会议汇报材料范文10篇

2010年市招商引资的工作会议汇报材料

一、2010年工作开展及完成情况

2010年，**区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2010区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2010年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成DVD光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2010年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。……

《会议汇报材料范文》《2010年最新工作范文》

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围绕重点工程抓好立功竞赛上半年，我公司承担了轨道交通10号线长宁段7个站点的动迁任务，动迁居民306户，单位160家。这项工程所面临的困难很大：一是战线长，全长10公里，跨越四个街道；二是时间紧，市政府要求6月底前必须交地，区政府要求再提前；三是压力大，轨道交通动迁涉及14个区，竞争态势明显；四是难点新，既有二级以下旧里，又有花园洋房，房屋差异大，单位动迁中市属单位占94%；五是居民期望值高，攀比思想严重。

在困难面前，我们也看到了自己的优势：一是区委、区政府对轨道交通动迁工作高度重视关心。区委七届七次全会提出，要举全区之力突破动拆迁工作瓶颈，确保完成轨道交通10号线、11号线等动迁腾地工作，推进重要市政路桥建设。区委书记薛潮、区长陈超贤多次到动迁基地现场指挥，区委副书记朱英磊、区总工会主席高建华等领导到基地慰问。二是公司工会在开展立功竞赛活动中，深入基层、深入职工，及时了解和掌握活动进展情况，发现、总结、培养和推广典型经验，大力宣传活动中涌现出来的全国劳模安君英等先进典型和模范人物，形成强大的舆论声势，营造良好的社会氛围，扩大活动的社会影响，激励职工积极投身建功立业的实践中。三是我们有坚强的党政班子领导和全国劳模安君英同志这一动迁品牌。安君英担任长宁区房地局副局长后，一直兼任动拆迁指挥部常务副总指挥，直接指挥市政重大工程。四是我们有一支过得硬的动迁队伍。中山公司曾连续十年荣获“上海市重点工程实事立功竞赛优秀公司”，连续三届荣获“上海市文明单位”称号，今年又荣获上海市“五一”劳动奖状。

为了打好轨道交通动迁这一仗，公司于1月25日召开了轨道交通10号线动拆迁动员大会，在会上，我们工会向全体员工发出倡议，提出了“中山面前无困难，困难面前有中山”的口号，以立功竞赛为抓手，紧紧围绕“三聚焦三突破”的任务要求，按照区政府“确保按时交地，争取提前交地，力争率先交地”的目标和区总工会关于广泛深入开展“当好主力军，建功十一五”——万名职工建功立业主题活动的号召，统一部署、抓好落实。在各站点、各小组和各个岗位之间开展实事立功竞赛，在小组之间开展“比学赶帮超插小红旗”竞赛活动，着力营造弘扬先进、敢为人先、追求卓越、诚信公正的竞赛氛围。通过竞赛，赛出了团结协作的风格，赛出了求真务实的精神，赛出了艰苦奋斗的作风，赛出了社会稳定的局面，形成了互相学习、互相激励、互相竞争的良性互动氛围。通过广泛深入开展建功立业主题活动，把职工的思想和认识统一到区委七届七次全委精神上来，把职工的智慧和力量凝聚到实现“十一五”规划提出的目标和任务上来，力争做到推动重大工程有作为、有影响、有成果、有特色，体现工会组织职工参与经济建设的贡献率和影响力。公司先后获得了上海市总工会组织的轨道交通建设前期工作立功竞赛4月和5月度创先优胜单位流动红旗。

我们的主要做法是：

1、提高认识，规范操作。我们把轨道交通10号线前期动迁看作是一场确保上海世博会顺利举办的政治仗，是一场树立企业形象的关键仗，是一场考验我们职工队伍整体素质的攻坚战，从思想认识上高度统一。在动迁过程中，我们坚持阳光政策，坚持“统一标准、公开操作、严肃纪律、依法拆迁”的原则，做到政策法规公开，安置方案公开，奖励措施公开，被拆除房屋基本情况公开，评估单价公开，安置房源和使用结果公开，特殊对象认定条件公开，被动迁居民安置结果公开，签约进展情况公开，评估单位及人员和评估鉴定机构名单公开。我们还在各站点公开承诺：同一基地补偿标准适用一致，前后操作执行一致。我们向规范操作要进度，用严密的组织措施来保证工作任务的完成。

