采煤范文10篇

摘要：随着社会的进步，科学技术的不断发展，人们的生活质量和水平有一定提高，在一定程度上提高了对各行业的要求和标准。就煤炭行业而言，人们越来越注重煤炭开采的质量和安全问题。而在实际开采过程中，井下采煤是扮演着极其重要的角色，并且对各方面的要求和标准都比较高。因此，根据实际情况，选择合理的采煤方法和生产技术，可以有效提高整体的采煤质量和效率。本文主要分析了井下采煤生产技术，并阐述了采煤方法选择的具体原则。

关键词：采煤技术；采煤方法；选择原则

随着我国改革进程不断深入，我国传统的采煤技术已不再满足当下的发展需求，并且还会对环境社会造成一定影响。不仅如此，在实际工作过程中，传统采煤技术威胁工作人员的生命安全。为了能够尽可能避免出现各种各样的问题，需要在实际工作中不断使用新兴科学技术。虽然我国采煤技术有一定改善，但是和发达国家相比仍存在很大差距。因此，煤炭企业在保障生产质量的同时，需要不断改善采煤技术和方法，以便能够提高煤炭资源整体利用率。

1煤矿开采技术的特点

煤矿开采技术具备以下具体特点：首先，煤炭开采技术的使用频率高、范围广。在我国工业发展方面，煤矿开采技术能够起一定促进作用，扮演着比较重要的角色。因为在现实生活中使用煤矿开采技术不仅能够满足社会的煤矿需求，还能够具体应用在煤炭产业上，为社会创造更多价值，所以这在一定程度上对我国工业的发展有一定帮助。值得一提的是，在实际开采过程中使用煤矿开采技术，不仅能够对表层土开展各项工作，还能对倾斜程度不同、煤炭藏地深潜不同的煤矿展开开采工作，这在一定程度上有利于提高煤矿开采规模。然而，我国整体的煤矿资源比较匮乏，并且煤矿的规模比较小。在实际开采过程中，煤矿数量并不充裕，并且过多的开采煤矿对环境会造成一定不良影响，影响整体地质结构，甚至会出现地表坍塌等现象。因此，为了能够使煤矿行业科学绿色发展，就必须要不断完善相应的煤矿开采技术，选择科学合理的开展方法展开各项工作。其次，实际开采技术种类比较多。开采技术种类多样，实际开展的项目数量也比较多。值得注意的是，在实际展开各项工作时，不能够随意使用煤矿开采技术，需要根据实际情况综合考虑各种因素，包括煤矿的地质条件、倾斜程度等，选择合适的开采方法，从而能够有效保障开采质量和效率，尽可能避免出现各种各样的问题。最后，煤矿开采技术和方法仍然存在一定缺陷。虽然现阶段我国科学技术不断发展，在一定程度上促进了煤矿开采技术不断改善，但是这些技术和方法仍然存在不足，仍有可进步空间。因此，为了能够更好地适应当下发展趋势，尽可能解决开采过程中出现的各种问题，相关工作人员仍需要不断改善开采技术和方法，借鉴国外相应的技术，适当引进较先进的设备，从而可以提高煤矿开采效率和整体质量，在一定程度上尽可能避免资源浪费的现象。

2具体的采煤技术和方法

同志，男，年出生，中共党员，现为采煤二队主管区长。自参加工作以来，同志深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观统领自己的各项工作，在矿的正确领导下，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力，辛勤工作，完成各项生产工作任务，取得优异成绩，用辛勤真情抒写美丽诗篇，展示了新时期煤矿工作者的靓丽风采，为此连续多年被矿评为先进工作者，还荣获矿劳动模范的称号，成为大家学习的榜样与楷模。他的先进事迹主要如下：

一、坚定政治信念，永葆新时期共产党员的先进本色

多年来，同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，在政治上、思想上、行动上与矿保持一致，坚定政治信念，立志做一名新时期优秀共产党员，搞好各项工作，为发展煤矿事业努力拼搏，无私奉献。他坚持把理论学习摆在首位，积极参加矿组织的各种学习活动，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，通过学习不断丰富自我，完善自我，提高自己的政治思想与业务技能。他能够运用平时积累的知识，紧密联系工作实际，深入思考在当前祖国经济发展、社会稳定的大好形势中，如何立足本职，做好自己的工作，为国家和人民贡献自己的力量。作为一名共产党员，他永葆新时期共产党员的先进本色，认真负责，勤奋俭朴，公道正派，以诚待人，以理服人，获得全矿干部职工的一致赞誉。

