会计财务管理范文10篇

摘要：21世纪的社会经济发展速度空前绝对，整个中国的市场竞争的都十分激烈，这些归功于市场经济的实施。为了能够在市场夺得一席之地，各大企业除了在数量和规模上增加了，对于企业内部综合实力的提升也投入了更多的时间和精力，其中企业会计的财务是提高企业综合实力的重要组成部分，因此得到了更多的重视。企业的财务管理与内控方式对企业长久的发展有着重要的影响，因此要提升企业会计财务管理水平就必须要强化会计财务管理的内部控制，确保其规范正确的运行。本文对企业中财务管理及内部控制出现的问题以及解决措施进行深入的研究和分析，希望我国的企业都能得到长久的发展。

关键词：企业会计;财务管理;内控方式

对企业会计财务管理以及内部控制进行一系列的调整，不仅能够提高企业的资金水平，还可以进一步的控制生产的成本，在很大程度上也会影响会计信息的有效性和可靠性。

一、企业会计的财务管理及内部控制概述

通常所说的企业会计财务管理和内部控制包括的内容比较复杂，例如，常见的对所有财务人员和监管人员的指导理论、应用方法，还有相关规章制度，用来对企业的财务进行正常的评价和约束，可以及时发现企业财务管理和内控方面存在的问题，从而为企业的安全稳定运营打好基础，尽量减少财务对对企业的正常运行产生影响，有利于保证企业的效益。为了保障企业能够顺利的运行，对于会计的财务管理与内部控制方面的工作，必须建立在完善的财务制度上，通过建设合理的平台，提高各项工作的水平，达到最初的目的。对所有的企业来说，只要财务管理和内部控制上没有问题，可以很好的提高各种资金的使用水平，以及运行成本的降低都是效果显著的，而且对于企业的资金使用效率也能得到有效的提升，从而为企业带来最大的利益。同时，企业会计财务管理及内部控制的提高能够很大程度上改善会计信息准确性和真实性，对于企业的经营状况能够客观的进行表现，可以很好的服务于企业的战略经营。但是在企业经营的过程中，受到主观因素和客观因素的影响，信息的真实性容易遭到挑战，通过其他的措施对这些问题则不能很好的予以解决。

二、企业会计的财务管理及内部控制存在的问题

摘要：对于企业而言，利润是其存在和发展的核心，也是最终目标。而企业会计财务管理作为与公司经营利润和成本控制息息相关的工作内容，对于企业的发展具有决定性的作用，因此有必要在现阶段加强企业会计财务管理方面的研究以切实增强企业的自身实力，更好的立足于市场。本文从当前企业会计财务管理的现实出发，首先指出其中存在的普遍问题，进而针对这些问题提出针对性的建议和措施，希望能提高我国企业会计财务管理能力及水平。

关键词：企业会计；财务管理；问题探讨

随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，企业在我国经济发展中所能起到的作用越来越大，但同样的因为市场机制的越来越完善，企业之间的竞争也越来越大，而企业会计财务管理作为与公司经营利润和成本控制息息相关的工作内容，对于企业的发展具有决定性的作用。

一、研究思路与方法

本文从当前企业会计财务管理的现实出发，首先指出其中存在的普遍问题，进而针对这些问题提出针对性的建议和措施，希望能提高我国企业会计财务管理能力及水平，助力企业发展、推动社会经济进步。

二、问题讨论———企业会计财务管理存在的不足

在当前的经济社会之中，很多企业不仅面临着外部的挑战，其内部的问题也逐渐增多，其中最为显著的就是会计财务管理工作。就会计财务管理工作而言，其属于企业的内部控制的重要内容，更是推动企业发展的重要方式，因此在这样的环境中，企业应该积极探究强化内部控制工作的路径，从而优化会计财务管理工作，发挥其自身的作用与价值，为企业的决策提供更加准确的参考。

一、企业会计财务管理中内部控制的重要性分析

首先，企业会计财务管理中的内部控制工作，能够推动企业改革的进程。企业发展需要适应新常态的趋势，紧握发展机遇、迎接时代挑战，并深化企业经营模式、会计财务管理方式等。在企业中，会计财务管理工作质量影响着资金配置、资金周转等工作，所以应该在当前社会经济发展的背景下，全面强化会计财务管理中的内部控制工作，落实改革会计工作。其次，企业会计财务管理中的内部控制工作，可以优化信息化建设。在强化内部控制工作的基础上，企业可以更加积极主动地引进全新的信息技术，其中最为主要的就是大数据技术。在应用大数据技术的基础之上，不仅会提高企业会计财务管理的科学程度，还优化了内部控制模式，实现企业现代化管理的目的。

