家居培训总结范文10篇

时间:2024-04-25 19:32:29

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家居培训总结

高职家居空间设计课程教学分析

[摘要]家居空间设计课程为训练学生室内设计相关学术能力,强化理论与技术并重,学生不只需具备专业理论外,亦需具有精湛的专业技术,以衔接就业过程中适应社会环境为目标。家居空间设计的教学复杂又多变,要使学生能够了解并融会贯通地运用思考至家居空间设计当中相当困难,使学生经由做中学的模式实际体验建筑相关专业技能,内化为个人专业素养。本文将主要探讨高职院校家居空间设计课程教学存在的问题与优化改革。

[关键词]高职院校;家居空间设计;课程教学;优化

家居空间设计从某种意义上说,是在建筑提供的户型、面积、朝向、结构等空间基础上的二次创造。家居空间设计与人们生活密切相关,是以家庭为单位,或以个人私密空间为主的活动空间的设计,为家庭或个人创造安全、健康、舒适、环保、美观的家居环境,从而提升现代人的生活品质。当国际间兴起普通教育职业化、职业教育普通化的观点时,我国亦适时进行高职教育转型;相较于普通教育所培育国家学术、科技等专门人才,高职教育被视为社会发展中扮演极重要的角色,属于职业导向的教育,旨在培养各行业类别的实用专业技术与管理中高级人才,依据个人能力及兴趣,培育特定职业的一技之长,以服务社会并促进国家经济发展。

一、高职院校家居空间设计课程的特点

家居空间设计教育不仅只是培育学生的文化素质,更为重要的是强化学生的专业技能,使其具备能够连结空间设计与影响家居设计的社会性、技术性、经济性与美学等专业素质为目的的教学原则。设计教育所学习的不只是对于设计与相关其他专业课程的整合,更是处理社会心理层面问题,以及建立和其他学习领域的认知关系;综合上述,家居空间设计教育可说是结合思考、工作及理想,于设计过程的中充分表达家居空间设计所传递的信息,以达成构想与实践的设计目的。家居空间设计教育的主导方向,首先是空间设计的功能性,以提倡安全、健康、环保有益人们身心健康的生活空间环境,提升人们生活空间品质;其次是空间设计的艺术性,符合视觉的审美强调空间实体造型,最后是空间设计发展可持续性,随着社会科技的高速发展,空间设计的智能化模式,借助多媒体科技信息辅助设计来构建舒适的生活空间也将成为未来空间设计的主导方向。家居空间设计教育主要的教学模式包含:建立完整专业设计并整合教育体系、确立家居空间设计学术地位与专业学科素养。国内家居空间设计教育是以家居空间设计为主要的课程科目作为教学内容,其课程修业的时数及学分数更是占专业必修学分相当多的比例,且家居空间设计课程贯穿室内设计的整个教学体系,因此也显示出家居空间设计课程科目在家居空间设计专业培养的重要性;家居空间设计课程科目在家居空间设计教育的专业领域中,课程目标是为培养学生专业的能力,而教师通过理论教学和实践操作,将专业理论知识和专业技能全面而系统的传授给学生,其教学策略是教师与学生互动及沟通重要的桥梁。

二、高职院校家居空间设计课程教学存在的问题

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电子商务特许经营论文

电子商务正在发展成为21世纪主要的经营模式,为企业经营带来了巨大的变革,成为企业新的生存方式或强大的竞争力。然而,经过一段疾风骤雨般的喧嚣,在整个世界纷纷炒作的尘埃落定之后,人们开始理性地思考,认识到电子商务中,电子是手段和工具,商务才是主体.开展电子商务惟一不可回避的瓶颈问题——物流配送问题日益显现,即网上实现信息流、资金流、商流的对接交易后,如果没有一个有效的社会物流配送系统为实物商品的转移提供低成本的、适时的、准确的流转服务,电子商务就是一句空话。而物流配送体系的构筑,需要投入大量资金和人力进行大规模基本建设,一般企业力不能及。人们在寻求一种快速的、低成本的物流配送模式。通过一段时间的探索磨合,人们惊奇地发现:特许经营这种商务模式能够有效地解决电子商务物流配送的瓶颈问题。

特许经营是指包括专利、商标、经营模式等各种知识产权在内的无形资产,由特许人有偿转让给受许人使用的一种经营方式。其特点是特许人、受许人双方的投入都少,适用范围广,渗透力强,扩张速度快,成功率高,易冲破区域壁垒,可以迅速地实现集团化、国际化,是一种低成本快速扩张的双赢经营模式,

电子商务与特许经营结合在业界被称为是商务模式的绝配,其优势主要体现在:分布广阔的特许连锁网络能为电子商务的物流配送提供实际意义上的支持,实行门到门的服务,使信息流、资金流与物流的链接有了可靠的地面支持系统,实现了从虚拟到现实的突破,无形网络传播信息,有形网络传输物流,形成大物流、小卖场的新的商业形态。但是电子商务和特许经营如何实现成功对接?对接后特许经营企业在物流配送方面增添和实施哪些新的功能?这些问题不仅在企业实际操作中很不成熟,在理论上也鲜有论及,本文将对此做一探讨。