二、严抓组织纪律，促进生产又好又快发展

2007年元月，同志刚任队长，面对纪律涣散的职工队伍，他严抓组织纪律，雷厉风行，建立健全制度，坚决执行制度，严格用制度管人，用制度管事，在短短的时间里，队里面貌涣然一新，各项工作顺利步入正轨，班班完成生产计划。他虽为队长，不忘普通职工身份，做到班班下井，班班跟班到点，和职工战斗在一起，促进队里生产又好又快发展。他带领职工仅用18天时间安装了8233工作面，一次试采成功，创下了历史纪录；他大搞运输专项整治活动，800多米的材料道运输线一次通过公司验收；他单班生产原煤1999吨，创出了进入8233工作面以来的小班单产最高纪录，向正在召开的党十七大献上一份厚礼。同志始终如一，兢兢业业地干好各项工作，在8233工作面安装期间，严格安装标准，大搞质量标准化，大搞文明生产，坚决改变过去脏、乱、差的局面，做到精细管理，坚持一切高标准、严要求。为此，中煤公司王安总经理到采煤二队检查质量标准化时非常满意，夸奖采煤二队质量标准化搞得非常好。同志在抓好生产工作的同时，开动脑筋，大搞技术革新，先后搞出了764溜子、400溜子电缆挂钩、330转载机回煤罩、330支架压力表固定架、360压力表抱箍和转载机回煤罩等技术成果，有效促进了生产的发展。

三、狠抓队伍建设，“三个一”活动成效显著

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。xx公司二采区采煤队长xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山东平阴，xx年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。职工常说：“上班别人踩着xxx的脚印走，下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，xxx总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2003年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是xxx的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，xxx却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，xxx就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价，“你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。”多么宽广的胸怀，十几年来xxx就以这样严以律已的工作作风著称。

妻子说：“我嫁给了你，你却带我一起嫁给了矿山。”xxx有一位贤惠、温柔的妻子，每天不管他早出晚归，她总是端出热乎乎的饭菜，默默地照看孩子和家，从不让他为家庭事操心，而响应工作，妻子做手术时，住院打针，xxx没有陪他一天，儿子做阑尾炎手术时，孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊！对此，李德国却说，家需要照顾，班上同样离不开，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。是他对爱人、孩子、家庭无情吗？不，他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”xxx是这样说的也是这样做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。xxx观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞到插火眼里，结果真的有电了。几年来，xxx机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中，特别是200x年x月份月产原煤41000吨，超产7500吨，超产幅度居xx矿之首，创建区以来历史最好水平。

各镇人民政府、街道办事处，区政府有关部门，有关单位：

根据《市国土资源和房屋管理局市城乡建设委员会市规划局关于做好采煤沉陷区农村居民房屋迁建选址工作的意见》（渝国土房管函﹝2011﹞751号）的要求，经区政府同意，现就做好全区采煤沉陷区农村居民房屋迁建选址工作提出以下意见。

一、指导思想

采煤沉陷区农村居民房屋迁建选址工作，要在确保居住安全的前提下，结合城乡规划和新农村建设要求，科学选择安全区域进行房屋建设，切实维护采煤沉陷区人民群众的合法权益和煤矿企业的正常生产经营秩序，确保社会和谐稳定。

二、基本原则

（一）采煤沉陷区农村居民房屋迁建选址工作要坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观的原则。

1煤矿自动化系统主要控制方式

1.1恒压频比(V/F)控制

恒压频比控制属于开环调节,通过保持异步电机电压和频率之比近似相同以调节煤矿电机转速的调节方法。V/F控制最大的优点,就是使用简单,没有复杂的算法流程、坐标变换及电机模型辨识过程,用户使用起来十分的容易。而且,由于属于开环控制,即便在负载出现任意扰动的情况下,输出值也保持固定,不会受到什么影响。所以在某些时候,尤其是稳定度要求高的情况下,会采用该种控制方法。但由于其开环控制特性,控制精度低,无法像矢量控制那样实现无偏差控制。这种控制方式主要运用于对精度要求不高的煤矿设备,如风机、水泵等。

