会计年度总结范文10篇

年转眼间就要过去，它那是那么的匆匆忙忙,匆忙的让我不知道该如何去挽留,转过身来仔细回味这一年来的酸甜苦辣,却也是那么的让人留恋和不舍.

从最辛苦年就开始了期盼着年的快快到来,因为年承载了我很多的希望和梦想……

年我希望我可以有充足的时间来学习、年我希望我更加成熟与稳重、年我希望我的工作一切都是顺利的！我希望工作总能做到顺水又顺风!、（呵呵……）年我梦想着我的生活更加美好！于是我就在这些希望与梦想中我开始了我新的一年！在年我收获到的成绩就和大家分享一下：

一：导系统，从已经很熟练的MDN系统转换为现在的功能强大的金蝶K3系统，刚开始心里有很多的不舍，很多的留恋，因为我已经熟悉了MDN适合我的所有的功能与流程，那是我闭着眼睛就可以打开我所想要的一个系统。但是公司前进的步伐很快，MDN不能涵盖我们整体的需求，所以为了跟进公司的速度，努力的学习着K3以便能更快的接受它这个新的系统，重新开始了另一个新的挑战。经过将近一年的学习与公司安排的培训现在已经掌握了K3的常规流程和基本应用，在与同事的工作沟通交流中也学习到了很多小窍门与技巧。

二：和供应商的对账，原来的方式和现在有所不同，从原来的不知道如何下手到现在的衔接，都已经步入了正常。遇到的问题通过及时反应与沟通都能及时的解决与处理。

三：物料的完善（骨科），现在的系统功能很强大，但是还需要我们下很大的工作去维护和完善，现在只是完善了部分的工作，还有很多我们没有完成或未发现的功能需要更多的学习和摸索。

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年个人工作总结如下：

一、费用的规范管理：

（1）严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作：

(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。

2011年也是经济金融形势复杂多变，不稳定不确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加，经济下行压力加大，企业经营困难增多，金融领域潜在风险增加。

欣喜的是，中国农业银行股改方案获得国务院的批准，终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。

一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：

会计个人工作总结

2015年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面

我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

摘要：滚动预算克服了定期预算对变化适应性差，管理人员在预算期间缺乏长期打算，组织的计划、评价和战略型决策不能适应长期规划等缺点，按照“近细远粗”的原则，根据上一期的完成情况，调整和编制下一期预算，并将预算编制时间逐期向前滚动。本文研究了目前互联网企业全面预算管理的困境，结合互联网企业商业模式迭代快速的特点，并提出了在互联网企业实施滚动预算解决的对策。

关键词：互联网企业;滚动预算;快速迭代

1互联网企业预算管理的作用

近几年随着百度、京东、腾讯等互联网企业的崛起，以及风险资本的投资推动，各个行业都产生了一大批的互联网企业。互联网企业在成立初期设想的商业模式，在平台推出后将会依据平台用户的体验不断进行迭代，力求在众多的竞争者中脱颖而出，成为行业第一。在这个过程中预算管理是不可或缺的，预算管理具有以下作用。1.1全面预算管理是推动互联网企业战略规划落地的有效工具。很大一部分互联网创业者都是怀揣着伟大的梦想，希望通过互联网来改变在细分行业的生态，创业者们在创立互联网公司之初就为互联网公司制定了令人热血沸腾的宏伟的战略目标。面对既模糊又遥远的公司战略目标，全面预算管理就成为推动互联网企业战略规划落地的有效公司。预算管理通过对公司战略进行一系列的规划及分解，一步一步地将模糊的远期战略分解为清晰的中期战略规划，就将中期战略规划落实到每一个具体的年度预算目标上，从而达到推动互联网企业战略规划落地的目标。1.2全面预算管理是互联网企业高效配置资源的工具。全面预算通过对企业目标逐层分解，将其落实到每一项具体的指标上，同时也将完成各项指标的资源进行了高效配置。在预算制定时，根据分解的各个目标分别制定了明确的行动计划及行动的主次关系，并按照目标的重要程度进行资源配置。这样，全面预算管理就成为了高效配置资源的工具。1.3全面预算管理是经营活动监控的有力手段。预算管理是一个对经营活动进行监控的强有力的手段。在经营过程中，通过预算管理加强经营控制。通过预算目标来检查各级人员目标完成是否偏离，同时通过预算分析查找到预算偏离的原因并针对原因制定纠正措施，在每一次预算分析中不断进行总结，增强对公司发展的预见能力，为企业经营决策进行指导。1.4全面预算为企业业绩评价提供了科学依据。全面预算从预算编制阶段就设定了公司的年度目标，公司各部门及全体员工也设定了年度预算指标体系，为企业的绩效考核提供了可参考的考核标杆。在经营年度内，每个会计期间预算分析报告中的业绩分析数据又为绩效考核提供了量化的考核依据。预算指标的设定及预算分析的数据都为企业业绩评价提供了科学的考核依据。

