办园范文10篇

一、学园概况与办园成效

文秘部落幼儿园位于丰泽区东湖新村内，在改革开放大潮的九四年秋诞生。是一所由东湖街道行政主管，市、区教育局业务指导。由具有抱负、钟爱幼教事业的省民办教育委员会常务理事，市、区民办教育委员会副理事长、丰泽区优秀政协委员、妇联执委、优秀共产党员叶原原女士出资创办的，是泉州市首家融半日制、全日制、寄宿制为一体的多方位为家长服务的民营特色幼儿园。

创园以来，在各级党政领导和广大家长的关心、重视与扶植下，经过全园保教人员的辛勤努力，学园以党建带工建，工建促党建，以教代会为载体，以社区为依托，注重人文与生态关怀，办特色教育，创教育品牌，迎来璀璨阳光。现已拥有以本园为中心，及面向农村的东海镇浔埔东源幼儿园和丰泽津头埔幼托所的三个园所，占地总面积5548平方米，建筑总面积4038平方米，综合教学楼3幢，容纳16个班级近600名幼儿，60多名教职工，10名党员，30名共青团员，形成城乡联营、幼托一体化的幼教集团模式。幼儿园秉承“一切为了促进孩子全面发展和为家长服务”的办园宗旨，坚持“以人为本，以诚取信，以质量求生存，以特色谋发展”的经营理念，建立健全党、政、工、团、妇组织，实施科学、民主的“五制管理”方案（即执行园长负责制、教工聘任制、岗位责任制、工资公开量化浮动制、为教工办理保险制）。设立三级策略（创新——立园之魂，科研——兴园之略，民主——强园之本）。把住五大支柱（办园方向、社区资源、保教工作、后勤工作、家长工作）。以教科研为先导，以先进教育技术为媒介，实施德育领先的体、智、德、美全面发展的素质教育，倡导“科研兴园”，致力于开展多元化的课程研究探索，成为全国、全市的幼教教科研实验基地之一。

幼儿园创办至今，已有近千名幼儿健康升入小学，并以较高的素质博得各所小学的好评，先后有400多人次幼儿在国家、省、市、区级的美术、音乐、体育类等的比赛中获奖；学园被市政府授予“社会力量办学先进单位”，分别被评为市、区文明学校，市、区优秀家长学校，市一级达标中心园、市创安合格单位、市园林式学校，区绿色学校、巾帼文明示范岗、区十佳职业道德先进单位，省、市、区先进教工之家，市先进女职工委员会、区工会基层工作先进单位等40多项集体荣誉，创造了福建省社会力量办学的五个第一（即省标准幼儿园、民办园里的党支部、省先进教工之家、民办园市级文明学校、省级模范职工之家）的显赫成绩；有60多人次的教工荣获“三育人”、“优秀教师”、“优秀园丁”、“特等园丁”、“女职工标兵”、“工会工作先进个人”等国家、省、市、区授予的荣誉。国家人大常委、原国家教育部杨副部长，妇联黄副主席、综治办主任、国家教科文卫工会女工主任和省、市、区党、政、工领导及社会各界、幼教同行1万多人次先后莅园视察调研、参观指导，对学园的办园特色与质量、民主运营、党建创先、工会工作及良好的园风园貌均给予高度评价与热情勉励，各种新闻媒体作了70多场次的报道。

二、学园做法与办园经验

（一）、办学思想端正，起到示范作用。

崇尚绿色文明提升办园水平

各位领导，园长，大家好，今天我很荣幸能和大家交流我们近几年来幼儿园的发展历程，我交流的题目是《崇尚绿色文明，提升办园水平》

我们陈家镇幼儿园是海岛东端一所普通的农村幼儿园，原来园舍破旧，设施设备简陋陈旧。2002年7月，是镇政府和教育局领导的高度重视，给我们幼儿园的硬件发展带来了契机，把原来的砖瓦厂厂房改建成一个环境比较优美、设施比较完备的幼儿园。（视频）现在我们有7个班级，200多个孩子。每个班都是一个独立的单元，含有活动室、午睡间、盥洗室和储藏室，每班都配备了空调、电视机、电脑、探头等电化教学设施，以及各种配套活动室和大小多功能玩具。镇政府领导不仅在幼儿园的硬件上给我们创造了一个良好的环境，而且也十分关注我们幼儿园的内涵发展。 在领导的关心和指导下，我们用科学的发展观构建办园理念，确立了“以科研为载体，促进自主发展”的办园思路，提出了“绿色伴我成长”的口号，申报了《农村幼儿园绿色家园实践活动的研究》这一县级重点课题，因地制宜地把重心放在绿色环境教育上。逐步走上了“以幼儿发展为本的可持续发展之路。

