蚕种场范文10篇

紧紧围绕全县农业农村工作会议精神，2011年在县委、县政府和农业局的正确领导下。以招商和项目开发为中心，实施城乡环境综合治理为契机，维稳为重点，做大传统产业，狠抓管理，拓展市场与控制利息上做文章，采取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工的积极性，提高企业竞争力，密切与政府联系，一手抓综合整治，一手抓产业发展，切实做到两手抓、两手硬”

一、重点指标完成情况

（一）对照农业局对返乡农民工地培训计划。开展培训和宣传，认真做好各项工作对接，制定了培训实施方案，成立了领导小组，方法上采用送教下乡就地培训，时间上抓住春、夏、秋三季蚕的饲育期，内容以蚕病的防治，良桑种植等实用技术为主，参培训人员300人（次）印发资料300份，技术人员联系养蚕户80户。

（二）重视项目争取。争取一项，论证和落实一项。1亲缘招商已见成果，由他人引荐双方反复磋商论证合作开发种植林木的承包合同已签定（由公证处公证）目前，此项工作已进入实施阶段，结束了白兔蚕区山地荒芜的历史。2为了认真贯彻中发[]1号及《农业部关于加快推进农垦现代农业建设的意见》农垦发[]4号）等文件精神，结合我场实际制订的蚕种场现代农业示范场建设规划演讲》已上报并做了论证，3为现代农业发展发明有利条件，白兔至（峰坪）道路有所改变，根据省农场管理局相关指示精神积极配合并协助县交通局进行道路采集和电子绘图，目前此段路的修建工作已拿入国家十二五规划。

（三）环境整治”工作：1认真贯彻渠府发[2011]5号文及相关文件和会议精神。成立了领导小组，领导小组下设办公室全面推行“三化”建设。1与南坝村合建的318国道至场区300米左右的水泥路，工程已竣工，路两旁至院墙未硬化处已绿化。2建立“定人、定时、定责”长效保洁制度，场区卫生工作采用分片包干，单元楼公区轮牌清扫。3开展美化家园活动，定时对场区绿化局部进行全面养护。4开展环境大整治，对排水沟，卫生死角进行了完全清理整治。

二、加强管理。

紧紧围绕全县农业农村工作会议精神，20年在县委、县政府和农业局的正确领导下。以招商和项目开发为中心，实施城乡环境综合治理为契机，维稳为重点，做大传统产业，狠抓管理，拓展市场与控制利息上做文章，采取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工的积极性，提高企业竞争力，密切与政府联系，一手抓综合整治，一手抓产业发展，切实做到两手抓、两手硬”

一、重点指标完成情况

抓住契机，一对照农业局对返乡农民工地培训计划。开展培训和宣传，认真做好各项工作对接，制定了培训实施方案，成立了领导小组，方法上采用送教下乡就地培训，时间上抓住春、夏、秋三季蚕的饲育期，内容以蚕病的防治，良桑种植等实用技术为主，参培训人员300人次，印发资料300份，技术人员联系养蚕户80户。

把项目的争取列为工作的重中之重，二重视项目争取。争取一项，论证和落实一项。1亲缘招商已见成果，由他人引荐双方反复磋商论证合作开发种植林木的承包合同已签定由公证处公证。目前，此项工作已进入实施阶段，结束了白兔蚕区山地荒芜的历史。2为了认真贯彻中发[]1号及《农业部关于加快推进农垦现代农业建设的意见》农垦发[]4号等文件精神，结合我场实际制订的蚕种场现代农业示范场建设规划演讲》已上报并做了论证，3为现代农业发展发明有利条件，白兔至峰坪的道路有所改变，根据省农场管理局相关指示精神积极配合并协助县交通局进行道路采集和电子绘图，目前此段路的修建工作已拿入国家十二五规划。

结合我场实际制定了环境综合治理管理细则，三“环境整治”工作：1认真贯彻渠府发[20]5号文及相关文件和会议精神。成立了领导小组，领导小组下设办公室全面推行“三化”建设。1与南坝村合建的318国道至场区300米左右的水泥路，工程已竣工，路两旁至院墙未硬化处已绿化。2建立“定人、定时、定责”长效保洁制度，场区卫生工作采用分片包干，单元楼公区轮牌清扫。3开展美化家园活动，定时对场区绿化局部进行全面养护。4开展环境大整治，对排水沟，卫生死角进行了完全清理整治。

