报社员工范文10篇

尊敬的领导、各位同仁、大家好。今天我演讲的题目是《报社，我的家》!

从小有一个字让我们难忘，这一个字，有天伦之乐的温馨，有柴米油盐的琐碎，有同船共济的激扬。这个字就是——家。草原是白云的家，大海是鱼儿的家，蓝天是雄鹰的家。市日报社就是我的家。

1988年，3岁的我随父亲工作调动，一起来到了市报社这个新家。记得那时的报社是在一片水塘边上，办公楼是个一层的筒子楼。楼旁边是各家各户的菜地。大人们白天上班，放工后就都在菜地里除草施肥。小孩子就在池塘边、菜地里、砂石路上追蝴蝶、抓田鸡、打滚珠。印刷厂房里一排排铅字是我认字的启蒙工具。阅报室里一叠叠报纸是我练习写作的教科书。就是这样数着方方的铅字块，闻着淡淡的油墨香——我渐渐长大。我的家市日报社也在一天天的发生着巨变。

大学毕业后一直在外地工作，曾经还以为要一辈子离开这个生活了二十多年的家了。心中有过不舍。大城市繁华的霓虹灯掩盖不了一颗孤寂的心，在外漂泊打拼的游子是想家的。一次机会让我重新回到了家的怀抱。要感谢家里所有长辈对我的关怀。你们用仁慈抚平了我这个游子最大的牵挂。是你们给了我人生远航的风帆，给了我与报社同呼吸共荣辱的使命。

在网站工作的期间，我深刻感受到这个部分的活力，每个人都是自己的老师，天天除了日常工作之外还要学习各种新技术时刻关注网络动态。同时也深刻的感到压力，由于网络宣传工作需谨小慎微，稍有不慎就会出差错，传播快影响广。年3月3日，市鼓楼街办四眼井社区一家经营冷冻食品的个体门店发生火灾，伤亡惨重。顷刻间谣言四起全国媒体聚焦市，网站作为市主要的对外宣传窗口压力空前。为了稳妥处理好此次突发事件，在上级领导的亲身指挥下，我们一班人连续几个星期24小时值班监测网络舆情。及时汇报有关信息为市委市政府做出决策提供保障。最后才顺利将此事平息。事后我们每个人都是肿着眼炮严重缺乏睡眠。但是每每想到报社前辈们艰苦创业的事迹我与同事都无怨无悔，再苦苦不过前辈、再累累不过铅字印刷吧!

市日报创刊之初，报社前辈借住在市老干局一个只有二百多平方米的宿舍里，办公、生活都在一起，那是何等艰苦!光阴如剑、岁月如梭!迄今报社已走过了二十六年的历程，当年的一张小报发展壮大成为两报一刊两网，现有员工100余人固定资产几千万元，从年的正式创刊到年引进激光照排离别铅与火迎来光与电。从年的四开小报到年的对开8版大报。一代代报人孜孜不倦为之奋斗。1999年承印楚天都市报、年捉住机遇筹建新闻网承办政府网。这一个个弯道超越见证了几代报人的睿智。

空间乃大；不是一个弱者，晨报》一个舞台。而且梦想依然。只有用自己的所长，驾驭自己的所有，争取自己的所盼，生活，才可能一步步不离阳光。XX年年，将继续弥补自己技术上的缺乏，加强对新闻的判断和把握，多借鉴其他媒体的闪光之处，让自己的技艺和水平更上一层楼。同时，及时为自己的大脑内存充电，多读，多看，多问，多想，争取在明年年终盘点时，能多一些成绩，并完全溶入晨报。

新的岗位，年于我关键而忐忑的一年。新的单位。新的责任与挑战。画眉深浅入时无？细细回顾，发现自己一年来的工作，竟可以用几个“有”来概括：

初到出版中心的有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候，有挫折。从未做过编辑工作。有一次，领导要求给头题的稿件配发表格，手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时，还是没有弄好，汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过，没办法，只好求助老编辑帮忙，勉强过关。

纪念抗战胜利周年的专版，还有一次。主任布置我和张武两个人共成一块版。正式组版从晚上7点开始，俩你看看我看看你谁也没有思路。硬着头皮在版心上一顿乱划乱比，文字和图片却脚劲一样的不听使唤。大眼瞪小眼，没了主意。最后，还是抓了技术部马云鹏做劳工，整个版面从头到尾都是一个人在操作。也就是从那时候开始，马云鹏成了隐形的翅膀，情急之下召唤，总能帮我度过难关。