我们主要从以下几个方面着手促进内涵发展

一、加强现代管理打造和谐校园

学校的发展关键是人的发展，我们主要采用了以下几个策略，充分调动了教职工工作的积极性和主动性。

城中幼儿园是黎城镇下属中心幼儿园，迁址重建于1994年，占地面积4800平方米，建筑面积2480平方米，绿化覆盖率达26%。前后三期工程，总投资约200余万元。学校拥有配套的幼儿活动室、寝室、保健室、盥洗室和幼儿厨房等完善的设施，拥有钢琴、闭路电视、电脑和大中小型幼儿玩具等齐全的设备。近年来，文秘部落在各级政府和领导的关心下，曾连续三次被市政府授予文明单位称号，被市教育局评为优秀家长学校称号，2004年教师节受县人民政府表彰，连续多年获县幼教工作先进单位和黎城镇教育工作先进单位称号。

目标经营——为幼儿园确定了可持续发展的方向。

城中幼儿园的办园目标、发展规划的制定主要从三处着眼：一只“眼”盯住内部职工，创建有效的激励机制，营造有利于人才发展的环境，积极推行人事制度改革，实行竞争上岗,将岗位考核和业务考核相结合，让教学能力强、师德修养好的同志留在第一线。另一只“眼”则紧盯社会和家长的需要，办好家长学校，向家长宣传新的教育理念，帮助家长提高教育水平，配合幼儿园，形成教育合力。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上，积极争取政府在经费、人员编制、体制改革等方面的支持。

人才经营——迈向科学管理的高层次。

城中幼儿园凸现“以人为本”的管理理念，着力提高教职工的素质。

在学校管理方面,城中幼儿园实行的是“无情的管理，有情的关怀”，工作上严格要求，不循私情，生活上却关怀备至,让全体教职工感受幼儿园大家庭的温暖，全身心投入工作。

改革开放以来，随着我国经济社会各项事业的发展，社会力量办学已成为我国社会主义教育事业的重要组成部分。而对学前教育而言，社会力量办幼儿园的地位和作用更加凸显，《国务院关于基础教育改革和发展的决定》指出：“学前教育以政府办园为骨干，积极鼓励社会力量举办幼儿园”。但是，当前许多地方的社会力量办幼儿园在发挥积极作用的同时，还存在着不少的问题。下面，笔者结合所在区现有社会力量办幼儿园的现状谈一些粗浅的认识和思考。

一、社会力量办幼儿园发挥的积极作用

八十年代以来，社会力量办幼儿园从无到有，由少到多，规模从小到大，办学内容和形式日益灵活多样，在实践中发挥了许多积极的作用，充分显示了其存在发展的必要性。

1、增加了我国学前教育事业的办学投入，有利于解决国家学前教育经费不足的困难。如我区常住总人口27万，其中仅3-5岁幼儿7000余人，若以一般小区配套幼儿园6班规模接纳200名幼儿计，须办近30-40个幼儿园，政府每年须投入大量资金用于幼儿园办学。而目前我区每年政府投入学前教育的资金估计在300万元以内。为此，单靠政府办园，必然满足不了学前教育发展的需要，而社会力量办幼儿园吸纳了大量的社会闲散资金投入学前教育事业，解决了学前教育经费不足的困难，保证了许多地方学前教育事业的发展能基本满足人民的需要。

2、促进了学前三年教育的普及和托幼一体化的进程，有利于满足城乡群众对婴幼儿护理和教育的需要。《国务院关于基础教育改革和发展的决定》提出：相当于全国35%的大中城市和经济发达地区应“基本满足学前三年教育需求，重视发展儿童早期教育”。根据这一精神，当前的政府办幼儿园只能满足较小部分适龄幼儿的入园需要。而大量社会力量办幼儿园的存在和发展，不仅基本保证了许多地方学前三年教育的普及，而且推进了托幼一体化的进程，使许多0-3岁的婴幼儿也能入园。许多幼儿园推出了诸如寄宿制、假日托、延时托、钟点托等服务项目，均大大满足了城乡群众对幼儿护理和教育不同层次的需要，使他们能集中精力安心学习和工作，促进当地经济社会的发展。

