种重要手段,更是其营销策划的基础所在,运用广告投放的营销策划手段对于企业的发展具有非凡的意义,对企业宣传进而有力发展都具有十分重要的积极作用。该文就营销中广告运用的特征及其作用进行分析,就其具体的运用策略作以探讨总结。

关键词:营销策划；广告运用；策略；探讨

由于社会经济的不断发展,其经济体制也在不断完善与改革,就我国经济体制而言,经济发展环境逐渐有市场经济所主导,企业之间的竞争越来与激烈,所有企业都在运用不同的营销策略使其得以在市场经济的环境中得以长期稳定发展。在不同类型的营销策略中,多数企业及商家均以广告投入为基本的营销策划手段,并且效果显著,深受广大企业及大众的喜欢,在广告日益成为各大企业的营销手段时,对于广告最合理的运用策略问题不断被相关营销策划部门所关注及探讨,采用最少的营销费用做出最具有价值的广告效果,从而使相关企业产品的形象及地位大幅度提高。一个成功广告效果体现了企业营销策略水平的不凡,同样使得企业在众多竞争对手中得以脱颖而出,对企业的长期稳定发展具有十分重要的积极作用。

1营销策划中广告运用策略的特征及其重要性

1.1简述广告策略的概念

在目前市场经济环境下,广告战略已经成为各个大小企业较为重要的发展战略[1],在大的方面广告战略的确定下,广告策略指企业在发展的不同时期,对不同产品进行不同层次的设计投放,通常以服务消费者的信息为核心内容,通过独特的表现形式为消费者提供物质与精神上的舒适感,从而打动消费者,已到达产品有效宣传的营销效果。

摘要：随着现代工业各方面的发展及进步，对于能源的需求，愈发紧迫，而石油是各类能源之中利用较多且较为稀缺的一种资源，被广泛应用在各个行业之中。而如今在各个石油销售企业中，石油的营销管理策略的发展和研究及其应用，对于各企业石油销售管理能力和效率上具有极其重要的影响，能够从根本上去促进石油产品销售，保障企业正常高效的运转。本文主要从销售企业中的管理策略等方面入手，进行深入探讨和研究。

关键词：石油销售;企业;营销策略

一、引言

营销管理策略是整个石油销售产业链上最为重要的一个环节，是石油销售管理工作中的重中之重，在销售管理中起着不可超越的重要作用。石油产品销售是影响着石油企业竞争力的一个关键性因素，好的营销管理策略能给企业带来良好的效益和影响，因此必须要加强石油销售中的营销管理策略，不断去提升与之相关的手段和方法，能够给企业带来勃勃生机。

二、石油销售企业营销管理的特征

(一)从销售渠道方面。现阶段我国的石油产品销售主要以国营企业为主，应当适当改变原有的销售模式去开拓新的市场，去不断推行新的产销模式，在政府以及相关部门的的配合下，积极去寻求新的道路和机遇，使得石油产品的销售能够更广泛更便捷。(二)从产品自身出发。现如今石油的应用相当广泛，但是传统的石油产业链存在污染环境这一问题，针对这一问题，应该要适应时代的变革，去不断的拓升产品自身的优势，使得产生产品的功能更加齐全，同时去不断弥补产品自身上存在的不足，例如污染性方面，应当去探究节能型的、绿色的石油新产能。避免由于原有产品自身的缺陷，导致的投资上面的突发性的风险性问题出现。

【摘要】针对自主学习课程教学过程中遇到的问题作总结归纳，对学生在自主学习过程中存在的自主学习意识薄弱、目标模糊、新媒体知识欠缺、网络资源鉴别能力不足、缺乏有效资源等问题进行探究并分析成因，根据分析的成因进行引导策略的探讨，从而正确引导学生开展有效的自主学习，掌握自主学习的方法，克服自主学习的困难，提高自主学习的能力。

