交通工程监理范文10篇
时间:2024-05-19 09:16:03
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交通建设工程监理职责问题及对策
摘要:本文主要就交通建设工程监理职责落实存在的问题展开论述,提出了具体的改进建议。
关键词:交通工程;建设工程;监理职责;存在问题
1交通建设工程监理现有职责分析
交通工程监理职责的发挥更多是从管理层面上实施的,是一项与时俱进的管理模式,是在遵循工程总体质量建设目标的前提下,为工程成本控制、工期有效控制以及保证工程安全性操作实现等方面发挥有效的辅助管理作用。此外,就当前建筑市场发展而言,监理工程行业的存在呈现出新兴发展趋势,越来越融入到实际交通建设工程实际建设和管理中。
2交通建设工程监理职责落实存在的问题
2.1工程监理制度体系尚未完善健全。交通建设工程监理职责落实的过程中,由于监理职责需要伴随工程建设全寿命周期,监理职责的落实也是多方面协调实现的,所以为了保证工程监理工作向着有序、合理的局面落实,切实需要保证工程监理工作在完善的监理制度体系内落实,通过制度化氛围的创建提升整个工程监理水平。就以上分析而言,当前工程监理团队实际工作进行的过程中,存在的问题则是,监理工作没有明确组织规划,缺乏对交通工程的了解,而相应的监理管理法律规定也存在不完善的地方,以此就导致监理工作进行的过程中出现监理责任相互推诿的现象,严重妨碍了实际高质量监理工作职责的发挥。如果没有相对完善的监理制度体系,同样容易导致监理工作职责出现形式化倾向,无法具体化落实到工程施工管理中。2.2监理工作水平低下。交通建设工程监理工作进行的过程中,存在针对一项工程项目各部分监理工作未能够进行统筹规划监理的问题,以此导致实际监理水平出现良莠不齐的现象。具体而言,一方面,监理工作团队未能有效建设。监理工作团队内缺乏有经验的、经过系统化培训的监理工作人员,大部分监理人员都是依照主观感觉办事,而无法从理性、专业化角度出发,这样势必导致实际监理工作失去其存在的价值和意义;另一方面,面对人员整体监理工作专业素质比较缺乏的当下,在针对交通工程项目实现统筹监理规划布置中则是存在较大的困难,尤其是人员流动性大,监理管理部门无法集中人员进行统筹安排,且人员确定后也同样会出现流动的现象,严重妨碍了实际监理工作水平提升。2.3监理单位未能合理选择。交通建设工程监理单位在实际选择的过程中,需要通过市场化的竞争机制,公开招标,选择专业化的、高效率的工程监理单位。但是,实际在监理单位招标中,由于市场调节盲目性,存在大量的关系户或权力户,未能优化选择监理单位。打铁还需自身硬,监理单位选择本身水平低下,还无疑对于交通工程监理工作有效进行产生不良影响。2.4过渡注重对承包人的监理服务。对于交通建设工程而言,工程监理单位存在价值展现应服务于业主单位,从技术上给与引导,保证工程建设按照施工方案和施工规划开展,以此为工程建设顺利开展发挥有效的促进作用。但是,当前工程监理单位职能发挥出现了本末倒置的现象,过渡注重对承包人的服务,正确的监理职能有效缺失。从法律义务上讲,工程监理单位对承包商没有法律规定义务上的责任。监理单位更多是为业主单位负责。
工程师资质管理制度
第一章总则
第一条为加强公路、水运工程监理工程师资质管理,做好监理工程师的资格审批工作,制定本办法。
第二条本办法所称监理工程师是指经交通行政主管部门批准资格,取得相应的资格证书,按核定的监理业务范围从事监理工作的人员。
第三条监理工程师按批准资格分为监理工程师资格和专业监理工程师资格。其中,专业监理工程师按分级管理原则分为:交通部批准的专业监理工程师资格和各地区、部门交通行政主管部门批准的专业监理工程师资格。
第四条监理工程师资格和专业监理工程师资格均系执业资格。
具有监理工程师资格者,经聘任可在交通基本建设项目中担任总监理工程师、总监理工程师代表、高级驻地监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师等岗位职务。
