财务工作方案范文10篇

时间:2024-01-10 06:23:27

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财务工作方案

全市粮食财务工作方案

总体要求:以科学发展为主题,以推动转型为主线,紧紧围绕粮食中心工作,外争政策、内强管理、给力服务、促进发展。进一步深化粮食企业改革,推进企业资源资产重组,促进企业做大做强;转变观念、活化机制、加强督查,更加注重企业效益的增长质量,更加注重依法理财、聚财和用财,更加注重各方协调,更加注重财务监督,更加注重财会队伍建设。

主要目标:保持全行业盈利,国有粮食购销企业市县盈利面力争达90%以上(省级储备库盈利面达100%);粮食经营不出现亏损,全省国有粮食购销企业费用水平同比下降2个百分点。

主要工作:

1.夯实管理基础。结合现代粮食流通产业发展面临的新情况和财务管理的新形势、新需要,积极探索和掌握粮食财务管理的客观规律,建立健全管理制度和运行机制,实施科学化精细化管理;运用现代管理方法和信息技术,发挥管理人员的积极作用,坚持依法理财、科学理财、民主理财,全面深入地推进科学管理,切实增强执行力,不断提高管理效能。

2.加强对企业改革的指导。以创新体制机制、转变发展方式、拓展经营领域、做大做强国有粮食企业、提升企业的整体素质、增强企业的核心竞争力为根本目的,坚持以国有粮食购销企业布局调整为依托,以产权制度改革为突破口,以资源整合和资产战略重组为主要内容,大力推进优质资源和优良资产向优势企业集聚,精干主体、优化结构、收拢五指、形成拳头,从2012年开始,用三年时间,每个县至少打造一个充满活力、具有市场竞争力的优势骨干国有粮食企业,实现从拥有国有粮食购销企业数量优势向拥有质量优势转变。

整合重组一批。粮食主产县(市),特别是国有粮食购销企业独立核算单位较多的县,要以县为单位,积极推进企业重组,采取划转、兼并等有效措施,将其优质资源和优良资产向省级粮食储备库、粮食产业园等优势骨干国有粮食购销企业集聚,形成“一县一企”、“一企多库”,或“一县三至五企多库”的粮食流通网络新格局。以储备为主的销区县(市),要以县为单位、以省级储备库为依托,组建粮食购销公司,撤并后的购销企业可以作为粮食购销网点继续发挥作用。

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财务职员全年工作计划

2011年一全年的磨炼让我对财务常识更进一步的提高,目前曾经成为财务方面的治理者。2012年里,我将持续我的财务工作,增强财务方面的常识学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的通力合作下更加规范化、准则化的优越情况中更好地发扬效果。以下是我就财务人员工作方案的具体内容。

2012年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员持续教育每年财务人员都要参与财务局组织的财务人员持续教育,然则年月底,持续教育教材全变,因为国家财务部最新布告:12年财务大将有大的变化,执行《新管帐原则》《新科目》《新规范准则》,可以说财务部12年的工作将一切围绕此次改革开展工作,由唯主要的是此次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员持续教育,调查新原则系统框架,掌握和体会新原则内容,要点、和精华。具体按新原则的规范要求,纯熟地运用新原则等,进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。参与持续教育后,汇报学习状况申报。

第二、增强规范资金管治,做好日常核算,依据新的准则与原则结合实践状况,进行营业核算,做好财务工作。做好本职工作的还,处置好同其他部分的协调关系。做好正常出纳核算工作。依照财务准则,处理资金的收付和银行结算营业,努力开源结流,使有限的经费发扬真正的效果,为公司供应财力上的保证。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总司理留存,严厉支票领用手续,按规则签发资金以票和转帐支票。财务人员必需按岗位责任制坚持准则,秉公做事,做出表率。5、完成指导暂时交办的其他工作。

第三、个人见意办法要求财务管治科学化,核算规范化,费用节制全理化,增强监督度,细化工作,切实表现财务管治的效果。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的措施。总之在新的一年里,我会借改革契机,持续加大资金管治力度,提高本身营业操作才能,充分发扬财务的本能机能效果,积极完成全年的各项工作方案,以最大限制地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的奉献。