2互联网企业预算管理存在的问题

2.1互联网企业年度预算在落实公司战略上锚定力较弱。互联网企业由于地域边界模糊，且商业模式迭代快速的特点，在业务开展过程中，快速变化的业务会弱化年度预算对公司战略的锚定。预算是落实公司战略的管理工具，预算指标也是始终锚定公司的战略方向制定。但是预算管理往往按照年度作为预算期间，并在年度内进行战略规划分解，制定年度预算指标。在互联网行业这样商业模式的迭代瞬息万变的环境中，商业模式迭代可能会影响到战略规划及预算目标。按照年度进行的预算，在这种变化下对公司战略的锚定上就被弱化了。2.2互联网企业商业模式迭代速度快使得预算与实际存在较大差异。互联网企业普遍存在商业模式迭代速度快，盈利模式不断创新的情况，这会从几个方面加大预算的差异。首先，互联网企业在平台推向市场后，会根据获得的客户体验数据，对平台的模式进行调整。客户体验与平台预期设想差别比较大的，甚至要对商业模式进行重新设计，这必然会对预算产生影响。另外，互联网企业对平台上积累的用户数据进行大数据分析，从而通过挖掘出平台上用户的潜在需求而开启新的业务，这往往是预算外事项，往往意味着需要对新业务进行新的投入，产生新的收入，而这些新业务也必然对预算产生较大的影响。其次，互联网企业由于商业模式的快速迭代及新业务的不断产生，也会带来业务流程的重组以及组织架构的调整，而这些对企业的预算产生影响。2.3按照会计年度作为预算期间使得企业管理人员缺乏长期计划。很多互联网企业的全面预算管理，往往将预算期间与会计核算期间混同，将会计年度作为预算期间，这就使得互联网企业的管理人员只盯着预算期间而缺乏长期计划性。很多互联网企业，尤其是初创的互联网企业是按照会计年度作为预算期间，给企业各级管理者设定了年度的目标。预算的刚性，使得企业的管理者人员将完成年度预算作为首要的目标，从而忽视了达到企业战略目标的长期计划性。2.4按照会计年度作为预算期间将使互联网企业业绩考核偏离正确方向。互联网企业的业绩考核，是为了引导企业向未来的战略目标前进的管理工具，预算管理也是互联网企业落实企业的战略目标的管理工具，然而按照会计年度作为预算期间进行预算管理，却不能适应互联网企业业绩考核的要求。在随时会发生商业模式变化的互联网企业中，按照会计年度作为预算管理的期间，制定的预算目标在互联网企业的商业模式发生迭代及业务更替中会逐渐脱节。而业绩考核一方面是引导企业各级管理人员朝着企业战略目标前进；另一方面又与预算指标有着很强的相关性。当年度预算指标不能适应变化互联网的快速迭代时，也最终会带着业绩考核偏离正确的方向。

使用印制好的资料作为整个会计实习材料来源。通过实习熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作--包括了解账户的内容和基本结构，月号开始了本次会计实习采取模拟实习方式。解借贷账户法的记账规则，掌握开设和登记账户以及编制会计分录的操作、原始凭证填制和审核的操作以及根据原始凭证判填制记账凭证的方法。以使学生对会计有更深的理性认识并掌握会计基本操作技能。这是本次实习目的

