NBA范文10篇
时间:2024-02-29 07:41:22
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前景化理论视野下NBA新闻题目
一、引言
美国职业篮球联赛享有极高的国际地位,我国的NBA迷们数量庞大。许多球迷通过互联网知晓最新的NBA新闻,而新闻标题能帮助他们更快速地找到自己喜爱的新闻内容。本文将根据韩礼德概念功能和前景化理论分析NBA新闻标题特点,希望能够帮助我国NBA新闻读者提高阅读技巧,也同时为NBA新闻标题撰写者们提供一些参考。
二、理论框架
虽然对NBA新闻标题这一特定领域的研究较少,但体育新闻标题与NBA新闻标题仍有很多共通之处。在体育新闻标题制作中时常用到反问和设问,引用,隐喻,对偶,双关,谚语和押韵等修辞手法。[1]体育新闻标题的语法也与常规不同,广泛使用现在时,用以代替过去时;省略“be”,冠词,连接词等功能词。[2]概念功能(ideationalfunction)是讲话者作为观察者的功能,表达人们的社会经历和内心的心理经验,同时也表达事物之间的各种逻辑关系,如并列、从属等。[3]每条NBA新闻标题就是该作者自我感受和经验的外在体现。Halliday认为,文体研究的一个中心问题是区分前景化(foregrounding)的语言结构和非前景化的语言结构。这里,前景化指“有动因的突出(motivatedprominence)”,是由于要达到特定目的,才出现的那些背离语言常规的变异现象。[3]本文将以此为基础,讨论NBA体育新闻标题的在结构,语法,修辞,词汇四方面的特征。
三、研究步骤
1.研究问题通过对2011年NBA新闻标题的研究与之前连小英等人的NBA新闻标题研究对比,旨在验证之前关于NBA新闻标题特征的研究结论在当下是否依然正确,2011年NBA新闻标题是否呈现任何新特点。
电视体育专题节目传播策略
[摘要]随着我国体育事业的蓬勃发展,电视体育节目的传播,特别是体育专题节目,成了现在各个体育栏目的兵家必争之地。电视体育节目分为多种类型,其中电视体育专题节目作为其中的一个分支,凭借其固有的专业性、娱乐化、知识性,成为电视体育节目不可或缺的一部分。本文以CCTV5中的NBA专题节目《NBA最前线》为例,分析当前电视体育专题节目传播的特点和现状,并为体育专题节目在今后的创新发展提出合理化的建议与措施。
[关键词]电视体育专题节目;体育传播;新媒体传播;传播策略
一、电视体育专题节目传播现状分析
1.电视专题节目解析电视体育专题节目是电视体育节目中最为常见的形式,它通过特定的流程向受众提供更加深度的报道。体育专题节目形式较为多样,主题突出,可以更加深度化地将电视传播内容进行整合,呈现在观众面前,让受众对某一运动项目有着更深层次的了解,给予受众更好的传播体验感。电视体育专题节目在20世纪80-90年代,随着电视节目栏目化的发展,逐渐出现在受众的视野当中。1995年CCTV5播出,开始对部分受众产生影响。从具体形式来看,这类节目有《体育人间》这样的综合性节目,也有《篮球公园》《NBA最前线》《天下足球》等专题节目。在2008年北京奥运会前后,除了CCTV5的体育专题节目外,各个地方电视台也开始开设体育专业频道,开始制作电视体育专题节目。电视体育专题节目的发展达到了一个顶峰阶段。2.专题节目现状解读电视体育专题节目作为传播内容专业度更高,传播范围更广,传播效果更强的一种体育节目类型,是体育节目传播中非常重要的组成部分。但是就目前电视体育专题节目的发展情况来看,在新媒体的冲击下,电视体育专题节目如果仅仅依靠电视的单向传播渠道发展,其空间是十分有限的。从传播情况来看,电视体育专题节目现在整体上不仅面临着同类节目的横向竞争,在新媒体发展的过程中,体育网站的体育节目也不断吸纳受众。所以,在新媒体发展的今天,如果电视体育专题节目的发展要想得到保障和提升,就要从传播渠道、传播内容以及传播层次等方面进行全方位的创新与提升。
二、电视体育专题节目传播特点分析