3、开拓了幼儿园多元化办学的新路子。适应社会主义市场经济发展和教育改革发展的需要，当前幼儿园的办学已明显呈多元化发展势头。如我区的社会力量办幼儿园有部门或集体公办形式，有公有民营形式，有公办私助形式，有民办公助形式，此外还有联合经营、股份合作等形式，已基本形成了政府办园为骨干，各种办园形式共同发展的格局。在这样的形势下，各种办园形式可相互借鉴、互通有无、互动发展，而且便于各地方和各有关部门找到适合本地、本部门实际的办园形式，推动学前教育事业的持续发展。

为促进区幼儿园规范办园，保障幼儿身心健康、快乐成长，根据《省幼儿园办园行为督导评估实施方案》、《省政府教育督导委员会办公室关于做好幼儿园办园行为督导评估工作的通知》和《关于开展市幼儿园办园行为市级督导评估工作的通知》等文件精神，区积极开展了幼儿园办园行为督导评估工作。具体情况总结如下：

一、工作完成情况

全区共59所幼儿园，均已实现挂牌督导全覆盖。原计划三年内完成所有幼儿园的督评工作。截至目前已完成41所幼儿园的督评工作，剩下的18所将于2020年底完成。

二、督评结果分析

（一）关于办园条件

办园许可。幼儿园均依法取得办园许可证。

为了认真贯彻落实全国综治维稳工作电视电话会议及全市校园安全工作会议精神，进一步规范幼儿园办园行为，确保幼儿园安全，提高办园水平和质量，办好让人民满意的学前教育，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以提高学前教育质量为核心，按照“属地管理”和“谁审批谁负责”的原则，理顺幼儿园管理关系，摸清全市幼儿园底数；严格按照举办幼儿园的基本条件，坚决取缔无证幼儿园，限期整改不合格幼儿园，大力宣传示范幼儿园，通过此次专项行动，规范幼儿园办园行为，引导、促进学前教育事业健康、持续发展。

二、整肃对象、内容

此次整肃对象是在全市范围内举办的各级各类幼儿园，特别是民办幼儿园。整肃的主要内容包括幼儿园设置情况、园舍及设备情况、工作人员情况等8个方面内容，具体内容如下：

（一）幼儿园设置情况。幼儿园（班）要设置在安全区域内，周围无危险建筑，无严重噪音，无污染。幼儿园分布要合理（在同一区域有多所幼儿园的只保留1所）。

按照省教育厅《转发〈国务院教育督导委员会关于进一步做好幼儿园办园行为督导评估工作的通知〉的通知》、《市幼儿园办园行为督导评估实施方案》的要求，市人民政府教育督导室根据《市2019年幼儿园办园行为督导评估工作计划》，2020年11月2日-6日组织3个评估组对全市62所幼儿园（含附设幼儿班）办园行为进行督导评估。评估小组通过实地查看、查阅资料、核查数据、集中座谈等方式，分别从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等5个方面对幼儿园（班）办园情况进行了认真评估。现将督导评估情况报告如下:

一、评估结果

按教育部幼儿园办园行为督导评估系统指标体系，全市参与办园行为督导评估的62所幼儿园（班），评估最高得分为938.14分，最低得分为751.09分。全市平均得分为806.2分。其中，办园条件201.6分、安全卫生156.64分、保育教育179.21分、教职工队伍179.48分、内部管理89.28分。62所幼儿园（班）全部达到“合格”等级以上，合格率为100%。900分以上的3所，占比5%；800——900分的幼儿园24所，占比39%。

综合分析此次督导评估情况，我市幼儿园在建设与发展中存在一定差异。

一是城乡差异情况。此次督导评估，我市城市园平均得分816.07分，农村园平均得分791.87分，城区幼儿园高于农村幼儿园。保育教育一项，农村幼儿园平均得分高于城市幼儿园0.51分，较上年差距减少了7.8分，反映出政府对城区幼儿园（附设幼儿班）师资的投入力度。

二是公办民办差异。此次督导评估，我市公办园平均得分792.87分，民办园平均得分836.32分。在办园条件、安全卫生、教职工队伍、内部管理等方面，民办园尚高于公办园，但保育教育一项公办园平均分高于民办园5.89分，出现此类差异的原因，一方面是由于我市采取的严格的民办幼儿园审批管理制度，保证了民办幼儿园的办园质量。另一方面也反映出公办园的办园水平较上年有了较大进步。