工程监理企业资质管理规定
第一条为了加强对工程监理企业资质管理,维护建筑市场秩序,保证建设工程的质量、工期和投资效益的发挥,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内申请工程监理企业资质,实施对工程监理企业资质管理,适用本规定。
第三条工程监理企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员和工程监理业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。
第四条国务院建设行政主管部门负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设行政主管部门实施相关资质类别工程监理企业资质的管理工作。
省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程监理企业资质的归口管理工作。省、自治区、直辖市人民政府交通、水利、通信等有关部门配合同级建设行政主管部门实施相关资质类别工程监理企业资质的管理工作。
资质等级和业务范围
单位资质管理暂行规定
第一章总则
第一条根据《国务院办公厅关于印发交通部职能配置、内设机构和人员编制方案的通知》关于加强公路、水运基础设施建设的宏观调控和行业管理的要求,为加强公路、水运工程监理单位的资质管理,保证监理工作的正常进行,制定本规定。
第二条本规定适用于承担公路、水运新、改、扩建工程监理业务的监理单位。
本办法所称监理单位,是指经其主管部门批准成立、取得交通部(或交通部授权的省、自治区、直辖市交通主管部门)颁发的监理资质证书、具有独立法人资格的单位。
第三条监理单位的资质,是指从事监理业务的人员数量、技术职称、专业组成、注册资金、测试仪器的配备、管理水平、监理业绩等方面的综合能力,分甲级、乙级、丙级。其分级标准见附件一。
第四条交通部是全国公路、水运工程监理单位资质管理工作的主管部门。监理单位的资质实行分级管理。
高速公路建设监理精细化探讨
摘要:针对高速公路工程监理,在简述精细化监理特点和重要作用的基础上,对其在高速公路工程建设中的实施进行深入分析,旨在为工程的精细化监理工作提供可靠参考借鉴。
关键词:高速公路;工程监理;精细化监理
1精细化监理对高速公路工程建设的重要作用
公路交通对地区经济发展有直接影响,我国对高速公路工程建设也给予了高度重视,同时取得了一定成效。然而,在这一过程中也产生很多问题,尤其是工程质量缺陷。若高速公路工程建设质量有缺陷,除了会造成经济损失,还会在社会上产生负面影响。对此,必须在高速公路工程建设中做好精细化监理,通过对精细化监理的实施,能起到以下重要作用:(1)提高工程施工质量。在高速公路工程建设过程中开展精细化监理,对监理单位而言,应确定自身承担的职责,同时严格按照相关规定对工程监理流程予以完善,解决工程监理中存在的各类问题。在这种情况下,对工程的施工单位而言,只有提高施工技术水平,保证工程施工质量,才可以达到监理单位提出的要求,最终使高速公路工程质量得到大幅的提升。(2)加快工程施工效率。在精细化监理过程中,并非单纯的将工程质量作为核心主导,而是在充分考虑不同方面影响因素的基础上,在切实保证工程质量的同时,加快施工效率,缩短工程建设周期,使工程可以在规定的期限内发挥理想效益。(3)完善工程监理市场。如今,我国的建设工程监理市场还不够完善,一些地区的工程监理制度未能得到严格的执行和落实,使工程监理不能发挥出应有的作用,促生了挂靠等违规现象。通过对精细化监理的实施,能有效完善工程监理市场,使资质不满足要求的监理企业无法在工程监理市场立足,不得不从市场退出,确保工程监理市场有序运行。
2高速公路工程建设精细化监理实施