一、电子商务企业和既有特许经营企业的整合模式

电子商务企业与特许经营进行结合的基本形式有两类:一类是契约合作体,或称非股权合作体;另一类是股权合作体,或称合资经营企业。

1.非股权合作体

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2015国庆促销商场活动总结6篇

国庆促销活动总结1

9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题:国庆不愁“价”活动对象:全市市民

活动方式:降价打折买赠抽奖

卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

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国庆促销活动总结5篇

第一篇

9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题:国庆不愁“价”活动对象:全市市民

活动方式:降价打折买赠抽奖

卖场形象:卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

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老年人照顾服务借鉴论文

论文摘要:本文通过对香港老年人口社区卫生服务内容的介绍,总结出对内地老年人口社区卫生服务的启示。

论文关键词:香港社区卫生服务启示

一、香港老年人口社区卫生服务起因

1.严峻的老龄化趋势对卫生资源耗费提出挑战

香港是目前世界上最长寿的地区之一,人均预期寿命已经超过80岁。香港政府统计处公布的1996年、2001年、2006年香港65岁以上老人总数分别为62.9万、74,7万、85.2万,从这组数据来看,每5年香港65岁以上的老人就增加10万多人。到2006年,65岁以上的老人已占总人口的12.4%。据预测,到2033年,香港65岁以上老人将达到223万,占总人口的26.8%。因此,如此严峻的老龄化趋势为香港老年人卫生服务带来了难题。

2.社会保障的缺陷使老年保健面临难题

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装饰公司总经理事迹材料

成功是什么?一个平凡而又真实的故事给了我们一个最好的注释。*,1*8年出生在一个普通的农民家庭。现任*市博隆家居装饰汇展有限公司总经理。19*年,她下岗经商以来,先后开办了时装店、家俱商场等企业。从一万元自筹资金起家的个体私营者,发展到拥有上亿元资产的民营企业家。成为*民营经济的排头兵。

19*年,她技校毕业后,被分配到*市内燃机厂技术科,由于当时厂子效益不是太好,她就萌发了下海经商的念头,*年,她不顾家人的反对,自筹资金,开了一个服装店,由于服装款式新颖,价格合理,再加上她的诚信服务,服装店深受顾客的欢迎,一开张就生意兴隆,一年下来,收入达3万多元,通过一年的积累,她有了征战商场的最初资本。而且坚定了她自己创业的信心。就在她信心百倍准备大干一场的时候,服装市场发生了变化,整个服装业呈现饱和,她的服装店也陷入了困境之中。就在她一筹莫展的时候,她得到了一个消息,那就是一个好朋友在烟台开了一个高档家俱店,生意非常红火。当时,*经营家俱的很少,特别是高档家俱更是无几。她毅然决然地选择了改做家俱生意。但隔行如隔山,从没做过家俱生意的她为了能够把这行生意做好,在投资以前,他对各个地方的家俱市场作了充分的调查和了解,终于在经过了充分的前期准备后,她决定背水一战,改行把服装店改为家俱店。她的事业也发生了很大的转变。92年,她拿出所有的积蓄,又东借西凑凑足了10多万元,南下广东,购进了一批当时觉得比较高档的沙发,那一年商场收入4万多元。一年的成功让她更加坚定了要把这行做大、做强的信心。93年,她又扩大了经营规模,经营范围由单一的沙发发展到办公家俱等30多个品种。本想规模扩大了,品种多了,肯定能有好的收获。可万万没想到,由于家俱店地角比较偏,地势又不平,阴天下雨车都开不进来,特别是大雨天,店里就要进水,家俱损失很大。正在这时,全市接连上了好几家规模、档次比较高的家俱店,辛辛苦苦一年,不但一无所获,而且几年奋斗的成果也付之一炬。她总结失败的原因,觉得自己失败不是在于犯了哪些错误,而是在于家俱市场经过这几年发发展,原来的小规模、低档次、单品种的经营模式已经落伍,而大规模、中高档次、品种齐全的综合性商场已经随着市场的发展呼之欲出。95年的2月,经过详细的考察和反复的市场论证,她租下了整个3000平方米商场,成立了亚飞家私有限公司。经营家俱品种由30多个增加到500多个,摊子铺大了,她在经验管理上就更多下了一些功夫。无论生意大小,始终严把质量关,只与正规、有信誉的厂家打交道,而且在经营上全心全意为顾客着想。