崇尚绿色文明提升办园水平各位领导，园长，大家好，今天我很荣幸能和大家交流我们近几年来幼儿园的发展历程，我交流的题目是《崇尚绿色文明，提升办园水平》我们陈家镇幼儿园是海岛东端一所普通的农村幼儿园，原来园舍破旧，设施设备简陋陈旧。20*年*月，是镇政府和教育局领导的高度重视，给我们幼儿园的硬件发展带来了契机，把原来的砖瓦厂厂房改建成一个环境比较优美、设施比较完备的幼儿园。（视频）现在我们有7个班级，200多个孩子。每个班都是一个独立的单元，含有活动室、午睡间、盥洗室和储藏室，每班都配备了空调、电视机、电脑、探头等电化教学设施，以及各种配套活动室和大小多功能玩具。镇政府领导不仅在幼儿园的硬件上给我们创造了一个良好的环境，而且也十分关注我们幼儿园的内涵发展。在领导的关心和指导下，我们用科学的发展观构建办园理念，确立了“以科研为载体，促进自主发展”的办园思路，提出了“绿色伴我成长”的口号，申报了《农村幼儿园绿色家园实践活动的研究》这一县级重点课题，因地制宜地把重心放在绿色环境教育上。逐步走上了“以幼儿发展为本的可持续发展之路。我们主要从以下几个方面着手促进内涵发展一、加强现代管理打造和谐校园学校的发展关键是人的发展，我们主要采用了以下几个策略，充分调动了教职工工作的积极性和主动性。策略一：活动促进，提高教师的师德修养我们除了关心、尊重、帮助教师的生活学习以外，还定期开展（照片）“我的幼儿园，我该怎么办”、“陈幼教师新形象研讨会”以及“我和幼儿园同成长”等师德系列演讲，营造了宽松、和谐、合作、创新的良好氛围，激发了教职工爱幼儿园、爱孩子、爱工作的热情，增强了教师当家作主的主人翁意识。策略二：资源利用，推进幼儿园工作的发展一是利用家属资源，逢年过节，为家属们寄上一张贺卡或邀请家属来园联欢，联络和沟通感情，家属们不仅成为了幼儿园工作的支持者，而且也成了我们工作的合作者，（教职工晚上晚上加班的照片）他们经常和我们一起加班加点，指导、帮助我们完成工作。二是利用周遍学校的教师资源，我们请中小学的老师为我们的教师和幼儿作关于绿色教育方面的指导，通过他们的指导，为我们充分利用学校资源，发展自身特色奠下了良好的基础。（辅导老师照片、赢东游照片，鸟文化照片）策略三：自主管理，提高教师工作的积极性当前，我们正在尝试一种自主的开放的管理机制，提高工作的积极性。学校的有关制度、措施等都由教师共同参与制定，比如，我们的内体改方案，因为是通过教师的民主讨论而确定的，所以他们都能自觉地执行。在本学期的考核中，我们采取了从个人-教研组-园务委员会，再从园务委员会-教研组-个人的层层循环考核，教师们都能自觉找出自己的不足之处，自主地合理打分，取得了令人意想不到的效果。既提高了教职工工作的积极性，又使教职工能不断明确自己优势和不足，从而更加自觉地规范自己的教育行为。二、加强园本研究促进内涵发展教师是课程改革的主体，在实施二期课改中，我们除经常选派教师外出学习、请专家来园指导以外，还采用园本培训的方式转变教师观念，提升他们专业水平。1、构建多种模式提升专业素养多种模式的共同实施是我们加强园本研究的一个重要途径。我们通过“四个结合”的模式：即时间上定时与不定时相结合，形式上大组与小组相结合，内容上科研和教研相结合，方法上参与式培训与开放式研讨相结合，提高教师的知识与技能；我们利用“一课三研”的模式，让教师们在不断的研讨、反思中调整教学方法，提高教学能力；我们还开展“十个一”活动的模式，在县教育局要求的“六个一”的基础上，增加了具有本园特色的“主持一次教研组活动、组织一次社会实践活动、参加一个一课三研活动、评析一个教学活动”的“四个一”活动。多种园本研究的模式，使教师们在实践中不断转变了观念，提高了教育教学和科研能力。（教研组活动照片）2、搞好教育科研推动专业成长幼儿园要发展，教师的专业化水平是关键，而科研是提升专业化水平的最有效的途径，为此我们通过以下几个方面提高教师科研的能力。一是让教师亲近科研，增强科研意识。以往我园教师总认为教育科研是高不可攀、遥不可及的事，因而缩手缩脚。为此，（领导照片）我们邀请县教科室专家来园作辅导讲座，又鼓励教师从实际出发积极申报课题，引领教师逐步走进科研的门槛；二是让教师尝试研究，提高科研能力。我们引导老师结合绿色基地的创建，围绕着县级重点课题，帮助教师分解课题方案，让教师逐步深入科研。现在老师们都围绕着大课题确立自己的子课题，（子课题照片）形成了人人有课题、个个在研究的良好氛围，从而提高了理论水平和实践能力。近两年来就有15篇论文和案例相继发表于崇明教育等刊物。去年，三位青年的课题成果被评为县科研成果三等奖。幼儿园被评为县科研成果优秀组织奖，4月分，四位青年教师的课题又申报了县级课题。三、创建绿色家园架设成长平台为了使我园的大课题研究有合适的载体，使二期课改有很好的抓手，（荒地的照片）我们萌发了利用幼儿园后面的荒地创建绿色实践基地的想法，当我们冒昧地把这个想法同镇政府领导商量时，镇领导对这件事给予了高度重视，很快地给了我们满意的答复，还把每亩1000元的地租费也承担下来。