班子范文10篇
时间:2024-01-07 09:58:16
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(城管)班子述廉报告
市监察局:
今年以来,在市委、市纪委的正确领导和热情关心指导下,在局领导班子成员和全局员工的共同努力下,我局不仅完成了市委、市政府交给的各项任务,而且认真、积极、主动地履行市政府赋予我局的城管职能,使市容环境卫生管理、爱卫创建等工作取得了显著的成效,而且在队伍建设、机关建设、廉政建设等方面也取得了长足的进步。回顾一年来的廉政建设,我局主要做了以下几个方面的工作:
一、教育在先,强化廉政意识。
廉政是执政的前提和保障,作为行政执法的管理部门,廉洁勤政是确保履行城管职能的前提条件和必然要求。对此,我局领导班子成员均具有足够的认识,思想高度统一,始终把廉政建设、廉洁教育与日常行政管理工作一并考虑、一并步骤、一并实施、一并考核。特别是对廉政勤政方面教育,我局做到了年度有规划、阶段有重点,常抓不懈,警钟长鸣。对市委、市纪委的各项要求、各类文件能结合局内工作步骤,及时传达,认真学习领会,自觉遵照执行。
二、健全组织,落实廉政责任。
根据廉政建设目标责任制的要求,我局建立健全了廉政建设的组织领导,一是明确局长为廉政建设第一责任人,二是局领导内部明确分工,责任到人,真正做到了分工明确,到职到位。
委领导班子及班子成员述职述廉述学报告
2007年x月,我任xx某委常委、纪检委书记,一年来,在上级党委和某委的正确下,紧紧围绕某委的中心工作,认真履行职责,通过一年来的扎实工作,本人分管的各项工作取得新的成绩。
一、加强自身思想道德建设、努力提高党性修养。在党组织培养和教育下,平时自觉加强党性锻炼,牢记为民服务的宗旨,端正思想和工作作风,树立坚定的共产主义理想信念;坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律,坚持理论学习与实践相结合,不断提高理论素养;能认真贯彻执行党的民主集中制原则,做到个人服从组织,局部服从全局;在反对民族分裂主义和非法宗教活动大是大非问题上,始终做到旗帜鲜明,立场坚定。
二、切实协助某委、政府抓好分管工作。
一是抓班子队伍建设。要求班子成员和纪委各科室每季度制定详细的工作计划和落实内容,并将单位车辆管理、学习、党风廉政建设、机关效能等规章制度汇编成册,作为一项长效机制坚持贯彻落实;
二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。根据每个领导的分工,按季度和月份对党风廉政建设责任制进行了层层分解,在年中和年底及时进行督促检查;
三是加大案件查办力度。全年共初核违纪线索12件,立案查处违纪案件6件,依法处分党员干部4人,挽回经济损失xx万元;
领导班子现状思考
党政领导班子担负着领导一方物质文明、政治文明和精神文明建设的重大职责,全面推进领导班子的思想政治建设、作风建设、能力建设、组织建设和制度建设,不断提高领导水平和执政能力,对于加快地方经济发展,维护社会政治稳定,构建社会主义和谐社会,巩固我党的执政基础具有十分重大的意义。
一、我区党政领导班子建设的现状。
建区以来,区委十分重视各级党政领导班子的建设,积极探索适合我区实际的党政领导班子建设新办法,取得了较为明显的成效:
1、年轻干部选拔培养机制初步形成,党政领导班子年龄结构得到有效改善。区委按照领导班子建设规划的要求,加大培养、选拔优秀年轻干部的力度,不拘一格选用人才。首先,进一步增强各级党组织对培养年轻干部重要性的认识,为全区各级大力培养选拔优秀年轻干部营造良好的环境和氛围。其次,进一步加强对年轻干部的选拔使用,努力形成优秀人才脱颖而出的新的用人导向。在工作中倡导以实绩论英雄,凭实绩用干部,对工作表现突出的优秀年轻干部大胆提拔使用。根据新建区的特点,大胆提拔年轻干部充实乡镇和经济工作一线部门。几年中先后选拔了22名机关副局级优秀年轻干部到乡镇任职,目前已有6位同志走上了镇(街道)正职和机关部门“一把手”的重要岗位,较好地激发了年轻干部的事业心和创业热情。三是在后备干部队伍建设上进一步扩大视野、拓宽渠道,在实践中加强培养提高。根据区委、区政府的要求,区委组织部连续6年从区级机关各部门选调了7批共64名有一定专业知识和机关工作经验的一般干部参与基层的开发建设、招商引资和拆迁等与群众面对面的工作,使他们在条件艰苦、矛盾突出的地方磨练提高,其中有16名在基层工作中表现突出的年轻同志走上了局镇级领导岗位。