合金工艺论文范文10篇

OSID(OpenScienceIdentity）开放科学计划是2018年由国家编辑学会出版融合编辑专业委员会、国家新闻出版署出版融合发展（武汉）重点实验室发起的，面向学术期刊行业的一项公益计划，主要用于促进学术交流、推动科研诚信，帮助学术期刊实现数字化转型和媒体融合发展[1-2]。期刊出版机构加入OSID计划后，国家新闻出版署出版融合发展（武汉）重点实验室会给期刊出版机构分配一个小程序二维码，作者只需要扫描该二维码即可建立本篇论文独有的OSID码，然后通过电脑或手机上传语音、视频或文字，提供丰富的线上扩展资料，立体化地展示自己的研究成果，并与本领域的其他研究者交流互动，提升本篇论文的阅读量、下载量和引用率，提高论文传播质量，扩大作者本篇论文的影响力，达到科研过程可追溯的目的，保障科研诚信。当然，这更会提高期刊的影响因子，有效塑造期刊的学术品牌。2020年12月，中国金属学会公示了中国高质量科技期刊“冶金工程技术与金属材料（金属学与金属工艺）”领域分级目录（简称冶金类分级目录），有65种中文刊被该目录纳入。因此，这65种期刊的OSID创建和应用情况具有较好的代表性。但是，在被冶金类分级目录纳入的65种冶金期刊中，只有4种期刊加入了OSID计划。因此，笔者主要分析这4种期刊加入OSID以来的情况，分析在应用OSID时存在的问题，并提出一些建议，以期为促进和提升OSID码的应用提供参考，对我国学术期刊的融合出版起到促进作用。

1调查对象与研究方法

截至2021年8月，加入OSID计划的冶金类期刊分别是《钢铁钒钛》《特种铸造及有色合金》《黄金》《钢管》。因此，笔者先调查这4种期刊所刊发论文是否全部都创建了OSID码；然后利用微信的“扫一扫”功能识别OSID码，待进入文章界面后，逐一查看每篇文章的语音介绍、开放科学内容、学术圈和在线问答等情况；最后，分析学术圈的学术交流情况（作者问答）。因《钢铁钒钛》是这4本刊物中最早加入OSID计划的，而学术交流需要时间积累，因此再调查《钢铁钒钛》已经发行两年的2019年1期（29篇）的作者问答情况。

2OSID应用情况

2.1加入OSID计划的时间及创建情况

《钢铁钒钛》从2018年1期开始加入OSID计划，OSID码在摘要右下方；《特种铸造及有色合金》从2019年1期开始加入，OSID码在摘要右下方；《黄金》从2019年5期开始加入，OSID码在摘要右下方；《钢管》从2021年1期开始加入，OSID码在摘要右下方。通过中国知网下载这4种期刊最新一期的所有文章，《钢铁钒钛》《特种铸造及有色合金》已对所刊登文章都创建有OSID码，《钢铁钒钛》30篇，《特种铸造及有色合金》26篇；《黄金》《钢管》有部分文章仍没有创建OSID码，《黄金》16篇（当期刊登19篇），《钢管》13篇（当期刊登17篇）。因此，调查文章总数为92篇（未包含《钢铁钒钛》2019年1期的28篇）。《钢铁钒钛》刊登了30篇文章，29篇创建OSID码。识别这29篇文章的OSID码，5个码无任何内容，仅24个码含有内容；24篇含有语音，作者都已开通学术圈；都无学术问答；11篇有开放数据（有两篇直接上传的文章）；含有刊物介绍和投稿须知，其中没有关于OSID计划的介绍。《钢铁钒钛》2019年1期刊登了29篇文章，已全部创建了OSID码，该期虽已刊发了两年，但学术问答仍没有一条。《特种铸造及有色合金》刊登了26篇文章，都已创建OSID码。识别这26篇文章的OSID码，其中16篇有语音介绍；26篇都无学术问答；20篇的作者开通了学术圈；14篇有开放数据（有2篇直接上传的是文章的PDF文件）；含有刊物介绍和投稿须知，其中没有关于OSID计划的介绍。《黄金》刊登了19篇文章，16篇文章创建有OSID码。识别16篇文章的OSID码，其中1个OSID码中没有上传任何资料；15篇文章有语音介绍；都无学术问答；作者全都已开通学术圈；5篇有开放数据；含有刊物介绍和投稿须知，且投稿须知中含有关于OSID计划的介绍和OSID的创建方法。《钢管》刊登了17篇文章，12篇文章创建有OSID码。识别这26篇文章的OSID码，其中11篇有语音介绍，都无学术问答，作者都未开通学术圈，5篇有开放数据，没有刊物介绍和投稿须知。由此可见，创建OSID码的文章有83篇，占文章总数的90%。在创建OSID码的83篇文章中，OSID码中无内容的有6篇（占7%），语音介绍有66篇（占80%），作者开通学术圈有60篇（占72%），开放数据的有35篇（占42%），都没有学术问答内容。

