变电范文10篇

时间:2024-01-08 13:43:53

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇变电范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

变电班长竞聘演讲稿

各位领导你们好;

为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精神,我特参加此次竞聘活动。首先我对自己做一个简单的介绍:我叫xxx,今年31岁,高中文化(大专在读),93年入伍参军服役3年,复原前任班长职务,在部队受到2次嘉奖1次优秀士兵表彰,97年很荣幸进入到农电企业工作,在xx变电所从事变电运行工作,2001年转到xx所从事变电运行工作至今,在这10年的工作当中没出现任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘xx变电所运行班长一职,我认为我有以下几点优势。

首先,我在部队担任过班长,有一定的组织能力。在工作中我顾大局、识大体,能团结他人。其次,我虽然只有10多年的变电运行工作经验,但我对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。最重要的是我很年轻,我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。

如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在工作岗位上做到以下几点;

1、认真遵守局、所的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。

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变电所实结

一、实习目的

实习的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力。

二、实习内容

①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。

②搜集整理500kv变电站特点方面资料。

③将搜集学习到的相关知识与云田站的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获

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变电所启动送电典礼致辞

各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!

今天是龙山桥变电所启动送电的大好日子。借此机会,我代表供电公司对今天到场的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎!对大力支持和关心龙山桥变工程的马鞍山市委、市政府、当涂县委、县政府、龙山桥镇的各级领导和有关部门表示衷心地感谢!向为龙山桥变工程设计、建设和监督作出贡献的单位和同志表示崇高的敬意!

近几年,随着地方经济的迅猛发展,当涂地区用电量急剧增长,今年上半年用电量累计2.41亿千瓦时,同比增长39.6%,龙山桥镇又是当涂乡镇工业发展规模最大的乡镇,用电量占全县的三分之一,并有增长趋势。为有效满足电力负荷的发展需要,解决供需矛盾,龙山桥变电所于去年12月28日开工建设,本期规模是4万千伏安主变1台,110千伏进线2回,35千伏出线2回,10千伏出线8回。经过线路架设、设备安装,前前后后历时7个月,今天正式启动送电。龙山桥变电所的建成满足了当涂县南部生产、生活用电的需求,为地区电网安全、稳定、灵活运行提供了切实的保障,也为长江钢厂百万吨钢项目的正常生产创造了必要的条件。我们衷心地祝愿龙山桥变电所的建成为周边乡镇企业发展起到积极的推动作用,带动地方经济的发展!

下半年,我们供电公司还要动工建设220千伏江东输变电工程、110千伏陶庄变、丹博变,继续作好500千伏开关站转为变电所的有关工作。我们要发扬龙山桥变工程中一些好的做法,加强工程管理,加快建设步伐,推行典型设计、采用先进设备、打造精品工程,优化电网结构,争取使我公司的供电能力更上一个台阶。

当前,我市供电形势严峻,当涂县限电情况也较为严重,我们会进一步加强优质服务,大力弘扬奉献精神,把“尽心服务、尽力先行”的企业精神落实到“迎峰度夏”保供电工作的方方面面,不发生“三农”问题,确保县城网建设进度,为地方经济发展提供一个良好的环境。我们将牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,团结一致、奋力拼搏,为马鞍山市社会稳定和经济繁荣作出更大的贡献!

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变电公司诚信演讲稿

各位领导、各位评委,大家好:

诚信是做人的根本,也是我们在岗位上得以立足的前提。只有我们人人讲诚信,才能赢得他人的信任、理解和支持,从而成功打造自己的职业生涯。所以,今天我演讲的题目是《诚信是做人的根本》。

在现实生活中,诚信是人们用来衡量一个人是否值得深交的首要准则。一个人失去了诚信,心灵就失去了纯洁;一个企业失去了诚信,就失去了资源和市场;一个国家和民族失去了诚信,也就失去了尊严,最终将在国际上失去地位。所以,诚信不仅是个人的美德,是市场经济的重要基石、企业发展的生命线,更是一个国家和民族的尊严所在。

企业的诚信是一种无形资产,它反映了一个企业的信用度、实力和形象等。良好的信誉可以给企业带来实际的经济效益,壮大企业的影响和力量。如家电企业海尔公司在成立初期就确定了“首先卖信誉、其次卖产品”的诚信理念,从而成为我国家电业的巨人及正在快速成长的世界性大企业.我们送变电公司在80年代初,步入市场初期就确立了“诚实守信”的企业精神,之后又在“诚信立业、甘送真情”核心理念的引领下,走过了50年的光辉历程,为公司拓展市场、提升实力、扩大影响,而营造了良好的氛围,提供了坚实的保障。相反,有些保健品企业不但用虚假广告骗人,而且改头换面地使用一些老处方或不利于人体健康的成分,通过无限度夸大其作用向客户推销,结果害人害已,最终只能面临企业倒闭,员工跟着倒霉。还有一些施工企业的生命力也很短暂,就是因为它们缺乏诚信理念,不但在施工中偷工减料,投机取巧,并无限度夸大自己的能力,结果只能使自己垮台,让企业职工蒙受经济损失。由此可见,诚信是影响企业生存的关键因素之一,只有我们每一个人都提高诚信素质,我们的企业才能永葆活力、发展壮大。

