本级招商引资范文10篇

时间:2024-01-08 11:21:13

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本级招商引资

市本级招商引资推进会上的讲话

刚才,市开发区、环保局、国土局、旅游局等四个部门作了表态发言,尚清副书记全面总结了今年以来市本级招商引资工作,充分肯定了所取得的成绩,指出了当前存在的问题和原因,并对下步工作作了部署。孙市长在讲话中,重点强调了要以正确的态度、正确的方法对待招商引资,加强项目服务协调,加快平台建设等。我们要在下一步的工作中抓好落实。

今年以来,各部门在招商工作中很努力、很投入、很积极,也取得了明显的成效。但由于招商引资工作带有明显的机遇性和不确定性,有时可能花了很多精力,项目还是难以引进。其中既有方法问题,也有客观问题,如宏观环境、政策因素等,一些项目的引进和落地有难度。但不管如何,部门在招商引资中已经发挥了很大的作用,不仅引进了一大批项目,更重要的是招商引资工作的氛围进一步优化,各部门在实践中不仅加深了对经济工作的了解,深化了对科学发展观的认识,而且发展的意识、服务的意识有了进一步增强。因此,对部门招商引资意义的认识不能仅仅看招商引资本身的结果,还要看这一过程所带来的其他效益。

就做好当前工作,我再补充三点意见:

一、要正确认识和看待部门招商工作。要坚定年初确定的考核目标不动摇,努力完成招商引资任务,同时要认识到考核只是手段,目的是要引进好的项目,是为了产业集群的形成。招商引资工作,是XX的一项长期任务,同时也是各部门的一项长期任务。要注重把握项目工作的内在规律,从基础工作入手,把重点放在获取有效信息上。同时要促进、推动引进项目尽快开工,尽早达产见效。

二、要着力打造好区域立体式、梯度型、多层次的工业空间体系。招商引资的可持续性关键在于工业平台的打造,在于形成立体式、梯度型、多层次的工业空间体系。XX工业发展空间方面的优势相对比其他地区明显,但现在真正的熟地还是不多,征地难度也在加大。所以今后市区的工业新城,包括市开发区、高新园区、衢江经济开发区、柯城工业园,落地的项目要坚持又大又好,要有一定的规模、一定的品质。今年以来,我们的项目落地把关是好的,主要在于决策咨询制度坚持得好,否则一些不好的项目进来了,图一时之快,最终还会慢下来,在这个问题上我们一定要坚定不移,统一思想。与此同时,一些没有在工业新城范围布局的项目也并不一定不好,有的对产业配套和集群发展是不可缺少的,这类项目可以布在乡镇功能区中。要把乡镇功能区的建设作为明年招商引资很重要的一项基础性工作。

三、要进一步探索和把握招商引资方式方法。部门招商,关键在于把握招商引资工作的流程,明确部门工作职责,提高服务效率。部门招商是招商引资的基础环节,要真正引进龙头性、战略性项目,还要进一步创新招商引资方法。要从产业规划和产业资本流动的内在规律入手,挖掘项目、包装项目、推销项目。近期市开发区要推出的“土地资源招商”,就是要立足于大项目的引进,开展有针对性的营销式招商。要把握招商引资工作流程。从部门招商的流程来看,主要有五个环节:一是获取信息,二是谈判接触,三是决策咨询,四是有效服务,五是落地开工。这几个环节是一个系统工程,每个部门都有各自的职责,要进一步明确。其中各部门最重要的职责是获取信息,开发区的主要职责是谈判,是坚持政策的统一性;决策咨询服务协调小组的职责是适时地做好决策,搞好服务。刚才孙市长也强调了谈判部门和信息提供部门之间的有效对接协作问题,特别是在谈判过程中,部门要把握好立场和态度。要提高服务效率。要有效地整合相关环节,决策咨询要提前介入。同时,对一些重大项目的招商,从开始接触时就要注意部门资源的整合,实行部门联动,协同作战,打好招商的立体战。

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市长在市本级招商引资推进会的讲话

同志们:

今天的会议非常重要,“百日攻坚、三个确保”中很关键的一条就是招商引资。今年以来,市直各部门在招商引资上做了大量艰苦细致的工作,付出了辛勤的劳动,取得了明显的成效。到目前为止,已有7个招商小组完成任务,6个完成了任务的一半以上,只有4个还没有签约项目,第一年这样搞,应该说是不错了,这里面凝聚了同志们大量的心血,应当充分肯定。刚才,几个部门发了言,无论是完成任务的、还是没有完成任务的,讲得都非常好,表明了态度和决心。尚清同志代表市委、市政府对今年来的部门招商情况作了全面的总结部署,请大家按要求抓好落实,在最后两个月的时间,再作冲刺,再创佳绩。