今年,区委更是打破常规,抽调了14名机关年轻干部到农村任“村官”,在建设社会主义新农村的过程中,磨练他们的意志,提高他们的本领,得到了基层广大干部群众的肯定。四是在机制上不断完善,使全区年轻干部的培养、选拔和使用走上经常化、规范化、制度化的轨道。**年,区委决定在局镇级领导岗位设立助理职务,为年轻干部在较高层次的领导岗位上经受锻炼、提高组织领导能力创造条件。4年多来已选配了26名局镇长助理,其中已有18人提拔为局镇级领导。同时按照“一手抓配备,一手抓后备”的工作思路,制定了《苏州市相城区局镇级党政领导班子后备干部工作办法》,严格按照规定做好局镇级后备干部滚动调整工作,常年保持了一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍。通过一系列扎实有效的措施,目前区年轻干部选拔培养机制初步形成,局镇级党政领导班子年龄结构得到了较大的改善,基本实现了以40岁左右年龄的干部为主体的目标。
2、干部人事制度改革不断深化,党政领导班子的活力得到有效激发。区委根据《干部人事制度改革实施纲要》的要求,加快干部人事制度改革的探索和实施进程,坚持以改革的精神推进党政领导班子建设,不断激发党政领导班子的活力。一是不断扩大干部工作中的民主。先后出台了“干部任前公示”、“干部任职试用”、“干部推荐、考察、任用工作责任”、“常委会任免干部票决”、“中层干部竞争上岗”、“公开选拔、公推公选”等制度,推行了考察预告、民主推荐、民意测验、民主测评等做法,有效地落实了群众对干部选拔任用工作的“四权”。二是稳步推进领导干部交流和退出机制。建区以来,每年的干部交流人数都要占在职干部总数的15%左右,目前全区8个镇(街道)中有6名党委书记、6名镇长(主任)不在原籍任职。近年来还探索了领导干部“能上能下”的退出机制,2004年区委又先后下发了《相城区党政领导干部辞职暂行规定》和《相城区党政领导职务任期制暂行规定》等文件,畅通了干部的退出渠道。随着干部人事制度改革不断深化,领导班子和领导干部激励机制的建立,有效地激发了各级党政领导班子干事业、创一流的工作活力。
3、领导干部的监督管理机制逐步完善,党政领导班子的工作效能得到有效提高。为了切实加强全区各级党政领导班子和领导干部队伍建设,区委积极探索并完善“三个机制”建设。一是初步形成了以制度保障为基础的领导班子和领导干部监督管理工作机制。建区以后,我区陆续出台了部门党组议事规则、任期经济责任制审计、重大事项报告、党内民主生活会等制度,同时加快了行政审批制度改革步伐,完善了区行政服务中心的建设,规范领导干部在行政审批过程中的作用,积极探索建立公共财政体制运行方式,通过建立区、镇行财结算中心,统一了区、镇两级机关财务结算制度,有效地规范了领导班子和领导干部在财务审批过程中的权限,使领导班子建设和领导干部管理逐步规范化、制度化。二是初步形成了以大规模教育培训干部为特点的领导班子和领导干部自律和监督工作机制。重点抓好干部的教育培训工作,同时以身边的典型教育引导广大干部勤政为民、真抓实干、清正廉洁。三是初步形成了以社会监督为主要形式的监督工作机制。近年来组织部门与执纪执法部门的联系通报制度得到了加强,把对领导干部的党内监督与行政监督、司法监督、舆论监督结合起来,全面了解掌握领导干部的各方面情况,提高了干部监督工作的针对性和实效性。在此基础上,积极做好群众来信来访的处理工作,设立了干部监督专线录音电话、网上干部监督信箱等,针对群众反映的一些问题,认真做好调查和查处工作。
促进后进班子转化思考
近年来,县委始终按照“先进抓示范、后进抓整建、整体抓规范”的工作思路,建立后进村整建长效机制,整体提高村级班子的水平。
一是整顿思想作风,解决部分村干部思想不解放等问题。各乡镇党委在后进村整顿工作中,始终把思想作风整顿放在首位,组织他们认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习十六届三中全会以来党的各项方针政策,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,彻底纠正部分村干部在发展机遇面前徘徊观望,在执行政策中思想僵化、教条等问题,切实把出发点和落脚点归结到为人民服务上来,归结到推动本村经济又好又快发展上来,把群众“满意不满意”、“赞成不赞成”、“答应不答应”做为检验和判断工作好坏的标准,建立科学发展观,全心全意为人民服务。