就无须一一陈设了俨然是实习工程中的一次次考试，至于工作之初的更多窘境窘态。每过一关，生长一分。今日，这种考试已经越来越少了然而曾经摔过的跤、出过的错、协助过我人，共同组成了一条青涩的风景线，回味时感慨无限。

代替同事排民生版。那天处置的丈夫卖房换肾感天动地》稿子，有感动。还是上岗之初。版面配发的一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后，社长亲自操刀改写了导语和结束语，大爱夫妻”百年修得同船渡，千年修得共枕眠”不多的句子和词汇，然而让原本平淡的情感叙述升华了稿件因而平添了很强的感染力，让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始，意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香，南方不被认同”说法很武断，更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。

2011年于我，是关键而忐忑的一年。新的单位，新的岗位，新的责任与挑战。“画眉深浅入时无？”细细回顾，发现自己一年来的工作，竟可以用几个“有”来概括：

有挫折。从未做过编辑工作，初到出版中心的我有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候，有一次，领导要求给头题的稿件配发表格，我手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时，还是没有弄好，汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过，没办法，只好求助老编辑帮忙，勉强过关。

还有一次，是纪念抗战胜利60周年的专版，主任安排我和张武两个人共成一块版。正式组版从晚上7点开始，我俩你看看我，我看看你，谁也没有思路。硬着头皮在版心上一顿乱划乱比，文字和图片却脚劲一样的不听使唤。我们大眼瞪小眼，没了主意。最后，还是抓了技术部马云鹏做劳工，整个版面从头到尾都是他一个人在操作。也就是从那时候开始，马云鹏成了我隐形的翅膀，情急之下召唤，总能帮我度过难关。

至于工作之初的更多窘境窘态，就无须一一陈列了，它们俨然是我实习工程中的一次次考试，每过一关，成长一分。到今日，这种考试已经越来越少了，然而曾经摔过的跤、出过的错、帮助过我的人，共同组成了一条青涩的风景线，回味时感慨无限。

有感动。还是上岗之初，我代替同事排民生版。那天处理的是《丈夫卖房换肾感天动地》的稿子，版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后，社长亲自操刀改写了导语和结束语，“大爱夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和词汇，然而让原本平淡的情感叙述升华了，稿件因而平添了很强的感染力，让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始，我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香，在北方不被认同”说法很武断，更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。

然而，更大的感动却不在于此，是迎春花的图片。因为不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种，我只好把题目作成“人面春花相映开”，文中所有关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后说：这样不准确，因为迎春花是个大概念，它包括很多种类，而我们应该精确到最准确的定义。然后，他打开网页，按文中交代的花的特征，亲自帮我搜索资料。大概半个小时之后，突然接到社长的电话，告诉我那种花可能是连翘，然而不能最终确定。我于是搜索了连翘的相关资料和图片，感觉和我所采用的图片和文字内容都比较吻合，经请示后，正式把文中花的名字都改成了连翘。从此，“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里，自然，它代表的已不仅仅是一种迎春花卉而已。

转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于上级、报社和部门领导，各位同行同事以及亲友的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在稿件撰写、新闻摄影、政治敏锐力和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将年工作简要总结如下：

一、学而时习之，不断提高

作为一名党报记者，在年的一年工作和学习生活中，本人不断提高自己的政治素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级部门、报社保持一致，做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策，以及中央、省和市的各项中心工作，加强群众观点，贯彻群众路线。本人重视理论学习，利用工余时间加强业务知识的学习，温习新闻学、经济学、汉语言文学、社会学等学科知识，不断拓展知识和认知面，时刻关注世界和中国传媒界的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高。

二、吃得苦中苦，爱岗敬业

作为一名一线记者，本人主要负责跑纪委、文化、宣传、体育以及一些市领导活动等“线口”，为了捕捉到信息含量大，新闻价值高的新闻信息，本人坚持深入现场、深入基层、深入生活、深入群众，做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风。在过去的一年中，跑遍了全市9个县（市、区），同时延伸到乡镇一级，联络了一批通讯员，有意识地“培植”了一些线人。在年12月报道铅中毒工作中，不怕辛苦，发扬连续作战的工作作风，采写了大量有价值的新闻稿件，受到了上级部门和报社领导的肯定和表扬奖励。年12月采写的《纱布遗腹“作孽”痛不欲生十三年》、《“纱布遗腹”案是“普法”成功的个案》等，引起了各方关注，收到了良好的社会效果。此外，在协助市纪委报道“廉风和畅”教育方面，也受到了市纪委的肯定。