1.电视体育专题节目分类当前体育专题节目主要分为集锦节目、录播节目、教学节目以及访谈节目等。《NBA最前线》作为专业化的电视体育专题节目,于2013年2月21日晚19时30分在CCTV5正式播出。在节目内容上汇聚了一周赛事精华,并配以节目评述以及人物专访,将一周的赛事进行灵活复盘,满足受众。从节目类别来讲,《NBA最前线》属于篮球类的电视体育专题节目。2.电视体育传播节目特点电视体育专题节目的发展有着自身的特定优势,以《NBA最前线》节目为例,其专题节目的整体传播有着以下显著的特点:2.1传播内容杂志性所谓的“杂志性”是指其电视节目拥有固定的篮球节目板块,包含着多种栏目,诸如《NBA最前线》的每周的赛事回顾,精彩集锦以及人物专访等,犹如篮球杂志一般,更多汇聚专业特色,以一个节目多个专题的形式呈现。2.2传播节目交互性在《NBA最前线》中,除了有更深层次的人物专访之外,在直播中还会通过微信公众号和微博进行双渠道互动,能让忠实球迷在了解深层次的内容后,还会有机会“零距离”接触一线球星,获得相应的球鞋等周边产品。2.3栏目策划专业性作为体育类节目,最重要的就是要保证节目的专业性。一档体育专题节目的好坏优劣最终还是要由节目的专业程度决定。《NBA最前线》采取从嘉宾聊天,串联采访以及球队故事的思路,邀请了于嘉、徐济成、杨毅等传统电视直播的解说员和节目嘉宾,从而保证节目的专业性不丢失。2.4传播渠道广泛性传统电视节目,只依靠电视的单向传播,在当下网络时代是不可取的。一方面,受众接收设备的多样性与接受信息的双向性,与之前相比有很大的改观;另一方面,电视节目必须改变自身传播渠道单一和单向性传播的局面。《NBA最前线》在改进措施上,一方面增加了接受信息的渠道,在保留了基本的电视直播的基础上,扩展了移动端央视影音App以及电脑网页端的接收渠道;另一方面在互动渠道上,《NBA最前线》通过微信公众号、微博粉丝群以及电视同步直播互动寻找对应“暗号”的方式,增强了受众体验感,注重二次传播的渠道建设。2.5传播效果深入性精彩的节目会有一批观众,而深入人心的节目才会有稳定的受众。电视节目若想有稳定的受众,就必须使节目有着更为人所接受的传播效果。在《NBA最前线》节目中,无论是嘉宾闲谈中的一些喜闻乐见的“玩笑”,还是回顾比赛中的精细分析与点滴记录,都在满足受众对于篮球美学的需求。好的电视节目并不是一期节目就让受众能够感受到充分的满足感,长期稳定的传播效果会使节目更加深入人心。
NBA管理经营模式分析
摘要:NBA作为世界上最为成功的篮球职业联赛,经过数十年的发展已拥有29支球队,营业额超过百亿美金。NBA的成功关键在于科学的管理经营模式,据此探析了NBA管理经营模式,以期为我国职业篮球的发展提供借鉴。
关键词:NBA;经营管理;模式
1NBA经营模式概述
1.1市场主导。NBA是全球顶尖篮球组织,本身已经获取了合法性的经营权。只要与NBA保持合作关系的企业,在举办活动的过程中,就必然会付出商业成本。而合作企业会对NBA的标志加以利用并举办相应的活动,进而获取可观的经济和社会效益。通过NBA组织影响力的应用,就能够不断提升其知名度,使得社会影响力得以扩大,进而实现自身的全面可持续发展。在大部分的运动赛事中,NBA还践行了经济化的运作模式,有机融合体育精神和市场化管理,使得NBA充分发挥了自身的优势,为成熟产业链的发展奠定了坚实基础。由于NBA的管理制度相对完善,能够对既有体育资源加以利用,以确保经济产业链作用得以充分发挥。NBA组织内部人力资源管理方案也相对成熟,自组织创立以后即形成了赛事机制,且所有赛事活动都以此为基础加以制定,所以篮球赛事相对激烈可观。另外,NBA组织还对每年赛事的规则、球员的质量以及篮球赛事数量加以制定,使得篮球赛事观赏性明显增强,同样也受到球迷的喜爱。在此基础上,赛事活动开展的过程中,赞助商也会对其产品进行宣传,进而实现了双赢目标。1.2NBA筹资渠道。NBA的球队通过自身经营运作来创造财富的手段主要有三个:电视转播权、球队商品和周边产品。首先,是电视转播权。这是各支球队经济收入的主要来源,这些钱是各国电视台给NBA官方的钱,然后NBA官方再按照他们要求转播的场次把这些钱分给各个球队。这样就控制了观众,看电视转播和去现场都花钱,那很多观众自然会选择去现场观看比赛。其次,球队的收入就是球队本身的商品,比如球队的球衣、球鞋等等,球鞋是球员自身和公司签约,但是某些球队也会从中得利。最后,就是球队周边产品。比如球星卡之类的小东西,球星卡这些东西在美国销量很好,这个就涉及到球星的肖像权,而肖像权是由球队负责的,所以这也是球队的收入来源。