二是整顿组织班子,解决部分村班子不健全、软弱涣散、后继乏人等问题。把落实“有人理事、有人办事”放在最突出的位置,全面推行“两推一选”制度,真正把靠得住、有本事、懂经营、善管理、群众信赖、能带领群众致富的能人选进村级班子,选上支部书记岗位。对一时无合适人选的村,从乡镇和县直机关后备干部中选派,健全组织班子。对工作一般化,长期打不开局面的软弱涣散班子,以及年龄偏大、难以适应工作、或在班子内部长期闹无原则纠纷的班子成员,依章依法予以调整。同时,进一步加强村级群团组织建设,扎实开展“三项培养”活动,为村级班子培养人才,储备力量。全县健全村班子12个,村级班子调整35人,机关干部下派到村任职的28人,能人大户担任村干部的156人,85%的村委班子充实了35岁以下的中青年成员,从整体上优化了村级组织班子的结构,增强了班子的战斗力。
三是整顿工作作风,解决部分村干部脱离群众、工作漂浮等问题。推行村干部“值班”制度,村三职轮流到村活动室值班,为村民排忧解难,帮助群众办事,方便办事群众;实行奖惩激励。把村、组干部的切身利益与工作完成紧紧捆绑在一起,对工作出色的村干部,年终进行精神和物质奖励,对完不成任务的村干部,年终予以经济处罚;严格督办落实。乡镇党委成立督查组,坚持不定期深入整建村检查工作落实情况,听取村、组干部工作进展情况汇报,听取群众对村干部的反映,有效地促进了工作的开展。强化教育培训。充分利用县乡党校、村活动室组织安排村干部、党员认真学习“三个代表”重要思想和科技文化知识,努力提高为群众服务的能力和水平。
四是整顿纪律作风,解决少数村干部违法违纪、有章不循等问题。针对少数村干部法纪意识淡薄的问题,大力推行惩罚、教育、监督并重的警训诫防线,及时对违纪违法村干部进行警示训诫;不断建立健全目标考核责任制,村务公开制、重大事情“一事一议”等规章制度,进一步明确村干部的工作职责、任务,规范村干部行为,并定期进行考核、通报。同时,配备村级纪检委员,监督村干部正确行使职权和各项制度的贯彻执行。近年来,整顿村中处理贪污受贿村干部2人,警示训诫16人,有效的解决了少数村干部违法违纪、有章不循等问题,村干部遵纪守法的意识大幅度提高。
通过建立后进村整顿长效机制的建立,使村两委班子的战斗力明显增强,党员干部的素质普遍提高,群众关心的热点、难点问题得到有效解决,在农村基层组织中形成了比、学、赶、超的良好氛围。有90%的村达到“五个好”标准,70%被县委确定为不同类型的专业村。
抓好班子 维护稳定
新疆是一个多民族、多宗教的少数民族自治区。面对新疆高校反分裂、反渗透斗争的严峻形势和客观实际,根据中央关于维护新疆稳定的一系列重大战略部署,自治区党委始终把高校领导班子建设作为高校党建工作以及其他各项工作的核心来抓,坚持政治家办教育,政治家管理大学。
按照政治家管理大学的要求,选好配强高校领导班子。一是坚持把政治标准放在首位,坚持把领导干部在反对民族分裂、维护祖国统一斗争中的现实表现,作为选拔任用的重要标准。对于在反分裂斗争中态度暧昧、立场不稳、姑息纵容的学校领导干部,坚决予以调整和撤换;对长期软弱涣散、问题严重的领导班子及时进行整顿改组;对有关责任人,按照法律法规和党纪政纪进行严肃处理,从而使学校领导班子成为反对民族分裂和非法宗教活动的坚强领导核心。二是注重配强两个“一把手”。在选配学校的书记、校长时,坚持把那些善于把握高校发展趋势,有较高的依法治校能力和领导水平,政绩突出、群众公认、清正廉洁的干部选拔到学校领导岗位上来。三是根据现代高等教育的发展规律,优化领导班子结构,在更高的起点上、用更高的标准选拔高层次人才进入领导岗位,并注重领导班子的专业、年龄和气质特点等方面的合理搭配。四是推进校际以及地方与高校之间的干部交流。2000年以来,自治区党委先后调整充实高校领导干部102人次,一批政治上靠得住、业务上有本事、热爱新疆、年富力强、工作经验丰富的同志走上了高校领导岗位。
镇领导班子述廉报告
2003年,按照县纪委、县委组织部(进一步深化和完善领导干部诺廉评廉工作的实施意见)要求,镇党委政府通过认真研究,结合本镇的实际,在镇党政领导班子中层正职和村主职干部中积极开展了述廉评廉工作。在实际工作中,镇党政领导班子成员认真履行年初集体承诺内容,扎实开展各项工作,努力按照“三个代表”的要求,自觉树立勤政廉政的新形象。现对照年初承诺的要求进行述廉如下:
一、认真履行党风廉政建设责任制
