教师值周总结范文10篇
时间:2024-04-27 09:45:50
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养成教育情况打算
指导思想:
结合我校办住宿实验班的特色继续把"以少先队活动为载体,以《公民道德建设实施纲要》中学生守则》中学生日常行为规范》为教育内容。以争创优秀班集体活动为导向"科研课题作为科研内容更加深入的开展下去。结合我校实际制定的精神文明班级评比标准》为检查的准绳,全方位对我校青少年的文明行为、卫生习惯、良好的环保意识进行培养使其形成正确的人生观、世界观、价值观。
工作措施:
一、明确教育目标,加大力度,确保落实到位。
二、加强领导,提高认识,形成校长全面负责,其它领导教师齐抓共管。
三、强化养成教育队伍建设
养成教育实施安排
指导思想:
结合我校办住宿实验班的特色继续把"以少先队活动为载体,以《公民道德建设实施纲要》中学生守则》中学生日常行为规范》为教育内容。以争创优秀班集体活动为导向"科研课题作为科研内容更加深入的开展下去。结合我校实际制定的精神文明班级评比标准》为检查的准绳,全方位对我校青少年的文明行为、卫生习惯、良好的环保意识进行培养使其形成正确的人生观、世界观、价值观。
工作措施:
一、明确教育目标,加大力度,确保落实到位。
二、加强领导,提高认识,形成校长全面负责,其它领导教师齐抓共管。
三、强化养成教育队伍建设
总辅导员工作述职述廉
一、热爱本职工作,协调处理好人际关系。
(1)面对学生,我能做到热爱学生,热爱教育教学工作。面对同事,我做到了真诚、热情待人,因此,与同事之间形成了一种和谐、友好的关系。作为镇的骨干教师,我能与新教师互相学习,在教学经验上对他们给予帮助、指导,使他们尽快上手。
(2)作为少先队总辅导员,作为新手,能做到虚心求学,以弥补经验上的不足。同时根据“小主人”活动理念,以养成教育的全方位推进为主线,主动协助政教处开展各项活动如:举行一年级新队员入队仪式、组织学生的春游、秋游活动、六一拓展游园活动、六一创新大型文艺晚会、建校三周年对外开放日、本学期家长开放日、第二课堂活动跟进、星级评选、“十佳”、“三好”、“优干”等的学生评选及每周的升旗仪式、学生论坛、值周工作的安排跟进等。针对于值周工作不同时期不同形势就得采取不同措施的特点,我坚持贴身跟进,与值周教师一起早到晚归,发现问题及时处理,为保障学校常规工作的开展提供后盾。
(3)每当我站在讲台上,我就会想到我的言行举止都要接受学生的监督,评说,每堂课都要接受学生的考试,打分,这一切一切,都鞭策我沿着“为人师表”之路前进。本学年任教的除了两个天真烂漫的一年班以外,还有五(3)班这个实验班。面对一年级的小孩子,我能针对其刚进校园,许多学习上、生活上的习惯初步形成的特点,课堂中除了传授知识以外,还注重培养其学习兴趣,为他们日后的英语学习打下坚实的基础。针对五三班学生充满朝气,个性开朗,但班风比较散漫的特点,我对他们严格要求,从思想上、学习上为他们指引方向,致力培养学校的小主人。
二、与时并进,努力提高自身素质。
知识经济时代和到来,对教师提出了更高的要求,新时代的教师不仅要有崇高的敬业精神,还要具备系统的专业知识和高层次的文化素养。教育教学能力的获得,一是在教学实践中不断探索积累,二是从著名教育家的丰富经验中吸收借鉴,三是从教育教学研究成果中获取。为不断为了提高自身的理论水平和教学能力,我认真阅读相关英语报刊杂志,在把从中学到的一些理论知识和技术经验消化吸收,化为已有的基础上,多写经验总结论文。我认为作为教师,更需要不断“充电”,开拓眼界,增长知识,据此,我一直能坚持相关学科的进修和学习,极大的提高了自身的知识水平。此外,我还做到了平时认真分析总结自己在教学中的成败得失,写好教学后记,不断改进及总结教学方法。
学校工作思路
构建有效课堂追求轻负担高质量
实施规范管理力争低消耗高效益
——*中心小学*学年度第一学期工作思路
指导思想
以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实新《中华人民共和国义务教育法》和《江苏省中小学管理规范》,以《灌南县小学教育发展十一五规划》为指导,根据教育局2007-2008的工作思路,围绕学校发展规划,本学期进一步推进办学特色化,让学校富有底气;进一步推进教育现代化,让教学充满智慧;进一步推进管理最优化,让师生走向成功。扎实开展“课堂效益年”、“校园文化年”活动,全面提升学校管理水平,全面提升教育教学质量,全面提升办学效益品位。在科学发展观的统领下,凝心聚力,竭忠尽智,乘势而上,为把我校打造成市内知名、县内品牌小学而不懈奋斗!
