便利店范文10篇

一、保定杰出便利店概况

保定杰出便利店主要的竞争对手是来自于社区内的夫妻店，这种夫妻店的模式与便利店相似，俗称杂货铺。这些店铺基本上与杰出便利店都是毗邻而设，并且他们经营的商品几乎没有太大的差距，对于社区的消费者，他有一部分固定的人群，因为消费者的消费习惯，对于一些同质性的商品他们都喜欢选择固定的地点去购买，对于杰出存在很大的竞争威胁。

二、保定杰出便利店营销策略分析

（一）产品策略。首先是商品的选择上，杰出注重了顾客的临时性消费，采用全面多元化的策略，在产品的种类上涵盖了所有社区消费中可能购买的产品。杰出便利店产品的优势在于商品的种类越多，越能满足消费者更多的需求。较之社区中的夫妻店增加了许多便民服务，这不仅赢得了消费者的青睐，而且获得了消费者对杰出便利店的好评；其不足在于，商品的种类过于繁多，所以对于理货方面要有专门的人员进行，这就增加了人员的配置。门店的面积比较小，商品越多，所需的空间越大，所以造成空间的拥挤。

（二）价格策略。在定价方面，由于面向的主要是社区的消费者，他们对于日常消费品的价格都比较熟悉，所以对于价格上下波动的幅度比较敏感。店内的日常消费品，流动速度较快的商品一般与市价持平，而一些周期性消费品比如粮油、调料等，都会比市价高出一到两元。因为对于这些商品而言，在社区生活中难免会出现家中来客人或者临时缺少的急需商品，他们不会选择到较远的超市去购买，对于商品的需求程度使得他们能够接受高价商品。在便利店自制的商品方面，在遵循市价的基础上都会适当的加价在几毛钱，这是对于人员使用方面的一种分摊。由于杰出便利店在2012年后增加了24小时服务，所以在人员的投入上增加了许多，为了达到盈利的目的，所以在商品的价格上有所提高。但在价格方面，杰出也有自己的定价原则，区别于其他地区知名的或者本土的便利店，价格高出的部分特别小，基本贴近市价。

（三）渠道策略。杰出便利店的经营模式为加盟连锁，由保定新杰出集团统一选址设立门店，并且统一进行人员的配备，在商品的供应和配送方面主要是两种渠道，大多数的商品是由集团统一配送，集团有一个统一的配送中心和商品的仓库，每个门店的店长定期向集团汇报货品的供应情况，列出所需商品的明细上报集团，集团会有专门的人员进行商品的供给；同时，也有一些是厂家直接配送的商品，厂家会对店内的情况进行实时的监控，当商品短缺时会及时供货。在提供的其他便民服务上，主要是通过与其他的商家进行合作，成为其，比如水电费的缴纳，与联通集团的合作使其成为一个缴费的点，与青旅的合作中共同推出天津欢乐谷一日游等等一系列的服务。

内容摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态,在我国市场有很大的利润空间,为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为,要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

关键词:便利店营销策略

便利店通常指营业面积在50～150平方米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般全年不休息,并且开店地点灵活,主要填补消费空隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。

便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着文化水平的提高和收入水平的增长,生活节奏逐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程迅速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物方便。

要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

便利店的产品策略

内容摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态,在我国市场有很大的利润空间,为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为,要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

关键词:便利店营销策略

便利店通常指营业面积在50～150平方米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般全年不休息,并且开店地点灵活,主要填补消费空隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。

便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着文化水平的提高和收入水平的增长,生活节奏逐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程迅速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物方便。

要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

便利店的产品策略

摘要：随着我国城市化进程的加快，以满足便利性需求为目标的新型业态连锁经营便利店取得了较快的发展。我国便利店商品和服务日益多元化，便利店行业面临着巨大的压力和挑战。本文根据当前我国连锁经营便利店行业发展中存在的定位不明确、忽略信息化建设等问题，提出完善便利店经营管理体系对策和建议。

关键词：便利店;连锁经营;核心竞争力

一、连锁便利店的产生和发展现状

（一）便利店的起源

便利店（ConvenienceStore）起源于20世纪40年代初的美国，由于当时超市商品品种繁多，占地面积大，且大多位于远离繁华区域的郊区，对于只想购买少量特定商品或者满足当下需求的购物者来说浪费了大量的时间和精力。便利店的出现填补了这一购买需求的空白。1946年，世界上第一家便利店“7-ELEVEN”诞生。虽然便利店起源于美国，但在日本的发展蓬勃使连锁便利店真正成为独特的商业零售业态。