二、加强管理。

第一篇

为贯彻落实农业部2012年农资市场专项整治工作会议精神和《省蚕种管理条例》，进一步规范蚕种经营行为，确保蚕种生产用种安全，结合我市实际，制定本方案。

一、指导思想和目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实中央和省委1号文件精神，宣传《省蚕种管理条例》，规范蚕种经营秩序，强化执法监管，切实维护蚕种经营者和蚕农的合法权益，建立蚕种质量安全监管长效机制，促进蚕桑生产稳定发展。

目标：通过蚕种市场专项整治，建立蚕种质量与经营活动可追溯档案管理制度，家蚕微粒子病危害得到控制，无证无照蚕种经营行为得到遏制。

二、工作要点

县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作在县委、县府的领导、关心和指挥下，经过几年月的艰苦工作，已取得积极进展，现将有关情况汇报于后。

一、已做的主要工作

（一）清产核资。清算组对蚕丝公司30个乡镇茧站、26个蚕桑站和县城地区4处及蚕种场小于坝生产区的房屋、建筑物、设施设备、低值易耗品等和土地进行了全面的清理盘点、权属界定、争议处理、评估作价，并对债权债务进行了全面的清理、核实和登记，对有效债权进行了追收。

（二）资产处置。坚持“公开、公平、公正”的原则，将纳入整合范围的蚕桑蚕茧资源资产（公司30个茧站、催青室，张家口丝厂，蚕种场生产区）委托县国土局、县土地储备供应中心于今年2月8日以1050万元价款拍卖成交（公司700万元，种场150万元，张家口丝厂250万元）。资产已顺利移交，新公司已组建，聘用原行业员工80人，生产经营正常进行，春茧收购39万公斤，加工成品茧15.5万公斤，支付蚕农茧款510万元，夏茧收购已告结束，秋茧蚕种已下发。

（三）债务清偿。公司和种场在金融部门贷款本金4655.8万元，利息1088.8万元，本息合计5744.6万元。在县委、县府领导的关心下，在金融部门的大力支持下，实际清偿还款112万元，清偿率1.95%。成功召开了第一次债权人会议，向债权人通报了两单位的资产、负债、权益、亏损及人员状况，得到了各债权人的理解，基本达成一致意见。

（四）人员安置。已将蚕丝公司、蚕种场的退休、退养、退职及托管人员216人移交县社保局。正在对领取安置费的职工进行安置，需安置的291人中已有13人领取安置费、解除了劳动关系，尚有278人未领安置费。对已退养的24名蚕桑辅导员和在岗的24蚕桑辅导员涉及的相关政策、历史沿革及现状进行调查，搜集整理相关资料，提交县上研究决定。

论文摘要：介绍了安徽省金寨县蚕种总场的蚕种生产现状与提高蚕种质量的经验。金寨县蚕种总场创新机制，建立蚕种质量保证组织机制，把行业法规落实到蚕种质量监管细微深处，制定蚕种生产监管措施；通过建立丰产优质种茧育桑园、落实以防微为中心的质量管理措施，落实以提高良卵率、孵化率、杂交率为原则的质量监管措施，严格按照各项技术要求，把住各个生产环节，确保蚕种内在品质的提高；在母蛾检验的基础上，连续10年增加成品卵“国检”，从1997-2009年金寨县蚕种总场，平均每年的蚕种合格率均在98％以上。

