财务统计信息范文10篇

时间:2024-01-10 09:46:45

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财务统计信息

财务统计信息分析论文

一、财务统计信息的开发利用

(一)观念的转变和学习

随着医院改革的不断深化和医学模式的转变,医院管理层已经认识到财务统计信息在医院发展过程中的重要性和必要性。同时也发现到要充分利用已有的财务统计信息资源,并对其深入开发利用,以使其产生良好的社会效益和经济效益,就不能停留在传统的服务方式上。为了更好地进行医院管理工作,财务统计信息要从单纯的记账、算账工作转变为核算、监督职能的财务管理机构,力求把那些敷衍了事的“死数据”变成活的有用的信息。通过相关财政政策、法规等理论方面的学习,并借鉴兄弟医院的成功经验,财务人员自身也认识到积极开展财务统计信息服务不仅仅有利于促进医院,而且对于提高自身的职业素养也很有益处。

(二)健全财务统计信息管理制度

任何一项工作的开展都离不开规则和制度的约束,在社会主义市场经济条件下,医院财会工作要建立完善的财务管理体系,提高财务统计信息的服务质量,也必须建立一种适合的财务统计信息制度,从而完善财务人员的工作职责和管理体系。我院在原有制度的基础上,强化了财务管理的监督职能,要求财务人员除了日常工作,还要逐步建立财务数量信息、定期整理和反馈财务制度、对原始资料进行整理、负责财产清查制度、会计报表分析和资料存储等工作,同时能正确处理好财务、核算和统计工作的关系,做到积极开发和利用财务统计信息,以加强财务信息与核算、统计的联系。

(三)从基础做起,由小看大

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财务统计信息在医院管理中应用论文

【摘要】医院财务统计信息不仅仅是衡量医院经济效益的重要依据,同时也是医院了解所服务地区医疗卫生需求、门诊病人和住院病人的平均费用等重要信息的来源。随着网络信息时代的到来,财务统计信息作为医院管理的隐形策划者,其作用越来越显著,也日益受到医院管理者的重视和青睐。本文根据我院在管理中对于财务统计信息的应用和把握,总结财务统计信息在医院管理中的成效,从而为医院进行有效科学的管理提供理论依据。

【关键词】财务统计信息医院管理应用成效

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,财务和管理逐渐成为一对不可或缺的孪生兄弟。医院要在医疗市场中求生存、求发展,就必须充分发挥财务统计信息在医院管理中的基础作用,由财务部门负责向管理部门提供准确适用的财务统计信息,而管理部门要及时开发利用这些统计信息,充分发挥信息在指导和预测医院工作中的巨大作用。我院作为一所三级甲等医院,早就开始重视财务统计信息在医院管理中的重要作用,医院管理层采取健全财务统计信息管理制度、实现医院财务统计信息现代化、重视财务统计信息的基础工作等措施,切实加大财务统计信息在医院管理中发挥的作用,并取得了巨大的成效。

一、财务统计信息的开发利用

(一)观念的转变和学习

随着医院改革的不断深化和医学模式的转变,医院管理层已经认识到财务统计信息在医院发展过程中的重要性和必要性。同时也发现到要充分利用已有的财务统计信息资源,并对其深入开发利用,以使其产生良好的社会效益和经济效益,就不能停留在传统的服务方式上。为了更好地进行医院管理工作,财务统计信息要从单纯的记账、算账工作转变为核算、监督职能的财务管理机构,力求把那些敷衍了事的“死数据”变成活的有用的信息。通过相关财政政策、法规等理论方面的学习,并借鉴兄弟医院的成功经验,财务人员自身也认识到积极开展财务统计信息服务不仅仅有利于促进医院,而且对于提高自身的职业素养也很有益处。

