仓管员范文10篇

不知不觉2010年慢慢地离我远去，时间过得真快。2011年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足的愧疚，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为明年的工作计划做好充沛的准备，2010年总结演讲如下。

五金，一名机物料。染料，助剂等物料，贮存，物料领用分发的管理人员，仓管员我工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简单，但正真要做到位也不是很容易的事。工作中一定要保持清晰的头脑，认真仔细地看好每张单据上的数字，以及根据单据的准确核对好物料，防止发生100公斤与1000公斤的过失，所有单据我都二次过数（一次正常入账，二次备用复查）

每个月进行一次培训活动，公司领导为了培养我工作能力和思想素质。认为很好很有用，能更好地提高我工作技能和为谁在工作的思想定位。为了降低仓库库存，又做到不时货，及时做好盘点正确无误，把盘点数据及时汇报给领导或供应部，及时推销，及时做好后勤保证工作，尽量做到发料不出错，少发多次等等---

为了使财务在核算时得到正确的数据信息，每年十二月份要进行物料盘点。积极配合对储存的物料进行准确的盘点，做到正确无误。

为了丰富员工的业余生活，公司对我员工十分关爱。不时地进行知识培训，组织乒乓球竞赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。

2011年工作计划如下；

家里珍藏着一本相册，那是年近八旬的爷爷的人生缩影。只有在爷爷生日时，小辈们才能立在爷爷身后，在相片的翻阅中体会爷爷幼年时的困苦拼搏、年轻时的风华正茂、壮年的辉煌成就。

很小的一张黑白照，那个穿中山装的英俊小伙眉宇间的稚嫩之气还未完全脱去。虽然才十九岁，他为家人生计已经奔波五年。因为家里贫穷，私塾只读了两年半，然后在街上卖香烟，风里雨里，霜打雪冻，一个十岁的少年却咬紧牙关，他知道每挣一个铜板家里明天就能多买一点米，嗷嗷待哺的弟弟妹妹就可能吃上一个鸡蛋。这便是我的爷爷，一个早早担起生活重担的少年。照片将时间定格在一九五三年，新中国成立了，万象更新。爷爷在大昌粮坊做了三年学徒之后，被安排到北关粮食服务部，他拥有了一份稳定的工作，到照相馆拍下了第一张照片。然后，又到门市部工作，五六年八月，爷爷到商丘财贸干校学习，短短两个月，他的聪慧和才智得到提升，从来没见过那么多书，从没听恁有学问的人讲过课。虽然已经过去了五十三年，爷爷对那次的学习依然记忆犹新：“一个穷孩子，参加工作才三年，就被派出学习，多光荣啊，旧社会做事，掌柜的稍不顺眼，一个棒子就抽过来。解放了，老百姓才翻身做了主人，才有了地位，才能外出学习。”公务员之家:

这张照片是合影照，主席台前，爷爷胸前戴着大红花，手捧淮阳县一等模范的奖状，并记大功一次，颁奖的是当时的县长乔慕东。从参加工作，到记功得奖，爷爷仅用了五年时间，他靠的是对工作的满腔热忱，对同事的以礼相待，对事业的无私奉献。爷爷做了九年的仓库保管员，他开展技术革新，采用先进储粮方法，每年减少损失5万公斤。1960年，爷爷参加省群英表彰大会，被评定为“技术革新、技术革命先进工作者”。在那次会议上，群贤毕至，高手如云，他见到了来自不同行业战线上的精英，懂得了天外有天，山外有山。并暗下决心，将本职工作做得更好，为父母家人争光，为单位争光，当然也为他人生的下一个高潮蓄势。