二、企业会计财务管理中内部控制工作的现状

经过长期的发展，企业中很多工作模式、工作理念已经固化，虽然部分企业拥有积极全新的思想、技术等，但是通常流于表面。就会计财务管理中的内部控制工作而言，当前主要存在以下几方面问题：1．缺乏对工作的重视。目前，在企业快速发展的过程中，会面临更多机遇、挑战，虽然已经在很大程度上意识到了自身所处的市场环境中存在很多不利因素，影响自身的发展前景，但是管理人员并没有充分认识当前的市场环境。正是在这样的背景下，企业的管理人员未能掌握到会计财务管理中内部控制的重要性，依然将工作的重点放在生产、经营、销售等环节，在很大程度上的忽略了内部控制工作，以致于无法有效提高会计财务管理的质量与效率。2．工作体系不够完善。在企业会计财务管理工作中，其自身管理体系尚不够完善，无法对相关的工作进行约束，影响内部控制工作的有效性。在日常的工作中，会计财务管理内部控制基本上一直沿用着传统的工作模式、工作思想，但是这样的会计工作并不能适应企业在新形势背景下的发展需求，也就是说会限制企业的发展。受这一因素的影响，使得会计财务管理中内部控制的模式相对单一，其自身的工作制度并不能适应企业改革、创新的需求［1］。3．监管机制力度不足。在企业中，与会计财务管理内部控制工作相互配套的监管机制尚不完善，无法充分发挥监管的意义，加之企业管理人员缺乏对内部控制的认识，导致很多与之相关的制度、规范并不能全面落实在工作中，进而使得监管力度不足。除此之外，在会计财务管理内部控制工作中，其员工考核方式、监管方式相对滞后，无法有效提高工作人员的积极性，影响工作质量，不利于企业的稳定发展。

三、企业会计财务管理中内部控制工作的强化措施

［提要］现如今，全球经济呈现一体化的发展趋势，企业若想在激烈的市场环境中脱颖而出，占据优势地位，就必须认识到财务管理以及内控工作的重要性，从而提升其工作水平，使企业可以维持可持续发展道路。不过，立足于我国当前企业实际状况，在财务管理及内部控制方面仍存较多不足，可以通过多种途径予以提升。

关键词：企业会计；财务管理；内控

伴随着我国市场经济的飞速发展，市场内出现了许多规模各异的企业。这些企业为了占据优势竞争地位，务必要做好财务管理以及内部控制工作。此举不仅可以提高企业对于财务风险的防控能力，还可以降低企业的支出成本，保证各项会计信息的精准性，从而使企业维持可持续发展。

一、企业会计财务管理和内部控制的内涵

企业在日常运营过程中，需要对相关财务工作进行管控，以此保证企业的利益不受损失。通常情况下，管控工作交由会计部门负责，具体的工作内容有：管理企业的收支状况、分析财务状况等。借由管控工作，可以使企业的管理人员了解资金流向及剩余状况，以便在作出决策时有所参考。而内部控制工作是通过对企业各个运营步骤的规范化管理，使其可以提高运营效率，避免在经营过程中出现亏损问题。除外，有效的内控还可以及时发现在经营过程中出现的问题，并采取相应的措施予以解决。

二、企业会计财务管理以及内部控制工作的意义

摘要：近些年，我国经济发展迅速，进入了发展的全新阶段，各行各业竞争日益激烈，想要保持竞争力，企业必须意识到财务管理和内部控制的重要性，尤其是会计财务方面。文章分析了企业会计财务管理与内部控制现存的问题，并提出了相关建议。

关键词：企业；会计财务管理；内部控制；问题分析；措施

在企业稳定运行的过程中，财务管理以及内部控制是关键，是保障企业资金安全的基础，能提升资金使用效率，控制成本。不管是管理人员还是基层员工，都需要充分意识到财务管理的重要性，但就目前情况来看，大部分企业在财务管理中各项工作都没有落实到位，企业运行成本高，资金使用率低。因此，加强会计财务管理力度，建设完善的内部控制制度很有必要。