2012年,我的个人工作方案已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件轻易的事,但若把财务人员合理安排,通力合作,定将我司的财务工作面向一个更高台阶。

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小学后勤管理的功能与改进措施

摘要:由于小学阶段的后勤管理工作与教育本身没有直接的关联,所以学校常常忽视后勤管理工作,以至于后勤管理工作不能充分发挥其原有的作用。在新形势下后勤管理工作是体现小学管理整体水平的重要指标,我们应重新认识后勤管理工作的重要性和功能,重新部署后勤管理工作,以保证后勤管理充分发挥自身的作用。

关键词:新形势;后勤;管理;改进措施

一、新形势下小学后勤管理功能概述

(一)促进小学各项教学工作有效展开

在学校工作中后勤管理工作一直以来不被人们重视。对于他们所处的环境,所需要的设备,关注的人少之甚少,后勤管理工作几乎成为了可有可无的部分。在新形势下,后勤管理工作为保障教师和学生的安全作出了巨大贡献,同时,加大了基础设施的维护力度,解决了教师和学生的各项需求,保障他们把精力最大限度地投入到学习中,为提高课堂教学有效性做好铺垫。

(二)增强教师工作热情

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公立医院财务管理分析论文

一、引言

根据财务分析完善医院各项管理工作,进一步提高医院的运营能力和管理能力,这对于有效提高医院的医疗水平和整体竞争力有积极效果。

二、财务分析工作中存在的不足

(1)缺乏有效的财务分析体系。财务分析作为财务管理中的一个环节,可以通过分析处理公立医院财务信息来得到医院具体的工作情况以及其中存在的问题。但是医院大多主要关注医疗工作,对医院的管理方面投入精力不足,特别是在财务分析工作方面缺乏完善的工作体系。医院对于财务分析的结果利用率也不高,没有将相关结果转化为实际的工作优化措施,导致医院的管理工作较长时间不能得到提高。(2)财务信息有效性与正确性不足。财务分析工作需要医院的相关财务和统计信息才能完成,对信息的依赖程度较高。医院财务和统计信息的质量决定了财务分析工作结果是否有效。现在公立医院的财务分析的质量不高有一个原因是因为医院的部分信息不够完善和准确,其中包括国家划拨的工作资金、医疗保险支付的相关资金收入以及在运营过程中的各项经济支出,由于拨付时间差异、金额差异等造成匹配错位,统计信息也时常出现差错或次月的更改,所以在进行财务分析工作时不能收集到全面准确的财务信息数据,在这样的工作条件下也不能够得到精准的财务分析结果。(3)财务人员工作素质和能力有待提高。财务人员是财务分析工作的执行者,所以财务人员自身的能力与素质将会对财务分析的具体效果产生较大的影响。公立医院的财务人员专业水平有待提升,整体的财务工作能力相对不强,而医院对财务人员的培养也不足。财务人员整体工作能力不足同时缺乏主动学习的积极性,所以不能够有效利用现阶段最新的财务分析方法来完成相关工作,同时不能够有效地进行分析和处理工作,不能协调医院各部门完善医院自身的管理工作。(4)缺乏必要的监督管理和风险控制。财务分析与其他财务工作一样,需要在必要的监督管理下才能够保证工作质量并及时完善在监督过程中发现的问题。财务分析有关的监督工作开展不足主要体现在两个方面,首先是对于医院财务工作监管不足,其次是对于财务分析工作的监督不足,这两个方面共同导致财务分析不能有效开展并将相关结果反馈至财务管理当中。此外财务分析没有将财务管理中的风险控制结合起来,对近期以及以后医院可能面临的运营和管理风险不能做出相应的判断和具体的应对措施,这对于医院的财务管理工作不利,特别是遭遇财务风险时容易造成巨大的财务损失。

