保洁部范文10篇

时间:2024-01-07 15:19:16

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保洁部

保洁部个人述职述廉

时光荏苒来到南山高地物业公司已经一年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关心,能给予我一个学习和展现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争执、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节决定成败!”。

“细节决定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的情况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。

纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。

在公司明确分出了保洁部和安全事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。

我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力,为公司、为自己做出成绩。

一、工作中的不足

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大学生保洁部毕业见习汇报

一、实习时间

2011年月日

实习地点:吉林省良品柏宏房地产开发有限公司长春分公司

实习部门:客服部,保洁部

实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。

二、公司简介

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物业公司保洁部工作总结

一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。原创:回顾一下,我们是这样做的:

一、保洁标准化

在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

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保洁部新入职员工培训内容

培训内容(新入职员工)

a.如何使用与保养设备

b.如何使用与放置清洁物料

c.如何获得物料的供应

d.如何按标准完成给予他们的任务,这些项目的最后是要以清洁的总原则为开端,例如:

安全作业,如设备安装整齐,勿乱扯电线,使用清洁剂后要立即盖好,地表光滑的地方要放置警告牌。

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学校卫生保洁活动部署方案

一、活动背景

随着世界志愿者日的到来,年轻的我们也开始了新一年的学习生活,我们也将以自己的实际行动来迎接他的到来。响应学校创建和谐校园的号召,每一个同学的肩上都担了一份责任,然而字啊这样的形势下,学生努力学习,争做学校好少年,老师兢兢业业,埋头苦干抓教育。现在的社会,大学生就业难,但中专、技校生往往容易找工作,但在工作中却缺乏吃苦耐劳的精神,更缺少团队合作的意识,针对这些情况,我们学生会生活部积极组织,在学校领导的关心支持下,开展这样一次活动,既美化我们的校园,也增强自己各方面的知识。

二、活动主题

爱我校园环保先行

三、活动时间

2011年2月24日

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物业公司环境卫生部[保洁]主要业绩材料

保洁是物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平。一年来,该部门员工共同努力,扎实工作,在年末的“服务问卷”中得到了业主的一致认可,为企业的创品牌工作做出了贡献。

1、保洁标准化在去年的基础上,该部门今年注意细化工作内容,严格考评标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评,便于操作,利于检查。针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

大厦现在是装修期间,在人员少、工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自己,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

在检查工作中,不走过场,杜绝一糊二混。发现问题及时提出,出现反常,多方协调,目的只有一个,标准不放弃。持之以恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区域的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

2、创卫严要求创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策。一年来,环境卫生部始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区域内一直保持着良好环境卫生状态。

过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,环境卫生部今年把两人同班改为上、下午对班,达到了创卫的时间要求。虽然单班时间缩短了,工作量却成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

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物业管理条例之清洁部保洁员处罚条例实施细则

为了贯彻公司精神,保障公司有关制度的有效执行;也为了确保公司与员工之间的相应权益,增强员工的纪律意识,使部门保持正常运作,特制定如下处罚细则,谨望全体保洁员严于律已,遵照执行。

1.仪表不整洁,扣5分;

2.上班不着工衣、不佩戴员工证者,扣10分;

3.上下班不列队者,扣5分;

4.上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者,扣15分;

5.上班时间私会朋友者,扣10分;

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环卫局道路清扫保洁服务管理制度

第一条(目的)

为了规范道路和公共场所清扫保洁服务,促进本市环境卫生事业的发展,根据本市实际情况,制定本办法。

第二条(适用范围)

本市道路和公共场所清扫保洁服务及其相关的管理活动,适用本办法。

第三条(管理部门)