一、企业财务会计财务管理以及内部控制的重要性

内部控制，换言之，就是对内部的管理进行全方位地改变，并且严格控制每一个流程的进行，加强对每一个流程的监督和管理力度，以此来保障每一个流程能够按照规定的要求和正确的计划去进行，符合国家和有关部门所规定的标准。

二、企业会计财务管理与内部控制的意义

摘要：社会主义市场经济和信息技术的快速发展，对我国企业会计财务管理产生了深刻影响。其中ERP系统地使用更是引发了我国企业会计财务管理的深刻变革。会计财务管理是企业工作的重中之重，ERP系统的应用对我国大中小型企业会计财务管理工作都带来了诸多便利。诸如财务数据整合，差错漏洞审核等过去繁琐的工作都变得简便，工作效率得到极大提高。但ERP系统对我国企业会计财务管理的帮助提升潜力依旧巨大，其自身也处于不断丰富的过程之中。本文就将在对ERP系统做简要说明的基础上分析其对我国企业会计财务管理的影响，为企业对ERP的进一步应用提供经验指导。

关键词：ERP；会计财务管理；影响

一、问题引入

ERP系统随着社会主义市场经济和信息技术地快速发展，被国内大中小型企业广泛应用于会计财务管理工作之中，极大方便了诸如企业财务数据整合，差错漏洞审核等工作，且精确性高，不仅提高了企业会计财务工作的工作效率，也为企业管理，市场分析，政策制定提供了强大的数据支持技术。然而ERP系统的应用潜力尚未被完全发掘，近年来也在不断丰富之中，将对我国企业会计财务工作发挥极大建设性作用。本文就将在对ERP系统做简要说明的基础上分析其对我国企业会计财务管理的影响，为企业对ERP的进一步应用提供经验指导。

二、ERP系统介绍

ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从上世纪90年代MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。具体来讲ERP是企业物流、人流、财流、信息流集成一体的企业管理软件。它由客户构架、使用图形用户接口、应用开放系统制作组成，此外它还具有品质、过程运作管理等其他特性。

［摘要］现如今，大部分企业都在面临着转型，企业转型对整体企业的发展来说都是重要的一个转折点。企业在转型期间，各项业务的发展都会面临着不平稳的现象，要将各项工作平稳有序的开展，必须要从源头上做好企业内部财务管理以及内部控制相关工作。就目前企业发展状况来看大部分企业在面临转型的期间没有正确做好财务管理控制，以致出现形形色色的问题，从而影响到企业的正常发展。文章针对新时期下，企业内的财务管理出现的一些普遍性问题进行探讨，找到其中的根源，并提出相应的应对策略，以期在后期的发展过程中可以得到有效的预防。

［关键词］新时期企业;财务管理;创新因素;改进策略

现如今企业的发展规模越来越大，业务范围都在不断地增加，在企业发展壮大的过程中，内部风险控制以及财务风险管理占据了企业发展的重要地位，大部分企业在经营的过程中企业的经济效益以及生产经营成本都会因为外界某些因素的影响从而变成不利的方面。尤其是在经济飞速发展的今天，各大企业之间的竞争也逐渐激烈，在众多企业内中想要成为佼佼者所要面临的风险也是很大的。所以，想要在众多企业中脱颖而出就必须要将企业自身的内部风险控制以及财务风险管理提前做好相应的筹备。

