建筑工程信息化范文10篇

摘要：近些年来，随着社会经济发展水平的不断提升，科学信息技术的不断发展，我国的建筑工程行业也得到更好、更快的发展。信息技术在不断发展的同时在社会的各个行业中也得到了广泛的利用，促进了社会上更多的企业快速发展。而近些年来，我国的建筑工程行业也得到了突飞猛进的发展，而管理信息化是建筑工程发展的必然趋势，通过信息化的管理，使得建筑工程管理工作变得更加智能化、高效化。本文主要对建筑工程管理信息化进行深入的研究，旨在更好的运用信息化来推动建筑工程管理效率、水平和质量的有效提升。

关键词：建筑工程；管理；信息化；研究

近些年来，随着国家经济发展速度的不断提高，科学信息技术发展水平的不断提升，我国的建筑工程行业也在持续、稳步的发展。而科学信息技术的发展已经在社会上的众多领域和行业中得到广泛的运用，特别是在建筑工程行业当中，由于建筑工程的流程和步骤较为复杂，管理起来比较麻烦，如果运用信息化技术来实施建筑工程管理工作，能够有效的提升建筑工程管理效率，大大的简化了管理工作的内容，节约和解放了劳动力，促进建筑工程行业健康、可持续的发展。

1建筑工程管理信息化的深远意义

众所周知，建筑工程的工作流程比较繁琐和复杂，且工程建设时间较长，所涉及的人员、行业和单位较多，来自各个方面的资料和信息也比较繁杂，管理起来比较困难，需要大量的工程管理人员来各司其职，各管一摊，从而才能够维持建筑工程管理工作的正常进行。而随着国家社会经济以及信息科技的不断发展，信息化技术能够将我国传统的图纸、单据、表格和纸质文件等形式的管理内容以更加先进的信息化管理系统来分类管理和资源共享，这样能够大大的节约时间和人力，减少人为的错误发生，能够有效的推动建筑工程进度和质量的提升。与此同时，随着国家的快速发展，建筑工程行业也在快速发展，建筑工程的数量也在不断增加，这使得建筑工程单位会有更多不同的项目进行管理，管理的内容变得更加复杂，而运用信息化软件来对不同工程的图纸、表格、单据和各类文件进行收集、整理、传递和共享，从而大大的提升了建筑工程单位的工作效率，进而促进建筑工程施工效率和施工质量的有效提升，使得建筑工程项目能够顺利开工、建设和完工。由此可见，在建筑工程管理过程中运用信息化技术来提升管理效率是非常有必要的，也是建筑工程行业或者企业发展的重要手段和途径。

2建筑工程信息化管理的概况

新时期建筑工程物资管理存在的不足

1．物资管理手段无法满足新时期新要求。随着科技的不断发展进步，建筑工程行业科技含量得到了很大的提升，使得建筑工程在新时期生产效率得到大幅度提高，为了满足建筑企业的生产要求，在物资原料供应方面需要及时做好调整，适应企业发展新要求。然而当前建筑工程的物资管理方面还存在很多不足，物资管理方法比较传统，依照落户的管理方式，使得物资供应、购置无法及时有效的满足建筑工程的新要求。在物资调配方面，没有考虑到建筑工程的复杂性，对于工程物资的利用没有利用有效的信息化技术对其进行规划指导，导致物资利用效率下降，无法做到物资供应最优化。2．物资管理方面缺乏对信息化建设的重视。建筑工程的物资供应作为工程的有力后备保障，为建筑工程的建设提供原料，确保建筑工程的正常实施。而为了提高建筑工程效率，需要做好物资管理信息化建设。信息化建设可以大幅度的提高物资管理效率，使得物资管理更加有序。目前很多建筑工程物资管理层不重视物资管理信息化建设，忽略新时期新挑战，将建筑工程的重心放在生产建设方面，认为物资管理只是简单的资源供应、原料购置，这种错误的思想使得建筑工程的物资管理无法得到有效的提高，忽略了信息化建设可以利用电子先进技术实现智能控制管理，导致建筑工程物资管理一直无法满足新时期真正的需求。3．物资管理信息化建设缺乏专业技术型人才培养。建筑工程物资管理信息化建设有利于促进物资管理实现现代化发展，满足未来的发展需要。在物资管理信息建设的过程中，不仅在管理方面实现信息化建设，更注重技术上的建设。目前，很多建筑工程物资管理可以实现信息化基本建设，但是没有对物资管理信息技术人才进行有效的培养，使得物资管理信息化建设一直得不到有效的展开。建筑工程作为特殊的工程，对电力应用较少，因此，在物资管理方面，很多技术人才仅限于了解建筑工程方面的物资管理，对电子信息化专业知识没有了解；有的技术人才对电力信息化建设有相关经验，但是对建筑行业知识没有过多认识，这样无法满足社会的复合型人才发展需求，无法有效的促进建筑物资管理在新时期信息化的建设发展。