论文关键词：蚕种生产；质量监管；行业法规；成品卵检验

安徽省金寨县蚕种生产从20世纪80年代中期起步，1988年正式投入生产，先后建起了6个蚕种场(2家专业场，4个原蚕区场)，1座冷库。1991年成立了蚕种总场，当年生产蚕种35万盒，之后的几年蚕种生产还算正常，从1994年开始家蚕微粒子病的危害逐渐加重，加上管理人员由于对微粒子病的危害认识不足，把蚕种生产的行业法规搁置一边，不予严格的贯彻落实，蚕种生产袋蛾检毒把关不严，心存侥幸，对超毒批次蚕种不及时销毁，留于1995年春季发放蚕农饲养，结果造成了1995年春季家蚕微粒子病在全县的5个乡(镇)严重暴发，使蚕农损失250余万元，蚕种场赔偿了250余万元。1995年春季共生产蚕种260209盒，是历史上春季生产制种量最高的一年，同时也是最惨痛的一年，同全国各地一样蚕种生产遭受了家蚕微粒子病的严重危害，生产的26万盒蚕种，经安徽省蚕种质量检验站检验，有2O万盒因家蚕微粒子病毒率超标而烧毁，经济损失600余万元。在信誉、经济和缺种的三重压力下，安徽省金寨县蚕桑生产办公室(以下简称蚕桑办)并不灰心，认真总结经验教训，统一思想，振奋精神，走出误区；建立机制，制定措施，层层把关，环环紧扣；为了坚决把行业法规落实到蚕种质量监管细微深处，全员动员，攻坚克难，誓师攻克家蚕微粒子病危害难关，为此制定出在3年内使蚕种合格率达到95％以上的目标。1995年当年秋季，生产蚕种2．8万盒，合格率为76．7％；1996年生产蚕种14．8万盒，合格率为77．81％；1997年生产蚕种15．6万盒，合格率为99．1％；通过3年全系统的刻苦努力，基本控制了家蚕微粒子病的危害，实现了3年前制定的目标。尽管如此，大家并没有停留在初步胜利的喜悦里，而是冷静对待，毫不懈怠地继续努力，到2000年蚕种合格率达到100％，2001-2009年平均每年的蚕种合格率均在98％以上。现将安徽省金寨县蚕种总场20多年蚕种生产的工作经验与体会总结如下

1建立蚕种质量保证组织机制

一是以县为单位成立了蚕种质量监督管理领导小组，蚕桑办副主任(蚕种总场场长)为组长，监察室主任、总场质检科科长及各场场长、冷库主任为成员，负责全县蚕种质量监督管理领导工作，深人生产一线监督检查行业法规执行情况，提出改进意见。各蚕种分场场长是本场蚕种质量第一责任人，同时各场又配备了一名质量监督管理员，监督全场在生产过程中技术措施和各项制度是否落实到位，是否存在违规作弊问题。二是生产形式及分配方案采取全奖全赔，自负盈亏，后勤管理人员与承包队组直接挂钩，参与一线人员分配。三是“统一生产方案、统一管理模式、统一生产措施、统一量化指标”，从上而下、年年季季签订质量目标责任书，这种自上而下“权、责、利”一体的管理办法，使每个责任者都切身感受到蚕种质量与自身利益息息相关，建立起较为完善的蚕种质量保障机制。

2把行业法规落实到蚕种质量监管细微深处

2011年是“十二五”开局之年，我市蚕桑生产要以科学发展观为指导，以技术、信息服务为手段，以“产业发展、农民增收”为目标，进一步夯实和维护发展基础，围绕蚕业合作组织建设，推进蚕桑示范园创建，发展优质茧基地，提高蚕桑综合生产能力方面下功夫，促进蚕桑产业的可持续发展。现就2011年蚕茧生产及蚕种质量监督管理工作提出如下意见：

一、认真贯彻执行《省蚕种管理条例》，各级政府和农业行政主管部门对蚕桑生产应予以足够的关注和重视

在新品种新技术应用、桑蚕良种繁育推广、蚕种质量执法检查、生产用种安全保障机制建立等方面，要制定优惠政策和配套措施，给予支持和扶持，确保《省蚕种管理条例》贯彻落到实处。

二、蚕桑技术服务部门要做好技术服务工作

当前，主要是做好春季蚕种发放工作，保证蚕种供应。蚕桑技术人员要深入到村组，开展技术培训，进行分类指导。加强桑园管理，抓好养蚕前消毒，搞好蚕病综合防治，提供市场信息，提高科学养蚕水平，提高蚕农收入。