三、励志耕耘，永不止步

在全国全党上下掀起学习实践科学发展观活动之际，报社组织了集中的学习。通过对《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》的学习，使我更深刻的认识到科学发展观与马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承，是符合社会发展的客观规律。

要树立和落实科学的发展观，我们应该全面准确把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方法论和世界观。我认为仅仅学习理论知识，不是这次学习的重点。重点是要将学习的理论知识与实际相结合，将理论运用到实践中指导实践。作为党员的我要自觉地用科学发展观指导工作，踏踏实实干好本职工作，认认真真完成工作任务。科学发展观的核心是发展,因此要求我们把握在工作中注意全面发展，协调发展，坚持发展。

一、认真做人，做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的条件。要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念，始终不忘党的宗旨全心全意为人民服务。我认为这一点是很重要，作为报社的一名普通员工的我，我首先是要做一个爱社如家的人，然后才是为其他人做好服务。只有把报社当作是自己的家才能安心的工作，为这个家创造财富。

二、以发展的眼光对待工作，发展的对待本职工作，正视工作业绩。包括以前的工作成绩，现在正在做的，和以后将要做出的成绩。要在工作中不断总结经验，以前的成绩不能成为衡量现在的发展的准绳，现在的发展的不能代表以后的走势。随着科技的发展和人们对知识多元化的需求不断提升，报纸的种类也从单一到了多元的时代。我们的报纸的销售从创刊时的畅销，进入了现在的稳中有增的形势。这种变化一方面是大环境所致，另一方面是由人们对信息的需求的不断增加所致。读者需要丰富的邓小平信息和比较轻松的信息。我认为我们报纸所占的市场有很大发展空间，它是唯一一个系统介绍邓小平——这个占中国人主要休闲发式的媒介。

我认为报纸的发展是内容与营销的相结合，报纸需要与营销相配合。要让读者阅读报纸，只有更多的人能见到它，认识它，才会征订。作为普通的一名员工，我认为首先要做好本职工作，努力提高自己的业务水平，发展中创新的工作，只有在不断的提高自己的水平，在工作的基础上不断创新工作才能不断的满足读者对报纸信息的要求。我们努力的将内容做的好才能促进报纸销售和邓小平。

三、要在工作中善于自我批评与完善工作。新闻工作是一个要求综合素质很高的工作，只有在工作的过程中不断学习，实践才能有所提高，同时在工作中也会遇到很多不同性质的问题，要在问题发生后，认真思考，总结经验教训。在经后的工作中不断的完善工作中的不足学习和落实科学发展观，是当前是当前生活中的一件大事,科学发展观也不能仅仅停留在口号上。我们要在实际生活中不断思考，将科学发展观理论着个科学的发展理论运用到生活和工作中。

财务管理指的是单位筹集、分配以及使用资金的过程当中涉及到的组织、计划、核算以及检查等方面的财务活动。目前我国的文化事业繁荣发展，文化产业日益壮大，报业在这一过程当中面临着严峻的市场竞争压力。为保障报社发展的资金需要，从而优化财务收支，需要在市场经济条件下探讨报社财务管理体制的构建。

一、构建报社财务管理体制的意义

第一，有利于改善报社的形象并提高报社公信力。做好报社财务管理能够正确合理地使用专项资金以及报社自有资金，从而避免出现浪费问题，让群众真正意识到报社宣传的价值。因此报社的财务部门需要配合报社的办报宗旨做好资金支持，而不能片面地使用会计利润决定现金资源流向。第二，有利于保证报社工作顺利开展[1]。报社在管理体制方面，是采用企业化管理方式的事业单位。报社作为政府新闻事业的组成部分，是舆论重要引导者，在这一过程中需要通过企业化经营的方式实现自负盈亏以及自我发展。

二、报社财务管理存在的问题

1.投融资方面的问题

一方面是盲目投资。目前传媒业已经进入到市场竞争阶段，面对竞争报社会像其他的企业一样，在保证新闻导向的前提下，追求利益从而确保报社的不断发展壮大和员工的福利待遇。为实现报社经济效益最大化，部分报社在未经充分调查研究基础上，盲目扩大投资，尤其是房地产等方面的投资，一旦出现市场形势的变化就会导致资金的浪费，甚至改变报社资产的结构[2]。另一方面是融资困难。不管是国有企业还是转制成为企业的报社，目前都面临着融资困难的问题。尤其是金融危机之后跨国资金的流动异常，中小型的报社融资难度日益加大，即便是已经上市的媒体集团，在融资方面也面临各种障碍。