1企业会计财务管理与内部控制现状

1.1重视程度不足。在大多数企业中转型之所以带来企业的不稳定现象，其中有很大一个原因就在于企业对于财务管理和财务控制的概念把握不准混淆不清，严重者就将这两个概念混为一谈，缺乏正确的认识。往往是省略了财务控制这一环节，取而代之的是用财务管理进行管控，这样一来，财务管理的代替使得企业内部不能够形成完整的内部控制链。再加之企业高层管理者的不重视，使得原有的财务制度也没有得以有效地进行下去。现如今，很多企业即使建立了一系列的内部控制制度，但大多都局限于纸上谈兵，毕竟要真正实现内部控制成本相对较高，手续相对烦琐，因而很多企业的高层管理者也都对完善内部控制并不十分重视。大部分企业管理层人员都片面地认为财务管理与内部控制是财务会计人员应该独立完成的工作，这是财务管理与内部控制现状，但往往忽略掉一个至关重要的问题，很多时候财务部门并不能全面了解企业未来整体规划及战略方向，只能片面地从目前财务数据及财务部门手中掌握的资料进行简要财务分析。这样的管理依据并不充足，甚至有所偏失，过于片面，所以企业的高层管理者必须提高对其的重视程度。1.2忽略风险控制。市场经济的发展使得大部分企业的生存与发展越发困难，各个企业面临的压力也是逐渐增大，有些企业在市场经济这个大环境下急于扩张，在前期投入大部分的资金。大部分资金的投入必然使得企业自身的运转不灵，很大程度上引发了企业的财务风险与财务危机。实际上，任何企业的发展过程中都不可能避免来自外界或者企业自身的一些风险，面对这些风险，企业却没有相应的风险控制策略进行防御，甚至没有正确估计到存在的这些风险可能会带来的损失有哪些。通过查询往年的调查报告会发现，大部分企业忽略了财务控制这一环节，企业在同等条件下遭受的财务风险也便提升了很大的比例。此外，相应的管理人员在控制内部财务进行监管时没有一个完整的监管体系，使得监管内容方面也不全面，从而监督与内部审查的功能不能得到有效发挥。1.3管理方法落后。新时期企业的发展必须要有一套适合企业新发展的管理方法，之前管理方法的滞后将会很大程度地影响企业的财务管理与内部控制。尤其是在新时期的发展中，企业内各项机制逐渐完善，又加之信息技术的飞速发展，企业的管理方法也应该逐渐向着信息化的方向不断发展。这就要求企业的相关管理人员在制定管理方法的时候结合当代时代的发展特性，制定新型的管理方法。1.4人员素质偏低。企业财务管理与内部控制想要有效开展，最为重要的是离不开专业能力强和专业素质高的员工，其实大部分企业在财务管理与财务控制方面出的问题很大程度上是由于财务会计人员的工作素质较低，工作态度不严谨，进而导致小问题频繁出现。一方面，财务人员不能充分了解到企业的整体运营情况，很难站在管理者角度出发思考问题;另一方面，财务人员自身知识面过窄，掌握财务分析的知识与方法也还很局限，甚至很多是刚出校门的学生，还不能做到严谨地处理自身工作。因此，加强财务人员的学习工作素养也是目前急需解决的一个重要问题。分管财务部门的高层管理者必须要有一定的相关专业知识水平，对于财务会计的基础知识要有一定的了解，而且对于财经法规，我国会计职业道德等方面知识都要熟悉。同时，必须能意识到财务票据的相关工作人员应坚持实行轮岗制度，采用这种轮岗制可以避免有些财务人员以权谋私，中饱私囊。

2企业会计财务管理与内部控制强化策略

摘要：目前我国的企业市场在不断发展，企业也在不断壮大。企业的财务管理与内控方式，对企业的发展和生存起至关重要的作用。但是不同的企业的会计部门有着不同的问题，本文通过对企业的财务管理和内控方式进行研究，找到支持企业发展的有效措施，从而使企业更具战斗力和凝聚力。

关键词：企业会计；财务管理；内控方式

会计财务活动对企业的发展十分重要，它在市场经济中起到了纽带作用。企业的每一个步骤都会有会计财务的参与，会影响企业未来的发展。但是其中一些工作总会受到社会、技术以及管理等的限制，让企业的发展止步不前。如果问题不解决，企业的发展必然会停止或受影响。因此，企业会计的财务管理与内控方式一定要经常整改才能增长企业的竞争力。

1.企业会计的财务管理与内控的概念和作用

在企业发展的过程中，经济和管理制度都会影响企业的操作，企业会计的财务管理和内部控制就是明确企业制度，增加企业竞争力的。会计的概念我们应该都有所了解，可是什么是财务管理和内部控制呢？工作人员用科学的方法管理企业的财务是财务管理，企业内部财务的管理和监督，实现经营企业的目标和保证企业财产的安全，这些都属于内部控制的范围。企业的首要保障就是财务管理，财务管理和内控处理得好，企业的经营成本就能减少，资金利用率得到提高，企业就能顺利开展平常的运作生活。此外，会计信息的提高和企业的制定决策还有反映企业活动的时候也需要这两项工作。

