把控范文10篇

时间:2024-01-06 22:04:57

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把控工程造价几个要素

所谓工程造价,其实质就是合理界定建设项目的成本,它从项目产生的同时就具备了成本的特征,因此工程造价控制从实质上讲就是建设项目的成本控制,是管理职能的一种延伸,有效的成本控制产生一定的管理效益。现着重从如下几个方面谈谈对控制工程造价的体会。

1立项的可行性研究

可行性研究是我国引进国际上通用的一种方法,即在投资决策前,对拟投资项目进行技术、经济、社会等方面的调查研究、分项研究、效果测算,并据此提出该项目投资可行性的评价和项目建设方案,为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法。可行性研究工作纷繁复杂、千头万绪,但概括起来不外乎以下四点:

1)市场分析,确认该项目有投资价值,才有必要开展可行性研究的其他工作。避免重复建设与盲目建设,浪费大量资金。

2)技术研究,项目在技术上的可行是财务和经济上是否可行的必要前提,没有技术上的可行也就没有财务上和经济上可行的基础。

3)财务研究,主要通过考察项目的盈利能力和清偿能力,来判断其投资是否合理可行。

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在建项目设计造价把控

造价控制贯穿于建设项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。很长一段时间以来,各建设单位把建设项目审计工作的重点放在项目实施过程、项目结算和项目竣工阶段,这样做的效果不是那么理想。每个阶段对建设项目造价影响各不相同。要有效控制工程造价,应该把控制重点放到建设项目设计阶段,才能保证建设项目投资控制达到最佳。所以我们应当深入研究项目设计阶段造价控制的方法,分析存在的问题,以利于建设项目造价的可控制。

1强化设计阶段工程造价控制

要建一个项目,首先要对项目进行全面规划,这就是设计阶段的任务。设计阶段还是进行施工的依据,也是控制造价的重要环节。一个项目的设计费用虽然只占到总费用的很小一部分,但一个好的设计对总造价的影响程度却是不可估量的。因此,要控制建设项目的工程造价,必须先对该项目的设计阶段进行控制。再者,设计阶段是对建设项目的一个全面的规划,还没有实施,有什么修改都比较容易,所以就更应该把设计阶段做好,这样才能减少不必要的损失,更好地控制项目的工程造价。

2项目设计阶段造价控制存在的问题

1)设计招投标不彻底。

我国现行的招投标只是把重点放在了项目的施工方案设计阶段,而没有单独进行项目施工图设计招标和项目技术设计招标。假设一个项目中标了,也就是方案设计中标,其他两项也就相应中标,所以项目施工图设计人员就没有多大的压力,竞争也不像施工方案设计人员那样激烈,从而造成缺乏积极性的结果。

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工程勘探质量把控

1工程勘察设计阶段的分析

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用,而工程勘察设计阶段的质量控制,则是整个工程质量监督的关键点。而工程勘察也变的主要起来。工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程评价,为设计、施工提供依据。工程勘察工作一般分三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。当工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程,应进行施工勘察,在勘察设计阶段,勘察设计单位除完成勘察设计,拿出设计方案和设计图纸外,还要编制与各设计阶段相适应的经济文件、设计,并计算出公路工程的造价,其中工程概算是国家对建设项目进行投资控制的基本指标和手段,经批准的概算是工程基本建设项目投资的最高限额,其后的施工图预算、标底、合同价和竣工决算都不能突破概算。预算经审定后,按预算承发包的工程预算是确定工程造价等进行合理分析。研究和查明工程建设场地的地质地理环境特征,及其与工程建设相关的综合性应用科学。为了城市建设、工业和民用建筑、铁路、道路、近海港口、输电及管线工程、水利与水工建筑、采矿与地下等工程的规划、设计、施工、运营及综合治理,工程勘察通过对地形、地质及水文等要素的测绘、勘探、测试及综合评定,提供可行性评价与建设所需的基础资料。它是基本建设的首要环节。搞好工程勘察,特别是前期勘察,可以对建设场地做出详细论证,保证工程的合理进行,促使工程取得最佳的经济、社会与环境效益。需要对工程的勘察设计进行编制,编制可行性报告,负责编制可行性研究报告的单位,提供的数据资料应准确可靠,符合国家有关规定;各项计算应该科学合理;对项目的建设、生产和经营要进行风险分析,留有余地;对于不落实的问题要如实反映,并提出有效的解决措施。这样对于工程的勘察设计有着重要的作用。在工程的勘察设计中应该以控制质量控制为核心,对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神,熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策、规定,准确掌握有关专业知识,不断学习新技术,真正做到科学地、独立地、提高工程的可行性研究的深度和质量,才会对工程的质量有所保障。