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财务统计信息在医院管理中应用研究论文

【论文关键词】财务统计信息医院管理应用成效

【论文摘要】医院财务统计信息不仅仅是衡量医院经济效益的重要依据,同时也是医院了解所服务地区医疗卫生需求、门诊病人和住院病人的平均费用等重要信息的来源。随着网络信息时代的到来,财务统计信息作为医院管理的隐形策划者,其作用越来越显著,也日益受到医院管理者的重视和青睐。本文根据我院在管理中对于财务统计信息的应用和把握,总结财务统计信息在医院管理中的成效,从而为医院进行有效科学的管理提供理论依据。

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,财务和管理逐渐成为一对不可或缺的孪生兄弟。医院要在医疗市场中求生存、求发展,就必须充分发挥财务统计信息在医院管理中的基础作用,由财务部门负责向管理部门提供准确适用的财务统计信息,而管理部门要及时开发利用这些统计信息,充分发挥信息在指导和预测医院工作中的巨大作用。我院作为一所三级甲等医院,早就开始重视财务统计信息在医院管理中的重要作用,医院管理层采取健全财务统计信息管理制度、实现医院财务统计信息现代化、重视财务统计信息的基础工作等措施,切实加大财务统计信息在医院管理中发挥的作用,并取得了巨大的成效。

一、财务统计信息的开发利用

(一)观念的转变和学习

随着医院改革的不断深化和医学模式的转变,医院管理层已经认识到财务统计信息在医院发展过程中的重要性和必要性。同时也发现到要充分利用已有的财务统计信息资源,并对其深入开发利用,以使其产生良好的社会效益和经济效益,就不能停留在传统的服务方式上。为了更好地进行医院管理工作,财务统计信息要从单纯的记账、算账工作转变为核算、监督职能的财务管理机构,力求把那些敷衍了事的“死数据”变成活的有用的信息。通过相关财政政策、法规等理论方面的学习,并借鉴兄弟医院的成功经验,财务人员自身也认识到积极开展财务统计信息服务不仅仅有利于促进医院,而且对于提高自身的职业素养也很有益处。

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医院管理中的财务统计工作的应用

摘要:随着社会科技的发展和医疗事业的进步,医院管理中财务统计工作的位置越来越重要,其作用更是不容忽视。财务统计工作主要评估医院已有财务状况,预测今后财务收支,为医院的长远发展提供财务信息服务,有助于医院资源整合分配,制定决策决议和衡量管理效力,利于发展规划的设计和执行。本文首先分析了财务统计工作在医院管理中的重要性,然后阐述了财务统计的作用,最后对现有财务统计工作提出改进措施建议,以期更为准确、高效地提供财务信息,促进医院良好发展。

关键词:财务统计;医院管理;财务信息

医院财务统计工作是医院管理过程中不可或缺的重要组成部分,其为医院的正常运行和长远发展提供了可靠的财务信息依据,同时也对医院所属地区的医疗情况、卫生需求和就诊费用等进行归纳整理,服务于医院管理。随着医疗竞争的日益激烈,合理利用财务统计信息,发挥统计工作的特有职能,制定科学有效的发展目标和规划,采取行之有效的管理手段提升医院的核心竞争力,才能保障医院在残酷的竞争中不断前行。

一、医院管理中财务统计工作的重要性

医院正处于发展的转型期,市场经济体制的施行使医院得到的政府财政补贴相对减少,医院自身运行支出不断增加,收支差异导致医院更多地依赖于医疗服务收入,使其对财务管理方面更为重视。市场经济要求医院做好财务统计工作,充分了解医院运营情况,根据实际改革管理模式,增强财务影响力度,降低医院运营成本和医疗费用,切实为患者利益考虑,同时提升医院知名度和医疗水平,从而增加医院效益。现代医院管理对于财务统计信息的需求更为严苛,数量与质量并重,这要求财务统计工作要从各个角度,多层次全方位收集分析财务数据信息,科学分析处理财务信息,服务于医院的管理工作。在制定医院年度目标和发展规划时,需要整合财务统计信息,针对财务状况、医疗设施情况、患者就诊情况提出医院未来发展的重点,这更加突显出财务统计工作在医院管理中的重要性。