（二）便利店的分类

摘要：在消费升级视域下，国民人均消费水平逐渐提升，对生活品质的要求愈加严格。作为国民生活重要组成部分的便利店，传统营销模式已无法满足当代国民对生活品质的需求.为有效提升市场竞争力，提高便利店营业总额，互联网物流宅配模式营运而生。不仅顺应时展的需求，更进一步推动我国便利店迈向信息化、网络化、个性化的步伐。本文结合便利店宅配前景，探析目前我国便利店物流宅配现状，提出基于便利店网络的创新物流宅配模式。

关键词：便利店网络；物流宅配

在计算机技术快速发展的背景下，互联网与移动互联网技术被广泛应用于国民生活工作的各个领域，更为我国便利店行业提供全新的营销渠道。针对于传统便利店缺乏主动性、营销局限性等问题，互联网的应用可有效提升客流量，增加商品销售额，促进便利店效益最大化。在依托网络营销的前提下，推行物流宅配模式，可进一步提升客户满意度，完善便利店营销体系，实现提高国民生活品质的目的。然而由于我国物流产业处于起步阶段，宅配模式中依旧存在诸多的问题。

一、便利店物流宅配模式的前景

便利店是指以销售即时性商品为主，位于大中居民区、商业区、学校附近的商铺或网络购物门店，通常采取自选式、自提式等经营方式。与我国传统超市不同，便利店通常位于社区、弄堂、街角、占地面积有限，经营货品种类多样，贴近生活，是我国居民生活的必备设施及场所。便利店概念源于超市的郊外化与大型化，传统超市体量庞大，品类繁多，购物流程发展，极大浪费消费者时间。因而为有效提升消费者购物的体验度，美国于1927年在德克萨斯州创立便利店原型，并迅速推广到世界各地。而宅配模式源于日本商品配送到家模式，在服务品质及配送满意度上，优于传统快递，被广泛应用于日本餐饮领域。2000年被引入我国后，逐渐与便利店经营模式相结合，形成一种响应互联网发展的便利店配送模式。

二、传统便利店的经营管理现状

内容摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态,在我国市场有很大的利润空间,为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为,要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

关键词:便利店营销策略

便利店通常指营业面积在50～150平方米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般全年不休息,并且开店地点灵活,主要填补消费空隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。

便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着文化水平的提高和收入水平的增长,生活节奏逐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程迅速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物方便。

要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

便利店的产品策略

编者按：本文主要从便利店的含义；便利店的特点；便利店经营中常见的市场营销策略进行论述。其中，主要包括：传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区、距离的便利性、购物的便利性、时间的便利性、服务的便利性、经营好便利店，市场营销策略非常关键、产品策略、应该注意选择与便利店所在区域消费者生活息息相关的产品、需要针对不同产品的特性以及消费群体的购买能力来进行设置、渠道策略、产品从生产者到消费者在发生消费行为的过程中所经历的通道、一个强大、有效的物流系统是便利店渠道策略里最重要的组成部分、以信息为中心管理商品是7-Eleven公司最为自豪的一点等，具体请详见。

摘要：便利店是一种既传统又新型的零售业态，其及时、便利、有效的特点在市场中具有较强的竞争力。我国零售业市场广阔，发展空间巨大，便利店的经营模式为我国中小零售商的发展提供了一种新的趋势和思路。便利店作为市场主体的一类，市场营销策略在其经营中有着关键的作用。从分析便利店经营中常见的若干市场营销策略入手，进一步说明市场营销策略是便利店快速发展中不可缺少的有效手段。

1便利店的含义

便利店，英文简称CVS（ConvenienceStore）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等地得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。

传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区，营业面积在50~150m2不等，营业时间为15~24h，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80%的顾客是目的性购买，盛行于亚洲的日本、中国台湾。国内目前比较有影响力的品牌有可的、好德、良友金伴等。

2便利店的特点

[摘要]随着人们消费水平的不断提高，人们对便利店所能提供的服务要求也越来越高。要让连锁便利店能充分发挥其自身优势，就必须合理规划并建立基于互联网的连锁便利店信息管理系统，在该系统的统一管理、指挥下，可以提高连锁便利店的规模管理效率，构建高效的物流配送系统，开展网络营销和提供多元化服务，并能在零售业激烈的竞争中取得好的效益。