一、报社行政管理工作的重要作用

1.有利于保障报社的健康发展国内各大报刊企业在发展过程，往往会陷入一些困境，在后经济危机时代，随着我国经济增速的放缓，加之信贷紧缩，报刊行业也受到一定程度的打击。这个时候，报社的员工会出现思想上和行动上的不良反应，这些不良反应将会成为我国报刊企业健康发展的不利因素。例如，员工消极怠工问题，企业资金周转不灵带来的员工出逃行为等等。于此同时，我国在经济转型的关键过程中，政企还无法完全地分离。在这种情况下，其实是为报社争取效率提供了捷径，报社的行政管理工作中需要有一项与政府管理部门打交道的工作，目的就是通过各项努力争取为报社未来发展营造良好外部环境。在员工出现问题时，通过行政规定和必要的救助措施帮助报社员工姐解决困难，走出困境。从这个角度上看，报社行政管理工作的展开为报社未来的健康发展提供了一种保障机制。2.有利于报社达到生存和发展的目标所话说：“蛇无头不行。”一个整体必须有会思考的大脑来进行统一指导，规划方向，从而达到预定目标。报刊企业的首要目标就是生存，其次目标则是企业利润最大化，或者是所有者利益最大化。但实现这些必须要有组织、有计划地进行，而报社的行政管理部门就可以充当这一角色。一般来说，报社行政管理通过三项工作来发挥指导作用：第一，是规划发展方向。从小的方面来说，行政管理部门会安排好日常的工作、会议；从大的方面来说，通过听取、讨论、协商、评估，确定企业的管理内容以及管理目标，和如何达到这些目标。第二，组织各项工作，起到组织作用。行政管理就是要听从和搞清楚上级领导的安排，从而传达给其他部门，明确工作内容，解释各项安排是必经之路，通过自上而下的权责关系，保证信息传递的有效性和及时性，使得各项工作合一迅速开展。第三，进行必要的指挥与协调。行政管理工作有时候就如同领导行事，可以畅通无阻，有时候又必须考虑周全，协调各方。必要的指挥工作是行政管理的一方面内容，适时的协调工作也是它的一项责任。第四，依据报社规定，从当企业内部执法者的身份。报社有自己的企业规范，需要企业职工遵守。监督、控制和规范的工作就由行政管理部门来实施。行政管理部门首先要明确企业规章制度，在总编辑的带领下，运用系统的行政手段展开控制和监督工作，规范企业内部各项运行机制，规范员工的行为，设定奖惩制度，并依规实施嘉奖和处罚，这样才能优化报社的内部工作环境，促进企业内部公平，提高整体效率。3.有利于增强报社的核心竞争能力增强企业核心竞争能力是企业发展壮大的重中之重。报社也是如此，报社的核心竞争能力关乎到报社的生死存亡。如何壮大报社的核心竞争力，一个方面是依靠技术创新，提高报纸质量，减低生产成本。这是所有企业都将实施的企业战略。另一个不能忽视的方面就是如何增加企业的内部运行效率，打造企业环境来激发企业潜能，这往往是容易被忽视的。报刊行业是传媒行业的传统行业，由于电子传媒等新型传媒方式的异军突起，报刊行业的核心竞争力现在已经无法很好的实现，需要通过优化行政管理结构来创造另一种推动力。报社是传统的，可以通过行政管理工作来打造学习型报社，鼓励报社成员积极学习经营理念、技术方法，增强企业文化，化劣势为优势，增强报刊的文化性和历史性。利用高质量的服务、优美的文字和深刻的文化内涵来吸引读者。这些理念和想法都是需要依靠行政管理工作灌输的。报社行政管理部门可以开展各项活动来调动员工积极性，增强自身素质，服务社会大众，从软实力上面下功夫，从而增强报社的核心竞争能力。4.有利于增强报社适应社会的能力报社生存在中国社会中，就必然需要顺应中国社会的发展。改革开放以来，我国经济社会得到了前所未有的发展，解放思想，实事求是，培养了一大批优秀的企业和企业家。现在，构建和谐社会，经济转型，体制改革成为主题，经济大背景发生了改变。原有的粗放型经济不再适应社会发展，集约型才是正轨。报社的行政管理工作就是时刻注意社会发展的动态，关注时事热点，提醒高层领导转变工作方针，从而适应更高地社会发展。