下面,我根据前一段招商工作中反映出来的问题,对下步工作提几点要求:

一、要有正确的态度。

市委、市政府把招商引资、项目推进作为“一号工程”,的道理大家都清楚,但在工作落实中,有些同志对这项工作还是不够理解、不够重视,甚至有埋怨情绪,这主要还是认识问题。从全国情况看,确实存在固定资产投资增长过快,特别是一些长线行业、过剩行业盲目发展的问题。但今年以来,浙江的固定资产投资仅增长百分之十几,在全国排位靠后,不但没有搞不惜代价、不顾环保、零地价的招商政策,反而是提高了地价,提高了环保门槛,在结构调整、传统产业改造上狠下功夫,可见浙江贯彻中央的方针是非常坚决的,这就是落实科学发展观的具体体现。我市也一样,虽然七月份之前的投资增速在全省名列前茅,但这是建立在去年上半年投资负增长、低基数上的,扣除这一因素,还是排在全省后面几位,现在随着基数的抬升,投资增速已逐月回落。而且,在招商引资中,我们按照科学发展、转变增长方式的要求,严格把好项目关、贯彻国家产业政策和环保政策,否决了一大批招商项目,项目质量明显提高。从XX加快发展、可持续发展的要看,当前总的还是投资不足,尤其是缺乏产业性的支撑性大项目。所以,招商引资、项目推进仍然要坚定不移地抓下去。对于这点,大家千万不要有其他的想法,要把思想真正统一到市委、市政府的中心工作上来。

招商引资工作,在某种程度上也是与发展阶段相适应的。就我市来说,过去的招商引资,仅仅是党委、政府和开发区等直接相关部门的事,与其他部门似乎没很大的关系,而现在已转变为所有部门的共同任务,这就进了一大步,是思想观念、工作方法、工作重点的转变。接下去应该还有一个阶段,就是从部门参与发展到全社会参与。这在发达地区已不是问题,他们从上到下、从老到少,人人都主动自觉地参与经济发展。因此,我市从少数部门招商向所有部门招商的转变是好的,是对所有部门包括非经济部门经济工作能力的锻炼,既能干好本职,又能直接为促进经济发展作贡献,才是真本事。当然,现在一些部门招商的进展不理想,也不要责怪,这是一个过程,而且在平台构筑、协调服务等招商基础工作方面,我们确实还存在许多问题。接下去的两个月时间里,大家要共同努力,开发区、经委等部门要把招商基础夯实;完成任务的招商小组要再接再厉,为明年打基础;没有完成的也不要气馁,沉下心来抓线索、引项目。

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农业机关招商引资指导方案

为认真贯彻全市开放型经济工作会议精神,全面落实《市2010年开放型经济工作意见》,认真抓好农业招商引资工作,确保完成市委、市政府下达的农业招商引资目标任务,特提出如下工作方案。

一、明确任务

按照市委市政府下达的任务,今年全市农业系统要求完成现代农业产业招商引资项目5个(其中市本级1个),配合市农办等部门完成绿色食品加工产业项目10个(其中市本级1个),在市政府召开的汇报会上王萍市长要求市农业局完成3个以上。为了确保完成市委市政府下达的招商引资任务,要求每个局属单位(含局机关各科室)独立或联合局属其他单位引进一个投资5000万元或500万美元的现代农业产业招商引资项目到局属场、所、校、园或有关县(市、区)落户。

另外,在今年6月底前每个局属单位包装一个内资5000万元(或外资500万美元)的现代农业、设施农业、休闲旅游农业、绿色食品农业等产业招商项目,以便局里统一对外宣传推介。内容要求具有可行性,要求1000字左右并写清如下内容:即项目名称、项目单位、项目概况、建设内容及规模、建设地址、预计投资总额、经济效益预测(年销售收入、税后利润、投资利润率、投资回收期)、项目前期工作情况、合作方式、联系人、联系电话、邮编、传真、电子邮箱。

二、落实责任

为使招商引资更具有针对性,更好地完成任务,将分蔬菜、粮油、畜牧、水产、果业等五个产业作为重点招商内容,分解到各单位,由牵头单位和配合单位共同抓好落实(具体责任单位见附表);要求各单位明确职责,责任到人,要指定专人从事此项工作,局领导要加强招商引资工作的指导、协调和督办,局属各单位主要负责人为本单位招商引资的第一责任人,各单位要定期专题研究招商引资工作,根据自身的职能和优势,围绕我市的优势农产品布局、围绕主导产业、围绕农产品的精深加工,确定招商引资的主攻方向,要进一步增强开展招商引资的紧迫感和责任感,高度重视招商引资工作,迅速行动起来,掀起招大商、大招商的热潮,强化调度,协调关系,抓紧抓实,不折不扣地完成局下达的招商引资目标任务。