经过几年的奋斗,她终于把公司带上了正轨,几年的经验告诉她:商场之战如同逆水行舟,不进则退。*年9月份,市委、市政府把民营经济提到了重要位置,为民营经济的发展出政策、创条件。*年底,在市委市政府及各界领导的支持与鼓励下,她决定在*市经济技术开发区兴建一座集家俱展示商城、装饰材料城并配有星级宾馆、银行等多项设施的超大型商场。规划形成之后,她们立即付诸于行动,但每个环节都会面临着意想不到的困难。当工程进展到一半时,因为资金短缺,面临停工。这么大的压力使她每晚都睡不好觉,甚至在工地上坐着流眼泪。接下来的几天为贷款她东奔西跑,磨破了嘴,资金问题才得以解决,工程才能继续进行。整个工程从策划到开业历时一年零两个月。20*年*月*日,被*市委、市政府列为“108工程”重点项目之一的博隆家居装饰汇展中心隆重开业了。家居汇展中心占地90多亩,总投资5000多万元,集家俱展示商城、装饰材料商城、灯具城、宾馆、银行、商务中心等多项设施,经营面积5万多平方米,可容纳客商400多家的超大型家俱商场。成为胶东最大的家居批发集散地。为*家居市场的繁荣做出了巨大的贡献。

为了引进全国各地有实力的知名厂商,能够给全市及周边地区的消费者提供物美价廉、质量上乘的产品。她总是热情地把改革开放以来*所取得的巨大成就以及*悠久历史和特色鲜明的海文化介绍给各地厂商,许多人都风趣的说她是宣传*的形象大使。

博隆开业以来,各项工作已经步入正轨,当前,又恰逢市委、市政府要实现全市经济超常规、跳跃式发展的大好时机。为了能保证企业的长远目标得以实现,她不惜高薪聘请各方面的管理人才,为他们提供施展才华的岗位和机会,对他们给企业所带来的新的经营理念和管理思路给予充分肯定,同时对他们在工作和生活中遇到的困难及时地给予帮助,正是由于这种理解和信任使企业聚集了一批有理想、有朝气的开拓性人才。她曾经也是一位下岗职工,深深的知道下岗职工的生活不易,所以博隆在招聘的过程中,她总是特别关注下岗职工。她亲自主持制定了下岗职工招聘、培训计划。每个星期一、三、五晚上对下岗职工进行职业培训,提高他们的职业技能,让他们各有一技之长。她还经常组织员工娱乐,跟员工谈心,帮助她们解决工作、生活上遇到的各种难题。她还为下岗职工提供优厚的福利待遇,这里的每一位下岗职工每月都可得到100元的额外补贴,如果对象下岗,则可以得到200元补贴;每逢过节,都为员工发大米、鱼等福利待遇,使这里的每一位下岗职工都感受到了家的温暖。职工张明家庭生活很困难,对象在酒店下岗后,她主动把他对象安排到商城上班,并拿出一万多元,为他们购买了结婚用品,并在宾馆举办了隆重的婚礼,感动的到场的每一位客人都称赞不已。现在博隆100多名职工中,有60多名下岗职工。她们已经成为博隆的新的生力军。她致富不忘回报社会。19*年,通过“希望工程”,她捐助了德州四名贫困儿童。六年来,共为她们捐款、捐物十万多元,现在仍在资助他们完成学业,今年又捐助了本市6名贫因儿童;*年在全国妇联发起的“情系西部、共享母爱”活动中,她又捐出5万元,被全国妇联授予“助西爱心大使”荣誉称号,并应邀赴京参加由全国妇联、北京市政府、中央电视台在人民大会堂举办的大型义演晚会;20*年爱耳日,她又捐出2万元,为3名残疾儿童购买了助听器,用以改善他们的生活。她连续多年被评为“三八红旗手”;20*年被*市委、市政府授予“女状元”称号;20*年又被评为“第六届*十佳青年”和“*十佳青年经营管理者”称号。20*年,被国务院发展研究中心授予“创业之星”的称号。同年在威海市妇联又被授予“再创业标兵”的荣誉。历年来,她用于公益事业的捐款在50万元以上,她的这种无私奉献精神得到社会各界人士的称赞。

*曾经说过这样一句话:“我的成功不属于我个人,只有当成功属于我身边的每一个人的时候,我才是真正的成功了”。她就是以这样的人生目标为终点,在自己年轻而又绚烂的人生舞台上拼搏着、前进着、付出着、收获着……

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装饰公司总经理事迹材料

成功是什么?一个平凡而又真实的故事给了我们一个最好的注释。*,1*8年出生在一个普通的农民家庭。现任*市博隆家居装饰汇展有限公司总经理。19*年,她下岗经商以来,先后开办了时装店、家俱商场等企业。从一万元自筹资金起家的个体私营者,发展到拥有上亿元资产的民营企业家。成为*民营经济的排头兵。