2.1树立良好责任意识,严格遵守监理职责。对监理单位而言,首先要正确认识工程项目特点与建设重要性,树立良好责任意识,同时严格遵守自身的监理职责。(1)人员应对国家颁布的和工程监理有关的所有制度与产业发展相关法规进行认真学习,以此明确自身职责,同时把职责落实到实际工作,以推动工程监理企业不断发展。(2)危机意识。以相关法律法规为依据,若高速公路工程建设有质量问题,则相应的工程监理单位也要承担相应的责任,对此,工程监理单位需要形成危机感,以此实现对责任意识的有效提升。(3)对全体监理人员的教育培训,对于监理单位,应采用教育的方式正确引导监理人员,使其认识到工程监理的重要作用和现实意义,进而切实做好工程监理各项工作。2.2不断完善工程监理制度,强化监理队伍建设。高速公路工程建设过程中,监理需要由专业的队伍实施,同时需要得到完善的制度保障。对此,在实际工作中,必须建立完善的监理制度,并强化监理队伍的建设。首先,监理单位需要以精细化监理具体要求为依据,结合工程特点确定工程监理各项内容、具体的工作方法与负责人。其次,监理单位应根据不同的工程监理岗位对监理人员进行合理安排,也就是严格按照精细化监理各项内容对监理机构架设进行完善,以推动监理队伍有序发展。在建立监理队伍的过程中,监理单位需要引入合理的奖惩机制,以此最大限度调动起监理人员自身积极性与主动性,以达到事半功倍的效果。2.3紧抓监理要点,不断完善监理工作流程。高速公路工程建设过程繁琐,技术复杂,特别是在软土地区与山区,无论是地质地形还是自然环境都对工程建设有很大影响,使工程质量无法满足预期要求。此时,若未能从技术方面开展监理工作,将使工程建设陷入混乱。对此,需要在监理要点和监理工作流程两个方面入手对工程监理行为予以有效完善。在开展工程监理行为之前,项目的监理单位要以自身工作经验为依据,对工程监理过程中可能发生的问题进行汇总,同时根据工程特点,完善监理实施流程,并在实际的监理工作中予以严格执行,避免工程监理工作的实施受到阻碍,无法发挥应有的作用。2.4强化沟通协作,对质量整改予以严格监督。在实际的工程监理过程中,监督为最基本也是最为重要的职责,精细化监理也不例外,除此之外,工程的精细化监理会使质量整改上升到新高度。对此,工程的监理单位需要最大限度发挥自身具有的质量监督等相关职能,对施工单位在工程建设过程中的质量整改状况进行监督。然而,从以往的工作经验可以看出,在工程建设过程中进行质量整改难免会引起施工方和监理方,或与建设方之间的矛盾,针对这种实际情况,对监理单位而言,必须充分发挥自身具有的监督职能,在积极且正确的落实质量整改的基础上,加强和其它单位之间的沟通协作,以此尽可能的控制和弱化矛盾。2.5切实加强安全环保监理。对安全环保监理而言,它是所有监理工作得以顺利开展的重要前提,同时也是企业得以有序发展的基础条件。为做好安全环保监理,需对这项工作予以高度重视。把对工程安全技术方案进行的审核、对安全预案进行的审核、对特征设备及人员进行的管理、对进场人员进行的培训交底等都视作日常监理工作主要内容。另外,为有效弥补安全管理人员不足的问题,还应制定合理可行的协查制度,针对不同的安全隐患,采用书面的形式向所有值班人员报告,以此实现尽可能早的发现和排除安全隐患的根本目标。
公路工程监理施工质量控制策略
摘要:公路作为交通运输中最重要的一种运输方式之一,其质量受到广泛的关注。在公路工程施工过程中,为了保证公路的质量达到质量标准,就要真正发挥公路工程监理在施工阶段的作用,从而保证公路工程施工的进度、安全和质量。将根据公路工程在施工过程中的实际情况,发现存在的问题,并针对问题提出相关的对策,希望为公路工程监理在施工阶段的质量控制提供一些对策建议,并为公路工程质量达到质量标准提供一定的保障。
关键词:公路工程;监理;质量控制
1公路工程监理在施工阶段质量控制中存在的问题