1.2转差率控制

根据电机转速计算公式,转差率控制是通过改变电机转差率的大小来实现对电机转速进行改变的控制方法。主要通过改变电机定子电压和转子电阻的方式进行。小功率电机或者电机转速较慢的情况下会采用转差率控制方法。恒压频比控制和转差率控制方式都是基于电机系统的稳态模型和在稳态运行规律下进行控制的。这两种控制方式无法对电机内部磁场的大小和位置进行控制,因而电机只能实现较为精确的转速控制,而转矩控制能力差。要想精确控制转矩,就必须在动态过程中对电动机的磁场大小和位置进行控制。

1.3矢量控制(VC)

［摘要］采用适宜的采煤沉陷区治理模式能有效地解决采煤沉陷引起的环境和社会问题。以淮南潘一矿的采煤沉陷区治理工程为例，介绍了不同类型沉陷地的治理模式，分析了该工程取得的治理效益，总结该工程获得的有益启示，以期为我国其它采煤沉陷区的治理提供指导和建议。

［关键词］采煤沉陷区；治理模式；有益启示

1概述

采煤沉陷区是指煤炭开采形成的采空区扩大到一定范围后，岩层移动发展到地表，使地表产生沉陷的区域［1］。淮南矿区位于淮河流域中段，水系发育、水位较高，长时间的煤炭开采形成了2.7×104hm2的采煤沉陷区和0.96×104hm2的沉陷积水区。由于淮南矿区独特的地理、地质特征和开采方式，使该区域的沉陷积水区具有沉陷速度快、积水面积大、稳沉时间长的特点，造成了土地破碎、植被破坏、基础设施和农田毁坏等一系列问题，严重影响了当地的生活和环境。因此，淮南采煤沉陷区的治理对改善当地的生态环境、缓解人地矛盾，促进矿区的社会稳定及经济发展有着极其重要的现实意义。2007年以来，按照绿色矿山建设“消除矸石山”要求，淮河能源控股集团的朱集东、潘四东矿不再设置临时矸石山，便提供资金委托东辰集团创大公司，负责将潘四东、朱集东矿的矸石转运至潘一矿塌陷区进行充填。为加强资源化利用，实现“变废为宝”，东辰集团创大公司因地制宜地对潘一矿采煤沉陷区进行治理，将矿井排矸、煤矸石处置利用、塌陷区复垦与发展生态经济有机结合，采取围堰抽水、表土剥离、矸石回填、覆土造地及湿地建设等方式，分4期已累计治理修复采煤塌陷地92.3hm2。将潘一矿采煤塌陷区治理为一个集湿地生态、观光农业、休闲旅游为一体的生态公园———东辰创大生态公园，如图1所示。2015年10月底，东辰集团创大生态园晋升为国家AAA级旅游景区，成为采煤塌陷区治理的示范样板。本文以淮南潘一矿采煤沉陷区的生态治理工程为例，首先介绍了不同塌陷地类型的治理模式，然后介绍该生态工程的治理效益，最后总结了该生态工程的有益启示，以期为淮南矿区乃至全国的采煤沉陷区治理提供参考与建议。

2治理模式

2.1生态农业模式

摘要:煤矿企业应完善采煤工作面的安全管理，严格规范采煤工作中相关技术以及设备的使用情况，从而确保工作人员的人身安全，降低采煤工作中的危险系数，减少企业的损失，提升企业的经济效益。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对煤矿采煤技术及安全管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