19*年,她技校毕业后,被分配到*市内燃机厂技术科,由于当时厂子效益不是太好,她就萌发了下海经商的念头,*年,她不顾家人的反对,自筹资金,开了一个服装店,由于服装款式新颖,价格合理,再加上她的诚信服务,服装店深受顾客的欢迎,一开张就生意兴隆,一年下来,收入达3万多元,通过一年的积累,她有了征战商场的最初资本。而且坚定了她自己创业的信心。就在她信心百倍准备大干一场的时候,服装市场发生了变化,整个服装业呈现饱和,她的服装店也陷入了困境之中。就在她一筹莫展的时候,她得到了一个消息,那就是一个好朋友在烟台开了一个高档家俱店,生意非常红火。当时,*经营家俱的很少,特别是高档家俱更是无几。她毅然决然地选择了改做家俱生意。但隔行如隔山,从没做过家俱生意的她为了能够把这行生意做好,在投资以前,他对各个地方的家俱市场作了充分的调查和了解,终于在经过了充分的前期准备后,她决定背水一战,改行把服装店改为家俱店。她的事业也发生了很大的转变。92年,她拿出所有的积蓄,又东借西凑凑足了10多万元,南下广东,购进了一批当时觉得比较高档的沙发,那一年商场收入4万多元。一年的成功让她更加坚定了要把这行做大、做强的信心。93年,她又扩大了经营规模,经营范围由单一的沙发发展到办公家俱等30多个品种。本想规模扩大了,品种多了,肯定能有好的收获。可万万没想到,由于家俱店地角比较偏,地势又不平,阴天下雨车都开不进来,特别是大雨天,店里就要进水,家俱损失很大。正在这时,全市接连上了好几家规模、档次比较高的家俱店,辛辛苦苦一年,不但一无所获,而且几年奋斗的成果也付之一炬。她总结失败的原因,觉得自己失败不是在于犯了哪些错误,而是在于家俱市场经过这几年发发展,原来的小规模、低档次、单品种的经营模式已经落伍,而大规模、中高档次、品种齐全的综合性商场已经随着市场的发展呼之欲出。95年的2月,经过详细的考察和反复的市场论证,她租下了整个3000平方米商场,成立了亚飞家私有限公司。经营家俱品种由30多个增加到500多个,摊子铺大了,她在经验管理上就更多下了一些功夫。无论生意大小,始终严把质量关,只与正规、有信誉的厂家打交道,而且在经营上全心全意为顾客着想。

经过几年的奋斗,她终于把公司带上了正轨,几年的经验告诉她:商场之战如同逆水行舟,不进则退。*年9月份,市委、市政府把民营经济提到了重要位置,为民营经济的发展出政策、创条件。*年底,在市委市政府及各界领导的支持与鼓励下,她决定在*市经济技术开发区兴建一座集家俱展示商城、装饰材料城并配有星级宾馆、银行等多项设施的超大型商场。规划形成之后,她们立即付诸于行动,但每个环节都会面临着意想不到的困难。当工程进展到一半时,因为资金短缺,面临停工。这么大的压力使她每晚都睡不好觉,甚至在工地上坐着流眼泪。接下来的几天为贷款她东奔西跑,磨破了嘴,资金问题才得以解决,工程才能继续进行。整个工程从策划到开业历时一年零两个月。20*年*月*日,被*市委、市政府列为“108工程”重点项目之一的博隆家居装饰汇展中心隆重开业了。家居汇展中心占地90多亩,总投资5000多万元,集家俱展示商城、装饰材料商城、灯具城、宾馆、银行、商务中心等多项设施,经营面积5万多平方米,可容纳客商400多家的超大型家俱商场。成为胶东最大的家居批发集散地。为*家居市场的繁荣做出了巨大的贡献。

为了引进全国各地有实力的知名厂商,能够给全市及周边地区的消费者提供物美价廉、质量上乘的产品。她总是热情地把改革开放以来*所取得的巨大成就以及*悠久历史和特色鲜明的海文化介绍给各地厂商,许多人都风趣的说她是宣传*的形象大使。