2工程勘察设计阶段的质量问题

在工程勘察设计阶段容易出现一些问题,这些问题将会严重影响着工程的实施和质量,这些问题主要是:

2.1没有进行实地的考察和形成先进的技术设计。在许多的施工单位,并没有进行实地考察,导致在设计阶段就容易出现一些问题,而这些问题也将会影响着整个工程的实施。技术设计和施工图设计技术设计主要用于技术上相当复杂的道路工程。初步设计经审批后就可进行技术勘测,根据技术勘测资料做技术设计或施工图设计。技术设计是对初步设计中一些复杂工程内容,如道路和广场的竖向设计,难度较大的道路交叉,交通组织措施,全面性的综合排水设计,有关地上、地下管线平面和立面的综合协调等进行深一步较详细的技术设计。

2.2设计人员的掌握知识面不够全面。许多设计人员只有单一的知识面,导致在设计的过程中,考虑的不够全面,会影响整个施工进度和施工计划。所以,在勘察的时候,按照国家计委和建设部有关规定,凡在国家工程设计资质分级标准规定范围内的建设项目,建设单位均应委托具有相应资质等级的工程勘察单位承担勘察业务工作,建设单位原则上应将整个建设工程项目的勘察业务委托给一个勘察单位,也可以根据勘察业务的专业特点和技术要求分别委托几个勘察单位。

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企业资金风险把控措施

摘要:资金风险把控是企业资金管理的重要内容,完善的资金管理是企业赖以生存发展的物质基础。但是,目前我国企业资金风险把控方面还存在亟待解决的诸多问题,针对资金风险问题,建立完善的把控措施,进而提升资金管理水平,为企业运营提供坚强的资金支撑。

关键词:企业;资金风险;把控措施

随着我国经济的腾飞,企业迎来了发展的春天,但是企业面临的竞争压力也随之不断增长。在“资金为王”的现代社会,为了保证企业的竞争力,企业必须从各个方面加强资金管理,而其中最重要的就是做好资金风险把控工作。企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益[1]。因此,企业应当重视资金风险把控工作,确保内部资金安全,为企业健康发展提供资金动力。

一、企业资金管理中存在的风险

(一)筹资方式欠缺合理性。对于企业而言,资金的重要性不言而喻,良好的资金链能保证企业的健康发展。但是,目前我国有些企业在开展业务时,不具备坚实的内部资金链,需要在实际中通过筹资方式获得资金。一些企业在筹资过程中,如果选择了不合理的筹资方式,就会给企业带来严重的资金风险。比如,一些企业在发展过程中大量举债筹资,虽然为企业发展带来了一时资金,但是企业必须支付较高的利息;这些企业在发展中,一旦业务项目没有实现预期的经济效益,很可能无法偿还债务本金,使企业面临严重的财务风险、破产风险、法律风险等,还会降低企业信用,进而影响企业的可持续发展。(二)预算估算管理缺乏科学性。预算估算是企业财务管理的重要内容,企业根据自己的业务需求,对内部的资金进行预算估算,进而合理分配资金。同时,科学的预算估算也能很好的降低企业内部资金挪用、滥用等风险,实现企业资金使用的最优化。但是,目前我国很多企业,都没有制定科学合理的预算估算管理制度,缺乏对资金的管制与约束。例如,一些企业没有严格按照预算估算进行财务管理,也没有对预算估算工作进行有效的监督,使得企业内部存在较大的财务漏洞。一旦这些漏洞被发现,就已木已成舟,不能及时补救,严重影响了企业的发展。因此,企业应当以更高要求,开展财务资金预算估算工作。(三)财务人员业务素质偏低。财务人员作为企业资金风险把控的一线人员,他们的综合素质,直接影响了资金风险管控的质量。随着新经济时代下经济业务的复杂性不断加强,财务人员应当具备更高水平的业务素质。一个优秀的财务人员,不但要具备专业的财务管理知识,还应当具备财务风险把控能力。但是,目前很多企业的财务人员,都不具备良好的风险把控能力,存在职业技能偏低、预估风险能力较弱等问题,这些问题严重影响了企业资金管理水平的提升,为企业带来一定的资金风险。