关键词:煤矿企业;采煤工作;安全管理;技术措施

1煤矿企业采煤工作面安全管理工作的实现途径

1．1制定安全管理制度。煤矿企业关于采煤工作面的安全管理需要按照一定的规章制度才能得以有效地落实和进行，所以首要完成的任务就是制定科学合理的安全管理制度。在具体的工作过程中，需要工作人员利用自身的知识和经验，并结合煤矿采煤工作面现场的实际情况，制定出科学的作业流程，进而确保安全管理制度内容可以真正得到实际的应用。除此之外，采煤工作面安全管理制度通常情况下需要采取队长负责制，即把安全管理分成不同的阶段和不同的部分，分别交给相应的小团体，通过有效的分工使工作内容落实到每一个工作人员的头上，通过每一个工作人员的积极回应，形成一个完整的安全管理系统，进而使采煤工作面安全管理制度能够真正落实。1．2重视煤矿企业工作人员安全素质教育。从主观方面提升自身的安全意识以及专业素养，如此才能真正发挥出采煤工作面安全管理制度的相关要求，这就要求煤矿企业要着重注意对于自身团队安全意识的培养和教育，加强对于安全知识的传递，在日常工作过程中积极灌输有关安全生产的宣传和教育工作，并且可以定期组织开展安全生产知识讲座，由一些经验丰富，技术水平过关的人员进行相关安全知识的讲解，使每一个工作人员学习到安全防护的重要性以及注意事项。除此之外，由于采煤工作面需要引入一些先进的机械设备，这些机械设备的操作不当也可能会引发安全问题，故而就有必要对于员工进行设备操作的讲解和培训，使工作人员充分了解每一个机械的工作特点以及安全方面的具体要求，按照规范合理的操作步骤完成煤矿采集任务。凭借煤矿企业工作团队自身过硬的安全素质水平，减少安全事故发生。1．3做好采煤工作面支护工作。在采煤过程中，工作面支护工作是极其重要的内容，针对于此项工作需要煤矿企业管理人员根据实际情况制定安全管理技术手段，尽量使支护工作更加稳定。在采煤工作面的工作过程中，需要不断的进行挖掘推进，因为采煤多处于地下，所以支护就成为了承受压力，为工作人员创造工作环境的重要手段，如果支护工程出现安全方面的问题，就会导致安全事故的发生。所以，有关人员必须要及时采取合理的施工手段，使支护工程更加可靠，进而为采煤工作面搭建出相对比较安全的工作环境。此外，采煤工作面的安全管理工作还需要注意对支护器械的定期检查和保养，这样可以及时发现设备存在的问题并且加以解决，杜绝存有隐患的设备加入到实际的施工过程中，实现支护工程安全管理的最终目的。除此之外，采煤工作面回采巷道的支护也是安全管理工作的重要内容，通常情况下要求回采巷道有两个安全出口，以帮助安全事故发生时工作人员可以及时逃生。为此，回采巷道的支护工作必须由煤矿企业委派专门的技术管理人员采取科学的计算方法设计出合理的高度和有效断面，并且对于回采巷道的支护工程进行定期的检查，以保证支护工程的相对完好，进而使整个采煤工作面获得有效的安全支撑。

2实现采煤工作面相对安全的具体技术措施

2．1做好采煤工作面各种灾害的防治工作。煤矿采煤工作面的安全管理工作考虑到煤矿事故的危害程度，引发煤矿事故的各种因素，在实际的技术操作过程中主要以防治为主，同时也需要采取科学的治理方案。煤矿企业需要结合以往的灾害发生原因，对于自身进行有效的安全防治措施，通常情况下，在采煤工作面容易发生火灾，水灾和煤尘事故，需要根据不同事故的引发原因采取相应的安全处理措施。(1)对于采煤工作面火灾的防治，需要相关工作人员根据安全管理要求在现场提前预置好消防器材，并且及时处理巷道中的易燃易爆物品以及各种杂物，由于煤矿本身具有可燃性，所以特别需要控制火灾事故的发生，如果不幸真的发生火灾事故，在采煤工作面的工作人员需要迅速地采取反应，及时逃生。(2)对于采煤工作面水灾的防治就需要管理人员提前熟悉现场的环境，了解现场水源的分布状态和情况，制定科学的水源管理方案以及排水设计工程，并且需要提前预设一些排水设备，以降低水灾发生对于采煤工作面造成严重破坏。(3)对于采煤工作面煤尘的防治工作需要合理的设计采煤工作面的空间，并且严格控制空气中煤尘的分布，需要由技术手段过硬，现场经验丰富的管理人员进行现场煤尘管理，避免煤尘产生爆炸的同时也一定程度上减少煤尘对于施工人员身体的损害。总之，采煤工作面的安全管理所采取的技术需要以防为主，以治为辅，针对于各种各样的灾害事故需要科学地加以解决和处理。2．2保证采煤机械设备良好的工作状态。随着科学技术的发展，许多采煤工作面利用的设备发生了改进和替换，更加需要工作人员进行及时的安全管理工作，需要根据各自机械设备的工作内容和特点说明，做好提前的检查工作，通过全方位的检查可以避免机器存在的安全隐患，使工作过程保持相对稳定的状态，使采煤工作面获得安全生产的保障。