领导的支持使我们全园老师受到了极大的鼓舞。我们发动师生拔草检垃圾，（5个区域照片）规划了5个区域，运动休闲区，农作物探索区，果园区，树木观赏区，动物饲养区的照片等）（师生广泛参与照片：拣垃圾照片）。经过师生三个月的艰苦奋斗，终于将一块垃圾遍地、杂草丛生的废弃地开垦成了拥有100多种花草树木和多种动物的绿色实践基地。（第一期工程照片）。在规划、创建第二期工程的时候，我们陷入了经费紧缺的困境，镇领导闻讯又一次为我们出谋划策，在他们的牵线搭桥下，陈家镇小学给我们雪中送炭，把他们即将撤并的村校中的树木无偿地送给了我们。目前，他们又克服很大的困难又在为我们的家园开发活水源，帮助我们解决我们不能解决的问题。教育系统的领导、专家更是无微不至地关心、帮助着我们。（局长、罗老师来园、科研、教研室来园照片）郁局长每次来我园，总是高度肯定我们师生的创业精神和创新能力，也非常热情地为我们排忧解难。县托幼办罗老师把她条线上的有限经费省下来，为我们添砖加瓦。教科室、教研室等专家常常是有呼必应、有难必助。（照片）幼儿园的全体师生和家长对自己亲身参与创建的“后花园”更是有着巨大的热情：他们从家中带来种子、小树苗进行种植、扦插；他们用自制洒水壶给小苗浇水，用锄下的杂草做肥料，用废旧绳子、芦苇给蔬菜搭凉棚……经过全园师生、家长一年多的奋斗，（全貌）我们的绿色家园已经成为集“探索、运动、学习、休闲为一体”的儿童乐园。（运动、学习、休闲和探索照片）我们的绿色家园有着丰富而鲜活的自然资源，孩子们可以充分感受大自然的魅力，享受自然教育法的快乐（视频）。在这里可以闻闻花的香味儿，数数花的瓣数，观察动植物的成长，寻找水果的家，比较各种花木之间的异同……而所有这些，都是课堂上所无法传达的，可望而不可及的。老师们也充分运用绿色基地中的各种教育资源，组织孩子们开展了以“知绿、爱绿、护绿、播绿”为教育目标的多种形式的教育活动和实践活动，积累了20多个“绿色教育”的园本课程。（视频）在每班一块农作物蔬菜责任田中，孩子们在老师指导下亲自实践，从翻土、播种、浇水、捉虫、施肥到收获，他们观察记录了解了蔬菜生长的全过程，体验了劳动的快乐，掌握了劳动的粗浅技能，更培养了孩子们观察、记录、想象能力。（视频）前不久，孩子们自己种下的西瓜、番茄、茄子、黄瓜等都成熟了，葡萄也渐渐长大了，孩子们就争着去收获、品尝劳动的成果，享受劳动带来的快乐。（视频）在摘蚕豆活动中，全园师生共同参与，摘的摘、剥的剥，连小小班的孩子也不甘落后，真是收到了室内教育达不到的效果。四、师生共同奋斗，幼儿园硕果累累（大屏幕）1、20*年*月，我们的两位青年教师率先向全县展示了关于绿色教育的活动并获得成功，打破了我园多年来从未对外开放的记录，也是我们走上绿色教育的里程碑。2、20*年*月，崇明电视台和崇明报记者来我园采访，不仅肯定了我们“自然教育法的”理论，还在崇明报上刊登了《感受比了解更重要的文章》。3、20*年*月，我们代表全县农村幼儿园接受了市教研室的教育视导，在视导报告中肯定了我们为农村教育事业的发展做出了积极的贡献。4、20*年*月，《崇明教育》杂志为我们做了专集，教师们积极参与，共投稿10多篇较高质量的论文、案例、教案等。5、20*年*月，姐妹园绿色共同体来我园活动，听了我们的介绍，在绿色教育研究上受到了很大的启发，都找到了自己开展绿色研究的切入口。6、20*年*月，我们为全县幼教同行展示了绿色生态课程研讨活动，我园的园容园貌、教育教学活动和绿色基地建设都得到了领导和同行的高度评价。7、20*年*月《*托幼》主任来我园指导，看了我们的绿色家园后，她说：这才叫特色，你们的二期课改走对了路子。8、20*年*月，我园青年骨干教师范娟在崇明县青年教师评优活动中出类拔萃，将代表崇明参加市青年教师评优活动。9、20*年*月*日，炎炎夏日中，陆县长、黄局长一行来到了我园，提到：一所农村幼儿园，在师资和经费十分紧缺的情况下，能创办出这样的特色真是不容易，作为领导应该给予支持”陆县长还给我们提出了很多可行性的建议，使我们在教育上的思路大有开阔，使全园师生十分激动和兴奋。绿色教育的实践研究不仅得到了领导、同行的高度肯定，也推动了我园办园水平的整体提高。近两年我们获取了本园历史上八个方面零的突破，（照片）比如说去年我们第一次在县年终素质教育考核中获一等奖；第一个县级重点课题被立项；在“六个一”读书活动中，一位教师进入了十佳行列；在20*年*市美术大赛中，一个孩子获得了市二等奖等等好成绩。各位领导、各位同仁：正是在县、镇、局、进修学校等方方面面领导、专家的关怀、指导下，在绿色理念的引领下，我园全体教职工同心同德、团结拼搏，取得了一定的成绩。但与百姓的期望、时代的要求以及和先进相比较，还有不小的差距。我们有决心在各级领导一如既往的关心厚爱下，借科教兴县、生态岛建设的东风，再接再厉，苦练内功，为争创与陈家镇这片热土相匹配的海岛一流乡村幼儿园而不懈努力！