二、加强资金风险把控的措施

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进口奶粉消费者市场把控策略

摘要:随着二孩政策的开放,宝妈宝爸们面对琳琅满目的奶粉产品,在缺乏对奶粉的专业认识,难以作出购买决策。本文从消费者行为角度出发,剖析消费者对婴幼儿奶粉市场现状的看法。笔者提出把控策略,帮助完善婴幼儿奶粉市场营销理论,以帮助企业、管理部门完善相关奶粉的销售策略。

关键词:进口奶粉;消费;把控策略

由于近些年来,中国奶粉问题多发,“大头婴儿奶粉”事件和“三聚氰胺”事件让国内民众寒心。现今在我国国内婴幼儿奶粉消费市场中进口奶粉占据着主导的地位,进口奶粉在整个婴幼儿奶粉市场中占据着70%以上的比重。因此,除了国内一些比较知名的奶粉企业所生产的奶粉产品,宝妈宝爸们更倾向于购买进口奶粉。孩子的健康成长是每一个家庭的希望,消费者都表示婴幼儿奶粉必须质量达标有保障,宁可花费较多的钱也要让孩子吃得放心安心,因此价格昂贵的婴幼儿洋奶粉受到众多消费者的竞相追捧。

1由产品产地看婴幼儿奶粉市场消费者的构成

就目前而言,比较受到消费者关注和追捧的奶源地分别是新西兰、澳大利亚、爱尔兰、荷兰。主要洋奶粉:惠氏启赋奶粉原产地主要为澳大利亚和新西兰,多美滋奶粉奶源主要来自欧洲的荷兰和德国的牧场,爱瑞嘉为新西兰上市奶粉公司,奶源全部来自新西兰坎特伯雷平原优质牧场。国内奶粉品牌:圣元奶粉奶源也是全部采用新西兰等地进口,飞鹤奶粉称其来自中国最优质牧场黑龙江牧场,那里青草依依,盛产优质的奶粉。就目前的奶粉市场上来看,奶粉产地在新西兰、澳大利亚、德国等地最受到消费者的欢迎和接受。大部分家庭通过母婴店、网上旗舰店购买奶粉,一些人通过朋友或者其他渠道进行海外代购,以此拿到心仪的产地进口奶粉。

2购买婴幼儿奶粉存在的消费误区

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卷烟产品境外贸易风险把控论文

摘 要:我国卷烟出口已经初见成效,但是面对复杂的国际市场,我国卷烟行业仍显单薄,尤其在风险把控方面仍存在不足。我国作为全球最大的卷烟销售市场,想要走出国门,取得更加长效的发展,就必须做好境外贸易的风险把控。

关键词:卷烟产品; 境外贸易; 风险把控

一、研究背景及意义

随着经济全球化进程的不断加快,中国烟草走出国门,融入国际市场已经成为发展的必然趋势。2000年3月首次提出了“走出去”的发展战略,在党的十五届五中全会上,再次明确了“走出去”的发展战略。作为我国的龙头企业,我国烟草要积极响应号召,与时俱进,不断推进烟草销售国际化进程。现在国际烟草形式日益严峻,在《烟草控制框架公约》的影响下,发展中国家的市场逐渐成为竞争的焦点,同时,寡头垄断更加明显。四大跨国公司并购,到2010年为止,四大占据除了中国市场以外的国际卷烟份额已经高达68.2%,市场壁垒已经形成。另一方面,发达国家和地区对卷烟产品的限制日益严格,市场容量在不断减小,而作为需求量相对较大的发展中国家,对烟品的研制也日益严格,关税和技术方面的壁垒基本形成了。面对国际烟草行业的各种压力,我国烟草行业对于国际化的风险管理经验还十分欠缺,在这种对“走出去”没有足够认识的情况下,我国烟草销售国际化风险把控是目前我国烟草行业急需解决的问题。目前,中国的卷烟出口工作进入了关键阶段。面对包括《烟草控制框架公约》限制、国际卷烟巨鳄阻碍以及复杂国际市场情况的严峻形势,企业不但要处理好国内的卷烟销售工作,而且开拓国际市场也是企业寻求突破,实现卷烟“走出去”战略,挤身世界烟草强手之林的必要手段。

二、国内有关贸易风险管理的研究状况

我国对于风险问题的研究主要是从风险决策开始的,起步相对较晚。到20世纪80年代,我国项目管理的体制在建设项目上取得了一定的进展和突破,在1984年,我国第一次采用国际招标推行项目管理,并且取得了明显的经济效益。在2001年5月国家推出的《中国项目管理知识体系》中,对于风险管理进行了详细的规定,为项目的风险把控提供了理论依据。