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监察局服务保障安排意见

为认真贯彻落实市委、市政府关于优化投资环境、加强招商引资工作的部署和要求,充分发挥纪检监察职能作用,进一步加强对全市招商引资工作的服务保障,督促相关部门强化作风建设,提高服务效率和质量,推动全市招商引资工作取得新成效。现就进一步做好招商引资服务保障工作提出如下意见。

一、服务保障的重点和主要任务

(一)服务保障的重点

1、列入市政府重要任务的招商引资项目;

2、投资3000万元(人民币)以上的工业和商贸流通业招商引资项目;

3、关系民生工程的重大招商引资项目;

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书记在本级产业招商工作会发言

同志们:

市政府召开这次会议,主要是听取市有关部门和产业招商小分队的工作汇报,对招商引资工作进行再动员、再部署,确保今年的招商引资任务完成。今年以来,市本级的招商引资工作是有成效的,尤其是产业招商迈出了实质性的步伐,应当肯定。但也存在着不少问题,下半年的任务很重,为此,我再强调三点意见:

一、要进一步认清形势,切实增强招商引资工作的紧迫感

今年以来的招商引资工作,尽管受到的干扰较多,但多数部门都能按照市委、市政府的部署,积极努力地开展工作,坚定不移地抓招商引资,成效比较明显。刚才市经委讲到的"第一反应要快,主要领导要重视、招商基础要扎实、项目信息要紧盯不放、投资者心理要掌握"等五点体会就很有代表性,从一个侧面体现出了市级部门招商意识的增强、招商水平的提高。应当说,在外部环境不是很有利的情况下,今年上半年市本级工业投资仍能保持35.4%的增长速度,招商引资起到了十分关键的作用。

具体来说,市本级的招商引资成效,主要体现在三个方面:一是增长较快,进度领先。1-7月份,市本级协议引资和到位资金分别增长96.6%和33.1%,完成年计划66.1%和71.4%,无论是增长速度,还是完成年计划进度,都领先于各县(市、区)。二是项目的规模和质量同步提高。引进项目的平均规模提高了55.5%,开发区内项目的投资强度提高了58%,项目与产业的关联度也有较大提高,旺旺控股、沈阳宏元等一批优质项目相继落户。当年新引进项目的到位资金占全部到位资金的比例,也比去年同期提高了2.5个百分点。三是重点突出,方法创新。突出工业招商,强化产业招商,组建了五个产业招商小分队,为更好地围绕拉长产业链抓招商、围绕龙头企业抓招商奠定了基础。

同时,今年以来的招商引资和项目工作,问题也很突出。一是投资特别是工业投资的回落幅度过快,全市全社会固定资产投资下降6.1%,是全省唯一投资负增长的地市,全市工业投资同比回落了54.8个百分点。如果这种回落趋势得不到有效遏制,不仅今年目标完成会有很大压力,而且会影响到明年及今后的经济运行,就有可能保不住近几年来经济平稳快速增长的势头。二是进展很不平衡。从市级部门来看,已完成招商任务的部门只有9个,完成一半的11个,还有80%的部门没有大的进展。从区域来看,协议引资和到位资金的年度计划完成情况,市本级66.1%和71.4%,60.3%和65.8%,50.6%和62.3%,51.7%和61.8%,40%和43.7%,23.6%和54.5%,22.8%和36.3%。三是招商合力明显下降。开发区等专业招商部门,从其它部门得到的项目信息普遍减少。在服务上也存在很多问题,许多工作环节效率不高、项目落地的关卡较多,阻碍招商引资和项目推进,影响了的投资环境和对外形象。四是项目储备严重不足。在宏观调控的背景下,项目审批越来越规范,一个项目的审批需要很多程序、经过许多环节,在时间上少则半年、多则一年。但我们的工作还远远没有跟上形势的变化,大多数地区和部门手头的项目很少,对明年的项目安排更是心里还没数,这是十分严重的一个问题。

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民营企业招商引资工作调研报告

一、当前招商引资的现状

今年—月,全市新批三资企业家,总投资万元,同比增长,合同外资额万美元,同比增长,外资到位万美元,同比增长。今年月,全省新批外商投资企业家,同比增长合同外资万美元,同比增长,实际使用外资万美元,同比增长。