[关键词]连锁便利店互联网信息管理系统

连锁便利店是不同于任何一种零售业态的独立业态，与其他零售方式相比，连锁便利店有其鲜明的特征。它以向消费者提供方便为第一原则，并在经营管理方面追求高效。在现代商业领域中，连锁便利店作为零售业的新宠正异军突起，并以前所未有的速度在全球扩展，世界上许多零售业巨头也都开始把目光聚焦于连锁便利店。在我国，连锁便利店在迅速发展的同时，也还存在着诸多阻碍连锁便利店发展的因素。

现在，通信和互联网应用技术的迅速发展和普及，以及市场的激烈竞争和消费水平的提高，都对商场信息管理系统提出了新的要求。同时，为迎合消费者对连锁便利店所能提供的“便利”的要求越来越高，基于互联网的连锁便利店信息管理系统的建立及应用势在必行，是连锁便利店在零售业激烈的竞争中获得良好效益的重要基础。

一、连锁便利店互联网信息管理系统的规划与管理

连锁便利店的互联网络信息管理系统，可以辅助连锁便利店经营理念的全面实现，它贯穿于连锁便利店运作的方方面面，是执行经营和管理决策的指挥中心。同时，为了降低连锁便利的投入成本，充分体现连锁便利店的优势，必须对连锁便利店的互联网信息管理系统进行合理的规划、设计和管理。

摘要:社会经济与生产力水平的突飞猛进，促进了我国社会居民生活与消费水平的提高，汽车逐渐成为社会居民的生活必需品，汽车的需求与消费量不断攀升，带动了我国石油产业的发展。但是目前石油产业的发展逐渐过渡到瓶颈期，我国现行的成品油市场开放政策，导致当前我国成品油市场之间的竞争日益激烈。加油站便利店是进行石油产业竞争中的核心部分，在当前发展时代下，如何做好加油站便利店的营销成为是否能够获取稳固市场地位的关键。本文将主要围绕着当前我国加油站便利店发展面临的内外部环境进行分析，并针对加油站便利店的发展营销提出一定的发展意见。

关键词:加油站；便利店；市场营销；策略

一、加油站便利店市场营销的研究背景

社会经济与生产力的发展，必然带动着消费水平与相关产业链的发展。当前汽车已经成为千家万户的生活必需品，人们的日常出行都少不了汽车，汽车的发展，带动了我国石油产业的发展。我国第一座加油站是在1924年首次建立运行，到目前为止经历了不到一百年的发展历程，在这个发展历程之中，加油站的发展从较大的发展空间与发展利润，到如今发展面临诸多挑战并且经营利润与空间逐渐减小。加油站便利店是石油企业在激烈的市场竞争中获得优胜地位的发展重心，因此需要不断重视对加油站便利店市场营销策略的研究。其次需要意识到加油站便利店的发展优势，加油站便利店一般是指运营面积在四十平米到一百五十平米之间的加油站便利店，加油站最初为顾客提供的服务仅仅局限在加油服务，随着不断的发展与完善，逐渐为顾客提供多种综合型服务。加油站便利店与其他便利店相比，为顾客提供应急产品服务，在商品的销售价格上也相对于周边超市稍微高，顾客进店消费有着明确的目的，在店内的消费与停留时间现对较短，在购物选择与结账购物结束整个消费过程所耗费的时间往往在3-5分钟之间。最后，要想做好加油站便利店的营销策略，还需要准确认识到加油站便利店自身所具有的发展优势，在充分认识并利用的基础上，为加油站便利店的发展寻找相应的营销策略。加油站便利店的发展与营销具有先天独厚的自身优势，首选可以分为三个方面，第一点：具有场地资源，第二点，具有网络资源，第三点具有消费群体资源。