1评价主体多元化让评价客观、全面、多视角

（1）教育主管部门评价，保证幼儿园发展的规范、健康。随着对学前教育的社会需求的不断增加，除了政府办园，私人或社会力量办园势头凶猛。这些幼儿园师资水平、教学与管理质量可以说良莠不齐。刘焱在《试论托幼机构教育质量评价的几个问题》一文中指出，由于信息化时代的到来而产生的“知识爆炸”问题，社会竞争加剧，学业压力逐渐向学前教育阶段扩展，一些学前教育机构为了迎合家长，向幼儿进行早期的学业技能训练，使学前教育教育小学化、成人化。教育主管部门通过评价和监管，可以防止这类问题的发生，保证幼儿园朝着规范、健康的方向发展。（2）投资举办者评价，使幼儿园社会效益、经济效益双赢。作为投资举办者，尤其是民办园，他们要根据自己的利益需求对幼儿园的经济效益、社会效益等进行评价。投资举办者是客观存在的评价主体，甚至决定着幼儿园的办园规模和发展方向。（3）家长评价，让幼儿园了解社会的需求和期望。家长作为幼儿的监护人，有参与到幼儿教育过程中来的愿望和动力。家长评价幼儿园办园质量好坏，有其特殊的角度。引导家长合理评价幼儿园的教育质量，既可以正确认识高质量幼儿园的标准和条件，理性择园，又可以让幼儿园更多了解家长和社会的需求和期望，更好地为家长服务，为社会造福。（4）幼儿评价，促使家园树立正确儿童观。幼儿是幼儿园最直接的服务对象，所以，他们的感受是我们应该关注的，他们的评价也是有价值的。幼儿作为评价主体，是尊重幼儿，促进幼儿发展的宗旨的最直接的体现。把他们当作评价主体，他们的感受和需求自然就会得到重视，幼儿园在保教工作管理中才会体现眼里有儿童、心里有儿童的意识，教师和家长才会树立正确的儿童观。（5）园长评价，有利于幼儿园树立科学的办园目标。作为幼儿园的管理者，园长对幼儿园也有自己的评价。从幼儿园负责人的角度评价幼儿园的质量，可能会有不同的看法。作为幼儿园的管理者和决策者，园长的质量观对幼儿园的发展意义非同一般。（6）教师评价，让幼儿园管理更科学、更人性。幼儿园工作的主体是教师，尊重教师的意见和感受，是稳定幼儿园、特别是民办园教师队伍的重要因素。教师作为评价主体，可以增强教师的主人翁意识，让教师表达需求和愿望，同时让幼儿园审视自身管理是否科学，是否具有人性化，是否能让教师自我发展的需要、被尊重的需要、安全的需要等得到保障和满足，从而增强民办园教师队伍的稳定性，增强教师对幼儿园的归属感。