博隆开业以来,各项工作已经步入正轨,当前,又恰逢市委、市政府要实现全市经济超常规、跳跃式发展的大好时机。为了能保证企业的长远目标得以实现,她不惜高薪聘请各方面的管理人才,为他们提供施展才华的岗位和机会,对他们给企业所带来的新的经营理念和管理思路给予充分肯定,同时对他们在工作和生活中遇到的困难及时地给予帮助,正是由于这种理解和信任使企业聚集了一批有理想、有朝气的开拓性人才。她曾经也是一位下岗职工,深深的知道下岗职工的生活不易,所以博隆在招聘的过程中,她总是特别关注下岗职工。她亲自主持制定了下岗职工招聘、培训计划。每个星期一、三、五晚上对下岗职工进行职业培训,提高他们的职业技能,让他们各有一技之长。她还经常组织员工娱乐,跟员工谈心,帮助她们解决工作、生活上遇到的各种难题。她还为下岗职工提供优厚的福利待遇,这里的每一位下岗职工每月都可得到100元的额外补贴,如果对象下岗,则可以得到200元补贴;每逢过节,都为员工发大米、鱼等福利待遇,使这里的每一位下岗职工都感受到了家的温暖。职工张明家庭生活很困难,对象在酒店下岗后,她主动把他对象安排到商城上班,并拿出一万多元,为他们购买了结婚用品,并在宾馆举办了隆重的婚礼,感动的到场的每一位客人都称赞不已。现在博隆100多名职工中,有60多名下岗职工。她们已经成为博隆的新的生力军。她致富不忘回报社会。19*年,通过“希望工程”,她捐助了德州四名贫困儿童。六年来,共为她们捐款、捐物十万多元,现在仍在资助他们完成学业,今年又捐助了本市6名贫因儿童;*年在全国妇联发起的“情系西部、共享母爱”活动中,她又捐出5万元,被全国妇联授予“助西爱心大使”荣誉称号,并应邀赴京参加由全国妇联、北京市政府、中央电视台在人民大会堂举办的大型义演晚会;20*年爱耳日,她又捐出2万元,为3名残疾儿童购买了助听器,用以改善他们的生活。她连续多年被评为“三八红旗手”;20*年被*市委、市政府授予“女状元”称号;20*年又被评为“第六届*十佳青年”和“*十佳青年经营管理者”称号。20*年,被国务院发展研究中心授予“创业之星”的称号。同年在威海市妇联又被授予“再创业标兵”的荣誉。历年来,她用于公益事业的捐款在50万元以上,她的这种无私奉献精神得到社会各界人士的称赞。

*曾经说过这样一句话:“我的成功不属于我个人,只有当成功属于我身边的每一个人的时候,我才是真正的成功了”。她就是以这样的人生目标为终点,在自己年轻而又绚烂的人生舞台上拼搏着、前进着、付出着、收获着……

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浅析城市家居的企业经营文化理念

考虑到哈尔滨市特有的地理特征,制成附录中的《家具卖场消费者调研研究》,向进入哈尔滨市主要家具卖场的哈尔滨市民发放了200张调查问卷。实收问卷200份。分析得知,哈尔滨市家具卖场营销状况良好,主要消费群体为18~30岁间的年收入3~9万元的年轻群体,用途多为装修新房。98%的受访者表示不会自己来选购家具,或与朋友,或与家人同来添置家具,并且不会只逛一家就作出购买决定。见图2、3图2消费者年龄分布图3消费者年收入分布消费者对商品的关注度在产品使用功能、使用年限及外观设计上居高不下,不过也有73%的人表示,随着社会文化意识的不断提高,对卖场的企业文化日渐关注。在提到卖场的服务方面,89%的人表示已经开始厌倦导购喋喋不休的讲解方式,希望卖场可以撤去“轻拿轻放”等标志语,渴望自由度高的自行体验方式。更有82%的人希望哈尔滨市的家居卖场多学习南方城市中已发展成熟的家居卖场的服务理念。见图4、5图4消费者希望家具卖场注重的方面图5消费者喜欢的营销方式在售后方面,42%的人觉得不够满意,有的商户并未按约定的时间送货上门,使得消费者在家苦苦等候;板式家具在消费者的家中安装过程中,安装人员没有按照规定穿鞋套进出;售后回访虽然及时,问题的解决拖了又拖,往往一个问题要等很久才能有人上门来帮忙解决。69%的人指出,在购买家具的过程中会发生不愉快,42%的人在调研中指出,在问到家具的性能时,几乎所有的导购员会含糊其辞,夸张的描述家具的好处,忽略了家具本身的性能及缺点。并且,66%的消费者说,在挑选家具的时候,需要的不仅仅是导购员的微笑和对产品性能宣传,更希望能够了解到这件商品的保养方法及与房间搭配的技巧。见图6、7图6消费者购买家具时是否发生过不愉快图7消费者认为销售人员最应该具备的素质在提到,家具卖场还需要在那些方面改进的问题时,不少消费者提出应该适当降低卖场的销售定位,应该将所售商品面对广大工薪阶级而非收入不菲者。还有人提出,卖场中应该增设休息区域,购买家具往往需要多家商户进行比较,这样很是耗费体力,舒适的休息区能够更好的服务消费者,也能够留住消费者。