1.1监理人员综合素质有待提高。在公路工程监理方面,监理企业在人员配置上考虑不全面,并没有针对项目的计划来合理的分配人员,存在着一定的盲目性。另一方面,监理企业的监理工作人员的综合素质有待提高,很多监理人员的要求并没有达到工程建设监理的要求,其专业程度、文化水平以及工作经验等都有所欠缺,这些方面都不利于公路工程项目质量的把控。1.2监理制度有待完善。监理制度的完善程度决定了监理人员的管理水平。在实际的施工阶段,往往会发现,很多监理企业的管理制度和与现场施工相关的制度是不匹配的,无法达到施工管理的要求,导致了在质量管控方面存在着一些差距,无法针对性的提高公路工程质量,也造成了施工阶段出现的问题不能够得到及时的解决,阻碍了公路工程施工的效率,对后期公路工程的整体进度造成了影响。1.3监理技术的应用有待提高。随着科学技术的不断提高,对于先进技术的应用与日俱增。但是,在实际的监理工作中,仍然会发现对于先进科学技术的应用存在着滞后性。一方面,导致相关的数据库中数据和资料更新不及时,可能会对公路工程的质量控制造成影响。另一方面,公路工程质量的监测不能够得到及时的反馈,动态监管系统利用率较低,预警系统不能够达到预期的效果,这些原因都造成了公路工程质量的监督管理存在着滞后,不能够及时的发现施工过程中存在的质量问题,存在的质量问题也不能得到及时的解决,不仅影响了公路施工的效率,而且也不利于监理技术水平的提高,更不利于公路监理工作的可持续性发展。
2公路工程监理在施工过程中质量控制的对策
2.1完善监理工作的相关制度。监理制度的完善决定了监理工作的落实情况。只有完善了相关的监理制度,才能够准确的把握监理工作的职责和明细。在制定相关的监理制度时,要根据实际工程施工中的存在问题和施工工程的制度来合理的制定,不能盲目的脱离实际的来制定。在制定监理制度时候,要将施工质量把控作为主要的职能,并且要将一些在施工过程中突发情况也写入到监理制度中,以便遇到一些突发情况,能够得到及时的解决,保证公路工程的顺利开展。比如双向签证制度,不仅监理工作人员可以让施工管理人员做到签证,而且施工管理人员对监理工作也要进行签证,从而保证签证的内容保持一致性,做到信息共享和互通。2.2提高监理人员的综合素质。监理人员的综合素质不仅决定了监理工作的完成程度,而且也体现了监理企业的服务水平和技术水平。因此,提高监理人员的素质,有利于提高监理人员的服务水平和技术水平,也有利于把控公路施工过程中的质量、进度和安全问题。一方面,相关的监理企业要对本企业的监理人员进行定期的培训,提高其综合素质,使监理人员能够熟知监理制度和施工管理现场制度,并系统的学习公路工程的施工程序和方法技术,从而系统的掌握施工过程中质量控制方面的知识。另一方面,可以建立健全人才引进和培养制度。引进一批高素质、高学历、高能力和经验丰富的监理人才,为监理企业注入新鲜的血液,同时也要利用培养制度,激励监理工作人员工作的积极性和主动性,在监理企业内形成竞争融洽的学习氛围,并建立健全奖惩机制和绩效考核机制,让监理人员形成终生学习习惯,经常性的充电,紧跟时代的发展,不断的提高自身对公路工程质量控制的能力。2.3提高工程监理技术应水平。随着科技的不断更新与发展,工程监理技术也要紧跟时代的变化,真正的将信息技术更好的应用于监理工作当中,并构建完善系统的监理体系。一方面,要完善数据库的数据和资料,及时的更新施工过程中质量控制方面的数据和资料,可以让监理人员及时的掌握最新的信息;在施工中遇到问题时,也方便了监理人员及时的在数据库中查询,找到更合理的解决措施。另一方面,要建立健全动态监督和预警系统,有利于监理人员及时的监督管理公路工程施工过程中的质量、安全和进度问题,在施工过程中,一旦发现质量问题,能够给出预警提醒,从而有利于监理人员及时的把控整个公路工程项目的进展情况和质量情况。另外,通过数据库中信息的不断更新和补充,可以做到资源共享,给其他公路工程项目施工过程中的质量把控方面提供借鉴作用,也有利于监理人员归纳总结相关类似公路工程项目的数据和资料,来间接的提高自身的监理水平和质量把控能力。在未来的发展过程中,要紧跟时代的发展,利用先进的科学技术,不断的学习和归纳总结,提高公路监理工作的效率,提高施工过程中质量把控能力,从而保证公路工程项目高质量高标准的顺利完成。
煤炭地质工程监理制度化及规范化