这张彩色照片好大，拍摄把握的角度也好。那是1982年的9月，国务院副总理田纪云到爷爷工作的单位——淮阳北门粮店视察工作，紧紧握住爷爷的手说：北门粮店搞得这样好，就是因为有李景彦。这张照片和关于爷爷的通讯报道，先后刊登在《中国粮食报》、《河南日报》上，爷爷美名传遍四方，前来学习经验的人到淮阳一下车，就说我们到北门粮店找李景彦。爷爷在工作中，身先士卒，率先垂范。搬粮上车，抗包上垛，无论是酷暑盛夏还是数九寒冬，他都坚持与职工同劳动，共奋斗。在他的领导下，北门粮店做到了四坚持：全年营业，每天营业时间15小时，保证随来随买；坚持给城区56户老红军、军烈属、五保户送粮上门；坚持对城郊居民定时定点上门服务，每年送油粮达10万公斤；坚持领导成员常年顶班参加劳动。为了方便居民，在爷爷的提议下，设置了打气筒、针线包、扎袋绳，处处为顾客提供方便，得到老百姓的如潮好评。在爷爷的带领下，淮阳北门粮店荣获国家商业部“全国商业先进集体”称号，被河南省政府授予“模范集体”称号，被团中央、全国妇联命名为“先进集体”。

这是爷爷佩戴金质奖章的照片，他身后就是无数人向往的人民大会堂。1985年8月，爷爷被国家商务部授予“全国商业劳动模范”，并到北京人民大会堂出席表彰会，受到国家领导人的接见。爷爷说起那段辉煌经历，总是语重心长的告诫我们：要是没有共产党，没有新中国，没有，别说到北京领奖，我们一家人都会饿死好几回。你们一定要守本分，尽职尽责，把分内的事干好，多做奉献，少讲报酬。你工作干得好不好，老百姓记得最清楚。这张照片放大后摆放在客厅，成为我们全家人无上的荣耀，也时时激励着全家人努力工作、无私奉献。

合上相册，我看到了爷爷六十年奋斗的辉煌历程。弹指一挥间，共和国的车轮已前行了六十载，这个古老的国度发生了翻天覆地的变化，人民的生活水平大幅度提高。爷爷见证了共和国的沧桑巨变，也享受到了新中国给他和整个家庭带来的实惠：从茅棚土屋到高大楼房，从一穷二白到冰箱彩电、吃喝不愁，在爷爷教导下，子孙中五人考取大学，一人考取研究生。现在一家人和睦相处，其乐融融，爷爷和奶奶一起安享幸福晚年。

感谢领导的关心和指教，感谢公司领导给我一次汇报的机会。感谢同事们对我帮助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成就！以上总结汇报望领导批评指正，谢谢！

不知不觉慢慢地离我远去，时间过得真快。2011年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足的愧疚，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为明年的工作计划做好充分的准备，总结报告如下。

五金，一名机物料。染料，助剂等物料，储存，物料领用分发的管理人员，仓管员我工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简单，但正真要做到位也不是很容易的事。工作中一定要保持清晰的头脑，认真仔细地看好每张单据上的数字，以及根据单据的准确核对好物料，避免发生100公斤与1000公斤的差错，所有单据我都二次过数（一次正常入账，二次备用复查）

每个月进行一次培训活动，公司领导为了培养我工作能力和思想素质。认为很好很有用，能更好地提高我工作技能和为谁在工作的思想定位。为了降低仓库库存，又做到不断货，及时做好盘点正确无误，把盘点数据及时汇报给领导或供应部，及时采购，及时做好后勤保障工作，尽量做到发料不出错，少发多次等等。

为了使财务在核算时得到正确的数据信息，每年十二月份要进行物料盘点。积极配合对储存的物料进行准确的盘点，做到正确无误。

为了丰富员工的业余生活，公司对我员工十分关爱。不断地进行知识培训，组织乒乓球比赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。

时间过得真快，不知不觉2010年慢慢地离我们远去，2011年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足的愧疚，用心思量总结工作当中的得失，在教训中成长，为明年的工作计划做好充分的准备，2010年总结报告如下。

我是一名机物料，五金，染料，助剂等物料，储存，物料领用分发的管理人员，仓管员我们的工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简单，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的头脑，认真仔细地看好每张单据上的数字，以及根据单据的准确核对好物料，避免发生100公斤与1000公斤的差错，所有单据我都二次过数（一次正常入账，二次备用复查）。

公司领导为了培养我们的工作能力和思想素质，每个月进行一次培训活动，我认为很好很有用，能更好地提高我们的工作技能和为谁在工作的思想定位。我为了降低仓库库存，又做到不断货，及时做好盘点正确无误，把盘点数据及时汇报给领导或供应部，及时采购，及时做好后勤保障工作，尽量做到发料不出错，少发多次等等。