摘要：近几年来我国煤矿开采技术在不断地发展和进步，除了中厚煤层煤矿的开采中应用的技术越来越成熟，在薄煤层应用的采煤技术也有了很大程度的提升。近几年来在薄煤层中综采自动化采煤技术的应用得到了很大程度的提升，在保证了采矿安全的同时，也提升了效率，创造了更多的经济效益。在此，本文主要介绍自动化采煤技术的现状及面临的问题，并阐述了薄煤层综采自动化关键技术的应用。

关键词：薄煤层；自动化；采煤技术；应用研究

在国内外的煤矿采矿行业，薄煤层综采自动化都是一个重要的研究和发展趋势。在进行薄煤层综采时，由于难度大，安全控制较难，必须要采用必要的设备和手段加强支护保护，并有效改善工作环境，提升能见度，降低工作人员的安全风险。将自动化技术深入融合到薄煤层综采中，可以有效降低生命安全风险，并更加准确地进行采煤机的控制以及周围环境各项参数的确定，所以不断加强自动化技术的应用至关重要。

1自动化开采技术现状及存在的问题

就我国的当前状况而言，很多中厚煤层以的煤层开采时，机械化和自动化的程度较高，但是薄煤层的采矿自动化和机械化程度相对较低。我国市场上大部分的煤都来自于成熟的中厚层采煤技术，而只有一小部分来源于薄煤层。随着开采力度的不断加大，中厚煤层的储量越来越低，如何更加有效地进行薄煤层的开采成为今后发展的重要方向之一。与国际先进水平相比，我国的薄煤层开采技术相对落后，而且受到矿井各种条件的限制，由于薄煤层煤层很薄，无法保持巷道的稳定性。与此同时，摄像系统的清晰度有待提升，还无法满足更好地成像需求；而且在进行煤炭切割时，会引起较大的振动，导致采煤机和其他相关设备出现摩擦碰撞损伤。另外各种传感器和通信设备的灵敏度和可靠性都应该得到进一步提升，以便提升自动化采煤系统工作的稳定性。

2薄煤层开采自动化关键技术应用

人民政府，省政府有关部门：

目前，因采煤引起的土地塌陷和村庄搬迁问题较为突出。为正确处理国家、集体和农民群众的利益关系，节约和合理用地，根据《中华人民共和国土地管理法》(以下简称《土地管理法》)和《**省实施〈中华人民共和国土地管理法〉办法》(以下简称《实施办法》)等有关规定，经省政府同意，现就采煤塌陷地复垦、征用和村庄搬迁补偿问题提出如下意见：



一、采煤塌陷集体土地采用复垦(平整)与征用相结合的办法解决。因采煤将造成集体土地塌陷的，煤炭企业应提前6个月将可能土地塌陷情况通报所在县(含县级区，下同)人民政府，并会同县国土资源行政管理部门现场勘测土地现状，清点地上附着物。采煤塌陷土地稳沉后，由县国土资源行政管理部门会同煤炭企业现场鉴定，确定塌陷土地的复垦(平整)区和征用区。原则上塌陷深度在1.5米以内(包括1.5米)且非常年积水的土地作为复垦(平整)区，超过1.5米的作为征用区。具体按以下办法操作：

(一)土地塌陷稳沉后，塌陷深度在1.5米以内(包括1.5米)且非常年积水的土地，由煤炭企业支付土地复垦(平整)费，交由集体土地所有者组织复垦(平整)。其中，深度在0.2至0.5米以内的，土地复垦(平整)费(含肥力补偿费)的支付标准为每平方米3至4.5元；深度在0.5至1米之间的，每平方米6至7元；深度1至1.5米之间的，每平方米8至9元。