2、集中力量，组织到位。我们推荐优秀的同志到关键岗位，集中力量、集中精力、集中智慧，攻克工作中遇到的一切困难，做到领导到位，骨干到位。调动一切可以调动的力量，用团队的精神、团队的力量，用我们的智慧、我们的拼搏，打好轨道交通10号线重大市政工程前期动迁仗。按照常规，“一书三证”办理需半年时间，即使“特事特办”，至少也要三个月。这次我们超常规工作，组织人员采取紧盯、急催的办法，尽自己最大的努力，加快办证步伐，仅用了一个多月时间，就基本完成了办证任务，抢得了先机。

编者按：本文主要从制定方案，落实责任；真抓实管，措施得当，收益显著；全员节约，收效显著进行讲述。其中，主要包括：在公司领导的高度重视下，经过几次会议充分学习、理解认识的基础上，责令由分管后勤副经理主抓此项工作、为了加强领导，健全开展“三节约”活动的工作机制、加强和规范电网改造工程及每年的大修、技改工程电网大修、技改工程施工中更换的废旧物资，经公司相关部门同意后、春季抗旱工作周密安排，充分利用废旧物资，在保证安全生产的前提下、大力推进状态检修，提高生产工作效率、严把设备更新关，对电器设备不是淘汰产品，同时未超过运行周期损坏后，根据损坏情况、为了切实提高开展“三节约”活动的实效。我们把开展“三节约”活动与各项工作相结合等，具体材料请详见：

各位领导、同志们：

今年年初，国家电网公司《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》是以国家电网办[20*]1号文件的形式印发的，足以说明在我们电力企业，开展“三节约”活动的重要性和必要性。

为了认真学习贯彻国家电网公司《关于开展“三节约”活动的意见》精神，我们农安农电公司党政班子高度重视，先后几次召开不同会议，研讨部署此项活动。现将我公司的采取的几项措施向各位领导和同志们做以汇报：

一、制定方案，落实责任。

在公司领导的高度重视下，经过几次会议充分学习、理解认识的基础上，责令由分管后勤副经理主抓此项工作。制定了符合本公司实际的《“三节约”活动实施方案》和《考核细则》。并要求生产、经营、多经、综合等系统在不脱离公司制定的实施方案大框架的前提下，制定本系统的切实可行的具体方案。并召开了由机关全体和基层班组长以上人员参加的动员会，总体要求是公司系统广大干部员工，充分认识开展“三节约”活动的重要性和紧迫性，要站在全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义,组织和动员广大干部员工，进一步增强主人翁责任感，积极参与到“三节约”活动中来，从我做起，从点滴做起，推动活动广泛深入地开展,收到实效。

各位领导、同志们：

根据集团公司安排在***洗煤厂召开洗煤系统现场管理工作会议这对我们工作极大鞭策和促进在此我谨代表***焦煤分公司洗煤厂全体员工向参加会议各位领导和同志们表示热烈欢迎并对给予我们关怀、理解、支持领导、部门和兄弟单位表示衷心感谢！

在过去八个月里我们认真落实两级职代会和经济工作会议安排部署以经济效益为中心、以结构调整为主线、以岗位流程为切入点、以精细化管理为手段依靠技术进步、管理创新围绕既定工作目标严密组织使整体工作运行平稳有序取得了良好效果