2.企业会计的财务管理与内控的目前状况

在企业当中，企业会计是一个十分重要的职位，企业会计的财务管理及内部控制，对于企业经济效益有着直接的影响，同时也会对企业的长期发展产生显著的作用。在企业的经营与发展当中，必须重视企业会计的财务管理及内部控制工作，利用准确的会计信息，提高企业经营管理水平，确保企业获得更为可观的经济效益。在企业当中，企业会计的作用正在得到更加充分的发挥，因此，应对企业会计的财务管理及内部控制的意义加以明确，结合具体工作中存在的问题，采取有效的对策加以解决，从而为企业发展提供更大的助力。

一、企业会计的财务管理及内部控制的意义

（一）促进资金效率提升

在企业会计的财务管理及内部控制工作中，对于企业资金使用效率的提升，有着良好的促进作用。企业设置财务管理部门，目的就在于对企业成本进行更好的管理，从而尽量减少支出，增加收入。在合理的企业财务管理的内部控制之下，能够实现企业资金投入效率、使用效率的提升。例如，通过内部控制，能够计算企业内部库存，并结合日常实际需求，对资金有计划地使用。根据供需变化情况，对采购方针进行灵活调整。企业利用内部控制优化资金使用，从而帮助企业获得更大的效益[1]。

（二）提高会计信息的准确性

通过企业会计的财务管理及内部控制，可以提升企业会计信息的准确性。在内部控制当中，对于会计信息的可靠性、真实性等，都提出了很高的要求。在企业经营发展中，如果发生会计信息失真的现象，将会对企业良好发展造成不利的影响。其中，物质因素、人为因素等，是造成会计信息失真的主要因素。通过内部控制，严格的区分工作人员的权利、职责，反复核查会计信息，严密监督财务管理。当发现某个环节存在问题时，可通过内部控制及时解决，从而确保企业会计信息的准确性。

摘要：企业财务管理是企业把控资金周转、资金运作，影响企业发展战略的重要工作环节，是企业的立足之本。但某些企业的风险管理机制不健全、企业信息化水平较弱、企业外部监督较少等原因，使企业经营管理存在一定隐患，进而影响了企业的持续经营。本文从企业会计财务管理的风险成因及管控措施着手分析，探讨适合企业良好发展的财务运营模式。

关键词：财务管理；风险；管控

近年来，中国经济发展“变中有忧”，这使企业竞争日趋白热化，更进一步地影响着企业内部的改革和发展策略的制定，在一定程度上有利于经济发展形势朝着科学、健康的方向发展。企业作为我国经济发展的个体组成成分，只有不断地经历外在的洗礼，从内部进行革新，才能促使经济体制的优化，从而促进整个国民经济的可持续发展。企业内部改革，应该特别注重内部的财务体制优化，从风险把控出发，紧随时代的发展，形成适合本企业特色发展的财务管理体系。企业想在市场经济的快速发展下寻求发展机会，必须具备财务风险管理意识，并在规避财务风险的基础上，通过科学的财务风险管控体系，避免企业发展中的风险，以达到更加健康的发展。当前财务风险主要是由企业内部财务工作所导致的发展风险，主要包含：内部控制风险、资本风险、资产风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、对外担保风险等。只有在这些方面全面评估，预防财务风险，才能实现企业经济效益的快速平稳增长，并且在提高经济效益的同时，实现财务的抗风险能力，促使企业管理的科学性、先进性，也更能保证企业管理模式的健全。

1企业会计财务管理风险的典型表现

1.1资金活跃度不够。企业资产的流动性，很大程度能反映出企业经济的运作情况。现在很多企业的资金活跃度不够，资金变现能力下降，企业持有资金量不足，难以维持正常的资金经营和账务关系，这种企业抗风险能力很小，偶尔的变动都能使企业进入困境。1.2外债所占比例太大。企业在运营过程中，拥有一定的外债是正常情况，但是外债比例太大，就会出现资不抵债的情况，容易出现资金断链，从而造成企业经济的运行不畅，企业负债越集越大的情况。这种情况下企业对本金和利息的承担能力很弱，企业往往疲于应付债务所带来的诸多问题，而无暇顾及各种内部发展机遇，很容易造成企业的破产或者停滞不前的情况。1.3资金投资决策失误。企业需要各种资金投资，通过投资驱动企业的活力，但是如果资金投资出现决策失误等情况，就会出现很多风险问题。在资金投资过程中，企业要对各种信息进行整理分析，避免因信息不全或者不准确所带来的投资失误，而投资失误也是财务风险经常发生的原因之一。

2企业会计财务管理出现风险的原因