二、财务统计在医院管理中的作用

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统计信息在医院经营管理的应用

一、引言

随着我国新的医疗体制改革的不断深入,市场对医院经济管理工作提出了更高的要求,医院管理工作对统计信息的依赖越来越高,管理层的正确决策取决于掌握及时有效的信息。统计信息在医院经济管理中的应用,可以为医院领导对医院运营进行科学决策提供可靠的信息,能够更好地指导医疗管理工作的顺利开展。合理应用统计信息有利于管理层及时掌握动态、真实、完整的医疗活动信息,及时调配人力、物力、财力资源,减少绕弯路,减少不必要的损失,使医院的整体实力和综合竞争力不断提高,创造更好的社会效益和经济效益。

二、医院信息化系统的相关概述

随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人更加关注自己的健康以及养生保健问题,对医疗服务的需求不断提升,求医问药、健康体检呈现出不同类型、不同层次的要求,传统的、落后的管理模式已很难适应目前医院发展的需求,迫切的需要改进、发展先进的信息化管理模式,提高管理效率和工作效益,以便能更好应对社会发展的需求,服务广大病患者。作为一门相对独立、系统的科学,医院信息化建设在近些年得到快速发展和不断完善。医院的信息化系统主要应用了计算机技术、信息管理技术、网络技术等,该系统功能包括了对临床工作效率和经济目标管理,以及院感控制、医疗质量等等工作,比如门诊就诊人数、门诊病人次均费用、住院病床使用率、病床使用率、出院者平均住院日、出院者次均费用、财务报表数据和人力资源等方面的统计,通过可靠的网络数据能够将医院的具体工作真实地反映出来,针对我国医疗经费存在严重不足的现状,有利于医院各项资源的优化配置,实现医院管理水平和效率的大大提高;有利于医院管理层的科学决策,通过信息统计,管理者可以掌握全面可靠的患者需求以及各项服务要求,据以制定正确的改革方案,合理设计病区管理模块,提高效率。统计信息建立的联网平台,使得各项信息能够实现资源共享,科室主任、护长、行政职能部门等都能够及时了解医疗运作的详细情况,从而进行协调合理调配人员,实现人力资源的合理配置,提高患者满意度,切实做到“三好一满意”。同时,医院统计信息工作还有利于医院整体社会效益和经济效益的双提高,实现医院“优质、高效、低耗”稳定发展。

三、医院信息化系统管理存在的问题

(一)医院信息化管理模式比较滞后,信息化管理程度比较低

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医院管理中医院统计信息的应用

【摘要】文章主要简单介绍了医院统计信息的相关内容,研究医院统计信息在医院管理中的重要作用,通过对现阶段医院管理中医院统计信息存在的问题进行分析,来探讨提高医院管理中医院统计信息应用效果的有效措施,以转变传统医院统计信息模式,采用先进的医院统计信息方式来保障医院管理质量,为医院管理决策提供可靠的信息依据,有效挖掘和利用所收集到的医院信息,据此来全面把握医院运营现状,及时发现运营中存在的问题,并加以解决,从而提高医院现代管理水平,推动现代医院的可持续发展,为人们提供更为优质而便捷的医疗服务,实现医院经济效益最大化。

【关键词】医院管理;统计信息;有效措施;可靠性;应用效果;经济效益

近年来,随着我国社会经济的高速发展,人们的生活水平逐步提升,其越来越重视自身健康和医疗福利,为此开始关注于医院的发展。现代医院为了响应改革号召,满足社会的要求,提高自身经营实力,则必须加强医院管理工作,而医院统计信息是医院管理中的关键环节,应予以高度重视,不容忽视。医院统计信息工作,不仅能充分了解医院各科室的运营状况,迅速收集相关实时数据,还有利于发挥统计服务职能,起到监督的作用,可为医院经营管理中的各项决策提供可靠的信息数据,予以医院管理信息支持,促进医院管理质量的提高,为医院的持久经营提供重要保障[1-3]。