1-8月份主要指标呈现出“四创、三降、一实现”态势：即外运总量创历史同期最高水平（外运总量81.0515万吨完成计划78.60万吨103.12%同比多运8.0503万吨增幅11.03%）；洗煤产量创历史同期最高水平（精煤产量54.3194万吨完成计划53.40万吨101.72%同比增加9.3442万吨增幅20.78%）；洗煤人效创历史同期最高水平（135.05吨/人同比提高了32.18吨/人增幅23.83%）；精煤产率创历史同期最高水平（49.41%比计划47.39提高2.02%同比提高了5.38%）洗煤加工费下降（17.88元/吨比计划19.58元/吨下降1.70元/吨降幅9.51%同比19.34元/吨下降1.46元/吨降幅7.55元/吨）；销售损失下降(21.2万元比计划46.67万元下降25.47万元降幅54.57%）；生产成本下降（179.79元/吨比计划177.41增高2.38元/吨同比下降9.23元/吨降幅4.88%）实现了安全生产杜绝了人身事故和二级以上非伤亡事故

我们之所以能够取得一定成绩归纳起来主要作法表现在五个方面：

一、围绕市场积极优化生产调整产品结构实现产销两旺

全县思想宣传工作会议落实情况汇报材料

4月8日，全县宣传工作会议在县财政局会议室召开，会议上宣传部主要领导宣读了2007年思想宣传工作方案以及评分标准，精神文明办陈颖林主任宣读了黑河市2007年全市精神文明工作会议精神，刘剑利部长在会议上作了重要工作报告，我镇党委副书记、宣传委员二人参加了会议，现将此次会议精神落实情况向县委宣传部做如下汇报：

4月12日，我镇召开了七届十二次党委（扩大）会议，会议的主要内容是研究2007年全县党建工作，之后党委副书记郑国锋同志在会议上汇报了全县思想宣传工作会议的精神，主要汇报了县委宣传部的考核细则以及刘剑利部长的工作报告，并结合我镇的实际工作制订了2007年全镇思想宣传工作实施方案。（方案如下）

在过去的一年里，我镇的思想宣传工作取得了一定的进步，理论武装工作、新闻宣传工作以及文化文艺工作也取得了一定的成绩，尤其是软件材料还受到了县委宣传部的好评，总体成绩比上年又进二名，居全县第三名，这是我们双山镇思想宣传工作取得最好成绩的一年，在2007年的宣传思想工作中，我们会制定出一整套的工作方案，严格按照上级要求完成好各项工作。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十7大全会精神，推进我镇经济社会快发展大发展提供强大的精神支撑、智力支持、舆论环境和文化条件。

4月8日，全县宣传工作会议在县财政局会议室召开，会议上宣传部主要领导宣读了*年思想宣传工作方案以及评分标准，精神文明办陈颖林主任宣读了黑河市*年全市精神文明工作会议精神，刘剑利部长在会议上作了重要工作报告，我镇党委副书记、宣传委员二人参加了会议，现将此次会议精神落实情况向县委宣传部做如下汇报：

4月12日，我镇召开了七届十二次党委（扩大）会议，会议的主要内容是研究*年全县党建工作，之后党委副书记郑国锋同志在会议上汇报了全县思想宣传工作会议的精神，主要汇报了县委宣传部的考核细则以及刘剑利部长的工作报告，并结合我镇的实际工作制订了*年全镇思想宣传工作实施方案。（方案如下）

在过去的一年里，我镇的思想宣传工作取得了一定的进步，理论武装工作、新闻宣传工作以及文化文艺工作也取得了一定的成绩，尤其是软件材料还受到了县委宣传部的好评，总体成绩比上年又进二名，居全县第三名，这是我们双山镇思想宣传工作取得最好成绩的一年，在*年的宣传思想工作中，我们会制定出一整套的工作方案，严格按照上级要求完成好各项工作。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届六中全会精神，推进我镇经济社会快发展大发展提供强大的精神支撑、智力支持、舆论环境和文化条件。