新时期加强建筑工程物资管理信息化建设措施

1．对建筑工程物资管理进行信息化设计。对建筑工程物资管理实现信息化建设，可以提高物资的管理水平，优化物资管理结构，实现建筑工程管理的智能化、信息化发展建设。为了更全面的实现建筑工程物资管理水平信息化建设，需要对建筑工程物资管理各个模块进行依次设计，达到各部分均能实现最优化。1．1物资管理供应系统模块。供应模块直接关系到物资是否符合建筑设计各阶段的要求，避免浪费。因此，对于物资供应模块，在信息化建设时，将物资库存系统、建筑工程系统与物资供应相连接，这样可以及时的对物资所需做出最优判断，结合工程所需与当前物资库存量，做出需求计划，根据需求计划，系统可以生成订单，将订单进行保存，并送入采购系统模块。1．2物资管理采购系统模块。物资管理采购系统对于物资购置起着重要的作用，因此，在采购系统中，需要重视物资采购种类，采购质量，同时对采购供应商进行记录，将所有信息输入采购系统中，便于更好的管理。1．3物资管理库存系统模块。物资管理库存需要做好物资的保管工作，需要重视库存资源的管理，对库存的入库、出库做好记录。为了做好物资管理工作，可以在库存系统中加入自动报警系统，当物资存量低于建筑工程需求值，通过提示管理人员可以及时做出采购计划；当物资存量高于建筑工程需求量时，系统自动提示管理人员，可以预防库存过多剩余，造成购置浪费。2．加强建筑工程物资管理工作。为了面对新时期新挑战，实现建筑工程物资管理信息化建设，管理层需要重视物资管理信息化建设思想。将建筑工程物资信息化建设列入建筑工程发展规划中，加大人力以及物力方面的投入工作，减少人工操作，实现物资管理的智能化操作。为了有效的提高信息化建设意识，建筑工程管理层需要结合工程实际，制定相关规定、政策，加强信息化建设，真正的为建筑工程物资管理信息化建设做好准备工作。3．重视物资管理复合型人才培训工作。社会的发展离不开科技的进步，而科技的进步来自于人才的智慧结晶，因此，为了更好的发展建筑工程物资管理，需要重视物资管理人才培养工作，加强物资管理信息化建设知识培养工作，提高人才综合性素质。对物资管理复合型人才培训，可以采取两个方面：3．1将建筑工程物资管理人员以及技术人才进行深造，可以送入高校或者参与培训班，对信息化方面知识以及建筑工程物资管理方面加强深入学习，提高对建筑工程物资管理信息化建设的意识，为物资管理信息化建设提供管理以及技术后备力量。3．2重视人员引进工作，在新时期，企业的发展离不开杰出人才的贡献，因此，为了发展建筑工程物资管理，可以引进有相关经验的管理以及技术人员或者加强建筑工程不同企业的交流工作，共同探讨信息化建设的策略，提高整个行业的信息化氛围。