三、完善财务分析措施

(1)构建财务分析工作体系。财务分析工作需要在完善的工作体系下才能够有效地开展,这也是公立医院首先需要解决的问题。建立有效的工作体系,需要包含财务分析的工作制度、财务分析的执行部门以及相应的结果利用方案等,通过该工作体系将医院的各个部门工作联系起来。医院在开展财务分析工作时,需要根据该体系来实行,及时获得相应的分析结果,并根据结果来完善医院各部门工作中存在的不足,优化工作方式并整合医院的工作资源,同时可以推动医院的财务管理工作更加合理有效,可以有效明确财务管理的优势和劣势,对于提高财务管理的工作质量有较大的帮助。医院还需要重视财务分析体系的完善工作,对其中存在的问题不断进行优化,确保该体系能够持续有效地发挥作用并推动医院的优化发展。(2)提高财务信息的可靠性。财务分析工作是建立在有效且可靠的财务和统计信息基础上进行的,所以需要控制相关信息的整体质量来保证财务分析能够有效开展。提高财务信息的可靠性,首先需要保证财务信息的全面性,这需要医院建立完善稳定的财务数据信息库,将医院涉及到的财务信息全面地记录到该数据库中,不仅可以保证财务信息及时被使用,同时还可以结合定期披露医院的财务状况等措施来提高财务信息的公开透明度,避免因为财务信息不全面而导致的分析出现效果不佳。其次加强统计人员的业务培训,经常对统计信息质量进行定时检查,对于其中错误的数据及时处理,特别是对于恶意财务数据的事件需要严肃处理,保证相关信息的真实性,使财务分析可以准确地把握医院的管理状况并根据财务信息指导财务管理工作。(3)加强财务人员的培训工作。公立医院需要加强财务人员的培训工作,通过提高财务人员的整体工作素质和能力带动医院财务管理的效果与质量。首先需要提高财务人员工作的规范性,在执行财务分析工作时能够严格按照相关的要求来完成,避免因为操作不规范而发生人为错误。其次医院需要组织财务人员对最新的财务分析方法以及其他统计分析方法进行学习,并提供一系列的操作实践活动,使财务人员能够在具体的实践当中规范工作提高自身的工作素养,能够根据医院的实际情况来实行进一步的财务管理,同时使其具备较强的分析和处理能力。除了对财务人员进行专门的培训以外,财务人员必须熟悉医院各科室工作流程和职能,经常深入相关科室进行调查了解,掌握财务分析时发现问题的解决方法,积极配合相关部门完成医院的管理工作。提高财务人员的综合素质不仅仅可以优化财务分析工作,同时对医院整体的财务管理能力都有极大的积极影响,能够促进医院更好更稳定地发展。(4)优化监管工作和风险控制工作。公立医院要想保证财务分析在医院内发挥引导作用,必须实施相应的监督工作。首先需要建立相应的监督工作制度,该制度需要集中监管力量在财务分析工作与相应结果的反馈工作两个方面,前者是确保财务分析工作能够按照相应的要求进行,并经过财务人员的分析和处理后得到医院各部门的工作方案,而后者是需要确保该工作方案能够在医院各部门中可以积极实施,确保医院工作整体的有效优化。同时通过财务分析与医院发展目标的结合可以开展财务管理方面的风险控制工作,根据医院的发展需求、医院的实际运营情况以及未来医院所处的发展环境来综合分析医院在财务管理方面可能遭遇的风险,并根据风险报告做出具体的风险控制工作,避免未来突然遭遇财务风险而无法及时应对的窘迫局面发生。公立医院应不断完善财务分析。有效的财务分析能够提高财务管理效果,防范并应对未来可能面临的财务风险,这对于保持公立医院在复杂环境中的竞争优势起到积极的作用。

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新会计准则在企业财务管理的表现

摘要:本文针对新会计准则对于会计计量属性、存货管理、资产减值计提和企业风险管理产生的主要影响进行大体分析,围绕推进财务管理转型、优化会计计量方式、改良存货管理方案、加强企业内控管理四个层面,探讨了关于加强企业财务管理实务工作的具体措施,以期为新时期企业财务管理实务创新提供参考。

关键词:新会计准则;财务管理;会计计量;存货管理;资产减值

新会计准则于2019年1月1日正式施行,在提高会计信息可靠性、维护资本市场健康发展等方面具有重要意义。相较于原有会计准则,新会计准则在会计计量属性、存货管理、资产减值与风险防控等层面对于企业财务管理实务产生一系列影响,对此还需针对企业财务管理工作进行创新,保证有效符合新会计准则要求,推动企业财务管理工作的规范化开展。