【关键词】自主学习；问题；成因；引导策略

大数据时代，对于大学生的自主学习能力的要求越来越高，且学生自身也要培养终身自主学习的能力，因此，怎样培养大学生的自主学习能力已经成为高等教育最基本的内容之一，同时也是培养创新型人才的重要环节[1]。但是，在实际的教学过程中，遇到很多学生不知该如何进行自主学习，从而迷茫甚至放弃自主学习，而教师在教学过程中还是按照传统的讲授法组织教学，达不到实际的自主学习的目标。下面将分析和探讨存在的问题和成因，并提出相应的引导策略。

1自主学习活动中存在的问题

1.1大学生自主学习意识薄弱美国心理学家罗杰斯认为有意义学习要求学习者完全投入到学习活动中，学习动力是来自内部的，学习是主动去探索、发现知识的过程[1]。如今大学生在自主学习过程中，由于缺乏主动的自主学习意识而导致自主学习效率低下。1.2大学生自主学习的目标模糊多数学生在自主学习过程中的学习动力不足是源自于学习目标的模糊，学习没有目的和计划，没有系统的规划学习目标，导致被动式接受知识，甚至等待老师手把手传授知识、布置学习任务，无法做到合理的规划学习导致自主学习效率下降。1.3大学生新媒体知识的欠缺新媒体作为大数据时代的新型学习资源，是现代自主学习过程中非常重要的学习手段，但是由于多数同学认识不足，不能准确把握其内容丰富、检索快捷、全球传播和互动性四大主要特征[1]，导致其习惯运动传统媒体进行自主学习而忽略了新媒体的优势。1.4大学生对学习资源的鉴别能力不足在海量资源充斥大数据环境的背景下，大学生缺乏对身心健康有害的不良信息的鉴别能力，容易误入歧途，譬如长时间沉溺于网络游戏导致颓废，摒弃了知识的学习，未与新媒体建立有效的桥梁。1.5大学生自主学习的有效资源匮乏大数据环境下开阔了大学生的知识视野，为学生的自主学习提供了更加丰富的学习资源，但能够利用到的相关的资源较少，多数学生都希望能够拥有针对自主学习课程的自主学习教程帮助和引导他们进行自主学习。大数据背景下存在信息监管不足导致学习资源参差不齐，再加上学生的鉴别能力有限，导致自主学习过程中缺乏有效的学习资源。

2自主学习存在问题的原因分析

【摘要】近年来，随着我国经济社会的快速发展，人们的生活水平越来越高，各种电器设备进入千家万户，导致用电量的越来越大，这就要求电力企业不断加强自身建设，形成完善的管理制度，将企业的各方面都能统筹兼顾，实现电力事业的长足发展。物资计划管理是每个行业都需要重视的问题，是企业生产经营者管理的重要环节，能够反应物资的变化过程，包括物资利用，物资是否短缺、过期、变质，以及资金周转等，只有明确物资的发展情况，才能及时完善物资储备，避免影响企业的经济效益。然而，当前形势下，现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求，我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点，需要进一步增强物资管理水平，节约使用物资，实现资源可持续利用，以提高电力企业经济效益，加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状，提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题，并给出了相应的改善措施，供相关电力企业部门人员参考与借鉴。

【关键词】新时期；电力企业；物资计划管理；问题及策略

1引言

随着人们用电量的不断增加，我国电力事业得到了极大的发展，电力企业物资计划管理环节也逐渐暴露出各种缺陷。物资管理能够反映企业物资变化的情况，管理是否科学直接影响着企业的经济利益，因此，相关部门需要重视物资计划管理问题，不断提高管理方法，完善管理制度，增加企业盈利。电力企业的物资管理与其他行业有所相似，但仍有自身管理的独特的特点，主要包括以下几个方面：①在电力建设的资金分布过程中，物资费用占有重大的比重，是组成电力生产成本和基础建设投资的重要部分；②电力具有生产和消费同步完成的特点，电力产品不具有时效性，发电之后即可传输到千家万户，供用户使用，因此，整个物资管理环节贯穿整个生产过程；③电力生产需要多个部门共同协作，同时还要注重生产的安全性。正是由于电力企业物资管理存在以上特点，对其管理要求才更加严格，而目前的管理过程中暴露出的管理水平低的问题，严重影响了电力企业经济的发展，这就要求相关部门针对现存问题，提高管理水平，保证电力生产安全有效进行。从某种程度上讲，加强电力企业物资计划管理问题，是保障电力企业正常运营的关键。本文通过分析电力企业物资管理的意义以及现存的管理问题，提出了有效的改善措施，供相关企业参考，具有重要的实际意义。