科技的进步极大的提高了企业生产力水平，在新时期，建筑工程面临着工程紧、任务重等一系列特点，为了做好后备工作，需要及时做好物资管理调整工作，加强物资管理信息化建设。只有确保物资供应、采购以及库存管理工作等都实现智能化、信息化发展，才可以满足新时期对建筑工程物资管理新要求，促进建筑工程物资管理信息化建设长久健康发展。

本文作者：冯立霞工作单位：中铁十八局第三工程有限公司

摘要：结合实际，在分析建筑工程信息化管理的作用基础上，总结了建筑企业工程项目管理信息化建设中存在的问题，同时，根据信息化建筑工程管理问题现状，提出了在信息化背景下工程管理的手段，目的在于提高建筑工程管理水平，促进建筑事业发展。

关键词：信息化；背景；建筑工程；管理

导言

现代社会互联网的发展促进了科技的飞跃性进步，创新理念潜移默化的影响人类的理念与观感，网络时代宣告到来，第三次科技革命随之而之而引发，信息成为时代最重要的产品，影响整个社会的运转，而在较为传统的建筑工程中，信息亦是起着至关重要的作用，针对传统建筑业中出现的，存在已久的问题，运用信息化的手段可以有效解决其中的系统误差，并制定出行之有效的建筑实行方案，促进建筑企业的稳定快速发展，与当今信息化、网络化的社会潮流相符合。

1推进建筑工程管理信息化的重要作用

1.1帮助建设单位做好战略规划

1建筑工程管理信息化的优势

建筑企业信息化的技术应用面积很广，建筑工程管理信息化的优势，主要表现在有利于做好战略规划、有利于调整工作流程和有利于规避企业风险三个方面，其具体内容如下:

1)有利于做好战略规划。有利于做好战略规划是建筑工程管理信息化的优势之一。在建筑工程管理中，信息化将有助于企业做好战略规划。具体来说，建筑工程管理运用信息技术，可以高标准、分步骤地做好企业战略部署，在建立信息体系结构模型中，建筑工程管理信息化可以围绕企业的核心业务进行规划，站在战略的高度循序渐进地推进企业的发展壮大。

2)有利于调整工作流程。建筑工程管理信息化建设还有利于调整工作流程。在建筑工程管理中，信息化将有助于企业信息组织工作，进而调整工作流程，使建筑工程建设的工作流程更规范，以便适合建筑工程企业的发展。对建筑工程企业而言，从信息技术在建筑施工领域的应用现状出发，有效整合建筑工程基础化信息，加强建筑工程项目的管理，还能为企业领导人的科学决策提供更加科学的组织企业信息。

3)有利于规避企业风险。有利于规避企业风险也是建筑工程管理信息化的又一优势。在建筑工程管理中，材料采购环节通过信息技术的应用，如电子邮件、互联网等，传达给承包商和供应商，一方面可以在双向交流沟通中增加信息透明度，另一方面则有利于规避企业风险。无论是降低采购成本还是促进建筑市场的发展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工过程中，通过加强对建筑工程企业管理信息化的标准化控制，也可以有效地控制企业测后能改变，进而规避企业风险。

2建筑工程管理信息化的现状

摘要:信息化技术为人们的生活提供了较大的便利，信息化目前已成为人们生活中必不可少的一部分。随着我国社会经济的迅猛发展，信息技术也随之不断发展起来，并被广泛应用到建筑工程管理当中。但从目前来看，我国建筑工程管理领域的信息化还存在各种各样的问题。在建筑工程管理过程中，为避免管理问题的发生，应将信息化管理加入建筑工程管理中，这样不仅能完善原有的工程管理技术，还能使管理工作更加科学化、系统化，进而避免不必要问题的出现。本文对信息化背景下的建筑工程管理进行了详细分析，阐述了信息化应用的必要性，并提出完善建筑工程管理信息化的措施，以供人们参考。

关键词:信息化背景;建筑工程;管理

在信息化背景下，人们的生活质量发生了巨大的改变，同时也给我国建筑行业的发展带来了前所未有的机遇和挑战。就当前发展现状来看，我国建筑工程管理领域的信息化仍较为落后，难以发挥信息化管理的最佳功效。