摘要：随着国家对环保的越发重视和对工业企业排污的越加控制，国家政策不断的向环保倾斜，去产能倒逼高污染企业加速淘汰，越来越多的资本意识到了环保这一块蛋糕，随之造成环保从业企业越来越多，参与者多势必造成利润的挤压，成本的控制成为了重中之重。工业污水处理项目的特点和传统建筑企业的特点有相似之处，低价中标的行业特征也已经逐渐形成，再加之环保市场参与者绝大多数为中小企业，其习惯于家族式经营，对成本管理没有系统理论的研究，对项目过程中的成本控制不够严格，没有严格的绩效管理加以约束，极易造成项目做成却并不赚钱的局面出现。

关键词：工业污水处理；EPC项目；绩效管理；成本

1绩效管理对成本的影响因素对于项目管理的目的而言，最终体现在结果上应该是成本管理的成功，项目的目的是赚钱，而成本管理应该是项目中所有人员共同努力的结果，项目经理作为项目的整体负责人，对项目成败负有最终责任，也是最关心项目成败的人员，项目经理若能对各项目组成员进行合理安排，便能物尽其用，项目经理若能统筹项目资源，协调好各方关系，关键时刻正确决策，便能使项目顺利完成并最终交付。众所周知，设计阶段是所有阶段中对成本影响最大的阶段，据估算，设计对成本的影响为75%左右，所以设计阶段是成本管理和优化的最主要阶段。因此，在设计阶段，设计人员应努力优化工艺路线，选择符合技术协议而又性价比高的设备和品牌。采购阶段，采购人员应该严格按照招标比价制度来寻找供应商，只有增强竞争才能带来采购成本的降低。现场施工管理人员应努力规划好施工组织设计，节省人材机。而针对于项目各阶段和项目各成员，只有通过完善项目的绩效考核机制才能提高项目中各阶段实施人员的积极性，才能提高相关人员的成本意识，才能抑制项目各人员的消极性和腐败行为。同时只有建立完善的观测机制，方能及时识别项目执行过程中各成员行为效应，以及项目成本的实时成本风险和偏差，才能及时进行纠偏。

2M企业企业背景

企业M为上海一家从事工业污水处理的企业，针对于不同行业客户的需求，提供污水、回用水、脱盐水等水系统的处理。M企业最早是一个贸易公司，主要进行美国环保的国内服务，为了扩大公司规模和销售额，公司凭借多年积累的声望投入污水EPC项目的竞争中，并于13年开始相继获得10多个EPC污水处理项目，但是公司在进行EPC项目的执行过程中，却并没有重视项目绩效管理和成本管理，没有改变贸易公司的思维，为后续陆续发生的EPC项目成本失控埋下了伏笔。

3M企业成本管理存在的问题

论文关键词:产业集群市场细分受托品牌小公司

论文摘要：欧钻珠宝（深圳）有限公司是由以色列著名的钻石公司Dalumi集团在深圳成立的外商独资企业。随着中国珠宝产业的完全开放，钻石行业世界领先的Dalumi集团为充分发挥向下游珠宝行业扩张的潜力，利用与香港比邻的深圳珠宝产业已经形成明显的产业聚集的机会，于2003年底在深圳创立欧钻珠宝公司。公司从钻石首饰制造开始，逐步发展为包括钻石首饰产品研发，生产制造和市场营销的综合性的钻石首饰企业。经过几年快速，曲折的成长，这个年轻的企业现在正面临如何充分利用环境的机会和自身的优势，来完成集团公司在整个钻石产业链世界领先的使命。

本文综合运用现代管理理论，通过介绍中国珠宝产业发展的历史和现状，分析了影响珠宝行业发展的宏观因素，及珠宝产业链和深圳的产业集群发展，通过SWOT分析，结合自身的特点，确立差别化的战略。其中包括：创新的经营理念来扩展产品的市场空间；针对多层次的心理细分市场的采用受托品牌策略；市场营销的4P策略；灵活的小公司运营策略；配合相应的战略性人力资源管理。从而系统地阐述了了欧钻珠宝公司企业战略命题的三个方面即：做什么，怎么做和谁来做的问题。

1.总论

1.1研究背景和意义

珠宝行业是一个古老的行业。新中国的珠宝行业作为一个产业主要经历了三个主要阶段：