一年来,镇党委政府十分重视党风廉政建设工作,始终把它摆在党委政府的重要议事日程,根据党政领导班子成员的调整,健全和完善了《党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工》,加强对党风廉政建设工作的力度,具体做到了三个到位:
一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求,及时建立了以镇党委书记、镇长这组长,党委副书记、纪委书记为副组长,其它党政班子为成员的镇党风廉政建设领导小组。下设办公室,由镇纪委书记兼办公室主任。在党政主要领导负总责的前提下,形成了党政齐抓共管、纪委组织协调的良好领导和工作氛围。党政班子定期研究党风廉政建设现状,专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党委议事日程的常事,专题研究分析会议也先后组织召开多次,为在全镇全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。
二是分工落实到位。根据责任制分工,明确镇党政班子成员按照各自职责分工,在抓好片、线各项工作的基础上,对党风廉政建设负主要责任。同时,针对具体的党风廉政建设工作,专门落实了具体主管人、参与人,做到分工明确,责任落实,为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。公务员之家
三是考核监督到位。一年来,全镇上下始终把党风廉政建设与本镇的经济工作和其他各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是与《镇机关干部考核办法》想结合,将党风政府建设责任制考核结果与镇机关干部考核相结合,与述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会,要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定,进行对照检查,在民主生活会上进行专题汇报,落实整改措施,并且在班子内部坚持开展批评和自我批评,帮助纠正存在问题。再次是以镇机关政务、党务公开的形式公开党风廉政建设责任制组织分工的党政班子廉洁从政承诺,在镇人大、政协的监督下,自觉接受广大干部群众的监督。
班子合力几点思考
近年来,在一些地方和部门的领导班子不同程度存在着形不成合力或合力不强的问题,由此导致基层单位或部门工作的效率不高,严重影响“三个代表”要求的实践和“两个率先”、“两个翻番”目标的实现。领导班子的合力问题是班子建设的重要课题,合力的强与弱、有与无,必然影响到班子功能的发挥,影响到班子绩效的好坏。
一、“合力”的概念及其重要性
“合力”就是两个或两个以上的力的共同作用效果,可以用一个力来代替,这个力就是那几个力的合力。领导班子合力就是班子成员共同作用所产生的凝聚力、亲和力和战斗力。增强班子合力的重要性,主要体现在4个方面:
1、合力是班子工作的基础条件。任何一个部门或一个单位都有自己的奋斗目标,这一目标实际上也就是班子工作的目标。个人目标是集体目标的分解,科学的分解目标与科学的综合目标实际上也体现了工作的整体性与系统性。通过制订科学的、切合实际的工作目标和目标激励机制,把班子成员的工作统一到实现目标,为目标奋斗的合力上来,有合力才能保证目标的一致性。
2、合力是班子成员履行职能的基本保证。班子成员有各自的分工,但分工不分家。他们在履行各自的职能时,心相聚、力相合,班子成员才能同心同德,心往一处想,劲往一处使。没有合力就难以履行职能,没有合力就难以保证目标的统一性,就象拔河比赛,不在人多,贵在步伐一致。
3、合力是班子建设的基本要求。加强团结是班子建设的重要内容,团结才有力量,增强班子成员的团结与协作,才能形成班子的整体合力。评判班子建设的好坏,合力如何是关键一条,合力不强的班子,唱功虽好只是花架子,“功力”再强也是发散性的。
乡政府班子述职述廉报告
XXXX年XXX乡政府班子述职述廉报告
(XXX年XX月XX日)
