采购中心范文10篇
时间:2024-01-09 23:33:18
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采购中心规章制度
贺兰县政府采购中心是隶属于贺兰县人民政府办公室管理的全额拨款法人事业单位,核定事业编制3名,主要职责如下:
一、组织政府采购活动。负责组织实施本级年度集中采购目录以内或限额标准以上通用项目的政府采购;接受采购人委托组织采购集中采购目录以外或限额标准以下的政府采购项目;办理政府采购监督管理部门交办的其他采购项目。
二、政府采购信息。在政府采购监督管理部门指定媒体政府采购公开招标公告、中标公告等有关采购信息。
三、编制采购文件。制定招标书、评标原则和评分标准等。
四、向同级政府采购监督管理机关报送有关政府采购项目的招标公告、招标书、评标办法、评标报告等。管理政府采购项目文件档案。
五、组织对供应商履约的验收。受采购人委托办理政府采购项目的其他事宜。
区采购中心年终总结
2009年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。
今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下:
一、拓展采购方式,提高采购效率。
在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。
1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。
政府采购中心主任的廉洁自律情况报告
腐败问题事关我们党的生死存亡,党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党,端正党风的重要前提,是贯彻党的路线、方针、政策促进改革开放和经济建设、维护政治和社会稳定的重要保证。公务员之家,全国公务员公同的天地作为一名中国共产党党员,我始终要求做到自尊、自省、自警、自励,在党员和人民群众中发挥表率作用,做到艰苦奋斗、清正廉洁、全心全意为人民服务。根据局党组廉政建设规定,现将我自己一年来执行廉洁自律方面的情况汇报如下;
一、加强学习,不断提高政治思想水平和业务素质
我认真学习江总书记“三个代表”的重要理论,学习党的十六大报告、十六届三中全会的报告和有关方针、政策,学习贯彻全市财政系统党风廉政建设工作会议精神,通过学习,不断提高自己的政治思想水平,增强防腐防变的自控能力,增强执行党纪条规的自觉性,特别是十六大报告以及新党章的学习,使我更加坚信我们党是全心全意为人民服务、为人民谋利益的政党,我们的党必将带领全国人民从胜利走向胜利。
二、带头执行中心内部的各项管理制度
中心成立以来从狠抓中心内部各项管理制度入手,先后制定了《晋城市政府采购中心廉政自律守则》、《晋城市政府采购中心工作职责》、《晋城市政府采购中心运作规程》以及《晋城市政府采购中心操作流程规则》等项制度,今年结合行风评议,我们又出台了《晋城市政府采购中心工作过错责任追究制度》,对社会作出了公开承诺,接受全社会的监督,对这些制度我都不折不扣地认真执行,监督工作人员规范各种采购行为,提高工作效率。
三、钻研业务知识,不断提高业务能力
政府采购中心工作计划方案
**年是我省推进**老工业基地全面振兴的关键一年,也是中心全方位拓展政府集中采购业务的重要一年。中心工作的指导思想是:以邓--理论和"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻省直政府采购工作会议精神,按照"巩固、完善、提高"的总体要求,继续以"规模与规范"为工作重点,着力扩大政府集中采购规模,着力夯实各项工作基础,着力发挥政府采购的政策功能,着力加强自身建设,着力构建和谐的政府采购环境,进一步推动省直政府采购事业的全面协调发展。
围绕上述指导思想,中心要重点做好以下几个方面的工作:
一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中采购规模和范围
(一)继续扩大政府集中采购覆盖面,做大政府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划,确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施,实现应采尽采,力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录,扩大政府集中采购项目范围,增加品种,强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。
(二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货管理办法,将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场,实现区域采购成果共享,提高政府集中采购的规模效益。
(三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购,在现行工程建设管理体制和实施方式框架内,谋求切入点,在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破,推进工程政府集中采购工作。
区政府采购中心年终总结
2009年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。
今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下:
一、拓展采购方式,提高采购效率。
在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。
1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。
政府采购中心副主任事迹
他是一名财政战士
——××市政府采购中心副主任××
××市政府采购中心××年发生采购金额万元,实际支付资金万元,节约资金万元,节约率,居××六县五区之首,比第二名多出万元。公务员之家,全国公务员公同的天地它标志着××市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易,它凝聚了无数人的心血和汗水,更和一个响亮的名字联系在一起,他就是现任××市政府采购中心副主任的××同志。在××市财政系统,提到××这个名字——乡下人说,他具有敦厚朴实的农民气质;商家说,他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度;同事们说,他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是:××这个人说得少,做的多;不好动嘴,只讲实干。
干一行,精一行
××对事业有着执着的追求:不干则罢,干则争先;没有最好,只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗,勇争标兵”的拼搏精神。
面对政府采购这副沉重的担子,他潜心学习,虚心讨教,用心揣摩,勇于创新,实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手,他向老财政学习,找从事多年财政工作的老科长了解情况;为了提高业务能力,向书本学习。他挤出休息时间,钻进财政专业书籍中吸取营养,遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍,他一本一本地读;财政、采购专业杂志,他一篇一篇地学;工作会议精神,他一项一项地记;政府采购工作经验文章,他一字一字地看。他以“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神,全身心地投入学习,参加了人大网络学院的会计专业学习,掌握实际工作技能,经常同××及六县五区的同志相互交流,参加外地的采购活动,进一步开阔了视野。功夫不负有心人,一年下来,他写下了几万字的心得笔记,积累了丰厚实用的采购知识。
采购中心供应商管理制度
第一条为进一步规范辽宁省政府采购中心(以下简称采购中心)政府集中采购行为,保护政府采购当事人的合法权益,及时有效地处理供应商的询问、质疑,根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部有关制度规定,制定本办法。
第二条供应商对采购中心组织的采购活动有疑问的,可以口头方式提出询问。
第三条供应商认为招标(采购)文件、评标(谈判、询价)过程和中标(成交)结果存在违法、违规问题或使自己的权益受到不当侵害的,应以书面形式向采购中心提出质疑。
第四条采购中心处理供应商询问和质疑工作在辽宁省政府采购管理办公室的监督指导下进行,采购一处、采购二处和招标处(以下简称相关业务处)为处理供应商询问和质疑的责任部门。供应商询问由相关业务处直接受理、答复,供应商质疑由综合处统一受理、登记后,交由相关业务处办理。
第五条对供应商提出的询问,相关业务处要及时、准确、实事求是地做好答复工作,对供应商提出的不符合事实的问题,要耐心、细致地做好宣传、解释工作,以树立采购中心的良好形象。对不能及时做出答复的,要做好记录,待研究后再做答复。
第六条供应商提出质疑时,应向采购中心提供其法定代表人签字和公司盖章的书面材料,内容包括:
财政局政府采购中心职责
政府采购中心主任职责
在局长的领导下工作,主要职责是:
1.负责采购中心全面工作,并进行督促落实;
2.负责区级机关车辆的统一保险、定点维修、定点加油的审定工作;
3.负责汇编全区各部门的采购预算,编制全区政府采购年度计划;
4.负责组织培训采购管理人员和技术人员;
区政府采购中心年终总结
2009年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。
今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下:
一、拓展采购方式,提高采购效率。
在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。
1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。
区政府采购中心年终总结
2009年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。
今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2009年运行情况总结如下:
一、拓展采购方式,提高采购效率。
在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。
二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。
1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。