1建筑工程管理中信息化应用的必要性

1．1实现工程管理的实时目标。只有对建筑工程进行合理科学的管理并制定相关的工程施工标准才能确保整体建筑工程施工的质量。建筑工程在建设之前应明确工程项目的作用，在建设过程中还应明确工程项目的实时目的，并通过实现该阶段的目标来充分体现该时期的工程管理价值。建筑工程管理领域的信息化不仅有助于信息更加快速的传播，还有助于确保信息的精准无误。这对实现工程管理实时目标来说起到了积极的促进作用。1．2对建筑工程进行多样化管理。在建筑工程中，由于所有项目工程的真正需求与实际状况都不相符，因此对每个项目工程的管理要求也会有所不同。就工程而言，其差别在于管理形式不一样。这主要是因为每个建筑施工的环境都不尽相同。在不同的环境下进行施工，会发生各种各样的问题，这不利于建筑工程建设的有效实施，进而严重影响了建筑工程的管理工作。在建筑工程管理中应用信息化管理便于掌握工作人员的工作情况，一旦出现问题能及时解决。同时与传统的工程管理相比，其工作效率也有显著提升。

2完善建筑工程管理信息化的措施

摘要:从提升建筑行业信息化水平以及集约化管理方式两方面介绍了信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用，探讨了信息化背景下建筑工程管理的具体措施，提出加强建筑行业信息化水平，对于提升建筑工程行业的管理水平，促进建筑行业又好又快的发展有一定的借鉴意义。

关键词:信息化，建筑工程，管理

近年，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。本文主要从信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和积极作用的前提下进行探究，研究在信息化背景下，我国建筑行业建筑工程管理的具体展开。

1信息化理念与技术在建筑工程中的重要作用

1．1我国建筑行业信息技术水平有着明显的上升。一般来说，一项建筑工程的具体实施包括如下几个环节:建筑设计、现场勘探、具体施工及验收工作等具体流程。这些具体流程之间的工作展开需要不同部门之间的良好沟通和积极配合，并且要按照工程的严格要求展开实施，以此确保建筑工程的顺利竣工。众所周知，在以前的建筑过程中，许多的材料、文件及土质大多数都是纸质的，这些纸质文件进行浏览和保存的时候较为麻烦与不便，甚至可能会出现文件损坏的情况，这对整体的建筑工程展开有莫大的干扰，可以说大幅度降低了具体的施工效率。而进入21世纪以来，随着信息化水平的不断进步和使用，这些纸质的文件可以通过电子档案进行保存，通过网络进行接收，这样对文件的管理和使用都极其方便，极大的提高了工作效率。同时，电子档案保留的文件使用较为方便，不会受到时空的具体限制，工作的有效性就得到了保障，能够最大程度上促进建筑工程的管理进步。1．2建筑工程采取集约化管理方式。进入新时期以来，我国建筑行业建筑工程的管理方法不断的现代化、科学化和专业化，同时在具体的施工过程中出现了越来越多的实时数据，以往传统的数据收集手段较为落后，造成了工作效率低的情况。因此，这就必然要求我们采取更加科学、更加合理的方法进行数据的收集和保存，这样就能够在较大程度保留数据的准确性和科学性，从而确保建筑工程的顺利完成。因此，我们需要增加相关的工程项目以及面对纸质资料较缺乏的情况时，现代化的信息技术就能够帮助节省不少的时间与空间，无论是数据的收集还是数据的实时查询速度都得到了极大的提升，同时进行数据管理的成本投入也相应减少。公司工程的集约化管理水平得到了极大的改善。