一、新会计准则影响企业财务管理的主要表现

(一)会计计量属性层面

在新会计准则实施背景下引入公允价值这一概念,对企业会计计量属性产生一定影响。首先体现在企业利润方面,在原会计准则模式下企业在非货币交易活动中产生的收益归属于资本公积金,而在新会计准则下该部分产生的收益为当期收益,可直接体现在企业利润表中,依托公允计量模式便于更加直观地展现企业实际收益、调节企业利润[1]。其次体现在会计计量方面,传统会计准则下主要基于历史成本进行会计计量,而新会计准则下可将企业未来发生的价值体现在会计信息中,因此应规避沿用历史成本引发的双计量问题。最后体现在会计定义方面,原会计准则下依据已出现的交易和结果进行资产与负债的定义,而新会计准则将未发生交易和结果列入企业资产中进行会计处理,实现对会计定义的更新。

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国资委委托管理工作意见

为规范我县国有资产的委托管理行为,提高国有资产运营效率和效益,促进企业的改革、发展、稳定,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》和省国资委有关规定,结合我县实际,提出以下意见:

一、委托管理行为,是指县国有资产监督管理委员会(以下简称县国资委)作为委托人与接受委托的公司,通过委托管理方式,将县属国有企业或企业部分国有资产(以下简称被托管企业)委托管理的行为。

二、托管的目的,是在不改变被托管企业原产权归属的条件下,由托管公司根据被托管企业的资产财务状况,通过重组、改制、关闭、转让、注销、破产等方式,依法对被托管企业做出妥善处置。

三、县国资委作为县属国有资产委托管理的委托人,其主要职责是:

(一)委托托管公司管理被托管企业的国有资产;

(二)对托管公司和被托管企业履行委托人职责,维护国有资产权益;

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税务筹划在财务管理的应用策略

摘要:财务管理对确保企业稳定发展具有重要意义,但是由于企业的经营模式不断变革,加之市场竞争激烈,对企业内部财务管控带来了很大的挑战。面对市场激烈的竞争,企业不仅要重视生产经营活动,还要重视财务管理工作。只有积极做好企业的税务筹划,才能确保企业降低成本,获得最佳的经济效益。为此,阐述企业财务管理中税务筹划的作用,分析企业税务筹划对财务管理及企业发展的影响,并提出税务筹划在财务管理中的具体应用策略。

关键词:税务筹划;财务管理;应用策略

税收筹划工作可以减少企业支出,与企业财务管理工作目标有着一定的相似度。实施税收筹划可以维护企业纳税人的经济利益,并将其运用到整个财务管理工作中,依照企业发展需求,优化和完善纳税筹划工作方案,有利于企业达到财务管控目标。[1]企业财务管理主要包含财务规划和控等诸多内容。但纳税筹划通过企业事前的筹划,降低纳税支出,两者具有极高的相似度。同时将纳税筹划有效应用到企业内部财务管理工作中,有利于企业实现最大化的经济利益,加强企业财务管控能力,从而帮助企业内部财务管控结构优化。[2]

一、税务筹划概述

(一)税务筹划的内涵

税务筹划主要是指依照国家所颁布的有关税法,通过展开一系列的投资与经营管理行为,对有关业务行为与所涉及的税务有关事项进行的事先管理与规划,降低税务成本,提升企业的经济效益。即指企业在整个税务筹划过程中,应坚持有关税法进行税务筹划的基本准则,不可以做出违反相关法律规定的行为,并通过对企业运营活动有关事项所开展前期筹划和分析,提升管理工作中的各项财务问题的处理能力,达到可以降低企业税务管理的目的。

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财务会计精细化管理工作研究

摘要:随着社会发展模式的不断创新,社会各界对企业财务会计工作提出了更高的要求。为了推动企业内部经营模式的创新,必须健全财务会计精细化管理机制,这需要对企业常见的财务管理问题展开分析,以推动财务精细化工作方案的开展。