(二)土地塌陷稳沉后，深度超过1.5米和塌陷深度1.5米以内且常年积水的土地，以及如复垦后不能恢复原用途的塌陷农用地，要及时办理征地手续，土地补偿和安置补助倍数按《土地管理法》和《实施办法》规定的低限执行，前3年平均年产值按所在地政府公布的标准执行。塌陷土地征用后，由市、县人民政府安排给原集体土地所有者使用。

在****东部的**沙漠边缘，被自治区列为“1号重点工程”的**能源重化工基地热火朝天的建设中，有一支“煤字辈”的队伍格外引人注目，他们就是奋战在**煤业集团公司羊场湾二矿百米井巷年轻的“采煤大军”——羊场湾二矿采煤一队。羊场湾二矿采煤一队成立于**年3月，现有员工232人，其中:党员8名，团员13名，90%以上的青工属短期合作制员工。这支由农民协议工组成的队伍，其特点是文化层次参差不齐,抱有临时凑和挣钱的短期思想比较严重，责任心较弱。如何带好这支队伍，使他们自觉地参与到企业改革、发展、稳定的行列中来，却有一定的困难。针对这种不利因素，采煤一队团支部配合党支部同行政一道，按照矿党委、团委的工作部署，于**年在该队开始创建了“青年文明号”以来,从创建学习型区队入手，本着“建一流队伍，保安全生产，创优质高效，树文明形象”的共同愿景目标，延伸工作手臂,加强青工教育,紧贴青工思想脉搏,采取适合青工特点的思想政治工作形式,不断促进青工世界观、人生观、价值观的升华，使其工作热情和潜能得到充分发挥，实现推进宁煤集团公司“北部挖潜，南部发展”的目标任务。五年来，在矿党政的正确领导下，这支队伍立足岗位抓创建，与时俱进当尖兵，以“班子建设好、主题活动好、支部建设好、活动阵地好、完成任务好”为创建标准，开展了“双学双争”即学邓小平理论和“三个代表”重要思想，学《团章》，争创“文明区队”，争创“青年文明号”标兵的创先争优活动。形成人人崇尚文明的良好风尚，真正发挥了“青年文明号”在安全生产中的突击队和生力军作用，由此推动了三个文明建设向更高层次发展。连续五年被上级组织和部门授予“安全区队”、“文明区队”、“煤质管理先进集体”；队党支部、团支部也被宁煤集团公司授予“先进党支部”、“红旗团支部”；连续两年被**煤矿安全监察局评为“安全先进集体”，并被集团公司、矿授予“青年文明号标兵”称号。

现已实现了连续生产6周年，年年超计划完成矿下达的生产任务。今年1——8月份又生产原煤21.45万吨，比计划超产1.21万吨，安全上消灭了轻伤以上人身事故。抓制度建设，促创建规范化创建“青年文明号”工作，主要在于制度的落实是否到位，措施是否得力。为此，队团支部从建立健全各项规章制度，转变管理模式，规范管理入手，坚持以人为本,管理就是服务,实现“管人的行为”向“管人的思想”过渡，以严密科学的管理制度为基础，建立了组织领导机构。调整充实文明创建领导小组，健全了组织管理机构，坚持党政主要领导亲自上，从而使党委统一领导，党政共同负责，上下联动，逐级负责的组织保障作用更加有力；建立了目标责任机制。实现目标化管理，每年都确定文明创建的目标和工作重点，将标准细化、量化逐级分解到班组和个人，明确责任抓落实，形成了有力的责任包保体系。建立了监察考核责任机制，先后不断制定完善了“青年文明号”责任人的工作职责，“青年文明号”班组管理制度、青监岗员岗位责任制、青监网员岗位责任制、生产二班创建“青年文明号”考核细则以及创建的总体规划、目标、文明公约、监督办法等，构建创建管理网络框架，层层落实责任，采取一级抓一级，一级对一级负责的工作方法，使文明创建的效果与干部政绩、员工切身利益紧密挂钩，奖罚分明。使整体工作做到了管理求全有人管，管理求细有标准，管理求实有考核，管理求严有奖惩，从而实现了创建管理模式走向规范化的轨道，同时也实现了由“人管”向“制度管”的转变。从制度上为创建工作夯实基础。