工作目标
学校工作思路
指导思想
以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实新《中华人民共和国义务教育法》和《江苏省中小学管理规范》,以《灌南县小学教育发展十一五规划》为指导,根据教育局2007-2008的工作思路,围绕学校发展规划,本学期进一步推进办学特色化,让学校富有底气;进一步推进教育现代化,让教学充满智慧;进一步推进管理最优化,让师生走向成功。扎实开展“课堂效益年”、“校园文化年”活动,全面提升学校管理水平,全面提升教育教学质量,全面提升办学效益品位。在科学发展观的统领下,凝心聚力,竭忠尽智,乘势而上,为把我校打造成市内知名、县内品牌小学而不懈奋斗!
工作目标
1、正常学龄儿童入学率达100%,在校学生年巩固率达100%。
2、全面贯彻执行《江苏省中小学管理规范》及十项制度,确保无校内安全事故发生。推进市“333”工程,所有完小都要达到“规范学校”标准,中心小学创市“规范管理达标校”。
3、把“四项配套”工程做成县内一流,创省合格学校。
初三班主任学年班务工作报告
随着社会的进步和时代的要求,对从事教育教学这一职业的人——教师的要求也“水涨船高”了。特别是中学的教育教学中,要求教师对素质教育的了解程度、适应性、运用的灵活性等方面的层次要求会更高。而初三学生的教育教学又要面临学生升学与就业的两种选择。学生的心理特点、学习特性、阶段特点等,增大了初三年级班主任的工作难度,从而更具有挑战性。颇有体会的我,深知班主任工作的任重而道远,作为一名班主任,该如何有条不紊的去向学生开展班级的各项工作,更显迫切。故值此之际,将本班的工作总结如下,以利于自己今后工作的开展,同时也望领导批评指正:
一、深入细致的了解每一位学生的生活、学习和心理状况,做到教育的有的放矢。
这一学期,我班有54名学生,其中女生32人,男生22人。其中在校外住宿的学生有17人。和学生、家长、房东签定了安全责任书,建立了详细的学生基本情况,做到“人人能通知,人人能联络”,及时与家长形成信息的反馈。对于父母在外打工的同学,我尽可能的去鼓励他们,让他们去体验父母在外的艰辛与不易,以及父母为他们所付出的心血和汗水,从而转亲情为学习上进的动力。此项工作,效果非常明显。对于同学们之间,我通过多种方式深入调查小集体、小活动群,从而及时了解他们的思想动向,掌握第一手资料,有记录、有计划的进行谈话,及时转变不良关系、不良念头,避免突发事件的发生。形成了一个积极向上、团结一致的班集体。
二、建立班集体领导组织,形成班集体凝聚力的核心和中坚力量。
本学期,我继续推行和使用了班干部值周制、组长值日制度。首先在本期开始的第三周的班会上,根据班级同学自己对其他同学的了解情况,让他们民主选举产生了三位值周班长、六位值日组长,建立班集体领导核心。其次,对所选出的班长和值日组长实行周负责制和日负责制,建立详细的值周、值日制度,向全班同学公布,以形成一个公开、公正、公平的气势和氛围。如值周班长每周值两天,实行纪律、学习、卫生全面负责,值日班长可对在值日当天内,在卫生、纪律、学习上表现突出的同学给予适当的信用分奖励;反之,也可扣除表现较差的同学适当的操行分。而同时,全班学生也可监督值周班长和值日组长的工作。再次,建立严格的个人信用分奖惩制度(注:为了响应党中央和教育部在2004年提出的在中小学进行“诚信教育”的号召,本人特地在本班率先推行个人信用分制度。),张贴于教室,以做到“有法可依”,按班级制度严格执行。而信用积分每月一小结,对于个人信用分高的同学,则说明个人信用较高,则给予适当的物质奖励;同时,每月的个人信用积分均计入期末总结,从而作为期末评“三好”“优秀学生干部”的条件。而对于一周内扣分超过一定范围的个别纪律上较为松懈的同学,则采用谈话、找人担保监督、与父母共同教育的方法促其改正效果甚好。