今年月份,全国新批设立外商投资企业家,比去年同期增长;合同外资亿美元,同比增长;实际使用外资金亿美元,同比增长。

二、创新民营企业招商引资的工作方式

⒈民营企业招商引资应注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成份还是比较多的,具体表现在形势多于内容。如湘洽会、深洽会等大型招商活动,形式和内容不相一致。民营企业招商引资要改变这种传统的招商引资方式,应该在务实上狠下功夫,要从客户、项目、前期洽谈等基础工作做起,宁缺勿滥,切忌贪大求多,贪外求洋的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。

⒉民营企业招商引资应追求效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大,但成果不能令人满意,投入产出率不高。民营企业招商引资要克服目前这种被动的局面。一是要营造成良好的民营企业招商引资环境,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓民营企业招商引资的基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中民营企业人力、物力、财力,组织有的放矢的小分队招商,提高民营企业招商引资的成功率。

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民营企业招商引资调研报告

企业调研报告

民营企业招商引资调研报告

一、当前招商引资的现状

今年—月,全市新批三资企业家,总投资万元,同比增长,合同外资额万美元,同比增长,外资到位万美元,同比增长。今年月,全省新批外商投资企业家,同比增长合同外资万美元,同比增长,实际使用外资万美元,同比增长。

今年月份,全国新批设立外商投资企业家,比去年同期增长;合同外资亿美元,同比增长;实际使用外资金亿美元,同比增长。

二、创新民营企业招商引资的工作方式

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招商引资考评奖惩方案

为进一步规范招商引资奖惩办法,切实调动全市各方招商引资工作积极性,实现招商引资新突破,特制定本办法。

一、考核内容

(一)工业项目:新办独资、合资企业,在考核期内固定资产(包括出让土地、厂房、设备及配套设施,下同)投入达到200万元以上的;以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业,且在考核期内新增固定资产投入达到200万元以上的。

(二)农业项目:引进从事农业种植和养殖业的,在考核期内固定资产投入达到100万元以上的(各级政府投入除外)。

(三)第三产业项目:引进旅游、商贸、服务等第三产业项目(房地产项目除外),在考核期内单个项目固定资产投入达到500万元以上的(各级政府投入除外)。

(四)金融部门:发放半年期以上的贷款,当年贷款增量达到500万元以上的。

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县投资环境创建工作部署意见

全县治理投资软环境工作要与规范化服务型机关建设、项目建设、招商引资工作、城乡一体化工作紧密结合,在效能建设上下功夫,在优质服务上树品牌,再创佳绩,再上台阶,努力营造富于发展吸引力和持续竞争力的投资创业环境,构筑新一轮招商引资竞争平台。

一、加强领导,狠抓机制创新

(一)加强机构建设。实行招商引资“一把手工程”。调整充实纳雍县投资环境建设工作领导小组,由县长任组长,县几大家分管或联系领导出任副组长,各部门负责人为成员,着重抓好纳雍县投资环境建设工作,打造纳雍服务型政府。

(二)县几大家分管或联系领导要积极参与重大项目的引进和协调,各乡镇、各部门要把改善投资环境、扩大开放和招商引资工作纳入重要议事日程,党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓,有关部门搞好配合,层层明确责任,件件具体落实。

(三)建立招商引资“项目保姆”责任制。“项目保姆”负责与投资方的日常联系和对接工作;帮助投资方办理项目在县内的相关手续;协助投资方办理上报审批的相关手续;协调处理项目推进工作中的有关事宜。

(四)建立招商引资签约项目领导责任制。由县长负总责,健全完善全县招商引资签约项目推进落实的工作班子。其他副县长按照分工,负责对应相关行业、产业的招商引资签约项目的联系协调、督促落实。

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城区财政管理体制的制度

为了进一步地明确市、区二级的财权事权,实现财权与事权的相统一,根据市政府《关于实行分税制财政管理体制办法的通知》、市政府办公厅《关于进一步明确市区税收征管范围的通知》文件精神,参照兄弟设区市的经验,结合我市现状,制定本办法。

一、指导思想

根据科学发展观要求,在坚持原“分税制”财政体制不变的基础上,进一步明确城区收入范围,解决税收征管中存在的矛盾,规范收入秩序,调动市、区政府培植财源、做大做优财政“蛋糕”的积极性,实现财政工作健康、有序、良性地发展。

二、基本原则

1、积极稳妥,保证市、区财政平稳运行,保证收入规模和财力的既得利益。

2、坚持谁发展、谁受益,发展快、多受益的原则,充分调动市、区发展经济、做大总量,增强财政的活力。

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