曾任英国首相的撒切尔夫人,她就是一个非常讲诚信的人。她的母亲从小培养她诚实守信的品格,让她从一件件小事中知道诚信的价值,这对撒切尔的一生帮助甚大。后来撒切尔凭借自己的诚信素质和卓越的领导能力,逐步取得了英国人民的信任,登上了英国第一任女首相的宝座。

我们在座的很多人都看过韩剧《大长今》,其主人公徐长今为什么能成功?就因为她做事最可贵之处在于能遵守诚信这一原则,凡事都诚心诚意,不搞欺诈和虚假行为。在面对韩尚宫和申主簿、郑云白在学业上严厉要求、皇后的不当指使的情况下,长今没有阳奉阴违,而是以诚信为本处处身体力行,即使在崔尚宫等人的百般陷害之下,长今也没有用不正当手段报复他们,而是仍然对他们以诚相待。精诚所至,金石为开。靠着诚实守信和进取向上的精神,她最终得到了众人发自内心的认同,成功地将自己成长道路上的阻力化为助力。这正是她之所以获得“大长今”封号,成为朝鲜半岛历史上第一位女医官的主要原因。

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变电站安全管理探讨

现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,其重要内容不再是教条式的管理制度,而是一门融进了管理者对职工、对事业献身精神的独特艺术。

电力作为国家经济的命脉,在飞速发展的今天,面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。作为电力生产一线的管理者,如何围绕以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。

班组是企业的最基层组织,是完成各项生产任务的重要力量,更是企业安全生产最直接的践行者和保障者。变电站,作为电网的心脏,安全运行尤为重要。而变电站运行工作的特殊性容易造成运行人员对工作的心理疲劳和精神厌倦,用单纯、简单的制度来约束员工容易引起情绪抵触。特定工作环境所造成的运行人员的复杂心理和消极情绪,容易导致事故的发生,是安全工作的极大隐患。怎样最大限度克服变电运行的不安全因素,提高变电运行这种特殊班组人员的工作积极性,作为一名变电站班组管理人员,在此谈一些体会和想法,以供大家参考。

班组管理,顾名思义,就是要通过管来理顺工作关系、工作程序,调动班组成员的积极性和创造性,挖掘和发挥他们的潜力,达到有效提高工作效率、杜绝安全隐患、创造更多效益的目的。变电运行班组管理,就是让员工认清自己的责任,履行自己的职责,提高班组员工的主人翁意识,最大限度地挖掘蕴藏在员工身上的潜能,人尽其才、物尽其用,确保安全生产,保证各项任务的完成。

一、目前影响变电站安全生产的因素

1、积极因素

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变电设备维护管理思考

摘要:变电站的辅助设备是变电站安全稳定运行不可缺少的组成元件,相比于变电站重要的组成元件,往往辅助设备不被重视。运维人员甚至管理人员都容易忽略辅助设备的管理维护工作。本文通过一起事故引发对变电辅助设备运行维护工作进行分析研究,重点讨论对辅助设备运行维护、处理及对主设备产生的安全风险。

关键词:变电设备;维护管理;思考

2017年7月的某天,四川德阳地区发生特大暴风雨天气。凌晨1:47分笔者所在的110kV某变电站先后发出2号主变差动保护动作、1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护动作。2号主变及三侧开关、35kV分段530开关、1号主变中压侧501开关跳闸。35kVⅠ、Ⅱ段母线失压,母线上连接的三座35kV变电站全站失压。

1原因分析

事故发生后变电运维人员对高压室上的风机进行检查。35kV高压室1号风机防雨罩被大风吹开,固定防雨罩的三颗螺母先后失效,仅有一颗螺母将防雨罩连接在支架上,但防雨罩已经被风吹开失去遮雨功能,雨水直接通过风机口流入运行设备上方。2号风机防雨罩被大风掀开一条开口,大部分失去遮雨功能,雨水也顺着风机口向设备上方不断流入。运维人员对风机防雨罩进行检查发现防护罩为软质铁皮材质,天然刚性强度不足。并且自建站以来安装至今已有16年,日晒雨淋年久失修导致表皮、螺杆锈蚀严重。对1、2号风机位置进行检查,发现1号风机位于35kVⅠ母PT和1号主变中压侧501开关柜间隔中间正上方,而2号风机位于35kVⅡ母PT和2号主变中压侧502开关柜间隔中间正上方。经保护动作报文及现场设备检查情况对事故分析,雨水先由2号风机进入,落在2号主变502开关和35kVⅡ段母线PT之间,先是监控后台发出35kVⅡ段母线PT处发生单相接地故障,发出II母接地信号,紧接着在2号主变502开关支柱瓷瓶处又发生接地故障,导致2号主变差动保护动作跳开2号主变三侧开关。由于1号风机防雨罩已不起作用,雨势很大导致35kVI段母线PT接地,因为35kVI段和II段母线发生不同相接地故障导致相间短路故障,1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护I段动作跳开35kV母联530开关,35kVⅡ段母线失压。接着1号风机流入雨水继续增大导致35kVI段母线PT间隔发生两相接地短路故障,1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护II段动作跳开1号主变中压测501开关。35kVI段母线失压。