1医院统计信息的相关内容

医院统计信息指的是收集和整合医院经营管理中的各项信息,并且利用统计学理论和方法,来对这些信息进行分析,将得到的准确的、及时的信息反馈于医院领导者,反映出医院当前的医疗质量和经营实况。医院统计信息分为定量资料和定性资料,定量资料如患者的身高、体质量、平均年龄等,也包括了传染性疾病潜伏期,恶性肿瘤发病年龄等;定性资料则包含患者的职业、性别等,还有医疗效果和疾病严重程度等[4]。

2医院统计信息在医院管理中的重要作用

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财会统计信息失真原因与对策

摘要:财会系统中的统计数据会受到多种因素的影响而偏离原有的真实轨道,尤其是一些不易察觉的偏离真实轨道的数据信息内容在后期数据分析过程中容易对统计决策造成不同程度的干扰和误导。也会使得部分依赖于数据分析结果的决策方式在经受到财会统计数据信息不真实的情况下无法做出合理的决策,并对之后的经营管理和财务管理造成不可弥补的损失。本文将重点探讨导致财会统计信息失去真实性的重要因素和根本原因以及针对这些影响信息真实性的因素所能做出的有效措施。

关键词:财会管理;统计信息;失真;原因与对策

财会统计信息内容的失真往往处于统计过程以及统计完成后的数据传递过程,在这些过程中如果没有任何制度和宏观调控的干预与限制就会使得整个统计信息容易被相关利益群体进行调整来适应自身的经营发展所需要的数据,因此任何财会统计信息的统计过程、信息传递过程、数据分析过程都需要有完善的制度体系和宏观调控来调节财会人员的统计、传递、分析行为,以此来形成具有真实性并能够完整反映财会管理主要内容的信息数据。

一、存在财会人员与企业管理者互相串通进行数据造假的行为

财务管理和会计管理中对于数据造假这一反科学行为是无法容忍的,但事实上现实条件下存在很多利用数据造假来达到经营利润目标甚至是为了达到满足管理者个体的需求目标。这样的风气产生于我国市场经济条件下对现代企业财务管理部门所提出的制度体系要求一直在发展的路上,还未形成十分完善的、能够完全弥补所有财务管理制度漏洞的制度体系。因此这些现存的制度漏洞便成为了财会人员与企业管理者共同研究和为了达成目的而钻到空子,因此从这部分的原因分析过程可以看出造成数据造假主要有两个方面的原因,一方面在于目前财会信息管理制度体系并不完善甚至存在很多漏洞,另一方面在于财会人员和企业管理者自身的为达成目的而不顾职业道德约束的原因。但简单提出这些原因并不能够帮助我们从更深层次的缘由来判断如何有效切断这些行为背后的原因,需要的是从数据造假行为背后的根本原因出发进行根治型的原因挖掘,并且对于现有的制度体系不完善和人员素质职业道德不够格的原因只是造成这些行为的一些表面现象,那么如何从这些表面现象所反映出的问题入手来探究更深层次的问题,就需要以数据信息采集、数据内容传递、数据信息分析等三个具体阶段过程中财会人员的行为特征和思维模式为研究深层原因的入口,明确每一个环节的数据造假初始目的以及具体阶段中所形成的思维模式和行为指导方针。因此本部分的探究主要是引出存在财会人员与企业管理者互相串通进行数据造假的行为表现等浅层现象,以此来赋予更深层次和更加根本性的原因的探讨活动的开展。