三、强化蚕种质量监督管理和执法力度

服务营销是蚕种企业经营制胜的关键

随着广西各蚕种场生产能力的大幅度提高和区外一些蚕种企业也生产经营我区现行蚕品种两广二号，广西蚕种市场已告别蚕种短缺，将持续呈现供大于求的局面，买方市场已经形成，蚕种营销领域的竞争日趋激烈’同时随着国家蚕种宏观管理政策的逐步调整和现代信息流的快速流通，企业和企业之间在生产技术、成本控制、制种形式、蚕种外观包装等方面趋向同质化，导致蚕种价格、质量、品牌、销售方式等方面也几乎无差异；而另一方面，随着蚕种使用者（小蚕共育户和蚕农）的服务要求越来越高，蚕种服务在市场营销竞争中的地位发生了质的变化，服务已上升为竞争的重要手段’于是一些有先见之明的蚕种企业逐步举起$服务%大旗，以期建立竞争优势’服务营销是连接蚕种生产企业、经销商、小蚕共育户以及蚕农之间的桥梁，起到产品质量的监督和传递市场信息的作用’面对蚕种市场发生的巨大变化和共育户、养蚕户日益增长的服务消费需求，现有的蚕种营销方式越来越难以适应和满足市场需求，迫切需要进行变革和创新’由于养蚕批次密，农村消毒防病现有条件落后，很多蚕区养蚕发病率高，损失严重，蚕种企业面临蚕农养蚕失败无法回收蚕种款及蚕农更换其它场蚕种的风险’蚕种在进入同质期以后，小蚕共育户、养蚕户对于蚕种的比较不仅仅放在质量方面，更侧重于伴随蚕种购买所得到的服务，服务在小蚕共育户、蚕农的决策中已占据重要的地位’因此，在当前激烈的市场竞争环境下，做好客服，主动靠近经销商、小蚕共育户和蚕农，最大限度地满足小蚕共育户和蚕农的需求是蚕种企业经营制胜的关键’、蚕种企业实施服务营销的必要性、蚕种具有生命性、技术密集性、使用时效性和区域适应性等自然属性，是蚕桑生产不可替代的最基本的生产资料，是物化了的科技成果，具有较大的潜在价值’蚕种质量直接影响蚕农饲养情况，蚕茧产量、品质和收益，进而影响蚕丝产业的稳定与发展’蚕种价值的最终体现除了蚕种自身品质外，还必须与蚕农的饲养情况相匹配’蚕农饲养技术好，气候条件适合，一般的蚕种品质也可以获得正常的蚕茧量；饲养技术差，蚕房消毒防病不彻底，如果再遭遇恶劣的气候条件即使是优良品质的蚕种也很难获得好的蚕茧量’要使蚕农所购蚕种获得最大效用和满足，蚕种生产经营单位必须重视蚕种质量和饲养技术的配套，根据当季当地的桑树发育情况和气候情况，向农民传授桑树管护、家蚕饲养技术，包括种桑养蚕、桑树病虫害防治；蚕种催青、包种、收蚁，蚕房消毒防病等技术要领，否则轻则减产，重则颗粒无收’蚕种复杂的自然属性决定了蚕农对相应专业服务的渴望’因此，蚕种企业有责任与义务向蚕农提供全方位的专业服务’、"、蚕种行业的竞争环境需要服务营销广西开放的蚕种市场和较大的蚕种需求量吸引了广西区外很多蚕种生产经营单位，他们同样生产、销售广西当家蚕品种两广二号，呈现出区内外的国有、民营、集体、个体承包等多元化公平竞争的蚕种市场新格局，特别是山东广通、广东丝源等集团公司的强势介入，蚕种竞争强度更趋白热化，蚕种竞争手段日趋多样化，如赊销、高额返利、让利促销，有奖销售等’虽然花样不断翻新，效果却未见明显，营销费用不断增加，企业效益日渐下滑’企业无计可施，只能被动应付；同时蚕种使用者对蚕种的需求日益多样化，不仅要求蚕种企业提供卵量足、质量优、价格低廉的蚕种，而且更需要各种各样的附加服务，如桑园防虫治病、养蚕指导和蚕药选择等，从而满足物质和精神的需要’正如马斯洛需求层次原理分析的那样，人们的基本物质需求是一种原发性需求，这类需求人们易产生共性，而人们对精神文化消费的需求属继发性需求，需求者会因各自所处的社会环境和各自具备的条件不同而形成较大的需求弹性’蚕种企业搞好销售，促使蚕农（经销商）选择本企业生产经营的蚕种是第一次竞争，但搞好服务，指导蚕农做好催青、收蚁、饲养等技术服务是第二次竞争，第二次竞争有着举足轻重的作用，它带来的结果是联络蚕种场与蚕农的情感，培养蚕种使用者的忠诚度和信任度，提高蚕种企业声誉和蚕种竞争力’。