2NBA独特的管理方式
那么怎样才能吸引赞助商提供赞助?并以此来保证基本的支出呢?同时为了吸引更多的赞助,就必须提高收视率,这样赞助商才愿意将大笔的资金投资给你。收视率又该如何保证呢?联盟球队有很大的贫富差距,由于薪金的问题,会出现球队实力差距过大的问题,导致比赛的精彩程度不够,没有人愿意看。为了保证收视率,同时增加比赛的激烈程度。联盟出台了“奢侈税”“工资帽”等政策,调配球队实力。有了这些限制,有钱的俱乐部不会为了高薪聘请很多有实力的球员,而交付高额的奢侈税。正所谓“上有政策,下有对策”俱乐部也会为自己的球队利益和实力而冥思苦想。首先球队需要高薪聘请偶像级球星,撑起俱乐部的形象,卖球衣,门票等提高收益。同时维持球队的胜率,只有球队成绩好,才会有更多的关注,才能有更多的企业赞助,购买球星与角色球员。而这就需要球探高人一等的眼力,以及外交部杰出的社交能力,用最少的钱,签到最合适的球员,组合成最强的阵容再加上教练,训练师,营养师,队医等团结协作,以总冠军为目标,不断努力。例如近年来成绩最好的勇士队,凭借超前的战术理念,团队合作,在两年前成为夺冠热门。又因此吸引更多优秀的球员欣然规往,杜兰特,考辛斯等,底薪引进超强巨星,使得球队实力加强,保持争冠水平,形成良性循环。面对一些高薪低能的球员,或即将退役的球员,常常用买断的方式,把球员合同剩下的年限工资一次性付清。球员成为自由人,而且这些钱不计入球队工资总额,可以减少球队的奢侈税。
体育营销品牌发展论文
摘要:1990年李宁有限公司起步创立之初,与中国奥委会携手合作,通过体育用品推动中国体育事业的发展,并不断赞助各项体育事业创立起自己的品牌,并在2004年李宁公司继续保持行业领先的地位和2005年和NBA的合作,销售额创历史的新高,并向世界一流的品牌冲刺。。。。
关键字:专业化品牌、市场用户、“一切皆有可能”口号
一、浅谈专业化的策略
1,市场推广:与消费者共鸣
品牌到底是什么?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维系的核心竞争力,打造一个响当当的品牌,是每个企业的梦想。
有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁体育品牌逐步积淀出他品牌独有的内涵。,“李宁”提供的绝不仅仅是体育用品,而是在传递一种人生信念、生活品质和思想境界。
公司体育品牌发展论文
摘要:1990年李宁有限公司起步创立之初,与中国奥委会携手合作,通过体育用品推动中国体育事业的发展,并不断赞助各项体育事业创立起自己的品牌,并在2004年李宁公司继续保持行业领先的地位和2005年和NBA的合作,销售额创历史的新高,并向世界一流的品牌冲刺。。。。
关键字:专业化品牌、市场用户、“一切皆有可能”口号
一、浅谈专业化的策略
1,市场推广:与消费者共鸣
品牌到底是什么?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维系的核心竞争力,打造一个响当当的品牌,是每个企业的梦想。
有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁体育品牌逐步积淀出他品牌独有的内涵。,“李宁”提供的绝不仅仅是体育用品,而是在传递一种人生信念、生活品质和思想境界。
篮球运动规则的因素思索
1研究对象与方法
1.1研究对象:篮球规则及其演变。
1.2研究方法:(1)文献资料法;(2)逻辑分析法;(3)对比分析法。
2结果与分析
2.1影响篮球运动规则演变的外因
2.1.1文化因素
抢篮板球技术及训练开题报告
一、综述国内外对本课题的研究动态,说明选题的依据和意义:
“谁愿意抢篮板球?没有人。谁想得分?都想。我从来不喜欢得分,从来不,我喜欢抢篮板球。我抢篮板球不是为了观众的叫好,我为我自己,我把抢篮板球看作一种科学,一种艺术,甚至一个生命。”前NBA巨星丹尼斯·罗德曼如是说。在现代篮球运动中,篮板球是影响比赛胜负的重要因素之一。俗话说,表演看进攻,赢球靠防守,而抢篮板球则是进攻和防守两方面均要看重掌握的重点技能,是攻守转换的关键环节。美国职业篮球教练雷·乔治来华讲学时指出:“抢篮板75%取决于愿望(拼抢意识),也就是说你想不想冲上去拼抢。而25%则取决于本人的能力;身体矮小的运动员固然不利于抢篮板球,但不等于他就抢不到篮板球。而身材高大的运动员有利于抢篮板球,但不等于说他一定能抢到篮板球。”阙剑根据NBA、CBA诸赛的有关数据统计,对现阶段我国运动员和世界强队运动员的篮板球意识进行比较研究,结果显示,当场上出现争抢篮板球时机时,我国运动员参与人数均少于NBA赛中的名队,反映我国篮球队整体篮板球意识弱。
研究的意义:我国运动员和国际高水平运动员相比在争抢篮板球意识及技术环节上还存在着较大的差距。这是一个不容忽视的问题,也是一个亟待提高的薄弱技术环节。
二、研究的基本内容,拟解决的主要问题:
内容:抢篮板球的技术及训练研究
问题:
体育产业经济创新策略
摘要:当前我国经济发展迅速,市场竞争越来越激烈,在此种背景下的体育产业面临着巨大的挑战。众所周知,我国是一个体育大国,但算不上是一个体育强国,尤其是在全球普及程度较高的篮球项目上,竞技水平还亟待提升。但我国篮球文化十分浓厚,近年来篮球产业经济的发展也十分迅猛,诸如CBA、CUBA等篮球联赛在市场上具有良好的形象,也推动了体育产业经济的良好发展。但在时代不断变化的背景下,体育产业也应当与时俱进,根据时代特点进行合理的创新,本文以篮球文化为例,对体育产业经济的发展现状及创新策略进行探讨。
关键词:体育产业经济;创新策略;篮球文化
篮球虽然不比世界第一运动的足球,但在我国却有着浓厚的文化土壤,下至青少年,上至花甲老者,对篮球文化都有着浓厚的热情。在体育产业中,篮球运动占据着重要的地位,其经济发展也对体育产业经济的收益起到了决定性的作用。相较于美国西班牙等篮球强国,我国的篮球产业经济体系还有着较大的进步空间,可以效仿强国的篮球运营模式,优化我国篮球联赛经济体系,树立品牌效应,以球星文化带动整个篮球经济的高速发展。
1体育文化经济发展现状
当前在世界范围内,体育文化给人们日常生活带来了视觉及精神上的享受,在观看高水准体育比赛的同时,还能够领会运动员所具备的拼搏精神,这也是体育文化风靡全球的原因。同时在体育比赛之外,人们可以了解某一球队的历史底蕴,购买该项目的周边产品,抑或游览该球队所在的场馆,探访当地的体育文化,这是体育文化推动经济发展的主要表现。以篮球文化为例,笔者对篮球文化经济发展现状进行分析。近年来,伴随着前中国男篮、NBA传奇巨星姚明上任中国篮协主席,中国篮球经济得以升温,呈现出一种空前的火热状态[1]。第一在篮球经济体系的建设上,由于姚明的英明领导,加上俱乐部加大了引入大牌外援的资金投入,我国本土的顶级篮球联赛CBA在市场上的名气更大,被更多人所熟知,广大球迷也乐于自掏腰包购买门票,到现场一览大牌球星的风采,直接推动了CBA联赛的主要经济来源——球票经营的大幅进步。第二伴随着我国篮球文化的逐渐火热,篮球周边也成为篮球经济的重要支柱产业,其中包括赛事转播权限的出售、球队文化周边产品,诸如球衣、卡纸等以及篮球联赛冠名权所带来的广告收益,这类周边产业直接促进了篮球经济的良好发展。但瑕不掩瑜,相对于经营运作更为纯熟的NBA,我国篮球经济发展还存在着些许不足。笔者收集了近几年NBA的经济收入来源,与CBA进行对比,具体数据如表1所示。通过表1的数据对比,能够清晰地看出,CBA与NBA的经济收入差距较大,除去美国经济与中国经济的国情对比情况外,基于篮球文化的对比,能够看出美国篮球文化能够极大地刺激美国经济的发展,而中国的篮球文化虽然并不落后,但由于国力的原因,及对周边国家的辐射效应,导致我国篮球经济全方位落后于美国篮球经济。究其原因,除去国家平均经济水平的影响,更为重要的原因还是我国国民对篮球文化的买单程度较低,比如转播收入,由于NBA或者CBA在我国部分场次需要收费,这让部分习惯于观看免费场次的球迷难以接受,无法自掏腰包去观看自己所喜爱的篮球比赛,反而另辟蹊径从各类盗版途径观看比赛,这极大地影响了我国篮球文化的版权效应,给我国篮球经济带来了巨大的影响[2]。