二、报社行政管理工作中存在的问题

1.政府化的行政管理程度偏高显然，企业行政管理不同与政府行政管理，政府行政管理具有绝对行政指挥权，上级行政命令，下级实施行政指示。这是不可逆的，也是绝对服从的行政管理方式，只有政府行政管理才如此。而报社的行政管理属于企业内部管理，一般不存在等级之分，行政部门与其他部门属于同等级别，不存在上下级关系。但就目前我们大多数报社内部行政管理模式来看，行政管理部门的地位绝对高于其他部门，这违背了企业性质和市场性质。报社行政管理工作具有一定指导作用，但更多的是协调和运行职能，行政管理部门的政府化，让行政部门人员“趾高气扬”，这不利于报社的整体和谐。2.报社行政管理缺乏制度体系企业的行政管理往往集中在企业的行政活动事务上，报社也是如此。一般行政管理工作就是办公室日常事务管理、文书档案管理、会议安排、后勤工作等等。这一套管理方式，本身就存在局限性，带有计划经济的成分，与政府的行政管理工作有很大的相似之处，所以才会使得报社行政管理工作开展起来带有功利性和命令性。没有一套成熟行政管理制度体系是产生命令化、行政化的罪归祸首。另外，报社行政管理工作是针对琐碎的多个单项事务进行处理，可以说涉及面很广，但也可以说没有重点，不成体系，从而无法发挥协调能力，只能带来命令。3.行政管理人员素质不高一般性的行政人员，常常是“通才”，什么都不用专业，没有什么硬性条件限制。而其他岗位，比如财务，必须有财务知识；比如技术，必须要有相关技能，比如编辑，必须要求一定文笔。行政管理工作人员要求就无从谈起，几乎没有要求，这就使得在招聘报社行政管理人员时，无法设置硬性标准。对于在职的报社行政管理人员，对自己报社的业务不熟悉、比了解，管理脱离实际，行政管理人员素质偏低会影响行政工作的有效性。四、报社行政管理的改革思路1.选择好适合报社发展的行政管理模式报社行政管理工作对于报社的长期发展具有重要作用，但同时也存在诸多问题，为了解决报社行政管理中的不足与缺陷，必须要考虑如何选择适合报社发展的行政管理模式。报社也是追求经济利润最大化，行政管理工作不是外在工作，外界无法看到其作用，但却充当了企业正常运行背后的原动力。但不同报社，因大小规模不同，目标管理不同等，需要选择与自己企业战略目标和现实状况一致的行政管理模式，这才能发挥行政管理的基础性作用。2.理论联系实际，摒弃行政化、命令化报社行政管理必须着眼于维持报社内部管理稳定，服务于报社整体宏观环境，反对为管理而进行的管理，这样的管理毫无意义可言。一些行政人员，不熟悉报社内部结构，不了解具体情况，而因行政职位而胡乱指挥，弄巧成拙，这是需要坚决反对和摒弃的形式主义和行政主义。报社行政管理工作，应该从实际情况出发，发挥各部门之间的矛盾，找出内部管理中的不协调，对这些问题进行分析和研究，从而想出处理对策，使得报社各部门工作协调。3.构建报社行政管理新体系（1）要构建报社行政管理的协调事务体系。行政管理部门是协调报社内部各部门关系的重要组成部分，构建行政管理新体系中首先需要明确行政管理工作的重要意义和工作方向，那就是通过处理行政事务、文档管理、会议事务等各项报社内部事务来协调报社整体运行环境。（2）要构建报社行政管理的技术体系。行政管理工作不是一项技术含量低的工作，而是一项需要管理技术、经营技术、公关技术多方面技术的综合性工作，既要懂得适时命令，维护报社秩序，又要起到综合、协调的作用，技术层面不得不进行提高。（3）构建报社弹性权力体系行政管理部门具有一定的行政权力，需要根据报社的规章制度来约束各部门、各员工的行为，激发员工潜能、排除错误思想和行为等。通过构建弹性权力来更好的发挥行政管理工作的重要职能，促使报社长期稳定发展。