2信息化背景下管理建筑工程的具体措施

一、建筑工程管理信息化简介及问题分析

在上个世纪七八十年代，随着网络技术的飞速发展，建筑工程管理信息化也应运而生。经过了三十多年风风雨雨的发展，我国的建筑工程管理信息化已然达到了一定的水平，且信息技术也应用到建筑工程信息化的建设中。然而，建筑工程管理是一项相对繁杂的工作，包括一系列的管理单元，所以，做好建筑工程管理是非常困难的。与国外先进的建筑工程管理相比，我国的建筑工程管理还存在一定的不足，这无疑阻碍了我国建筑工程管理信息化的发展速度。以下是我国建筑工程管理中存在的几点不足：

1、网络技术应用受限

虽然网络信息技术在建筑工程管理中有一定的应用，但应用范围非常的小。目前，建筑工程信息化系统仅仅是应用到了信息查询方面，在更加重要的信息收集、整合方面几乎是零应用，这使得企业无法及时了解建筑市场的变化情况，不利于企业管理者做出科学的经营决策。

2、管理系统信息流动性差

如今，虽然不少建筑企业建立了内部局域网，但是信息的流动却远远没有达标。在企业内部，信息往往只是在项目经理和工地之间流动；但是，各个部门之间以及企业和市场之间的信息还是相对阻塞的，远远没有做到信息共享的地步，这样就会限制企业的经营管理范围，阻碍企业的正常发展。

1建筑业现状

分工细致、劳力密集型的建筑业对信息的依赖度愈来愈大，信息已成为企业的一种重要的资产，必须加以充分利用和妥善的保护。通常，每项建筑工程包括立项、设计、施工至维修保养等多个不同阶段，每个阶段又需要多个位于不同地点和具有不同性质的公司和机构参与设计及施工的全过程。实施的全过程往往需经几年才能完成，参与人数众多，工序繁复，其间涉及大量的文件及图纸往来，急需协调管理。大型智能建筑工程的现代化管理，需要在内、外部参与者之间相互交换处理的信息量十分庞大，包括设计阶段的各种图纸、进度控制;施工阶段的人员、物料、进度、质量和经济等数据，以及各类政府批文和法律文件等等。建设单位繁多，高效的信息交流与共享管理，已成为优质完成现代化建筑工程的关键之一。此外，建筑工程特有的分散性、移动性和一次性等特点，意味着如果没有一个整合的信息系统，工程相关的信息将不能很好地保存起来，更难于转化成有用的知识以供将来借鉴。广东经济发展很快，但少数建筑工程已出现因缺乏基本的建筑结构图纸资料而不准验收。大量社会调查发现，工程管理人员往往需要花费多达50%的工作时间来搜查必要的信息，这将显著地降低了工程管理的效率。总之，建筑业应加速信息化管理已成为实现现代化的当务之急。

市场的迫切需求，是新技术发展的强大动力。为适应市场经济发展的需要，近年我国已有不少公司开始介入建筑业信息化管理领域，并为改变建筑业信息化管理的落后局面做出了一定的贡献。

2建筑工程信息的构成及特性

2.1信息形态的传递形式

（1）文字图形信息。包括勘察、测绘、设计图纸及说明书、计算书、合同，工作条例及规定，施工组织设计，情况报告，原始记录，统计图表、报表，信函等信息。

近年来，高速发展的城市化进程极大地推动了我国建筑行业的发展，建筑工程数目不断增加，规模越来越大，施工管理难度不断增加。特别是传统施工管理方法和模式已经无法满足新时期我国建筑工程施工管理需求，甚至已经阻碍了我国建筑行业的持续发展。因此，加快引入和应用信息化管理模式刻不容缓。本文以信息化管理为研究对象，着重探讨了其在建筑工程施工中的应用对策，以帮助提升我国建筑工程施工管理水平。