今年以来,在xx、xxxxx的正确领导下,xxx乡政府班子团结带领全乡各族人民群众,以十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕发展这个第一要务,团结拼搏,求真务实,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施,保证了各项工作的顺利完成,政府班子自身廉政建设和作风建设在工作实践中得到进一步加强和改进,现将xxx年度xx乡政府班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下:
一、紧抓发展第一要务,统筹经济社会协调发展
一年来,政府一班人紧紧把发展作为富民强乡的第一要务,把推进经济结构的调整作为发展主线。大力发展优势特色产业,加快农业产业化步伐,正确处理改革、发展和稳定的关系,推动各项工作措施的落实,促进了“三个文明”建设的协调发展。xxx年全乡实现经济总收入xxxx元,较上年增加xxx万元,其中种植业xxx万元,畜牧业xxx万元,较上年增长x%,完成固定资产投入xxx万元,农牧民人均纯收入达到xxx元。
(一)以农民增收为核心,加快农村经济的全面发展
党政班子述职报告
县委组织部:
我镇现有党政班子成员12名,党委书记兼人大主席1人,党委副书记2人,其他党委委员3人,人大副主席1人,副镇长3人,维稳信息督查员1人,副科级调研员1人。其中年龄在35岁以下有4人,35-40岁有6人,40-45岁有1人,45岁以上1人,大专学历有9人,本科学历3人,女性2人。
四年来,我镇在县委、县政府的正确领导下,牢牢抓住发展“第一要务”,想发展、议发展、谋发展,努力实践“三个代表”,团结和带领全镇人民振奋精神,真抓实干,开拓创新,负重奋进,实现了全镇经济稳步发展,社会事业全面进步,人民群众安居乐业,社会稳定状况明显改观。我镇由2001年全县黄牌警告乡镇转变为2004年的综治工作先进乡镇。招商引资、民营经济发展成效突出,由2001年的全县末位跃为全县招商引资民营经济发展先进乡镇。煤矿安全生产由2001年以前事故多跃为全市煤矿安全生产先进乡镇。几年来,财政收入稳步增长,2002年实现财政收入521.3万元,工农业总产值9649万元,2003年实现财政收入530.8万元,工农业总产值10183万元,2004年实现财政收入440.7万元,工农业总产值15970万元,今年,截止11月8日,完成财政收入439万元,占全年目标任务的100%,提前53天完成财政目标任务,剔除农业税同比增长14.6%,农民增收200元以上。
一、坚持以经济建设为中心,大力促进先进生产力的快速发展
坚持把发展作为“第一要务”,以企业增效、财政增长、农民增收为目标,坚持以人为本,紧紧围绕财政这个核心,千方百计培植新的经济增长点,千辛万苦挖掘新的税源,经济实力显著增强。
一是统一了发展思想。党政班子成员大胆走出去看,认真向别人学,善于借鉴运用,结合本地实际,指导自身工作,统一了班子成员思想,克服了畏难情绪,做到了看有所获,获有所想,想有所为,增强了战胜困难的信心和决心。
国税班子调研报告
努力做好新形势下税收工作,为“十一五”国税发展开好局、起好步,关键在各级领导干部,关键在于有一个政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的和谐领导班子。围绕建设和谐县区局领导班子的调研课题,我们就宿迁国税“十五”期间县区局领导班子建设成果、目前县区局班子组织结构现状、发展趋势、存在不和谐因素及对策,分析思考如下。
一、“十五”期间县区局班子建设取得成果
“十五”以来,在省局党组的正确领导下,市局党组按照依法治税、从严治队的总体思路,对县区局班子严格要求、严格教育、严格管理,班子建设取得了丰硕成果。
(一)抓住领导班子活动载体,促进政治素质不断加强。
市局党组坚持把学习“三个代表”重要思想摆在突出位置,每年都围绕“一个坚持、两个活动、三个完善”载体,促使县区局领导班子运用理论指导实践的能力明显增强。
“一个坚持”,即坚持党组中心组理论学习。“十五”期间,全系统县区局班子围绕上级党组要求和税收工作实际,认真扎实抓好中心组学习,深入开展“学理论、解难题、出成果”活动,有效提升了领导干部的理论素养和决策能力,为国税工作的开展提供了坚实的理论基础和思想政治保证。通过开展中心组学习活动,县区局党组突出服务经济发展,树立了正确的税收经济观;突出服务纳税人,树立了正确的税收宗旨观;突出服务税收征管,树立了正确的税收法治观。从而达到了学习理论,指导实践,以科学发展观推动国税事业发展的目的。
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