抓员工教育培训，提高队伍整体素质时代在前进，事业在发展。针对采煤一队青工中农民协议工多，文化水平参差不齐的现状，采煤一队有效的将企业思想政治工作与创建内容结合起来，以“创建学习型区队，争当知识型员工”为总抓手，以提高班前会质量为突破口，组织班组职工认真学习国家有关安全法律法规，自治区、宁煤集团公司及矿各大会议精神，联系工作实际，通过讲、写、问、答、考的形式使职工在学中干、干中练、练中精。还结合《公民道德建设实施纲要》开展了社会公德与职业道德、家庭美德教育；结合法制宣传月，加强对青工的**法制教育。加大培训力度，提出“5334”的教学新法，使培训工作真正做到学以致用。“5334”就是通过五个“一”（一日一题、一周一问、一旬一课、一月一考、一季一评）和“三在岗位”（学习内容在岗位上查找、技能培训在岗位上开展、学习效果在岗位上体现）的教学方法，在全体员工中营造“争创技术能手、争创管理能手、争创创新强手”的“三争创”氛围；全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高了员工的生产技能和素质。今年1----7月份，该队已组织各类培训28次，培训人数1400余人次，员工持证率100%；有6名员工在矿首界职业技能竞赛活动中，获得“技术状元”、“技术能手”称号，并给予300元至3000元的奖励；46名员工在集团公司职业技能鉴定中，取的初级工资格证书。如今：“知识就是财富，学习改变命运，技能就是身份”的观念已深入人心，全队上下呈现出了“人人爱学、人人要学、人人能学”的浓厚学习氛围。员工的敬业和精业程度、精神面貌发生了可喜的变化，还涌现出了一批管理的强手、岗位能手、领导的好助手。先后有5名青年已向党组织递交了入党申请书，积极要求进步，从普通的农民协议工成长为生产二班的跟班工长李向东，扎根矿山不动摇，多次拒绝小煤窑老板的高薪聘请，时刻与他的班组成员打成一片，干在一起，从工作面打眼、挑梁、回柱放顶到排除溜子故障“十八般武艺”样样精通走在前，他本人连续四年被评为羊场湾二矿安全先进个人，20**年被原灵州集团公司授予“岗位能手”和“优胜班组长”光荣称号。

“平常工作看得出，关键时刻站得出，危险时刻豁得出”已成为他们的自觉行动，20**年8月中旬，随着采煤一队y252（2）采煤工作面开采完毕，采煤主战场必须由原来南翼转移到北翼的新工作面，为了保证早日出煤，队组建了一支由35岁以下青年员工为主的“思想好、作风硬、能吃苦、技术强”青年突击队担负此项重任，他们克服了工作面顶板压力大、支柱钻底严重、回柱难度大的困难，员工们迎风顶水、加班延点、挥汗苦干，经过24小时的手拉肩扛，安全的将1800根支柱和260根钢梁、148节溜槽经过2800米的机巷搬运到安装使用地点，比计划提前三天完成了任务，为该队完成矿下达全年原煤生产任务做出了积极的贡献。抓现场管理，提高经济效益采煤一队结合安全生产、经营工作实际情况，开展了以“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”三个文明建设为内容的群众性比、学、赶、帮、超的激励活动，同时结合员工队伍素质状况、生产工序和工作具体环境，在员工中开展了比安全、比质量、比进度、比材料消耗、比块煤为内容的“五比”劳动竞赛，分别对劳动纪律、工序环节、生产任务、工作质量、机电设备、安全、文明生产七大项中，当班存在的各种问题及隐患、每人每班每个工序的日清日安结果进行现场打分评估，日积月累，月底记分；采取一日一考核，十日一小结，一月一评比，推行以岗记分，以质记奖，以量记分，按分取酬的工分制管理办法，积分同班组双文明一体化考核挂钩，每月评出一个优胜组和最差组，月底综合评分，实行重奖重罚，从而激发了员工的劳动积极性和竞争评比、赶超的意识。并且在班组中开展了“提一条建议、促一项管理、找一个隐患、堵一个漏洞、降一项成本、增一份效益”的合理化建议和小改小革活动，让职工献言献策，将产生于现场实践中最好、最切合实际的东西挖掘出来指导安全生产，努力把职工的“脑力资源”转化为经济效益，提出了“创新允许失败，不允许不创新”的新思路。制定出台了班组员工合理化建议活动成果表彰奖励办法，成立了由队长、书记具体负责，核算员、材料员、技术员和工长、班组长参加的合理化建议评审小组，明确了考核、评审、规则和纪律。从而激发了全队干部职工围绕安全生产和技术攻关“出点子、提建议”的积极性。其中：青工杨彦明提出的将下机头四对八梁处使用的长2.7×1米的网子改为长3.50×1米，不仅改变了因网子不够补网时造成的浪费现象，还避免了回柱放顶时的扯网；工长李向东提出的将工作面宽10×1米的网子改为宽10×1.10米，从根本上改变了工作面班班进行劈网的弊端，而且还减轻了工人的劳动强度。