作者：那金儒单位：浙江财经大学

论文关键词：整合营销报纸发行发行模式

论文内容摘要：由于盲目的追求发行量，我国报纸发行开始出现相对过剩的情况。本文认为报纸发行要想摆脱困境，就必须重新定义报纸的属性，建立以科学营销理论为基础、符合市场发展潮流的新型发行营销模式即整合营销发行。

从1985年《洛阳日报》首创“自办发行”开始到现在，我国实行自办发行的报纸已达800家，占我国报业80%以上；而在市场经济体制改革的影响下，我国报业逐步形成了以党报为龙头，各门类报纸共同发展的局面。但由于发行理论和实践的欠缺，盲目地追求发行量，我国报纸发行开始出现相对过剩的情况，出现了晚报都市化、都市报多样化和报纸同质化的特点。

为了摆脱市场的困境，目前有必要重新定义报纸的属性，把报纸作为商品来看待，从而建立以科学营销理论为基础、符合市场发展潮流的新型发行营销模式即整合营销发行。

整合营销发行模式的理论依据

所谓的整合营销发行是以IMC（integratedmarketingcommunications，整合营销传播理论）为基础的新型发行模式。美国西北大学唐·E·舒尔茨教授在《整合营销传播理论》中对整合营销传播理论的定义是：“以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立长期关系，更有效地达到广告传播和产品销售目标”。通俗来说，就是公司所有的部门、所有的活动、所有商品生产和销售的环节都是为了营销而服务的。

中国社会新闻出版总社由中国社会报社、中国社会出版社、乡镇论坛杂志社三个事业法人单位，于2004年合并重组而成。目前，乡镇论坛杂志已连续15年保持中国农村第一大刊的地位，连续3届获得国家期刊提名奖；中国社会出版社已跨入全国十大最具竞争力的出版社行列；中国社会报的读者结构发生了历史性变迁，在巩固民政读者的基础上，各级党政领导和学者的订阅量达到40%；总社2007年度销售收入预计突破3亿元。这些成绩是部领导关怀、民政系统支持和总社员工努力的结果，也是深化改革的结晶。下面就我社改革与发展谈点体会。

一、“不改革就没有出路，不发展就没有活路”

这句话是学举部长在与总社员工座谈时讲的，可谓一语破的。文化体制的改革，把书报刊推向市场，总社既要担负向社会宣传民政的责任，又要在市场上拼搏，加之国内出版集团的蜂起和国外传媒巨头的介入，新闻出版单位的生存空间空前狭小，而在事业单位的管理体制下，人员能进不能出、能上不能下，对市场反应迟钝、决策缓慢，无法适应竞争激烈、瞬息万变的市场，改革，成了总社的唯一选择；以纸质传媒为手段的总社，原本就发育不足，却还要面对互联网和数字出版浪潮的强大冲击，更显得后天乏力，发展，成了总社的唯一出路。改革就是要依靠先进的体制机制和科学的管理办法，充分利用资源，走出一条生机勃勃的发展之路。

二、没有员工的全面参与，就没有真正的改革；没有员工的认可拥护，就不可能有成功的改革

改革涉及员工利益的调整和单位发展的未来，员工的积极参与支持是决定改革成败的关键。我们的做法是：用改革的方法制定改革方案，用民主的方法推进改革，用公开透明的途径体现改革的成果。在制订改革方案中，发动全社职工广泛参与，所有的方案都发到每一个员工书面征求意见，并由党委、团委、工会组织召开各种类型的座谈会听取建议，对员工提出的每一个问题和意见，社领导都亲自回应，或采纳、或解释，总社的人事管理制度、绩效分配制度、成本管理制度和书报刊出版规程，都经过三上三下修改，最后郑重提交全社职工大会无记名表决通过后再颁布实施。这四大制度成为治社强社的小宪法，成为总社各项工作的准则，任何个人无权随意修改。用民主的方式进行改革，有利于制定出符合职工利益和事业发展的改革方案，有利于得到员工的拥护支持，有利于促进发展和稳定。

三、改革的实质就是要解决“职位与能力不对称、贡献与报酬不对称、岗位设置与事业发展不对称”的问题

第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动，2007年工作总结与2008年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。

二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。除了日常工作，二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议，参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了2008年度的财务预算；社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同；办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊编辑方案；社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸合同；支部制定了2008年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和2008年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作；社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流；资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作；编辑部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，编辑人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布——办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作