针对哈尔滨家居卖场提出的企业经营策略

2001年,美国未来学家阿尔文•托夫勒向大家预言:企业的经营理念将从服务式向体验式迈进,人们将会创造出相当多的与体验有关的经济模式,商家将依靠提供优质的体验式服务取胜。多年后的今天,各企业映证了这个预言,在家具卖场中,体验式营销正在成为众多卖场角逐的法宝。传统的营销理念中,员工与顾客之间缺乏良好的互动,一直是导购在说,顾客在听的模式,偶尔顾客提出问题,导购员也往往回答的夸大其词,把自己销售的产品夸得神乎其神。那么,什么样的卖场服务才能令消费者感到舒服,觉得满意呢?那就是自在的体验。要鼓励顾客挑选商品时拉开抽屉。打开橱柜,或者坐下试一试沙发是否坚固,躺下试试床是不是够柔软。除非我们要求帮助,否则不会有人打扰我们体验想购买的“未来之家”,以便静心浏览,轻松享受自在的购物氛围。宜家注重的是便是全心全意为消费者提供自在的家居体验。在这里为顾客搭建的一个个家居场景,营造出真实的氛围,其目的就是让消费者身临其境的体验视觉、听觉、触觉所带来的感受,让消费者产生购买欲,体验营销不仅给顾客带来了心灵上的愉快,让消费者从心里感受到了家的味道。在服务技巧、服务理念的教育方面加强对一线营销人员服务的培训,定期组织经验交流,将这一时间段的心得体会与大家沟通,吸取他人的长处来弥补自己的不足。奖赏分明,对在绩效考核、消费者满意度高的营销人员加以奖励,激励大家相互竞争、共同努力,提升卖场整体业绩及整服务水平。在培训服务教育的同时,不能忽略提高营销人员对卖场的忠诚度,培养新的员工需要耗费很多额外的资金、时间、经历,对有一定工龄的员工逐年增长奖金,这会强有力的提升员工对卖场的忠诚度。一线工作人员要做到“销售未动,调研先行”,了解卖场周边消费者的喜爱偏好、经济基础,及时掌握消费者到底需要什么,我们能够给消费者提供什么,要时刻让消费者有被重视的感觉。建立顾客数据库,消费者每一次对卖场提出的批评建议都要补充进数据库,并长期关注老顾客,关键客户,大客户的需求,及时沟通,及时解决。在监督一线员工工作质量时,要做到有法可依,制定相关管理制度是不可缺少的。这种制度,不仅是要规定员工的上下班时间,更要作到赏罚有度。在绩效管理、薪酬管理上要根据消费者的工作能力,销售成绩按业绩颁发奖金。首先,我们需要了解这样一个事实,那就是世界上没有任何一种商品可以做到完全没有客户投诉,除非这个商品没有经过市场的销售。在市场竞争日趋激烈的现代社会,家具商品在质量、服务、价位、品牌等方面的差距日趋缩进。家具企业间的技术差异越来越小,卖场的组织规模相差无几。家具卖场的持续销售有赖于售后服务的提升。家具卖场将以成熟行业为学习目标,越来越重视客户售后服务。售后回访时如果了解到消费者不满意商品,要及时找出问题所在并提出建议,协商出解决办法,如果在在回访中了解到消费者满意这次消费,要赠送一些商品保养资料或家居装饰小礼品给他们,让他们将本次购买的愉快经历转诉给他们的朋友。通过老顾客的口碑传播告知他人满意度,扩大品牌的影响力。有了标准化的流程,最关键的是用心的实施和执行,不流于表面。所有的一切都需要卖场和各品牌商户真正将服务提高到企业经营理念的层面,这样才能够真正的得到推动和动力。卖场营销分淡季旺季,旺季固然好说,淡季应该如何处理?其实,从淡季变成旺季,也可由卖场操控。可在购买淡季中,增添免费上门家具摆放测量项目;延长商品“三包”时间期限;凡持贵宾卡的消费者购买商品可享双倍积分,超过一定金额可获分级赠礼或返还现金等。可以考虑在节假日之前做促销打折,提前将顾客截留。活动期间吸引忠诚顾客参加趣味抽奖活动,以此号召更多新顾客进店。加以绿色环保概念的传递,塑造卖场积极向上的品牌特征。根据每日促销活动中的销售冠军,给予奖励,激励导购服务热情。不要走任何高端路线,要采取最为大众的营销方式,这种方式不仅要体现在实际购买时,也要体现在信息传播途径上,这样才是贴近百姓生活的根本。截至2011年12月底,中国网民数量突破5亿,网络交易额单2011年一年以66%的增长速度达到7800亿元,消费者可以足不出户在网店上购买到自己喜爱的商品。建立卖场网站增加网络渠道扩宽了与消费者沟通的方式,大大增加了卖场销售量。在网上可打印下载卖场的折扣券,卖场会员可以通过网络方便快捷的获知卖场最新的促销打折信息。这都是很好的网络促销方式,在以后的促销中可以加以运用。