蚕种企业如何构建蚕种服务营销体系

蚕种质量是企业的生命，而服务则是企业生命的灵魂’在激烈的蚕种市场竞争中，树立企业全员服务营销显得尤为重要’蚕种是一种特殊的商品，具有用途单一性、即时性、区域适应性、季节性和时效滞后性，蚕种服务的全过程不仅仅是销售部门的简单销售就能完成，他涉及多个部门和环节，蚕种使用价值的最终实现是由多个部门和多个环节共同提供服务的结果，它好似一个完整的链条，任何一个环节出现问题都有可能影响蚕种使用价值的发挥，影响蚕种用户的满意度’因此，蚕种企业的每个部门、每个环节、每个人都要围绕蚕种市场运转，为蚕种服务出力’每一位员工在工作时将自己转换为蚕种使用者角色$，将心比心，以心换心%’原蚕基地管理部门把好桑园桑叶原料质量关，施足有机肥，及时除草治虫，保证原蚕和种茧质量；制种部门生产最优质的蚕种；质检部门全程把好蚕种检疫关，剔除淘汰不合格蚕种；企业相关人员应经常深入市场了解蚕农的需求，拜访客户解决问题，根据市场状况制定下一步更符合市场实际的营销策略’只有树立起企业全员服务营销意识，明确自己的服务身份，并为自己找到合适的服务位置，以高度责任感做好每一项服务工作，企业才能以服务营销获得自身的竞争优势’、服务是商品的一个重要组成部分，在这个$营销为王%的时代，人们越来越意识到服务营销在整体营销中的作用，市场营销理论中的产品整体概念也包含了服务’蚕种行业是一个技术性强、生产周期长、市场风险和自然风险很大的弱势行业’蚕种企业应有$蚕种出门，负责到底%的全程服务理念，对用户负责，让用户满意，不断改进和完善服务态度和服务方式，搞好售前、售中、售后服务，从而塑造企业形象，树立企业信誉，创建企业名牌，使企业永远立于不败之地’、’售前服务就是把蚕种信息迅速、准确地传递给蚕种使用者，消除蚕农对蚕种的顾虑，刺激其购买欲望，促使其尽快购买’蚕种企业要以真诚的态度广泛宣传蚕种营销信息，及时准确发现潜在与目标客户的需求特点，然后结合所售蚕种的实用属性，站在用户的角度做有针对性的服务解说与适合的推介；做好新技术、新品种的示范推广及传授工作，使蚕农在购买蚕种前就了解蚕品种的特征特性，以便因时因地选择适宜的蚕种，真正做到$先服务后行销，服务现在，行销未来%’除此之外，蚕种企业还要实行蚕种质量承诺制度，保证蚕种出门，负责到底，消除蚕农后顾之忧’’售中服务就是一方面要使蚕农进一步了解蚕种的优点和处理饲养方法；另一方面要通过礼貌、周到、热情的服务，使蚕农在精神上感到满足，从而每批稳定购买’在蚕种销售季节，蚕种企业应详细介绍蚕品种的饲养技术，经常询问经销商和蚕农，了解蚕种的孵化情况和质量情况，使各种信息得到及时反馈，从而更好地为蚕农服务’企业营销人员还要深入经销商店内帮助经销商配货销售蚕种，保证销售渠道的顺利畅通’要简化营销过程和手续，想方设法满足用户要求，如提供饲养技术小册子，配货上门等贴心服务’企业销出去的蚕种不仅要开好票据，而且要发放销售信用卡，填写购种户村名、姓名、电话，以便售后跟踪服务’售后服务就是解决蚕种使用中的问题，降低蚕农使用成本和风险，增加使用效益，使蚕农成为回头客或蚕种的宣传员’在蚕种售出后，做好售后服务工作’结合农事季节，注意跟踪蚕在饲养中的情况，多印制技术资料，深入田间地头，开技术短会，结合农民遇到的问题，给农民传经送宝，手把手地给农户传授配套栽桑养蚕技术，指导农户种桑养蚕，做农民的贴心人’要履行各种承诺，对于出现蚕种纠纷，应在第一时间赶到现场，本着科学、实事求是的态度及时处理，采取补救措施，降低损失，合理补偿，不但能留住老客户，还有助于发展新客户，提高全程服务的信誉度，为推动蚕业健康稳定发展做出应有的贡献’、蚕种服务营销存在的问题和解决办法、在重点蚕区，经销商反映有广西区外的技术员在指导蚕农种桑养蚕，直接给共育户或蚕农供种，他们以技术指导赢得人心，促进销售，服务营销的$影子%隐约可现，而广西区外蚕种在广西所占的市场份额也越来越大，甚至有蚕农宣称$现在谁还要广西蚕种%，这值得我们注意与反思’反观广西区内的蚕种场，很多蚕种场没有专职的销售人员，场长既管生产又管销售；有些蚕种场有专职销售人员，但对于技术不是很熟悉，他们的主要职责是负责联系经销商、蚕种寄运发放等工作，蚕种场对于自己的蚕种卖给了谁，哪些人使用了他们的蚕种，蚕饲养情况如何基本不知’对于售后服务或技术服务，很多人根本没这个意识’因此，现今蚕种场普遍存在$重销售、轻技术；重售前宣传、轻售后服务；重直接推销、轻技术培训和技术指导%等现象；蚕种个体经销商的技术服务意识薄弱，只重视短期利益和$一锤子买卖%，根本没有售后技术服务的观念，很多经销商也根本不懂技术；一些蚕农和共育户的小农意识依然存在，排斥专业的技术服务，思想上依然认为$我养蚕多年，技术好，养蚕得病肯定是蚕种质量有问题%’、首先蚕种场必须对售前售后技术服务高度重视’笔者观察，只要蚕种质量稳定可靠，服务好一个共育户，相当于可以轻松销售、"""张种#年’可别小看单个共育户每批仅要一百几十张蚕种，他们稳定、有计划，他对价格不是很敏感，但对技术、服务、情感更重视也更$忠诚%’销售蚕种不单单是价格的竞争$，服务%$、情感%$、归属感%等因素往往比价格更重要；强化技术服务人员配置，提高技术服务水平，增强技术服务的职业道德；经常开展增值服务套餐，印发配送技术指导资料与宣传资料结合版，促进养蚕技术水平，统一思想，深入理解$防重于治，防治结合%思想，促进蚕种品牌深入人心；服务是有价值的，生产企业、经销商和技术服务人员需要通过态度、技术、产品和沟通，树立$服务品牌%；提高技术服务人员的激情，让蚕种销售人员和技术服务人员都得到合理的利润回报’第二是充分发挥蚕种业协会的服务功能，为蚕种场给小蚕共育户和蚕农提供服务营销创造方便条件’如以协会名义，举办以县为单位的小蚕共育培训班，安排各蚕种场的技术人员和销售人员与小蚕共育户进行技术交流，开办拔河、球赛或者棋牌类等活动以增进了解，促进感情交流’。