二、财会统计信息采集阶段导致的信息失真的深层原因

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统计信息在企业经济管理的运用

1引言

经济不断发展,社会化水平不断提升,各行各业也在不断发展变化,信息时代的到来,对社会生产等各个领域都产生了很大的影响,企业也应当不断加快内部管理变革,结合市场变化准确分析和进行自我定位,从而制定更加有利于企业发展的战略发展规划和决策。加强统计信息管理,构建完善的统计信息管理体系,对于提高企业经营管理水平具有重要的基础保障作用。加强统计信息在企业经济管理中的运用探析,具有重要的现实意义。

2统计信息的特点

统计工作是企业的基础管理工作之一,是指通过一定的方法,对企业经营管理全过程各类信息进行收集、整理、计算、分析和应用的过程。开展企业统计信息管理,建立完善的统计信息台账,能够及时收集、分析、整理和企业经营发展相关的各类信息,加强信息调度和资源利用,最终为企业发展提供重要的参考依据。企业统计信息具有显著的特征,主要包括:一是动态性,企业统计信息始终处于变化过程中,所以需要结合内外部市场变化不断加强管理和应用,才能提高信息利用价值。二是指导性,企业统计信息涉及企业经营管理的各个方面,只有加强企业日常经营管理各方面的信息收集和应用,才能更好地制定科学决策,推动企业不断向前发展。三是创新性,企业只有不断完善和健全统计信息管理手段和方法,借助现代信息技术提高信息收集效率和整合质量,才能提炼出更加有价值的信息,促进企业全面成长。

3统计信息的功能

3.1有助于加强经济核算,提高经济效益。随着形势的变化,企业也逐渐认识到加强统计工作和统计信息管理的重要意义,统计工作不再是简单地进行数据整合,而是需要根据企业经营发展变化,收集和企业发展经营相关的各类信息,并加以运用。统计信息和企业财务管理等方面实现有效衔接,全面掌握企业经营管理变化情况,有助于及时发现问题,加强经济核算,提高成本管控水平,从而获得更大的经济效益。3.2为企业决策提供重要信息。通过加强统计信息管理,能够确保统计工作发挥信息、咨询和监督等多方面职能,为领导决策和各类制度的健全和完善提供充分并全面的依据参考。

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企业统计制度改革分析论文

摘要:谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和重义。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。

关键词:改革;企业统计;企业管理制度。

我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。从班组起,就建立了规范的登统制度,严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。

由于企业统计工作存在诸多问题,所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱,或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视,越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈,笔者认为主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够,或是对统计工作的性质认识不清。这些“不够”与“不清”归纳起来有以下几点:一是认为统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情况、为计划而服务的,市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化;二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的,只是为了完成上报任务,工作越多企业负担越重;三是认为统计对企业而言,主要是在总结工作时充实一下工作报告,对经营决策没有多少实际意义;四是认为统计仅反映生产经营的规模,而当前企业经营要以提高经济效益为中心,以盈利为目的,这只有依赖于财务与会计的工作,统计无能为力。

针对这些问题与认识,我们就应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度。

我以为改革主要从两方面入手

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企业统计制度改革研究论文

摘要:谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和重义。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。

关键词:改革;企业统计;企业管理制度。

我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。从班组起,就建立了规范的登统制度,严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,统计部门和统计岗位被撤销或合并,统计人员变动频繁;二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。

由于企业统计工作存在诸多问题,所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱,或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视,越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈,笔者认为主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够,或是对统计工作的性质认识不清。这些“不够”与“不清”归纳起来有以下几点:一是认为统计是计划经济条件下的产物,是反映计划完成情况、为计划而服务的,市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化;二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的,只是为了完成上报任务,工作越多企业负担越重;三是认为统计对企业而言,主要是在总结工作时充实一下工作报告,对经营决策没有多少实际意义;四是认为统计仅反映生产经营的规模,而当前企业经营要以提高经济效益为中心,以盈利为目的,这只有依赖于财务与会计的工作,统计无能为力。

针对这些问题与认识,我们就应该考虑,怎样进行改革,才能建立更为有用有效的统计制度。

我以为改革主要从两方面入手

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