2暴露问题

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变电所精细化管理研究

摘要:随着社会的不断进步与发展,变电所以往的传统管理模式已经不再适应时代的要求。将变电所管理工作精细化,可大大提高变电所长效与精准管理水平,从而保证设备状态良好、安全运行。从变电所设备管理、制度管理、人员管理方面,提出了一些精细化管理的初步做法。

关键词:变电所;精细化管理;设备管理;制度管理

社会的进步趋势与现代科技的快速发展,这些都对传统、老旧的管理模式提出了新的挑战。全面提升管理水平已经成为时展的必然潮流。近年来,精细化管理模式也逐渐引起人们的关注。本文从变电所管理工作出发,初步提出了一些精细化管理的做法。

1精细化管理概述

1.1“精细化管理”基本概念

精细化管理,一种起源于20世纪中期的企业管理理念。“精”便是精确、精准、精益求精,“细”就是细节。精细化管理是由常规的管理发展而来,它将日常管理工作划分成若干小块,将管理网格化、具体化、标准化。从这点来说,它与粗放式管理有着本质的区别。

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变电站综合自动化思考

变电站综合自动化采用自动控制和计算机技术实现变电站二次系统的部分或全部功能。为达到这一目的,满足电网运行对变电站的要求,变电站综合自动化系统体系由“数据采集和控制”、“继电保护”、“直流电源系统”三大块构成变电站自动化基础。“通信控制管理’’是桥梁,联系变电站内部各部分之间、变电站与调度控制中心之间使其相互交换数据。“变电站主计算机系统”对整个综合自动化系统进行协调、管理和控制,并向运行人员提供变电站运行的各种数据、接线图、表格等画面,使运行人员可远方控制断路器分、合操作,还提供运行和维护人员对自动化系统进行监控和干预的手段。“变电站主计算机系统”代替了很多过去由运行人员完成的简单、重复和繁琐的工作,如收集、处理、记录、统计变电站运行数据和变电站运行过程中所发生的保护动作、断路器分、合闸等重要事件,还可按运行人员的操作命令或预先设定执行各种复杂的工作。“通信控制管理’’连接系统各部分,负责数据和命令的传递,并对这一过程进行协调、管理和控制。

与变电站传统电磁式二次系统相比,在体系结构上,变电站综合自动化系统增添了“变电站主计算机系统”和“通信控制管理”两部分;在二次系统具体装置和功能实现上,计算机化的二次设备代替和简化了非计算机设备,数字化的处理和逻辑运算代替了模拟运算和继电器逻辑;在信号传递上,数字化信号传递代替了电压、电流模拟信号传递。数字化使变电站自动化系统与传统变电站二次系统相比,数据采集更精确、传递更方便、处理更灵活、运行维护更可靠、扩展更容易。变电站综合自动化系统结构体系较为典型的是:

(1)在低压无人值班变电站里,取消变电站主计算机系统或者简化变电站主计算机系统。

(2)在实际的系统中,更为常见的是将部分变电站自动化设备,如微机保护、RTU与变电站二次系统中电磁式设备(如模拟式指针仪表、中央信号系统)揉和在一起,组成一个系统运行。这样,即提高了变电站二次系统的自动化水平,改进了常规系统的性能,又需投入更多的物力和财力。

变电站综合自动化的结构模式

变电站综合自动化系统的结构模式主要有集中式、集中分布式和分散分布

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变电站站长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

我叫××,现年周岁,中专文化,助理工程师。年从××电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、线路维护等工作。年至××年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,原创:在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势:

⒈我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

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送变电副所长竞岗演说材料

各位领导、同事们

不幸跌倒在这个讲台上,大家好!好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前。希望三年后的今天,历史不会重演,使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

自我介绍。本人姓名,首先。31岁,大专文化,来自木公山,亦的松山。1996年水电技校发配电专业毕业,1997年参加工作,曾经先后在县底等变电站工作,现在电力调度所调度正值。今天竞聘的岗位是送变电管理所副所长职务。

既没有骄人的业绩可以炫耀,讲实在回首过去。也没有显赫的学历值得显摆,只不过是普普通通,默默无闻的众多电力工人中的一员,认为过去和现在所做的工作都是份内的应该做的所以我没有什么优势可言。唯一称得上是优势的那就是拥有一颗对公司忠心耿耿的赤诚之心。既然选择了献身电力事业,那么就决心与公司荣辱与共,同甘共苦。这就是优势。

假如本人有幸爬起身了那么我将从以下几个方面开展工作:

加强学习,1虚心请教。提高自己。作为一个管理人员,如果没有过硬、扎实的理论知识和业务技能水平,则势必会被公司的发展所淘汰。

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