服务营销是企业营销管理深化的内在要求，也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素’蚕种企业必须坚定不移地树立服务蚕农的思想，认清市场发展形势，明确蚕种使用者是上帝’良好的经营模式，服务于民的专业服务营销策略不仅是蚕种企业制胜的法宝，也是客户所追求的必然产物’因此，蚕种企业只有建立了以服务为导向的服务营销体系，根据蚕种的各种特征及其市场需求，制定适用于企业的服务策略，才能够在激烈的竞争中确立属于自己的市场地位’。

本文作者：余武昌梁思思工作单位：广西蚕业技术推广总站

浙江省的蚕丝业生产历史悠久，是中国出口贸易的大宗。因此研究这一地区蚕桑生产盛衰发展史的成果较多。不过，以往大量的研究着重关注繁盛的明清时期，如商品化程度的提高，手工业织造局的产生，专业性丝绸市镇的出现等，而对清朝末年，浙江蚕丝业在外国先进技术面前，针对自身所暴露出的弊端，在蚕种和缫丝工具方面所采取的改良措施则探讨较少。本文希望做一个小小的尝试，以补充以往研究的不足。

一、浙江蚕丝业历史

浙江省气候温和，土质肥沃，栽桑养蚕，最为适宜，自古以来就获得了"鱼米之乡，丝绸之府"的美称。1958年，浙江省文物管理委员会和浙江博物馆在吴兴县钱山漾发掘新石器时代遗址。在乙区第四层获得不少绢片、丝线和丝带，距今4140-4700年，经鉴定是家蚕业先缫丝后织而成，是我国迄今出土最早的丝织品。由此而知，浙江早在4700年以前就已经在养蚕和利用蚕丝缫织的生产技艺了。(1)