仅此两项每班节约网子22㎡；班长郝金刚提出的在密集支柱的铁柱帽上拴上铁丝链，杜绝了在回柱放顶时铁柱帽下滑砸手砸脚事故的发生。要想挣票子，多出大块子。针对y262（1）工作面如何提高块煤率等问题，采煤一队成立了提高块煤率技术攻关小组，通过打眼、装药，计算合理的爆破参数，测试最佳炮眼布置，通过一次次的数据测量，一次次的方案设计、论证、不断的实验和调整，提出了“改进爆破参数，提高块煤率”的技术方案，严格执行“炮前有设计、炮中有检查、炮后有记录”，对照检验所有数据，块煤率由29%提高到36.80%，创造效益15.28万元；工效6.376吨/工，比计划提高0.294吨/工，职工提合理化建议21条，分别被矿、队采纳15条；拣回有用螺丝、刮板94条；回收原木2**根，为矿上节约资金1.9万余元。抓区队文化建设，营造安全作业环境煤矿生产安全大若天。安全又是人的最基本需求之一，如何使全队员工把这种需求最大限度的变为可能，采煤一队结合区队文化建设工作，树立了“团结协作的队伍形象，爱岗敬业的职业形象，优质安全的工作形象，整洁卫生的环境形象”为队训，扎实有效的开展了青工“无三违、无事故”安全标兵竞赛活动，坚持把安全文化作为区队文化的重要组成部分，提出了“生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源”的安全文化建设理念，塑造了“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的区队愿景目标，逐步建立了党政工团齐抓共管的“大安全”格局，赋予传统安全生产以“思想支撑、文化支撑和技术支撑”的全新内容。

从改变队办公室、会议室的环境入手，在队会议室创办了来自全队38名员工的“盼君归——全家福”照片，并在下井之前对着“全家福”照片上的亲人宣誓；配备了电视机、vcd，定期组织员工观看“安全事故案例”教育光盘，把员工耳熟能详、征集的安全座右铭喷绘制做成标语牌，悬挂在会议室醒目位置，让先进的安全理念深入员工内心；还开展了班前有奖知识问答、安全在我心中演讲和党、团员身边无事故等员工喜闻乐见的活动，同时把安全文化的触角延伸到员工家庭，层层签订夫妻联保书，为安全生产筑牢了第二道防线。井下以文明生产为突破口，从一根根电缆的悬挂，一棵棵支柱的支设，一片片网子的铺设连接，一锹浮煤的清扫做起。加大青监岗员的安全监督与考核力度，建立青年监督岗汇报制度，充分发挥青工在安全生产中的作用，动员青年团员与岗员立足本职岗位抓安全，在安全形势平稳时，敲好“警钟”，当好“观察员”；安全形势被动时，打好“锣鼓”，当好“鼓动员”；安全形势遇到急难重任务时，打好“先锋”，当好“突击员”。教育青工树立在岗位上主动抓安全工作的思想和主人翁意识，提高岗员、团员的责任感和使命感，对“三违”现象敢说、敢管、敢于制止。今年上半年，共制止各类“三违”33人次，查处事故隐患99起，在安全生产中若有一人违章，全队都要进行一次“查隐患堵漏洞”大讨论会。