**市环境卫生行政管理部门(以下简称市环卫部门)是本市道路和公共场所清扫保洁服务的主管部门。

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道路清扫保洁成本费用

1西安市道路清扫保洁基本情况

道路清扫保洁分为人工清扫、机械清扫、道路冲刷、道路清洗、喷雾降尘等作业形式[1]。西安市道路清扫保洁主要包括人工清扫保洁和机械清扫、人工保洁2种形式,道路冲刷、清洗以及喷雾降尘工艺在西安市开展较少。人工清扫保洁作业班次一般为两班制,一、二类道路三扫全保,其他道路两扫全保,作业时间段集中在5:00—22:00,三扫全保为早、中、晚各清扫1次,其余时间为道路保洁时间。主城区机械清扫作业主要针对一、二类道路重点路段、高架桥、立交桥和地下涵洞等,班次普遍为两班次,作业时间段集中在5:00—20:00。主城区机械化清扫率为37.4%,其中一类道路机械化清扫率为50.6%,二类道路机械化清扫率为21.6%,三类道路机械化清扫率为2.4%,四类道路为0。机械清扫后还需进行人工保洁。截至2009年底,西安市主城区面积为416.35km2,由市容环卫部门清扫的道路面积为5285.54万m2(含人行道),机械化清扫面积为1816.97万m2。2011年道路清扫保洁面积为6040.04万m2,到2015年,西安市城区面积将达到572.39km2,据此推测,2015年道路清扫面积将达到7266.46万m2。根据《西安市“十二五”市容环境卫生专业规划(2011—2015年)》所提出的目标要求,到规划期末,道路清扫车(含清洗车)应达到305辆以上,城区道路机械化清扫率应达到40%。

2西安市道路清扫保洁实际成本费用对比分析

2.1成本费用构成

道路清扫保洁的成本费用由道路清扫保洁的直接作业成本和非直接作业成本构成。直接作业成本包括人工费用(工资、津贴、福利、保险、劳保、加班费等)和清扫保洁工具费用,其中清扫保洁工具费用包含人工清扫保洁工具费用(扫帚、簸箕、三轮车等)和车辆费用(油耗、维修费、折旧费等)。非直接作业成本包括道班房和保洁公寓费用、停车场建设费或租赁费等。本文涉及的道路清扫保洁作业成本费用以直接作业成本为主要依据,非直接作业成本为参考依据,只计算了正常天气下的作业费用,没有计算扫雪除冰等特殊天气下的作业费用。

2.2西安市道路人工清扫保洁实际成本费用

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城区加强环卫完善通知

发明良好舆论氛围。要采取多种形式宣传市容环卫方面的法律、法规规定,加大舆论宣传力度。宣传我区市容环卫工作取得的巨大成绩,让广大群众进步了解市容环卫工作,理解和支持市容环卫工作,积极参与市容环卫工作,建议群众做到三管六不”即管住自己的嘴,不随地吐痰,不说脏话;管住自己的手,不乱扔杂物,不乱写乱画;管住自己的腿,不践踏花草绿地,不翻越交通护栏不时增强群众的乡村意识、环境意识和文明意识。

规范垃圾收集顺序,为提高道路清扫保洁质量。解决全区夜间保洁时间短、垃圾收集不及时污染环境等问题,根据《市人民政府关于进一步加强城区环境卫生管理工作的通知》郑政文〔〕111号)精神,现将有关事项通知如下:

一、明确管理任务。

(一)根据市对道路保洁和垃圾收集的区域划分。实行不同的保洁规范:

夜间按人均清扫面积8000平方米配备清扫保洁人员。夏季保洁至2400春秋季保洁至2300冬季保洁至2200垃圾收集不少于2次。应定时保洁,1.三类地区:包括南阳路、东风路、农业路、三全路、兴隆铺路、江山路、长兴路、迎宾路、天河路。昼间按“两班制”人均清扫面积4000平方米。每周冲洗2次,气温在30度以上时,每天洒水2次。政府招标确定市场化清扫保洁的道路,由中标单位按时间要求,合理安排作业力量,保证清扫保洁质量。

每天应清扫2次,2.四类地区:区其他路段都属于此类。按“两班制”人均清扫面积4000平方米配备清扫保洁人员。夏季保洁至2200春秋季保洁至2100冬季保洁至2000作业结束前进行1次垃圾收集。局部路段应实行定时保洁。

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