项目办工作总结范文
时间:2023-04-11 19:26:02
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篇1
××,男,张琼,男,汉族,1991年10月生,2018年10月参加工作,大学本科学历,于201×年10月考录到××镇人民政府,分到镇项目办工作,目前兼任××村驻村干部。一年来,在领导的支持指导和同事的帮忙下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务。现将一年试用期来工作状况总结如下:
在项目资料管理的岗位上,将××的项目资料从无到有、从散乱无序,做到资料管理工作有条不紊,所有资料件件有着落,为××各类项目的推动落实,提供了程序保障;
此外,接受组织安排,兼任××××包村干部。在这个岗位上主要做了五个方面的工作:一是及时传达上级有关政策和学习精神,组织“两委”班子开展学习,召开村民会议,让上级政策和精神能够深入基层、惠及民生;二是协助村“两委”制定好本村村规民约等各项制度与计划,实现村内工作规范化、制度化;三是参与化解村内各类矛盾,积极配合扫黑除恶专项斗争,营造良好的村风、社风;四是注重村内遍访工作,逐户了解村民情况,特别是村内的贫困户,做到心中有数;五是做群众的暖心人,坚持群众无小事,及时了解群众诉求,竭尽全力解决群众的困难;
同时,对于组织安排的其他工作亦能做到合理安排,按时完成任务。
对待工作我能够做到踏实认真,合理安排,有条不紊,具有处理突发事件的基本能力,工作之余通过多途径的学习,不断提高自己的理论水平和政治觉悟。
篇2
一、总体情况
为保证社会建设工作落实到位,我办成立了由主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室负责人任成员的社会建设工作领导小组,切实加强对建设工作的领导。同时,我办还将社会建设工作纳入年度目标考核任务,将该项工作落实到科室,落实到人头,确保了全年工作的顺利推进。
二、进展情况
(一)不断深化规范化服务型建设。
我办进一步完善了权利目录,健全了权力动态调整机制。不断优化了网上政务大厅功能,以实现“四大目标”的总体思路,确保了政民畅通的沟通渠道,并及时给予网络回复,排解民忧、化解民怨,确保社会稳定和谐。
(二)大力开展宣传教育活动。
我办长期以来积极组织开展“功德在身边”、“文明交通你我他”、“文明礼仪ABC”、“排队日”“我们的节日”等宣传活动,不断加大宣传力度,扩大宣传覆盖面,营造浓厚氛围。并划分宣传责任,将具体任务进行了周密布署,采取多种形式,增强干部职工的法律意识、文明意识、责任意识和诚信意识,同时围绕主题加强了对干部职工道德的学习。
(三)全面推进生态城区建设。
年,我办加大对项目建设中存在的运渣车辆、非法倒场、绿化带、树池等扬尘污染治理问题的监督力度,积极协助相关部门做好扬尘治理工作,同时我办加快推进承建的沙河绿道建设项目,确保重点城区建设。
三、存在问题
全年以来,我办不断加强社会建设,强化管理和督导工作,通过自查,发现建设工作中仍存在不足:
(一)网络信息公开内容还不够全面,还需进一步加大信息公开的全面化、具体化。
(二)在各类组织宣传活动中与群众互动较少,下一步将积极组织进社区开展走访指导和现场咨询授课活动。
篇3
办公室工作总结范文
回顾XX年,既是忙碌又是充实的,在同事们的支持和帮助下,我较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。现将半年来的工作情况总结如下:
一、 工作态度方面
无论在工作还是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收获,自从进入公司城东污水项目部以来,我不断努力学习、努力工作,从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起,并持之以恒,正确认真地对待每一项工作,有效利用工作时间坚守工作岗位。同时,在工作之余,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导和同事学习。经过半年多时间的不断学习、不断积累和锻炼,培养了我对工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度,使我具备了一定的办公室工作经验,从而能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,也都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、 工作内容方面
项目部综合办公室的工作对我来说是一个全新的工作领域,许多工作都是边摸索边干过来的。作为项目部综合办公室的负责人,我清醒地认识到,综合办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。项目部综合办公室的工作千头万绪,既要负责项目部的行政人事事务,又要负责项目部日常的后勤保障及宣传等工作,工作内容十分繁杂。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我不断自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,努力及时办理各项事务,力求周全、及时、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人努力负责地去开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,在日常工作中,有些工作做的还不够细致,一些协调工作做的不是十分到位。