关键词:企业经营;财务会计;精细化管理;企业发展效益

1引言

在企业经营发展过程中,财务管理系统扮演着关键性的地位,企业财务精细化管理方案需要遵循精益求精的原则,以符合财务精细化管理的要求。这离不开各个内部工作程序的协调,以严格遵循相关的工作指标及流程,促进企业活动的流程化、科学化管理,增强财务人员的工作执行力。在企业财务精细化管理中,必须深入落实企业财务精细化管理方案,以最小的发展成本,获得最大的企业发展价值。

2企业财务精细化管理问题

21世纪是经济蓬勃发展的时代,各行各业的市场竞争尤为激烈,薄利时代来临,企业面临着更加严峻的发展挑战。为了实现企业的可持续性运作,必须创新企业财务发展策略,转变其传统的经营运作方法。目前,我国很多企业缺乏明确化、精细化的财务管理体系,很多工作人员缺乏良好的财务管理意识,不能实现财务精细化工作的有效性运行。随着企业发展规模的不断扩大,财务管理策略的重要性日益突出,其关系到企业的可持续性发展效益。在这个过程中,有些企业缺乏专门性的财务管理机构,难以实现企业财务发展目标与企业工作目标的结合,有些领导人缺乏对财务管理精细化的足够性重视,惧怕企业展开财务管理改革。这与企业管理者的经营理念思想密切相关,如果企业领导者缺乏对精细化财务工作的足够性认识,必然不利于企业财务工作的可持续性发展。有些企业领导者片面理解企业的发展效益概念,很多人认为企业的经济来源主要包括采购、生产、销售等环节,财务程序仅仅扮演着财务核算的角色,缺乏足够的人力、物力、财力等资源的投入,缺乏健全的财务精细化管理方案,财务管理工作仅仅流于形式,缺乏深层次的考核及发展机制,导致一系列财务精细化管理问题。财务精细化管理机制具备复杂性的特点,其需要高素质的财务工作者对资金运行状况展开考核及评估,如果财务部门人员结构不合理,就不利于提高财务人员的知识发展水平。有些企业的财务人员素质较低,难以落实财务精细化管理工作的要求。随着信息化技术的不断应用,财务信息化模式得到普及,有些企业缺乏先进性的财务管理手段,导致企业财务管理效率的低下。

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城管局反腐败工作方案

为认真贯彻落实中共市纪律检查委员会办公室《关于印发〈市2011年反腐败治本抓源头工作方案〉的通知》精神,结合实际,现制定市城市管理局2011年反腐败治本抓源头工作方案。

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕市委、市政府实施工业强市、城镇化带动和局中心工作,创新管理体制和工作机制,把党风廉政建设和反腐败贯穿于各项工作之中,有力地推动局系统治本抓源头工作上新台阶。

二、主要工作

(一)深入推进行政审批改革。进一步精减和调整行政审批和非行政审批事项,减少办理环节,缩短办理时限。行政许可事项在去年的基础上再缩减20%,于6月中旬前完成。清理后保留的行政审批项目办理时限比法定时限压缩30%,于5月底前完成。进一步规范和完善行政处罚自由裁量权,严格设定行使程序并压缩自由裁量空间,将自由裁量权细化标准向社会公布。

(二)认真落实干部人事制度。加强对《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度落实情况的学习与监督检查,实行机关中层干部竟争上岗制度,规范和加强对拟用干部的廉政考察。

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水保局民意调查工作汇报

为了认真贯彻落实6月5日上午召开的全县党风廉政建设社会评价民意调查工作会议精神,我局根据会议精神及局里的实际情况,进行了专门研究,专题部署,现把落实情况汇报如下:

一、领导重视,及时传达

1、及时召开了班子会,进行研究,制订了工作方案。

6月6日上午,我局召开了局班子会议,会上参会领导传达了会议精神,局班子就如何贯彻这次会议精神进行了专题研究,制订了工作方案。

2、6月7日上午召开了局机关干部大会。会上(1)传达了会议精神。(2)学习了《县党风廉政建设情况宣传提纲》。(3)要求干部职工积极收看在电视台播放的“县党风廉政建设情况公示”节目。(4)要求干部职工做好亲属及服务对象的宣传工作。

二、成立领导小组,落实工作责任

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