浙江蚕丝业虽然历史悠远，但桑蚕重地的桂冠并不是一开始就戴在浙江头上的。"古时蚕桑之利皆在《禹贡》青兖荆雍之域，未尝及今之吴越也。"(2)至唐代，吴郡育蚕取丝渐兴，"丝出各县"(3)并开始贡丝。宋室南迁，大批北方官民将北方的栽桑、育蚕技术带到江南，江浙地区开始获得了中国最重要的蚕丝产地的美名。元代蚕桑生产一度受挫。明代，境内蚕业得到较快的恢复和发展。明万历《崇德县志·纪疆》记其时："语溪（崇德）无闲塘，上下地必植桑，富者等侯封，培壅茂美，不必以亩计；贫者数弓之宅地，小隙必栽，沃若连属，蚕月无不育之家。"当时，江浙地区已经成为全国著名的丝绸业中心之一。至清代，乡间无不桑之地，无不蚕之家，由此可见，蚕丝业是浙江农民的主要经济来源，张履祥在《补农书》中说："余里蚕桑之利，厚于稼穑，公私赖焉，蚕不稔，则公私俱困，为苦百倍。"(4)19世纪50年代，报界人士王韬，在这一区域游历时看到："由嘉兴至此（平湖），沿河皆种桑林，养蚕取丝，其利百倍，诚东南生民衣食之源也。"(5)

在五口通商以后，浙江受商品经济的影响日深，蚕丝业发展迅速，生丝和丝织品开始大规模地向西方输出。尤其是太湖流域的"辑里湖丝"，以其优美的色泽，获得国际市场的青睐，被认为是"最纤细、最匀称、最坚韧，也是最光亮的纤维"。据《吴兴农村经济》载："外商需求既殷，收买者踊跃赴将，于是辑里丝价雀起，蚕桑之业乃因之愈盛。"(6)到20世纪初，蚕丝成为我国出口货物的第一大宗，并且一直呈增长趋势："每年计产生茧百余万担，生丝八、九万担，占全国丝茧总数三分之一。"(7)但我们也看到，这一时期，作为一个比较发达的传统蚕丝区，它在对外贸易中的份额却相对地削弱了；在外国的先进技术面前，曾经优越的传统养蚕缫丝技术也日益暴露出了它的弊端。于是，浙江的蚕丝业逐步地走上了近代改良的历程。

二、改良蚕种的推广

县蚕丝公司、蚕种场破产改制工作在县委、县府的领导指挥下，在相关部门的大力支持下，经过几个月的艰苦工作，已取得积极进展，现将有关情况简结如下：

一、依法按“三公”原则处置资产

第一批处置资产：蚕丝公司30个茧站、蚕种催青室、办公楼、蚕种场生产区，于2月8日在国土局、土地储备供应中心拍卖，以850万元成交（不含张家口丝厂200万元）；第二批处置资产：丝绸宾馆于10月29日在国土大厅以363万元挂牌拍卖成交；第三批处置资产：公司机关后院空坝、蚕种场建设后街办公楼在国土大厅分别以50.5万元、10万元拍卖成交。以上资产共计价款1273.5万元，至此，公司和种场的主要资产已处置。“两证”将在年底前办完。

二、蚕茧丝绸产业得到延续与发展

新业主——隆泰丝绸有限责任公司入驻后，在原行业聘用员工80人，新企业成立后，组织专门力量对蚕茧市场进行了集中整治，市场秩序得以规范，今年收购鲜茧140万公斤，加工成品茧560吨，支付蚕农茧款2000万元。

三、依据政策，积极稳妥安置职工

市蚕桑管理站2006年蚕桑工作总结及2007年工作计划

一年来，我单位在市农牧局党组和行政的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我市蚕桑生产全面贯彻落实“十六大”和省、市农村工作和全市蚕业工作会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕促进农民增收这一中心任务，推进农业结构调整和农业产业化经营，抓住西部大开发和国家“东桑西移”的历史性机遇，全行业以大力发展生产、提高单产、质量，增加农民收入和经济效益为目的，采取强化管理，深化改革，开拓市场等措施，搞好了蚕种质量的监督管理和蚕前、蚕中、蚕后的服务工作。

一、全市2006年蚕桑生产情况

1、发种、产茧情况

全市今年共发蚕种66860盒，比去年56048盒增发10812盒，增发19.3%；行业统计生产蚕茧2585吨（51700担），去年产茧2041吨，增产544吨，再创历史最好水平，比去年增加26.65%；养蚕平均单产38.7公斤，与去年36.4公斤增加2.3公斤，增加6.3%。

2、蚕农售茧收入