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桥梁工程问题把控及策略

1桥梁施工和使用过程中存在的问题

1.1道路桥梁施工中应注意的问题

(1)要重视调拱调坡层的施工质量.在该层的施工时.特别要抓好各材料的规格、级配及配合比,确保该层的有效宽度内的平整度和压实度.是保证基层施工质量的基础。

(2)在基层施工中.严格抓好松铺厚度.在最佳含水量的碾压尽量减少基层成型.经初压后进行人工整修.特别要加强基层边缘立模处的压实度.对因特殊情况碾不到位的应采用工人锤和振动夯.分层夯实.以确保其结构层的质量。

(3)加强基层养护.在基层施工完成后.采用麻袋进行养护.也可以采用喷洒沥青乳液保护。若不能封闭交通.应限制重车通行.其车速不应超过20km/h.同时应注意其他交通设施对基层的损坏。若出现车槽(坑槽)松散,应采用相同材料修补压实严禁用松散粒料填补。

(4)严格控制基层平整.面层铺筑前用3M直尺对基层进行平整度检测.平整度差且大的路段应进行整平面层摊铺前认真清扫基层表面.确保基层表面整洁.没有松散浮料和杂质如有泥土应采用压力水冲洗干净.如基层表面局部下封层脱落.则应将脱落处基层表面清洗干净后补洒透层沥青或补做下封层.面层铺筑前受到其他工序污染.如表面滴落水泥成硬渣时.应予及时清除.以确保面层平整度。

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货币紧缩政策如何把控企业资金安全

摘要:随着时代的进步,当前人类社会的发展已经进入了一个新的阶段,各国的经济都得到了大发展。科学技术是第一生产力,科学技术的发展也使得经济的发展进一步的得到加速。但是经济上的大发展和大繁荣也带来了一些问题,例如从几年前开始爆发的全球性的经济危机给全球带来了很大的影响,各国都在加紧制定政策减少本国在这场风暴中所受到的影响,

关键词:经济全球化;经济危机;货币紧缩;发展与展望

当前的社会,经济的不断发展,各国之间的经济上的联系越来越加深,但是这样的联系在带来好处的同时也带来了一系列的问题,其中一环出现了问题就会使得整个经济系统出现问题。在经济危机的大背景下各国政府采用积极的货币政策来应对危机,意图把损失降低到最小,那么在这种货币紧缩的大环境下企业如何能够得到发展,并且不受损失,让资金更加安全的运行,得到更好的保障。在接下来的文章之中将进行具体的阐释。

一、紧缩性财政政策的原因以及具体的定义

(一)要想研究在大环境下企业的生存发展状况,就要首先了解当前的大环境是什么。当前几年前的那场危机的后果仍然在不断的发酵,因为与人们的日常生活息息相关因此受到了广泛的关注,而国家以及政府的相对应的解决措施也备受人们的关注。(二)为了应对这一危害,采用了一系列的政策进行具体的应对措施。其中一项就是采用紧缩性的财政政策,这种财政政策的具体做法是国家的相关部门通过一系列经济上的措施与调控方法,来避免物价的上涨,经济的快速发展,是一种理性的做法。可以降低政府的开销,在大环境下对于经济的发展是十分有利的,但是对于个体的相关的企业而言无疑是一种巨大的冲击,由于国家投入的减少,这些企业以及公司受到国家的相关的补助的金额就会减少,自身的发展也是一个很大的问题。也正是在这种时代大环境下,一批又一批的公司不堪重负最后消失在时代的洪流之中,而这种情况也在一定情况下加剧了经济危机的发展,所以说这种现象对于社会生活中的任何一方来说都死不利的。(三)正是这种恶性循环让问题更加得不到解决,那么企业究竟该如何进行处理呢。而在时代的大环境下,那些还在不断坚持着的如何在夹缝中求得生存。在当前的企业条件下,资金的安全性问题也是要受到广泛的关注的,那么如何更好的加强管理让资金的安全性得到保障,以上种种的问题都需要被深入思考最后找到解决方法的,在接下来的文章中我们将对于这一问题进行多方面具体准确的分析。