二、具体任务

各位领导：

今天大会安排我将九资河镇争创“最佳信用乡镇”工作情况作一个简要汇报这上级领导对我们工作肯定和鼓励同时也对我们工作鞭策和促进在此我表示衷心感谢！我汇报题目：“整治信用环境争创信用乡镇”

我们九资河地处罗田北部山区东与英山县接壤北与安徽省金寨县毗邻省际边贸口子镇闻名全国“茯苓之乡”全镇下辖38个行政村四个镇办林场人口3.96万人版图面积285平方公里自创建信用乡镇工作启动以来我们九资河镇党委、政府在县委、县政府正确领导下全面贯彻落实上级会议精神扎实稳妥地推进创建工作使全镇社会经济金融秩序进一步好转政府诚信度明显提高社会信用环境明显改善为我镇跻身全县“最佳信用乡镇”行列打下了坚实基础我们主要作法：

一、抓领导上认识

认识行动先导领导做好创建工作重要保证在创建工作开展初期我们有部份同志对开展创建信用乡镇活动存在认识上误差有认为没有时间没有精力搞创建有认为创不创建一个样无关大局针对不同思想认识镇党委、镇政府多次召开镇干部、机关单位负责人、村委会主任会议集中学习开展创建活动文件精神引导大家深刻认识到创建信用乡镇与优化环境、扩大开放相互促进关系认识到创建工作与支持“三农”增加农民收入相互促进关系思想认识统一后我们又加强组织力量专门成立领导机构成立了以乡镇主要领导为组长分管领导为副组长各单位、各村主任为成员领导小组形成主要领导亲自抓分管领导具体抓部门领导合力抓工作机制为使争创活动落到实处我们结合自身实际制定了详细争创实施方案与此同时我们还建立了相应考核机制按照各项活动争创指标进行分解落实到位使争创活动目标到岗责任到人措施到位形成了上下一条心各级一个声齐抓共管格局使创建活动科学化、制度化和规范化

二、抓宣传造声势

为认真贯彻落实全国节能减排电视电话会议和温总理的重要讲话精神。××市政府立即召开会议对节能减排工作进行安排部署，要求各级政府和企事业单位，要进一步提高认识做好节能减排工作的重要性和必要性，要总结近年来在保护环境、治理污染、淘汰关闭严重污染企业，在节能减排工作中取得的成绩和经验。

××市是四川省县城经济十强县，为推进工业强市战略，促进经济社会可持续发展，为做好节能减排，腾出环境容量空间，近年来政府为加强环境保护，4年时间先后出台两个《决定》，给环保局“两把利剑”，一是为严格控制高能耗、高污染在项目准入关上实行环保一票否决权；二是把限期治理，逾期未完成治理企业的关停权授予给环保局。5年时间按照《决定》和政府的授权，环保局对37个污染较重和工艺落后的项目实行了一票否决；先后淘汰关闭“十五小”严重污染企业47家，限期治理项目135个，削减工业废水1355.47万吨、粉尘3万吨、二氧化硫1.74万吨、氟（气）2730吨、氟化物1002吨、化学需氧量6470吨、悬浮物3693吨、总磷0.15吨、废渣7.5万吨。在总结成绩的同时，市政府指出，虽然过去几年，通过治理和关闭污染企业，节能减排工作取得了一定的成效，但是，由于工业结构不合理，粗放型生产加工项目污染严重耗能高，节能减排的目标任务仍然十分繁重。为把节能减排工作落到实处，市政府要求在节能减排上环保局要继续用好“两把利剑”，要坚持做到“一优先三落实”。

一是在经济发展中要坚持环保优先、节约优先。要严格控制新污染源产生，新建设项目要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，坚决控制高能耗、高污染项目在××落户。要推进科技创新和清洁化生产，发展循环经济。

二是制定减排计划，把减排目标落实到减排单位。要求6家化工企业在2007年12月前，废水全部实施闭路循环回收利用，闭路循环后年可减排（节约）水资源360万吨，减排总磷70—100吨（作为产品回收）。