每年十二月份要进行物料盘点，为了使财务在核算时得到正确的数据信息，我积极配合对储存的物料进行准确的盘点，做到正确无误。

公司对我员工十分关爱，为了丰富员工的业余生活，不断地进行知识培训，组织乒乓球比赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。我们只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。

2011年工作计划如下：

毕业的钟声即将响起，迎来的是实习的考验，在实习当中才发现，社会并不是想象中的那么简单。在面临第一份工作的时候，来不及多虑就要坦然面对，克服从中的种种困难。

盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生，因为那是每个月都必定要完成的工作。另每个人都不能有大意的心态，因为关系到公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我的一个肯定。

盘点前，我像热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我的忙碌都是值得的，我的工作是被别人所肯定的，因为我的盘点工作进行的很顺利，这也是我应该值得骄傲的，如果平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我要继续沿用下去的。

在整理当中，学问也是很大，刚接触这份工作的我，在同事们的细心教导下，认真的做到将必需与非必需品分开，在岗位上只放必需品所谓必需品，是指经常必须使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则就会影响工作。凡是它的使用频率为每小时或每天都要用到的，就称为必需品。它的处理方法就是放在经常使用的地方，如电话机;或是随身携带，如笔。因此，理理的关键在于使用频率即使用次数为判断基准，再做到把非必需物品按照有使用价值、无使用价值分别整理。

我能做到第二项“整顿”，就是必须分类货物进出频率，并按轻重缓急，建立进货、出货、盘点等作业的标准作业操作化和制度化，并严格按标准化、制度化进行操作;对仓库里的储位如何利用进行分析，即仓库空间利用的最大化、出入库效率最大化，进而提高公司服务形象，跟上市场营销现代化的节奏。

工作期间始终以认真，刻苦，不怕苦的心态做事，与同事之间的关系也很友好，能够团结一致。遵守公司的规章制度，服从领导的安排，从未出现偷懒，迟到，早退等不良现象。

将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，新的一年里。以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

一、基本工作情况。

1完成了仓库顺利交接。年初。回顾这一年来的工作，做为一名仓库的管理员，公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下:开始接管仓库管理工作，当时仓库实物为了尽快完成交接，督促原仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了商铺货帐本，与帐本都比较乱。仓库帐本以及各类报表等。

2参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领人特别多，作为一名仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了后勤保障工作。

3发展了部分CDMA集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

各位领导：大家好！

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。机加事业部的陈斌师傅，他有丰富的经验和专业水平，我就虚心向他请教，他使我在最快的时间内提高了业务水平，有了这些知识，我就想方设法地把我所管的积压物资利用出去。去年，我在电料和辅料的发放上共利用了积压物资金额累计12.2827万元；利用积压电焊条27260.35kg，累计金额37.1517万元。今年一季度，我在辅料方面共利用积压物资金额累计8597.52元；利用积压电焊条38413.8kg，累计金额15.129257万元。

关注过程，关注细节是提升执行力的重要方面。

在物资的到货验收方面，我对到货物资的数量、尺寸和质量严格把关，及时做好到货台帐和质量验收记录。如我公司全年用8#铁丝共11457.8kg，此铁丝原来在进货时，号称每捆18kg，经过我的验收，打破了常规，去年仅此这一项，经过我过秤验收后，共发现缺斤少两累计数量311.4kg，累计金额2139.3元。有一天，在过秤的过程中，一个送货商对我说：“陈师傅，你能不能通融一下，反正你这是公家的东西，给我多秤一点把，我们会记得你的，晚上我请你吃饭如何？”我笑着说：“不行，虽说是公家的东西，但是我已经把它看成是自己的东西了，请问你如果到商店去买米，你会如何来秤？至于吃饭问题就免了吧!”又如，去年6月26日，由中进仪表公司送的不锈钢压力表ys150—6mpa，共14块，单价1450元，总金额2.023万元，当时我凭着多年的保管经验，从物资的使用实际出发，压力表只需要普通型的就能满足产品的需要。想到要降低采购成本，节约公司的开支，我马上与采购联系，经领导同意批准后，我拒收了此批压力表，要求换为普通型的，经调换节约金额为1.9019万元。