二、当前我国加油站便利店面临的内外部环境

(一)内部环境。1、竞争对手分析。我国加油站便利店的发展随着社会需求量的增长数量突飞猛进，除了中国石油和中国石化等大规模企业在加油站便利店方面的发展，许多外资企业以及民营石油公司，也不断重视在加油站便利店方面发展。加油站便利店中经营的产品大多数是为了油品的促销而专门配备的，在这一方面，由于中石油和中石化控股的企业有着更高的竞争力，社会民营石油公司在加油站便利店经营方面面临着巨大的发展压力。2、来自石油代替品的威胁。随着社会经济与生产力的发展，世界将发展的眼光逐渐转移到促进人类社会与生态环境的可持续发展上，在注重追求经济效益的同时，兼顾生态环境的可持续发展，减少对不可再生资源的利用与浪费。石油作为全球珍贵的不可再生资源，其孕育需要经过漫长的世纪，在过去几十年的发展历程中，经济与生产力的发展必然离不开对石油的使用与消耗。人类社会逐渐意识到对资源可持续开发与利用的重要性，在发展的过程中开始寻求相应的代替品。当前社会逐渐以生物燃料等绿色清洁燃料的代替对石油资源的使用，清洁能源汽车逐渐走进社会大众的生活。因此加油站便利店在进行发展的过程中，同时也面临着来自是由代替品的发展竞争威胁。(二)外部环境。1、购买者的议价。加油站便利店成为不仅仅提供加油服务的场所，并且也会提供与汽车产品相配套的产品，为消费者提供综合型的服务。加油站便利店在进行选址建设的过程中，除了要注意对交通地理环境的选择之外，还要注重周围居住居民的收入与消费水平。由于加油站便利店的销售价格与其他非专门便利店销售价格来讲相对较高，但是同时也要抓住消费者的消费心理，在专门的汽车配套便利店中购买，品质能够得到保障，并且在应急产品消费的过程中，议价情况发生的相对较少。2、政治与经济环境。我国很早就意识到我国汽车行业的井喷式发展，必然带动我国石油相关产业链的发展，我国政府在追求服务型政府建设的过程中，将汽车的加油便利店服务考虑其中。《关于促进加油站非油品业务发展的指导意见》在2010年正式提出，受到社会各界的关注，不断重视加油站便利店的建设，在发展的过程中有政策的帮助与扶持，有利于相关销售利润的不断发展与攀升。在经济环境方面，我国生产力的迅猛发展，居民消费水平不断提升，同时对消费质量的要求也不断增加，那么居民在汽车品牌消费的过程中提出更多的要求，汽车行业不断发展来迎合消费大众群体的要求，同时也带动了加油便利店等相关产业的发展。

摘要：随着社会的不断进步，道路建设也在不断发展。1988年10月31日，中国第一条高速公路“沪嘉高速公路”通车，极大便利了人们远路出行，节约时间和成本。此后，高速公路的建设便拉开了序幕。作为高速公路的辅助体，远行人们的生活保障——高速公路服务区便利店，也逐渐被人们重视起来。现今，高速公路服务区存在各种各样的问题。如何解决这些潜在问题，更好的服务人民群众，是我们所要讨论的重要课题。

关键词：高速公路；便利店；优化建设

高速公路服务区便利店服务于高速公路，能充分发挥高速公路对经济和为社会群众服务效益作用，对于高速公路的建设发展起到一定的推动作用。良好的服务态度，能加深人们对于高速公路有更好的印象。完善的服务区设施，能给路途遥远的顾客一个暖心的家。服务区的便利店可以说是高速公路的形象，如何更好的维护高速公路的形象，优化服务区的经济建设，使人们拥有更好更舒适的高速公路之行，是我们要竭力探讨的课题。

一、高速公路服务区现状

高速公路服务区作为高速公路的辅助设施与后勤保障，不仅要维护高速公路运行的通畅，更要为过往司机以及乘客提供食物、住宿、厕所、加油、维修等服务。服务区是高速公路必要经济体，责任重大的一个存在。高速公路没有服务区的存在，高速公路的强大便利根本无从提起。因为单独的高速公路可以发挥其交通便捷，便利出行的作用，却无法提供长途跋涉的司机和乘客的后勤保障功能。服务区就很好的弥补高速公路的这一缺陷。人们在长期的疲劳驾驶之后，可以在行程的路上暂做休息调整，为后面的行程攒足精力，安全出行。司机也不用担心汽车的维修问题，即使在长途跋涉的路途中，汽车出现问题，服务区也能及时提供维修，为司机解决后顾之忧。高速公路服务区不断发展建设，伴随着建设，许多服务区便利店品牌也林立而生。随之而来的也有一大堆的问题等待人们解决。服务区经常会出现服务人员态度差、物价过高、秩序混乱、物资紧缺等问题。中国石化，是众人都熟知的品牌。中国石化是国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团。其服务区以加油为主，便利店服务为辅。通过双型的服务，极大便利的司机乘客，为高速公路服务区的建设也提供了一个很好的榜样。不可否认的是服务区服务类型较单一，无法提供全方面的服务。

二、服务区品牌建设的意义