三是落实污染物总量削减计划。要按照“十一五”省、市下达的总量和控制指标，codcr、nh3－n分别控制在3250吨、198吨，在2005年的基础上分别削减2717吨和58吨，把削减量分配到污染企业限期完成，对主要污染物实施在线监控，对完不成削减任务的企业要求限期停产。

四是落实监管责任和节能措施。环保部门和企业都要建立健全节能减排工作责任制和问责制，把节能减排目标任务落实到部门、企业车间和班组，层层签订目标责任书。环保和经济部门负责考核，对节能减排成效显著的部门和企业进行奖励，同时要求对被列入节能减排企业向政府写出书面承诺，到期完不成任务将对相关部门问责并对企业进行处罚。

一、2006年计划安排及经济运行情况

（一）2006年计划：

1、经济指标。所属企业粮食购销量达到××*万斤以上；解决好职工安置资金缺口，筹集改革资金××*万元，搞好企业后续改革；年内附营企业改革完成80%。

2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上，继续申请指标，增设装卸设施，提高快速中转能力，年吞吐量突破××××万斤。申请政府搞好本市粮食储备，确保粮食安全，保护农民利益，满足调控市场的需要。

3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”，搞好8901等优质小麦的推广收购试点，借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验，兼顾双方利益。

4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店，形成网络，原创：建立配送队伍，增加商品品类，年供应量达到300万斤以上。

3月6日，广播局召开全体干部职工大会后，财务科高度重视，认真研究，结合财务工作实际，着力在“人”、“制”、“风”、“实”四方面做文章，为今年全面提升工作水平打下良好基础，誓与广电的发展同进步。现将会议精神的贯彻落实情况汇报如下：

一、坚持以人为本，充分发挥个人的才能和集体的智慧。工作中，成绩的取得往往靠集体认同和团队力量实现。财务科全体人员心齐、气顺、风正、劲足，形成了积极向上的比工作、比贡献、讲团结、讲奉献的工作局面，增强了凝聚力和向心力。

二、以制度和机制作保障，完善和实施具有约束力的制度和规定。进一步完善财务预算管理制度、财务收入管理制度、财务支出管理制度、货币资金管理制度、专项资金管理制度、财产清查制度、会计监督制度、政府采购制度等规章制度，做到以制度管人，以制度管事。严格按照财政、审计部门的要求进行资金的收支。同时，规范财务费用报销流程，对所有报销凭证，由财务科统一粘贴。打印单据封面，由经办人、分管领导、主要领导逐一签字，再由财务负责人审核后，才能支付入账。做到科学合理，有章可循。

三、转变学习、工作作风，提高工作效能。针对工作中出现的不主动、不热情，对自己没有严格的要求，对如何创造性地开展工作思考得不够，进取意识不强，工作方法简单等问题，财务科加强学习，转变作风。树立终身学习的理念，制定学习计划，在自学的基础上，确定每周五下午为集体学习时间，学习内容为时事政治、财务业务操作实务、会计基础知识和会计政策法规。坚持按原则办事，恪尽职守，做到干一行、爱一行、专一行，精通业务，工作高效。同时，制定AB岗工作制度，A岗工作人员不在位时，指定B岗工作人员代行其职责，以保证工作的连续性。结合局里的请销假制度，编制科室人员去向登记表，对临时性的人员去向进行及时登记，对在岗情况进行动态管理。以全局工作大局为重，部门科室之间相互支持，主动配合。扑下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。

四、工作抓落实是决策、目标、任务、要求得以实现的主要途径和落脚点。实行现金管理的日清月结制；每月进行一次会计主管与出纳的现金、银行对账，保证收入及时上缴国库，每月凭证及时入账、装订。做到账证相符、账账相符、账实相符。4月份，计划按照部门分类对在账的固定资产进行一次大清查，对现有资产与账面资产进行逐一核对，落实资产的账实是否相符，清理、上报需要报废资产，核查有无漏报、漏记资产，防止国有资产的流失。