最后,为了加大对班干部工作的监督和对其能力的培养,在学期伊始,我就设立班主任信箱,及时得到班级同学的反馈信息,以加强班级管理的多层次、全方位的教育管理成效。
学校工作反思性总结
在镇中心完小的直接领导下,我校的教育教学走完了2009至2010学年的工作历程。在这一学年中,我已经融入到这个新的集体之中。虽然,这一学年的教学质量很不理想,虽然,还存在这样那样的问题,但是,我们也扎实的做了一些事,理顺了一些关系。为了吸取教训,将下学年的工作做好,特对一学年的学校工作做一个反思性总结。
一、三大重点工作回顾
(一)、教育教学质量。
1、教学质量分析
从学科上看,我校参考19个科次(含学前班),其中达到一级指标的有5个,达到二级指标的有8个,只达到3级指标的有2个,连三级指标都没有达到的有4个。前50名指标只有二年级达标。六年级的前百名、前千名指标也未能达到。各班主任的全科教学质量也没有达标的。
从达标程度来看,教师个体达标率最高的是90%,,达标率最低的是45%,有三个教师的达标率不到66.7%。全村指标总数有173个,达到119个,主要是教学质量达标率太低,在88个指标中,只有36个达标,达标率只有40.0%。
校本教研交流工作汇报
一、成立领导机构制定校本教研制度
为了更好的落实与实施《小学校本教研制度构建与实施的研究》,我校成立了校本教研组织管理机构,由校长担任组长,教导担任副组长,全体教师为成员的三级教研网络机制;构建《山前小学校本教研制度》,制定《山前小学校本教研构建与实施方案》,使校本教研工作有条不紊地开展。
二、进行校本培训与学科理论知识的学习
在学期初,学校课题组组织全体教师进行校本培训与相关学科理论知识的学习如①学习《晋江市校本教研构建与实施》的方案;②学习《东石镇校本教研构建与实施》的方案;③学习语数新课程标准制定;④制定学习《山前小学校本教研构建与实施方案》;⑤制定学习《山前小学校本教研制度》;⑥根据教委各周安排培训内容进行学习培训;⑦选派教师到福州参与“智慧.互动.成长”语文科名师展示活动,回校后进行传达;⑧积极选派教师参与兄弟学校的校本教研活动,回校后进行传达汇报;⑨邀请晋江市进修学校课题组总负责人姚永宁副校长到校进行校本教研专题讲座。通过以上的学习让全体教师知道了解校本教研的方式与方向,为下一步的学校的校本教研打下扎实的基础。组织学科成员进行学习阅读有关教育教学的杂志和刊物,在学习的过程中不断丰富自已的理论知识,学习了新的教育教学方法,拓展了老师们的知识面,有效地提高了教师的理论水平和业务能力,为教研组更好的进行教学教研提供了有力保障。
二、认真做好问题单的记录与交流
为了更好的进行校本教研,确实解决教师在教育教学中的困惑,落实“自下而上”的校本教研方式,在学期初,各教研组让各学科教师对自已在教育教学过程的遇到的各种教育教学问题进行整理并写在教育教学问题单上,然后利用每周三、周四的教研时间或学校QQ群进行学习交流、探讨研究,并对问题进行初步的诊断,形成解决问题的策略,对教研组内不能解决的问题后进行梳理、筛选,取出较有共性的问题进行二次诊断,提升形成学校的校本小专题进行研究,确定校本小专题后组织引导老师们进行相关理论的学习,把学习的观点与体会记录在校本教研学习文献摘要记录单上,然后进行校本教研研讨活动,初步形成解决问题的策略,运用教研组讨论后的策略进行集体备课,在认真备好课的基础上,进行策略的验证,在验证的过程中积极的关注课堂教学效率,并及时地进行评课及教学反思,检查教学策略运用的成效,梳理课堂教学中的得失,捕捉教学过程中的有价值的新问题。我校本学期的校本教研专题《在阅读中培养学生的问题意识提高课堂教学法效率》、《如何指导小学生在数学课堂上提问题的研究》就是在这种情况下产生的。