2电力物资计划管理的意义及发展现状

电力物资计划管理在促进电力企业正常运营，取得更高的经济效益和社会效益具有重要作用，电力物资计划管理的意义在于：（1）电力物资计划管理的必要性，新形势下加强了对电力企业各方面的要求，电力企业按照“一强三优”的战略目标，加强电力企业的重要业务支撑，实现电力企业标准化、集约化、精益化方向发展，同时，电力物资是确保电力企业正常运营的前提和首要条件，是供电力企业顺畅运转的首要保证。（2）电力物资计划管理的积极作用。良好的电力物资管理方式能够促进电力企业增加经济效益，保障企业运营的顺利性，通过制定相应的物资计划管理制度，加强人员监管，将管理工作落到实处，才能实现电力企业物资的合理配置。通过物资分配与管理，可以降低电力企业的生产成本，节约资源，保障企业整体效益的上升。然而，传统的物资管理流程是一种分散式管理模式，具有财、供合一，多企业各自经营的特点，这种方法需要耗费大量的人力物力资源，还缺少各部门之间的互相牵制和监督作用，具有一定的弊端。而随着新时代的到来，传统的电力物资计划管理方法已经不能满足电力企业发展的需求，在物资管理过程中，仍然存在一些问题需要解决。

摘要：在企业基建项目设计中，为了实现财务成本控制及管理的有效性，应该将基建项目的管理作为重点。本文在研究中以企业基建项目财务成本控制为核心，分析企业基建项目成本构成和成本控制内容，列举实际案例，提出企业基建项目财务成本控制策略，减少基建项目投资成本，实现综合效益的最大化，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

关键词：财务成本;控制策略;建设管理

在我国社会经济发展中大大增加了基础设施需求，而基础建设也成为企业长久发展的关键点，各大企业加大了对基建项目的重视程度，并从施工、管理、运营等方面加以控制。财务成本控制是企业基建项目管理的重要内容，其成效直接关系到企业基建项目的综合效益，有利于企业基本建设管理水平的提升。对此，企业要关注基建项目财务成本管理工作，加大基建项目的财务控制力度，在保证基建项目综合质量的基础上，深化基建项目实施中的投资控制，节约建设资金和投入成本，让有限资金实现最大效益，进而达到企业基建项目财务成本控制的最佳效果，促进企业的可持续健康发展。在这样的环境背景下，探究企业基建项目财务成本控制策略构建具有非常重要的现实意义。

1企业基建项目财务成本控制策略

通过对企业管理工作状况的分析，基建项目作为周期长、投资大的综合型经济活动，基建建模的财务管理始终贯穿在项目活动之中。通过企业基建项目的分析，需要将会计核算作为重点，通过财务预测、财务运算、财务控制等对企业中的项目活动进行准确分析，对基建工程项目的审核工作进行整合，实现对项目经济活动的真实性、完整性确定，展现财务会计工作核算的整体价值，实现财务成本控制的最终目的。而且，在财务数据分析、统计以及汇总中，需要将财务工作的整合作为重点，有效降低基建成本、节约资金，加强企业基建项目的财务管理，通过优化企业资源配置，实现对企业基建项目财务成本的监管，避免国有资源的流失，实现企业经济运行的稳定性[1]。

2企业基建项目财务成本控制存在的问题