一、增强信息化管理意识

自我国建立现代信息网络技术以来，其已经发展了三十年时间，建筑施工人员也逐步意识到信息化技术及相关管理的重要性，但是当前我国大多数建筑工程施工管理人员还没有形成健全的信息化管理理念和模式，在管理人员以及信息管理硬件方面投入不足，相关的管理人员素质比较低，加之认识上存在的各种不足，使得管理人员缺乏现代管理意识。因此，为了有效地增强建筑工程施工信息化管理的有效性，必须要注重增强他们的信息化管理意识，这是提升建筑工程施工信息化管理有效性的重要基础。特别是随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程企业越发体会到信息化管理和信息化技术二者结合的重要性，不仅增强了建筑工程施工管理的便捷性，也提升了建筑工程施工管理的效率。比如，建筑工程施工管理人员必须要站在长远工程建设发展角度来讲，切实注重在顺应建筑行业发展趋势的基础上，引导高层决策机构来开展针对性的施工培训，从而借此来逐步增强全体建筑工程施工管理人员的管理意识和技能。比如，要重视网站建设，积极引入信息化管理技术来提升建筑工程施工的信息化管理有效性。

二、加大信息化建设投入力度

为了有效地确保我国建筑行业信息化管理建设的质量，除了需要相关的管理单位充分意识到信息化管理的重要性之外，还需要加大在信息化建设方面的各项投入力度，具体涵盖了信息化管理人才教育培训、信息化管理硬件投入等。一方面，针对建筑工程施工管理人员，人才是信息时代社会生产力的第一生产力。为了有效地提升我国建筑施工管理人员的信息化管理水平，增强建筑行业研发能力，就必须要注重在施工管理人员方面的教育培训力度，力求以最合理、最经济的建筑工程人才投入资金来不断提升建筑工程施工管理人员的信息化管理素质，提升他们的信息化管理水平，确保他们可以胜任新时期建筑工程施工管理信息化管理建设的需求。但是同样需要注意的是要增强全体施工管理人员的责任意识，使他们可以严格按照规定的要求来增强自身的信息化管理意识，避免他们在开展信息化管理培训的过程中出现失责问题。另一方面，要注意结合实际的情况，本着“适用、经济、高性价比”的原则来进行信息化管理，加大在信息化管理方面的“硬件”投入力度，为信息化管理系统、设备等方面的建设投入必要的资金建设。比如，建筑工程施工单位可以在自身内部来建立专门的局域网，并合理开发和引入信息化管理系统与专业管理软件，从而不断增强我国建筑工程施工单位日常管理的有效性，提高施工决策制定的准确度。

三、重视信息化管理细节建设

随着工程建造技术的发展，信息化管理技术已经被广泛地应用于工程施工项目中，且信息化管理技术与建筑工程的质量、安全性、可靠性以及使用寿命密切相关。近年来，由于施工技术不当而造成的安全事故层出不穷，使社会公众对建筑行业的信任度不断降低。针对于此，相关部门必须要提高建筑工程施工项目的信息化管理水平，保证建筑施工的质量，提高节能减排效率，促进建筑行业的健康、持续发展。本文针对信息化管理在建筑工程施工项目节能减排过程中的应用以及今后的发展策略展开了具体分析。

1进行建筑工程施工项目节能减排信息化管理研究的意义

进行建筑工程施工项目节能减排信息化管理的探究，首先可以有效地分析建筑项目施工过程中的一些注意事项，为今后的建筑施工提供更加科学的指导，减少建筑项目施工问题的出现；其次，在建筑项目施工与节能探究的过程中，还可以进一步分析目前的信息化管理技术，并将其科学地应用到建筑项目施工管理中，从而推进建筑施工的节能化发展；最后，通过进一步研究，可以对建筑项目施工与节能管理的发展提出更加科学的建议，推动建筑施工信息化管理技术的创新性发展，促进建筑行业进一步革新。

2信息化管理在建筑工程施工项目节能减排过程中的应用分析

当前，业内对建筑工程施工信息化管理进行了更为详细的分析，其具体包括建筑施工前期准备，包含图纸设计修订、施工流程计划拟定以及施工机械设备的调度等；建筑施工过程中的技术监控，包含混凝土浇筑、钢筋构架等；施工结束后的工程验收技术等。现在业内普遍认可的建筑工程施工技术管理主要是对建筑工程施工的全过程监控。接下来就对信息化管理在工程项目施工过程中的应用展开具体分析。

2.1信息化管理在工程项目初期的应用