企业文化

企业文化理念于上个世纪的七、八十年代产生于西方企业界。随后在上世纪后叶传入我国,在当时中国社会制度和传统观念的制约下,企业文化更多的以一种精神表现出来。然而,随着我国综合国力竞争和各种力量的较量日趋激烈,我国发展出现了新的机遇和挑战,于是企业经营文化理念就成为企业应对市场的终极目标。那么,到底什么才是企业文化呢?企业文化是在经营理念中,企业一步步塑造的被全体员工认同的并兼带着卖场独有经营特色的价值观、经营观、精神观、道德观、发展观的总和。简单的说,蕴藏在组织中的一种精神,一种宗就是企业文化。对于组织个人的功能,即每一个员工来说,就是“我信奉企业的这种精神,这种灵魂,我热爱我的企业,我会执行企业的所有经营理念,我要为企业而尽力奋斗”。运作资金、研发技术、供售市场、销售人才等要素对一个家具卖场来说固然重要,但真正决定卖场未来的却是企业文化。作为企业灵魂的企业文化,决定了企业将会拥有的未来。对于企业内部,能够鼓舞并激励员工的士气,使他们竭尽全力为卖场工作,形成一团强大的力量共同努力实现企业的目标。对于企业外部,可以塑造让消费者信得过的企业形象,为企业的经营理念创造良好的外部因素。优秀的企业文化是绝对不可复制的企业核心竞争力,也是可以使企业基业长青的法宝。卖场要如何建立积极有效的企业文化,来适应当今复杂多变,竞争激烈的时代要求呢?我认为以下几点:第一,因地制宜。要符合哈尔滨市的经济情况,切忌好高骛远;第二,令行禁止。规定面前人人平等。无论是领导者、设计者、导购服务人员、都要严格履行卖场的规章制度;第三,以关心消费者、基层员工的利益为出发点。企业文化的主要表现形式要体现在树立以人为本的经营理念上;第四,企业文化需要不断创新。适只有适应社会发展,不断创新,才会有卖场的不断发展。家具卖场内部要建立执行企业文化的相关部门,不仅要分析卖场自身淡季旺季的营销状况,还要整理分析整个行业的走势、竞争状况,从而树立卖场的奋斗目标,部门还要搜集优秀的企业文化案例,组织安排员工定期学习。结合卖场的经营理念,总结出能够涵括企业精神面貌的口号,于内激励员工工作态度,于外宣传企业文化。上班前的一句口号,可以让员工更好的遵守行为规范,更有效的树立企业形象。在显要位置张贴企业文化标语,可以无时不刻的让员工了解到这种形象化的行为标准和观念标志所代表的企业文化。现在的企业文化,伴随着经营理念贯穿于企业的整个运营之中,经营理念与企业相辅相成,相互促进,相互发展。企业文化的塑造是经营理念趋向成熟的一个重要的标志,在走向成熟的过程中,需要正确的价值目标作为奋斗的目标,按照企业自身特定的任务、宗旨、发展方向培养而成的企业精神,具有积极示范效应和强烈感染力的企业道德,及代表企业内部凝聚力的团体意识,这些因素凝结在一起。这种文化,不仅可以激励员工,更能增强企业内在的凝聚力,提升外在企业形象。简单的说,企业文化对于企业来说,是蕴藏的一种宗旨,一种志气。对于每个员工来说,就是“我信奉企业的这种精神,这种灵魂,我热爱我的企业,我会执行企业的所有经营理念,我要为企业而尽力奋斗”。那么,贯穿在卖场经营理念中的卖场文化具体包括什么呢?(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心,支配着企业的整体运作。每个卖场都会将想要塑造的企业精神用简洁明快而又富有哲理的一句话标注,让所有员工积极进取的同时,更展现给所有消费者,让消费者对企业有了最直观的认识。(2)企业道德。用企业中的行为规范来衡量卖场与卖场之间,卖场与消费者之间的对错是不够的,更要从诚实与虚伪,荣与辱这些道德标准来衡量。虽然,道德的约束不像法律那样具有强有力的束缚作用,却更具有企业特色。(3)集体观念。。将卖场的荣辱兴衰看成是自身利益的一部分,会为了卖场的强壮发展感到高兴,为卖场的过失感到自责。将个人的目标与卖场的目标紧密结合,将每一个工作任务看成是向实现卖场总统目标迈进一步。这样,所有的员工都会为共同的目标奋斗,大家众志成城。(4)企业形象。通过将企业门面、广告、卖场环境等外在形象与经营实力的深层形象相结合成为被公众认可的总体形象。

通过对哈尔滨市家具卖场的问卷调查,了解到哈尔滨市家具卖场营销状况良好,卖场的产品质量良好、环境明亮整洁、装修统一、员工专业素质较高。但是,仍有需要改进的地方:卖场营销方面透明度不够,卖场整体定位较高,一线员工服务状态不佳等问题。本文针对消费者提出的弊端提出了相应的解决办法,并提出了卖场的经营理念应与企业的文化相结合,二者相互促进,共同发展,这样才能使得卖场得到长久的发展。本文结论用以下几点来透视企业经营文化理念:第一,哈尔滨市家具卖场应该将原有的服务理念改革。让消费者体验到自在的购物享受,员工要让消费者有足够的体验时间,增加与消费者之间的互动;第二,加强对一线员工的管理。培训员工时,在让员工知商品相关知识外,还要让其了解这些商品的保养维护工作及商品与什么样的家居装修风格配套,在消费者在购买时,员工将会运用标准的服务礼仪将培训得来的所有知识对消费者进行一一解答;第三,卖场要认识到售后服务的标准化、规范化直接影响到消费者的忠诚度,建立优质的售后服务,能够让消费者的利益得到最大化的同时,也为卖场的形象传播起到了至关重要的作用;第四,在改善经营理念的同时,卖场的环境及商品的有序摆放也是重要环节,足够的停车位置,明亮但不会造成特殊效果的灯光,适宜的室内温度,舒适的休息区,这些都能为卖场增分添彩;第五,企业文化的塑造是经营理念趋向成熟的一个重要的标志,决定了企业将会拥有的未来,既能够振奋员工的士气,还能够使增强企业内在的凝聚力,提升外在企业形象。