摘要:随着我国工业化进程的不断加快,对煤炭资源的需求日益增长,而对煤炭地质工程开发是发展煤炭行业的基础,关系到煤田工程的质量。煤炭地质工程监理是对煤炭资源的勘探过程进行监督管理,具有十分重要的意义。本文通过对煤炭地质工作进行研究,根据目前工程监理工作在实际操作过程中存在的问题,提出建设性的建议和措施,确保煤炭地质勘查工作的有效进行,提高工作效率,促进煤炭行业的持续发展。
关键词:煤炭地质工程;监理制度化及规范化;建议和措施
近年来,煤炭资源应用于各个领域,给人们的日常生活和工业生产提供了主要能源。对煤炭资源的开发利用,需符合时代的发展趋势,通过逐渐转变煤炭资源的开发理念,实现煤炭资源的绿色开采,有利于煤炭资源的可持续发展。对煤炭地质工程监理工作服务于煤炭资源的开发利用,更要转变固有模式,更加制度化规范化的管理。由于过去的计划经济体制下,煤炭地质勘查行业由国家统一管理,在如今的市场经济模式下,煤炭的地质勘查工作,逐步演变为投资主体多元化的现象。为了对煤炭资源充分的开发利用,其中煤炭地质工程监理工作发挥了重要作用,可以在工程监理工作中,更加有效地控制地质勘探的质量和煤炭开发项目的投资。
1煤炭地质勘查工程及其特点
1.1煤炭地质勘查工程的内容
对煤炭资源的开发利用提出的要求,称为煤炭地质勘查。以煤炭资源的开发利用为前提,对煤田开发区附近的地质构造进行勘探工作,运用先进的技术设备和地质学统计算法进行函数运算,对收集的信息数据进一步的分析,结合实际煤层的探查情况,进行判断和评估煤层的储藏含量,对煤田矿床的实际情况进行总结归纳,得出地质勘查报告,为煤炭资源开发利用的准备阶段给施工队伍提供更加专业的地质构造资料,从而促进煤炭资源的合理开发利用,有利于对煤田矿井的建设,提供更加科学合理的探测依据。煤炭地质工程勘查工作流程包括项目前期的招投标工作、实地考察收集项目资料、技术人员进行开发方案的设计,再进行实地的项目建设监察工作,通过这几个程序进行煤炭地质工程监理工作。煤炭地质工程探测的主要任务是,对于待勘查地区进行勘探工作,探明煤层储藏量状况,结合实际收集的数据情况进行函数运算,运用地质学统计方式得出运算结果,并对其进行判断煤炭的储存量,通过钻探和物探的方式查明煤炭的质量,进一步研究和评价煤炭的开采地质情况和技术要求。在对煤炭资源的探测过程中,对共生的其他矿产资源也需要进行勘查工作。
高速公路工程监理计量工作管理研究
摘要:针对高速公路项目监理计量控制工作内容进行详细分析,并简要介绍了做好高速公路工程监理计量工作的现实意义,如有效满足工程项目建设需求、提高工程投资的合理性等,提出提升工程监理计量控制水平的措施与方法,如做好规划与准备工作、建立完整的计量台账、加强计量管理、加大变更项目监理计量控制力度、提高监理人员的计量能力等,旨在提升高速公路项目监理计量管理效率,减少错误计量数据。
关键词:高速公路项目;工程监理;计量
高速公路项目建设规模的逐渐扩大,对工程监理计量管控工作提出更为严格的要求,通过加大工程监理计量管控力度,能够提升项目的总体质量,显著降低项目建设成本。但是,在当前阶段的高速公路项目监理计量管控工作当中,仍存在较多有待解决的问题,基于此,本文重点探讨高速公路项目监理计量工作管理与控制要点。
1做好高速公路工程监理计量工作的现实意义分析
(1)加大高速公路项目监理计量管理与控制力度,能够进一步满足工程建设需求,监理人员要全面了解工程计量工作流程并进行精确计算,严格控制工程进度和资金利用情况,确保工程施工的有序开展[1]。(2)监理人员通过开展计量工作,能够快速获取数据信息,并利用这些数据信息绘制出相应的进度曲线,在项目施工过程中,将实际进度和计划进度进行对比,找到进度偏差产生原因,并进行动态调整。
2监理计量控制工作内容
公路工程监理招投标问题及对策
摘要:针对公路工程监理招投标工作当中存在的核心问题,例如监管机制不完善、监理单位自身存在较多问题、监理机构不规范等,进行合理性的分析,并简单介绍了加强公路工程监理招投标管理的重要意义,提出具体的解决措施,旨在为有关人员提供借鉴。