学校周边环境治理经验材料
该校作为“州级安全文明校园”,在“学校周边环境治理”工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全“学校周边环境治理”工作的运行机制和监督机制,深入开展“安全文明小区”、“治安安全单位”等创建活动。提出了“以人为本抓治理,抓好治理保教学”的“学校周边环境治理”工作思路,坚持“以人为本”,从“管好自家的门,做好自己的事”入手,使“学校周边环境治理”工作走上制度化,规范化的轨道。
一、健全管理网络,抓好队伍建设
该校成立“学校周边环境治理”工作领导小组,校长负总责,分管领导具体抓,组建了由镇政府司法员、学校行政、年级组长、班主任、村小负责人、生活教师组成的“学校周边环境治理”队伍,聘请了镇综治专干田忠担任“学校周边环境治理”联络员。把“学校周边环境治理”纳入学校工作的重要议事日程,年初认真制订“学校周边环境治理”工作计划和实施方案,年末认真进行工作总结。
按照“谁主管,谁负责”的原则,他们层层落实“学校周边环境治理”工作岗位责任。每期开学,都要和学生及其家长签订《学生安全责任书》,与完小各班主任、村小负责人签订《综治、安全生产、周边环境治理责任书》,在每个教室张贴《学生安全常识》,公布学校校长、主管的电话。坚持每月召开一次综治、安全生产、周边环境治理工作例会,在例会上认真总结本月综治、安全生产、周边环境治理工作,部署下月工作。充分利用两操集会时间,值周行政和值周教师结合本校安全、文明的正反两方面的典型,进行表扬和批评教育,常抓不懈。
该校行政管理人员每周轮流值周,参与一天管理的全过程;两位值周教师负责督查学校的纪律、卫生、勤学;班主任管理本班学生的学习,生活等每一个环节;生活指导老师负责学生的生活管理,指导学生睡觉、起床、就餐等工作;遇到特殊情况,学校巡逻队对学校的重点部位进行重点防范,有必要的时候进行通宵巡逻、值班。这样保证了网络管理机制的顺畅、运行协调,使学校提出的各项安全管理措施及安全检查的要求能落到实处。
“学校管理靠大家,安全工作人人抓。”该校动员,组织全体师生员工共尽综治、安全生产、周边环境治理的责任和义务,形成全员参与,齐抓共建的良好氛围。
寄宿制学校工作情况总结
在本学期里,我校在县委、县政府县及教育局的领导下,以县教研室的“五个要求、五个任务”为教学工作指导,努力提高教育教学质量。坚持科学发展观,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校园、平安校园,较好地完成了本学期的工作任务。现将本期的工作情况总结如下:
一、主要工作业绩
(一)强化师德师风建设,促进校园和谐发展
教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!
1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。
2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。