花大力气做好小事情，把小事做细。这已经成为我的思维方式和行为方式。

去年12月20日，我收到某公司送来的一批压力表，温度计共70块，由于他们是易破损物资，于是我要求开箱进行100%的验收，经我查处，在这批货物中共有6块表的表面破损了，金额为717.6元，经领导批准后，我当场将破损的物资办理退货手续。去年一年，经过我手中查出的质量或尺寸不符合我公司要求而退货的，累计次数15次。查出数量或重量与送货单有出入的，累计次数10余次。今年一季度，经过我手中查出质量、尺寸不符要求而退货的累计有3笔，累计金额1512.7元；查出数量、重量与送货单有出入的累计8笔，累计金额2706.14元；为降低采购成本换货1笔，节约金额1026元。

一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。 二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式三份）交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。

三、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。

四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

自公司创建以来，仓库就是公司的要塞，仓库的安全与管理是公司领导关注的一个核心，因此，仓库从硬件设施的配备到人力的任用，都是慎之又慎。一旦成为仓库管理人员，肩上的担子要着实地重一把。

仓库由九位成员组成，分别负责仓库不同的工作，如：入库、出库、返库、退货等等。他们九人之间既各司其职，又相互统筹，形成一个“圆”型的集体，极具向心力，大家凝聚在一起，努力工作，共同进步。“团结就是力量”在这里处处可以找到它的痕迹。

公司的客户越来越多，客户的需求逐渐增大，公司的产品的供求率日趋增高，不仅到货次数逐渐频繁，而且一次到货量也随之增多。每次到货，少则七八千台，多则几万台，货一到，要入库、要录串号等等一系列工作。就说入库吧，上万台货只靠几个壮小伙全部入库，可想而知，会有多累!但是他们不论严寒酷暑，只要有货到，就跑上跑下地开始搬货。尤其在炎热的夏天，上万台的货一到，搬着沉重的货，没多大一会全身就被汗水浸透。一般中午到货的时候比较多，正是太阳最毒的时候，加上强烈阳光的烘烤照射，汗水淋漓自然就是家常便饭了，可为了尽快完成入库，没有一个人喊苦喊累，没有一个人要求休息，大家都是使尽浑身力气，抓紧时间干活!太热太渴了，转身喝口水，就又立即卸货!耐心肯干的他们，默默无闻地干着自己的工作!

仓库的工作辛苦，众人皆知。不仅是体力的消耗，还要时刻注意仓库的安全。由于仓库存放的是手机，每一台的价值不等，总价值可不是一个小数目，所以看管好货物，保证手机的安全，仓库的安全，是他们每一个人的责任，这一点他们也都深深地印在自己的心中，从他们的一言一行都可以看出看们的谨慎认真。仓库需要防火防盗放潮，为了保证仓库的安全，他们从不在仓库区域内吸烟，实在想吸，利用休息的时间，离开仓库，到外面去;每天上班第一件事就是为仓库通风，保持室内干燥，避免货物受潮;为了防止火灾，防止被盗，他们不仅平时经常检查电源电器、防盗设施，而且每天下班前都要再仔细的检查一遍，确保安全无后患之后，才会安全离开……为了保证库存的正确、真实，每天工作完之后，大家还要再辛苦一下——盘库，一台一台的核实完，确实没有一丝差错之后，才结束这一天的工作!就这样仓库的人员都是很完才下班，没有一天不加班!但是大家都在尽心的工作，没有一个人为了逃避“辛苦”而打退堂鼓的!公务员之家

看到这一丝一点，也许大家会觉得没什么，因为这是他们的工作，大家更可能会想：这也是先进事迹吗，太平常了吧?可是就是这一点一滴，如果只是一天两天，一个月两个月，可能谁都能坚持下来，但是事实上，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就是这些“小事”，在大家眼里也许不算什么的工作，这些尽职尽责的仓库管理人员就辛辛苦苦地干着，几年如一日，从来没有怠慢过一点工作，从未放弃一点小事小活!他们是在用“心”干，想尽办法使自己的工作做的更好!别人做不到的，他们做到了!别人受不了的辛苦，他们默默地承受着!这就是他们，把自己那颗最热情、最真挚的心交给了仓管，把自己的青春、激情留在了仓库，普普通通、从不计较个人得失、兢兢业业的“仓管人”!