同时,由于自身竞争力不足等原因,NBA相较于CBA,技战术含量更高,球星等明星因素更为浓厚,在面临选择题时,球迷往往会选择更为激烈的NBA联赛,这给我国CBA联赛带来了巨大的影响。因此,相比于篮球强国,我国篮球经济为了得到进一步的提升,不能固步自封地单一提升门票价格,要坚持原有的亲民价格,让更多的球迷参与其中,体会到篮球运动独特的美感。应该加大对球队竞技能力的建设,努力提升球队竞技水平,让CBA联赛向NBA及欧洲联赛的水平看齐,在国内球员水平不足的情况下,加大投入引入更为强力的外援,推动CBA联赛的整体竞争力。同时也不能忽视篮球青训的培养,在CUBA(中国大学联赛)中,应当积极提携新人,给足新人上场的机会,为中国男篮的后续人才培养做出应尽的贡献。这样一来,我国篮球水平才能从根本上得以提升,篮球经济的发展也能够得以促进。
2篮球文化、体育产业与社会经济发展的关系
独家原创:联想笔记本校园营销计划
在进行了充分的市场比对之后,我们决定采用——联想NBA纪念版笔记本机型作为此次营销策划的主体,我们将以*个月为期,面向云南昆明各高校,展开一场促销活动。其目的在于,将联想品牌打入高校内部,使大学生这一广泛的消费团体成为公司日后的坚实拥护者,同时,借助NBA在高校的广泛群众基础,建立品牌威信,发扬企业文化,从而达到最广泛的销售。整个策划分为“准备”“行动”“呈现”三个部分,其中的主体部分“行动”以前期宣传,中期促销,后期问题解决为思路进行,主要考虑完整性,创新性,可实施性及节约性四个方面,强调合理性、团队性以及未来可发展性。
(一)准备
此部分集中处理市场分析和资源整合,我们需要在销售开始之前确定我们的优势,挑选可供利用的资源,这与鸟类择良木而栖的道理类似,关键是要有所取舍。
1、市场分析
经过市场调查,与我们的笔记本处于同一价位的竞争机型有很多,经过分析我们寻找出了彼此之间的差异和我们的相对优势,具体如下:
1、服务。相对国外的品牌,联想的各大维修点遍布全国,更加方便快捷。对于国内的品牌,联想在各项服务上都有明显的优势,包括质量、员工素质等。
李宁品牌发展研究论文
[论文关键词]李宁品牌国际化
[论文摘要]有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。“一切皆有可能”这句口号,是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色,源自本色”到现在的“一切皆有可能”,李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发,以寻求我国服装品牌的国际化之路。
一、国内市场培养阶段
1990年,李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役,创办了李宁体育用品公司,如今李宁牌成为中国第一的体育品牌,其品牌在国内市场的发展大致经历了三个阶段:
(一)崛起阶段
从品牌塑造的角度看,李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者李宁体操王子的身份,明星效应能迅速扩大李宁品牌的影响力。“运动品牌最重要是建立知名度,故此公司发展的第一步,就是让大家都知道李宁牌,这也是所谓的‘面’的推广。”李宁公司在发展前期能站得住脚,与李宁本人在内地运动界的知名度有相当大的关系;但管理层也很清楚,公司发展的关键在于两个字运动。1990年,李宁有限公司在广东三水起步。“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”是李宁牌创立的初衷。1990年8月,“李宁牌”运动服被选为第11届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
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