2评价内容多元化让评价体现不同关注点

2.1教育主管部门。各省市地区对各级各类幼儿园有不同的评价标准，这些评价标准更好地体现了政府对幼儿园园舍设施、行政管理、队伍建设、安全工作、卫生保健、教育教学、幼儿发展各方面工作的规范要求，从而保证幼儿园正确的办园方向。2.2投资举办者。这里主要针对民办园来说。根据调查问卷显示，民办园投资者的关注点包括：（1）经济效益。这是投资举办者首先要评价的内容，资金投入多少，收益多少。（2）社会效益。包括社会（家长）的口碑，教育部门的评价。（3）园长素质。投资者倾向于通过评价园长的管理能力、专业素养、创新能力、工作经验、责任意识等，确定园长是否符合投资人的用人标准，通过管理使幼儿园经济效益、社会效益双赢。（4）教师队伍素质。是否爱岗敬业、关爱学生，专业学历如何，以及有无证明自身专业水平的获奖情况。（5）幼儿发展情况。投资者对幼儿情况的评价倾向于比较直观的表现，包括礼仪习惯、能力发展、比赛获奖、身心健康。（6）园所文化。投资举办者主要从幼儿园物质环境、教职工精神面貌和幼儿园办园理念来评价园所文化。2.3家长。家长是幼儿园评价不可忽略的主体，家长关注的问题主要有：（1）幼儿园的收费：是否公允，在自己承受范围内，是否物有所值。（2）安全管理：幼儿日常接触的物品的安全性，园舍、设备、设施的安全性，门卫保安的数量及履行职责情况，是否有监控，生病幼儿及药物的管理等。（3）膳食管理：是否为幼儿提供新鲜、干净、丰富、充足、有营养的食物；是否提供合格的饮用水并提醒幼儿足量饮水；每月幼儿伙食费账目情况是否公示。（4）教师素质：教师是否有爱心、有耐心，对幼儿和蔼可亲；教师的个人品质、学历水平及专业能力怎样。（5）课程设置：是否丰富多元并具有特色，是否开设家长比较关注的如识字、英语、艺术类课程。（6）玩具设施：数量是否充足，质量是否过关。（7）教育理念：是否科学、先进，是否与家长的理念相融。（8）服务意识：接送是否方便，能为家长提供什么便利，如：入离园时间，特殊体质孩子的照顾，是否接收问题儿童、残障儿童及对他们的管理教育方法等。（9）幼儿发展。幼儿经过在园生活和学习，是否身心健康、能力得到发展，并养成了良好的礼仪习惯等。2.4幼儿。幼儿作为评价主体，评价标准则是最直观、感性的，内容一般包含：（1）教师的亲和力：老师是不是喜欢我；老师是不是态度和蔼温柔、有耐心；老师组织的活动是不是好玩、有趣等。（2）玩具的丰富有趣：幼儿园是不是有很多的玩具，幼儿园的玩具好不好玩。（3）管理的宽松自由：老师会不会经常和我做好玩的游戏；老师会不会让我自由选择玩自己喜欢的玩具；老师是不是给我宽松的时间让我玩。（4）同伴关系融洽：小朋友喜不喜欢我，会不会和我玩；我是不是喜欢班上的小朋友，愿意跟他们一起玩。（5）环境的整洁美化：幼儿园是不是漂亮的、干净的、感觉舒服的。2.5园长（管理者）。作为幼儿园的管理者，园长（尤其受聘于民办园的园长）对幼儿园的评价内容一般包括：（1）投资举办者：是否给园长充分的自主权；是否在资金上支持幼儿园的发展；是否用良好的工资待遇吸引教师。（2）教育主管部门：是否关注并支持幼儿园的发展，是否给予民办园与公办园同样的机会等。（3）教师队伍：是否有较强的团队意识、执行力，是否认可并贯彻执行园长的理念和决策；是否有较强的业务素质等。（4）家长：整体素质怎样；对幼儿园活动的参与度、支持度怎样；对幼儿园教育理念、管理工作的认可度怎样等。2.6教师。作为幼儿园发展的中坚力量，教师评价幼儿园主要会从以下几方面进行：（1）工资待遇：工资福利的增长能否与社会同步；自己的工作付出与工资是否成正比；民办园与公办园教师工资待遇相比如何等。（2）工作环境：是否温馨、整洁；现代化教学设施的配备是否能满足教师工作需要；上班是否便利；能否提供住宿等。（3）同事关系：教师间关系是否相处融洽，能相互合作、互帮互助等。（4）管理者：是否有一定的专业能力和学识；在管理上是否公平、公正；在工作中是否给予发挥才能的空间；成长过程中是否得到帮助；管理过程能否体现人性化等。