总以为自己的会计理论知识扎实较强，以前。正如所有工作一样，掌握了规律，照葫芦画瓢准没错，经过这次实习才发现，会计其实更讲究的实际操作性和实践性。书本上似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我也会是无从下手。这次实习既做会计，又做出纳，刚开始还真不习惯，才做了两天，就感觉人都快散架了加上天气又热，心情更加烦躁，而会计最大的忌讳就是心烦气燥，所以刚开始做的几天，那真是错误百出啊！

分成了小组，本次实习地点是本班教师按老师要求。每个小组5.6个人，围在一起做帐，这样有利于同学交流！按照企业会计制度要求，首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。仔细阅读模拟材料判断资料中的经济业务涉及的账户，根据各账户的属性分类，填入账页纸中。最后填写各账户的期初余额。具体步骤如下：

一、设置账簿

首先设置：总账、现金日记账、银行存款日记账、资产类、负债和所有者权益类以及损益类等明细账。其次根据下发的会计模拟资料，首先按照企业会计制度要求。仔细阅读、判断本资料中的经济业务涉及哪些账户，其中：总账账户有哪些，明细账账户是哪个；而后再根据各账户的性质分出其所属的账户类别。再次按照上述分类，将所涉及的全部账户名称，贴口取纸填列到各类账簿中去，并把资料中所列期初余额，登记在相关账户借、贷方余额栏内。最后试算平衡，要求全部账户借方余额合计等于全部账户贷方余额合计；总账借贷方金额要与下设的相关明细账户借贷方余额合计数相等，试算平衡后方可进行本期业务登记，否则不能进行。

二、登记账簿

[内容提要]

随着《反垄断法》的颁布实施以及相关配套法规及措施的不断完善，我国外资并购反垄断立法、执法迈上了一个崭新的台阶。本文试对我国外资并购中的反垄断审查（即经营者集中审查）体系作一个简单的总结和梳理，包括外资并购反垄断审查的法律依据、经营者集中定义、反垄断审查执法部门、经营者集中的申报、经营者集中的审查、经营者违法集中的处罚以及经营者提起行政复议及/或行政诉讼。

主题词：外资并购经营者集中反垄断审查

2007年8月30日，被誉为“市场经济宪法”的《反垄断法》获十届全国人大常委会第二十九次会议高票通过，并自2008年8月1日起施行；2008年8月3日，《国务院关于经营者集中申报标准的规定》宣告生效；2008年8月23日，经营者集中的执法部门－－商务部反垄断局（以下简称“反垄断局”）挂牌成立。至此，我国外资并购反垄断立法、执法迈上了一个崭新的台阶（虽然相关配套法规尚需不断完善），同时也宣告了在我国施行逾五年的包括《外国投资者并购境内企业暂行规定》及《外国投资者并购境内企业的规定》在内的相关反垄断审查条款退出历史舞台。

自《反垄断法》实施以来至2009年3月20日，商务部共收到40起经营者集中申报，反垄断局依法立案审查了29起，目前已审结25起：其中无条件批准23起，附限制性条件批准1起（英博集团公司收购AB公司），禁止了1起（可口可乐公司与中国汇源果汁集团的经营者集中）。可以说，当前中国的反垄断审查（尤其是经营者集中审查）得到了全球各界人士前所未有的关注。笔者结合自身长期从事外资并购的经验，试对我国外资并购中的反垄断审查（即经营者集中审查）作一个简单的总结和梳理。

1.外资并购反垄断审查的法律依据

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）经友好协商，合资兴办公司（以下简称公司），达成如下协议：

公司名称

第1条中文名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第2条英文名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

经营范围

第3条经营有关船用设备（以下简称船用设备）：

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿（以下简称甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）经友好协商，合资兴办公司（以下简

称公司），达成如下协议：

公司名称

第1条中文名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）经友好协商，合资兴办公司（以下简称公司），达成如下协议：

公司名称

第1条中文名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第2条英文名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

经营范围

第3条经营有关船用设备（以下简称船用设备）：