篇4
时间匆匆,2020年的施工季节已经过去了一半,从四月份来北京至今已有四月有余。四五月主要工作内容为:1、**项目的沟通。2、**小院。3、**小院。以下主要总结**施工的一些感受和建议。
一、施工总结
1、项目概况。
工程为景观改造提升工程的第一阶段。总合同额**w+,单价合同。后场以停车场铺装和安装工程为主,面积约4000㎡;前场以绿化种植及水电为主,面积约3000㎡。累计工期60余天。/月/日开始进场施工。项目位于市区内。
2、项目人员配备及施工人员准备。
项目前期现场管理人员两人加专业电工1人。施工人员为外聘合同工,现场以点工核价。施工人员如此安排基于以下两点考虑。(1)此项目为集团后场停车场的整改项目,不可控因素较多。(2)施工档口公司定价不高,又在全国疫情防控阶段,未找到技术能力强,便于管理的劳务队。
3、项目施工情况汇总。
人员安排:六月上中旬以小工为主,主要做基础施工和预埋等。六月中下旬材料进场主要做铺贴和专业分包安装工程。因疫情复发,现场师傅工未及时跟上,造成了一定的窝工和工期延误。经沟通,业主方理解我方实际困难。
材料安排:以现场情况及与采购沟通,优先到边带、路牙和规则版石材,大面铺装紧随其后进场。
机械安排:主要为挖掘机、装载机和叉车,其中挖掘机和装载机各用一个台班,因噪音太大,车辆过重(场地下为地下室),要求其退场,采用人力施工。
工序安排:以现场不可移动构筑物为点/线,先地下后地上,先边带后整体,晴天做露天,雨天做车棚下铺装。结合材料进场情况和人员情况合理进行施工准备工作。
技术人员安排:向公司申请资深园林土建专业工程师一名,现场配备实习生一名进行施工安排。在保证施工质量和进度前提下以老带新,给新人更多实践机会,多点多面培养,快速成长。为公司发展储备技术人员。
资金安排:结合项目规模、实际情况和周边施工环境,主材由采购进行购买,基材和辅料由项目经理借用备用金直接购买。
二、管理心得。
A、合格项目管理、技术人员的必须。
结合后场项目施工情况,因专业技术人员未及时到位,造成了一定量的规则板切割。因对材料把关统计的不及时,致使部分不合格材料的进场验收。因对劳务交底不明确、监管不到位造成了一定量的返工和质量隐患。万事人为先,一个优良的景观工程是一个团队的整体合作的结果。
B、沟通协调的重要性。
每个工程均为一个系统多部门合作的工作。我们的最终能目标是在规定的时间内保质保量的完成必须完成的工作内容。给业主和公司一个满意的答卷。此过程公司内部不可避免的涉及采购、预算、财务、行政等各个部门的配合;项目处还有业主、政府、个分包及周边住户等的不同需求。这里面涉及到大量的沟通协调工作。
C、项目不同,成本利润的专项分析不同的必然性。
我们有成本的大数据。但是每个项目有每个项目的特点,无论在前期的成本分析、过程的成本管控、后期的成本总结中,都需要各部门齐心协力来把控,及时沟通。没有实地考察就没有发言权,不能抱着一个数据不放手,空谈理论,无法落地实施。
D、稳定的后勤保障。
兵马未动,粮草先行。项目部是工程公司的前线作战指挥所,小到一个工序的安排,大到一个项目的成败都关乎公司的形象和发展。项目部成员也是公司的兄弟姐妹,所有的“指点江山”都需要项目一线人员的一点点付出才能实现。我们是业主的服务单位,职能部门是项目部的服务部门。
E、公司文化培养的重要性。
在集团这边见到两件事。1、晚上十点半还有财务人员在加班。2、集团保洁周末主动来打扫卫生。培养员工“公司即为家”,我们还有多远的路!
三、建议。
1、多渠道招聘专业人才,充实管理团队。
2、明确各岗位职责,加强员工培训。
3、办公室人员不定期下项目实地勘查,掌握实时实地情况。
4、多些人性关怀,适当简化管理制度。
5、逐步甄选优质材料商和劳务班组,后期项目优先选用。
6、职能部门对全体员工适时寻访,掌握各个员工心理诉求与不满,及时汇总上报。
篇5
一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作及思想情况作如下总结。
2018年我在公司领导及部门领导带领下主要完成了以下几项工作
一、工程规划许可证的办理(已完成)
1、取得环保局的环评批文,支付环评咨询费1.5万元。
2、缴纳基础设施配套费每平方米80元(合计费用1140万元)、及墙改押金每平米8元(114万元)。。
3、关于增容部分,由土地评估事务所对我司增容部分进行核算,核算金额3514万元,顺利缴纳增容部分土地出让金和签订《土地补充协议》,支付该公司咨询费十万元。
4、我司为提供初步设计咨询报告,与城建设计院签订初步设计咨询合同,取得《初步设计咨询报告》,并支付咨询单位12万元咨询费用。
5、因初设专家会人防部门对小区人防面积提出修改意见,面积由最初的三千平米增加至七千平米,最初我部所缴纳的城市配套费牵扯退费问题,我部已将退费申请及相关资料提交至建设处。
二、项目进场及临时用水用电(已完成)
1、将清退告知书送达街道及村委会,联系街道主任、村委书记与沈总及施工单位负责人对现场进行了查看摸底,协调村委会并配合项目部对现场进行围挡及部分建筑进行拆除。