二、在当前形势下企业保障资金安全的措施

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建筑施工阶段造价把控综述

建设工程项目施工阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要内容。建设工程项目的绝大部分支出花费都在这个阶段上。由于建设工程项目施工是一个动态的过程,涉及的环节多、难度大,设计图纸、施工条件、市场价格等因素的变化都会直接影响工程的实际价格,所以建设项目施工阶段是业主和承包商工作的中心环节,是业主和承包商工程造价管理的中心,这一阶段的工程造价管理也最为复杂,有效的控制施工阶段的工程造价显得尤其重要。

1施工阶段工程造价管理的内容

建设工程项目施工阶段工程造价的合理确定和工程造价的控制是工程造价管理的核心内容。通过投资决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作,使工程建设的投资预算达到最优的程度,这个最优程度的预算能否变成现实,取决于工程建设施工阶段的工程造价管理工作。做好了该阶段的管理工作,才能有效地利用投入建设工程项目的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济效益和社会效益。在工程施工阶段,按照承包人实际完成的工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨因素所引起的造价的提高,要考虑设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程变更及费用,从而合理确定工程的结算价款。建设项目施工阶段工程造价的控制是建设工程项目全过程造价控制不可缺少的重要环节。造价管理者在施工阶段进行工程造价需要把计划投资额作为工程造价控制的目标值,在工程施工过程中定期的进行造价实际值和目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与造价控制目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制。

2建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素

施工阶段影响工程造价的因素主要有工程变更、市场物价变化、合同价款调整、工程索赔、工程质量、工期。设计变更是工程变更的主要形式,这是由于建筑工程项目施工图在技术交底会上或现场施工中出现的由于设计人员构思不周,或某些条件限制,或者是施工单位的合理化建议,经过设计、建设、施工单位三方协商同意,对原设计图纸的某些部位或内容进行局部修改。由于设计变更将会导致原预算书中某些分部分项工程量的增多或减少,从而引起工程造价的增加或减少。当合同一方违约或由于第三方的原因,使另一方遭受损失,则发生工程索赔,工程造价必然受到严重的影响。加快工期需要增加人力物力财力的投入,而延缓工期则会导致管理费的提高,进一步影响工程造价。如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范,如果施工中不发生工程变更,造价就不会超出施工图预算的范响。因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对造价影响较大的设计变更,更要用先算账后变更的方法解决,多年来在房地产开发建设领域内还没有或极少有不发生设计变更的现象,关键是怎样变更最合理、最经济,又能达到设计功能,所以应重点加强设计变更的管理,才能使工程造价得到有效控制。

3施工阶段工程造价控制的措施

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机械设施安装质量把控

1设备安装前的做好安装准备工作

设备安装前的准备工作是确保设备准时到货,以及安装工作顺利进行的前提条件,设备安装前所进行的准备工作主要包括以下几个方面的基本内容:对设备的交付时间进行事先核对;了解设备与安装材料的供应状况;对设备安装环境的具体要求以及所需要的安装技术进行全面了解;对机械设备安装所需要的人力、物力等资本资源进行事前准备。在进行设备安装前期的准备工作时有以下几点内容需要格外注意:与设备生产厂家对设别交付时间进行确定,明确设备进场的确切时间,为前期准备工作的开展预留足够的时间;对设备的质量、型号进行严格的检验,一定要确保设备各项证件齐全;对设备的各项零部件进行全面的清点,避免零件数量不足,影响安装工作的正常进行;对设备安装所需的材料进行严格的进场检验工作,关键材料必定要附有出厂合格证以及相应的质量检验证明,防止材料质量出现问题,影响设备安装后的正常使用效果;设备安装前根据施工图纸以及验收规范对设备基础的中心线标高以及几何尺寸等相关内容进行验收,待各项验收结果符合施工验收规范所规定的标准后方可进行设备的安装工作;对设备基础、预埋件、预留孔内容实施交接验收。

2对机械设备安装环节的各项工作进行质量控制,确保各项安装工作准确到位

2.1确保安装设备到位

机械设备通常状况下体积都较大,重量也比较大,因此在进行设备安装时需要借助桥式吊车进行安装,为此为顺利进行设备安装,须事先在车间内做好桥式吊车的安装工作,在运用桥式吊车进行设备安装时,需要对绳索质量以及承重限额进行检验,避免绳索出现划断,对设备造成损坏,威胁安装人员安全。此外绳索应绑在设备承重能力较强的部位,并需要在绳索与设备的接触部位用木垫板隔开,避免在调运过程中对设备表面造成磨损。

2.2对设备进行找正

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