关键词:公路工程项目;工程监理;招投标
1工程监理招投标工作当中存在的核心问题分析
1.1监管机制不完善
部分公路项目监督与管理机制不够完善,仍存在较多的问题,重点体现在建设主管部门监管力度较小,以及相关法律法规不完善等方面。根据公路项目监理招投标工作特点能够得知,一些地区的行政审批手续办理流程比较复杂,办理时间比较长,严重影响工程监理招投标工作的有序开展,故有关部门要加大改进力度,对原有的监管机制进行优化与调整,为工程监理招投标工作的合理开展奠定坚实基础。
1.2监理单位自身存在较多问题
交通监理精细化管理思考
摘要:随着社会经济的不断发展,我国交通行业不断发展,交通行业发展过程中交通监理工作十分重要。对交通监理工作精细化管理的实践进行了分析,旨在实现交通监理工作的精细化管理,促进交通行业的发展。
关键词:交通监理;精细化管理;实践
1交通监理工作介绍
1.1交通监理的范围。交通监理的范围主要是由《交通工程建设监理》规定的,交通监理的范围主要包括交通工程的三个阶段:首先是交通工程的前期阶段,在这个阶段交通监理工作主要是对工程进行评估,同时对交通工程设计单位招标书进行审查。其次,是交通工程建设阶段,在这个阶段交通监理工作主要对施工设计以及施工图纸进行审查,同时要审查施工单位,对实施的工程项目进行监督管理,并且参与交通工程招投标评标工作。最后一个阶段就是在交通工程竣工后进行工程验收,同时出具评估报告。1.2交通监理工作的特点。交通监理工作与交通工程建设密切相关,所以交通工程具有多项目管理的特点,具体表现为:(1)交通工程项目数量多,项目分布的地域广,另外在实际施工的过程中会面临很多问题,交通监理工作精细化管理难度大。(2)交通项目管理的成本比较高,这主要是因为交通工程涉及的比较广,而且交通项目比较分散,所以大部分的交通项目都只能远程管理,这就在一定程度上提升了监理成本。1.3交通监理工作中存在的问题。现阶段,我国交通监理工作中还存在很多问题需要解决。首先,在交通工程监理中,主要是依靠行政命令协调相关工作人员,而且没有实现统一管理,这就使得行政干预影响交通工程协调的科学性与合理性。其次,交通工程建设实行系统管理,交通项目总体控制缺乏有效性,从而影响交通监理工作的实施。最后,虽然目前交通监理引入了专业的监理人员开展交通监理工作,但是部分监理人员的责任意识较差,甚至存在消极怠工现象,这样不利于交通监理工作的开展,会阻碍交通监理工作精细管理的落实。
2交通监理工作精细化管理的实践
2.1解决监理工作精细化管理资源瓶颈。在交通工程中单项目的管理比较简单,但是通常情况下交通工程项目比较复杂,加之项目分布广泛,所以交通建立人力资源以及资金等有限,无法很好的开展交通监理工作。针对这一情况要采取有效的措施对交通工程项目之中的资源进行优化配置,解决资源瓶颈提升交通监理工作精细化管理水平。2.2降低交通监理工作精细化管理成本。在交通工程项目之中,资源的运输以及相关人员的调遣都是成本管理的内容,另外交通监理工作的效率也是会影响精细化管理成本。所以,在实际的管理中要对资源运输以及人员调遣进行科学的安排,并且根据实际情况建立完善的交通工程项目管理体系,提升交通监理工作效率,以此降低精细化管理成本。2.3应用信息化管理方式,实现交通监理工作精细化管理。随着信息技术的不断发展,在交通监理工作精细化管理工作中也可以应用信息化方式进行管理,利用互联网计算机技术对交通工程项目中的人员组织以及设备调配进行有效的管理。这样不仅能够保证精细化管理的科学性,还能够在一定程度上提升管理效率,最终提升交通监理工作精细化管理水平。2.4建立完善交通工程项目管理制度体系。在交通工程监理工作中制度建设非常重要,是精细化管理工作落实的关键。因此,交通工程相关管理人员要根据相关标准要求,结合交通工程项目的实际情况建立完善的交通工程项目管理制度体系。并且根据交通工程项目管理制度体系的具体要求,明确交通工程监理部门的职责,采用科学化的管理方式开展交通监理工作,以此实现交通监理工作精细化管理。