3评价方法多元化让评价的目的与功能得到更好体现

华东师范大学学前教育与特殊教育学院李琳教授在《学前教育评价发展的历史发展轨迹及其未来发展趋势》一文中指出，学前教育评价目的，应“更加注重发展而非鉴定”；评价功能应“更加重视评价为决策服务的功能”；评价方法应“更加注重定量和定性方法的结合”；而且应更加注重“评研结合”以及“元评价”的研究。为了更好体现评价的目的与功能，评价方法不应千篇一律。根据不同的评价主体、评价内容，可以采用不同的评价方法。常用方法有：（1）评价表。相关评价主体根据评价表，结合自己的所见、所闻、所感，通过现场查看、资料查询等途径，按照分值或者等级对各评价项目进行评价。最后，对评价结果进行分析，找出问题，与负责人沟通交流，幼儿园根据问题制定方案进行整改。（2）调查问卷。根据不同评价主体、不同评价内容设计调查问卷，可以在评价的基础上，更具体地了解当前幼儿园办园质量的现状，同时还能获得一些好的建议，开拓办园思路。（3）谈话法。幼儿评价的方法主要利用谈话法，事先设计好问题，教师或家长与幼儿进行交谈，了解幼儿想法，帮幼儿进行记录。其他评价主体也可适当运用此法，比如家长座谈会、教师座谈会等。（4）数据统计法。如投资举办者对经济效益的评价，主要靠相关数据统计来评价。以上是我对幼儿园办园质量评价主体多元化的初步想法。我园也将继续在实践中进行探索验证。正如毛海燕（2008）在《幼儿园教育多元化片甲的建构》中主张的那样：坚持适合幼儿发展的多元价值取向，构建一种多层次、多主体参与的幼儿园评价体系”。

一、基本情况

区现有幼儿园38所，公办幼儿园12所（其中：独立幼儿园2所、校带园10所）；民办幼儿园26所（其中：普惠性民办幼儿园16所）。全区共有专任教师159人（其中：公办幼儿园39人、民办幼儿园120人），具有本科学历66人、专科学历73人、职高20人。全区在园幼儿2019人（其中：公办幼儿园265人、民办幼儿园1754人，民办普惠性幼儿园在园幼儿1097人）。学前三年毛入园率分别为94%。

幼儿园办园行为督导主要从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等五个方面进行评估。采取现场观察、座谈访谈、资料查阅和数据统计等方式进行。从整体看，总体情况良好。

二、推进幼儿园发展的主要做法和成效

（一）办园条件方面

1.办园理念得到提升。部分幼儿园能够注重办园整体规划，积极投入资金，改善办园条件。大多数幼儿园都能注重环境的创设，能够积极创设与幼儿教育相适应的美化、绿化、儿童化、教育化环境。