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导购员见习小结范文

为期两个月的生产实习在月号的班会宣告落幕了。回眸看看这两个月的实习历程,感触颇深,现做如下总结。

我的实习地在店。岗位是六卖场新世家族的导购员。

做为一名导购员,我们必须具备最起码的商品服务意识,更需要具备系统的商品知识,还需要具备优秀的销售技巧。而这些必备的技能需要我们去努力专研,学习,并且,学以至用。实习期间,我们只进行了一天的培训,而这些基本上都是关于企业管理机制方面的理论。面对自己从来都没有做过的工作中,面对无人指导的情况下,我感觉有点害怕,怕自己完成不了销售,可是自信的我并没有就这样吓到了。而是积极的接受这个挑战,勇往直前。最终我顺利的完成了实习,并获得了企业的肯定。

导购员的工作看起来很轻松,只是站在柜台,但它最实际也最现实的却是创造销售,用销售来说话。

月份到月份为家居服的淡季,生意很淡,整个卖场人烟稀少。第一天开始上班就一直上了14个小时的通班,整个过程中我感觉很漫长,头重脚轻的,可是我却没有偷懒,一直咬牙规规矩矩的站在那儿。因为我要销售,我要对得起企业付给我的工资,我必须要好好干,让人家企业觉得我们大专生不比本科生差,甚至要比她们好!在14个小时过后,我成功的卖出了我的第一件衣服。虽然只有192块钱的销售,可是这是我努力的成果。晚上下班后躺在床上,感觉很快乐,因为我又一次战胜了自我!由于对家居服的第一次接触,很多东西都待学习,摸索。我通过柜台的相关书籍及图文介绍或是上网查询新世家族的公司背景,经营理念,产品知识等。作为导购员,我们必须懂得如何陈列货品。因为商品陈列效果是的好坏直接影响着销售的数值,它讲究吸人眼球,体现品味档次,并且要与周身事物协调搭配。而进退货是一个柜台保证商品货源的重要渠道。如此,我知道自己必须的赶快学会这些,尽快将它们展示在顾客的眼前与打动顾客的心里。实习之前我觉得学校不管我们,没有给我们找对口的实习单位,但是通过实习,我发现其实我的工作是一个营销性质的,可以以此来锻炼我们的口才,胆量。但这这些商品的来龙去脉也可以是一个简单的物流管理过程,库存则可以涉及到物流中的库存管理。

实习期间有很多顾客入柜时,总会对衣服的价格不满意,觉得贵了,这个时候我不再像刚开始实习时那样哑口无言,而是亲切的对顾客说:女士(先生)您好!您眼光真好!我们这款衣服啊,很适合您呢!这不,我们王府井的总经理夫人看上了这款真丝的家具服,可是嫌弃它贵了。顾客听完后觉得自己的虚荣心被满足了,很有面子。就这样我们卖出了震店之宝--1498元的真丝睡衣。如果不是学校给我们这次机会实习,我想我定不会做的如此有经验,也不会如此成功的推销产品。“任何事情都有它一定的风险性与难度指数,只要我们认真去做了,一定会比你预想的好很多很多!”这是我自己在实结出来的话,我觉得很正确。

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安全社区工作意见

各居(村)委、企事业单位及有关部门:

为贯彻落实国家安全生产监督管理总局《关于在安全生产领域深入开展平安建设创建活动的意见》、《“”安全文化建设纲要》和《市安全生产“”规划》的精神,根据本社区实际,从年起,街道将健康社区和安全社区合并推进,为促进我街道经济和社会事业的持续、协调发展,引用世界卫生组织的安全促进理念,在全街道开展创建“安全社区”活动,为社区居民营造一个安全的生活、工作环境。

一、创建目标

创建安全社区坚持以保障社区居民安全为宗旨,坚持预防为主、以人为本的方针,因地制宜。努力形成政府推进、部门协作、社区主导、全民参与的创建工作格局,在社区内开展安全促进工作,建立健全伤害预防网络,全面完善伤害监测体系,开展、推进安全项目,降低社区居民伤害风险、减少伤害的发生、减轻伤害引起的疾病负担。

二、组织机构、工作职责及管理

(一)组织机构

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