2、联系市政公司,办理了管网开挖手续。缴纳道路回填费11700元,保证金3510元。
3、临时用电:与电力公司签订协议,缴纳供电局临时接电费约263000元,;预缴电费10万元。
4现场施工用水:与自来水公司签订了《自来水施工合同》同时支付自来水开挖费用77117.4元。
三、消防审查及施工图审查(已完成)
1、消防审核工作:在初设会上消防部门提出很多修改意见,造成我司方案总评进行调整,在多次与消防部门沟通,在原有总平方案上只做微调,顺利通过消防局审核。
2、项目图审工作: 经与上海设计院,图审公司多次沟通,修改已领取了《施工图审查意见书》四份,完成项目全部施工图审查工作,我部对全部图纸进行分类整理并加盖了图纸审查章。对缺失部分的图纸反馈给上海设计院进行补充。
四、《施工许可证》的办理
1、人防证:由人防工程设计咨询有限公司对人防部分图纸审查通过后领取审查意见书,在人防办取得人防证。同时向人防工程设计咨询有限公司支付审查费43600元整。(图审费按建设人防面积7927.37㎡×5.5元/㎡收取),
2、已办理完成了项目招标手续与合同备案手续。
3、节能监督手续所需资料已提交,现正在办理。
五、项目南面6亩土地征地事宜
联系农委对项目南面6亩地征地进行了现场勘查,我司征用的土地性质不属于蔬菜基地,不需缴纳蔬菜基地征地款,取得农委对该地块土地性质的审批手续。
六、物业小区(已完成)
1、将一层交付新租户“仁和医院“,督促对方按合同及时缴纳相关费用。
2、五楼中部茶府因老板转租他人于3月25日在公司与新承租方重新签订房屋租赁合同。
3成功将4套房屋办理在公司名下,现已领取四户产权证,产权证已交至办公室。
七、关于我司协助粮油公司办理礼堂一层产权证
经过我部积极配合现已完成测绘、落宗手续,因办理房屋核税中由我司承担的税费过高,我部将情况向公司汇报后暂停核税工作。
八、思想认识及自身不足
1、不断加强学习,进一步提高专业素质。
具备良好的业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是始终加强自身的学习。二是学习了与本部门相关业务的政策、法规和条例等;三是协助部门领导外出办事时注意理论联系实际。从网上或其他渠道收集信息,争取对办理事项事前有所了解,对领导的讲话认真聆听,汲取养分。四是尽可能地向周围水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
2、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。
一是根据公司安排和领导的指示做好自身本职工作。自觉服从领导,较好的完成了所交给的任务。
二严格遵守公司的各项规章制度.
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。
一是工作当中主动性不够强,汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。
二是工作不够细致,有些工作做不到前面,
三学习不够,知识储备不足,有时会使工作变得被动。
四是经验不足导致处理一些工作关系时还不能得心应手。
以上是我这一年的工作及思想认识,请公司领导及同事批评指正,我会虚心接受,积极改进。在新的一年里,我要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好为公司做出自己的贡献。
此致
篇6
一、招商引资项目代办1-11月工作情况
2017年1-11月,我区代办中心对本辖区的招商引资项目开展了代办服务工作,对本年度签约项目的代办服务覆盖率达到100%,对纳入省级平台统计的项目开展代办服务覆盖率达到100%。1-11申请代办服务企业数:142家;申请代办事项数:XX件;办结事件数:XX件,办结率:100%。使企业简化了办事流程、提高了办事效率,为项目入驻客商放心投资奠定基础。
二、我区对项目落地工作举措情况
(一)我区于2017年3月9日正式入驻**区政务大厅,为企业提供更好、更快的项目代办平台,为我区投资环境迎来了新的篇章,现窗口日常工作运行良好,目前在编人员2名。
(二)热情答疑,使营商环境工作更细化。为方便企业和群众咨询相关业务流程和政策,代办服务中心在区政务服务中心在一楼大厅专门增设窗口单位咨询电话,使办事企业和群众除了通过网站查询外又多了一个更加直接的查询渠道。
(三)定期开展服务月活动。围绕优化环境提升服务为主题,**区代办服务中心组织各相关窗口认真查找办事程序、服务质量、工作效率方面存在的问题,进一步转作风,优服务。
(四)加强宣传力度,打响代办服务品牌。积极联系新闻媒体,搭建各类宣传平台,把我区的特色亮点展示出来,增强我区竞争力、吸引力,以优良的营商环境吸引更多企业入驻**区。
篇7
二0二0年安全生产工作上半年工作总结
(2020年8月1日)
二0二0年,我项目部继续根据现场实际情况认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合全国以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的安全生产月活动,落实股份公司、集团公司及本公司和其他相关方要求,在各级进行督导、监察和检查指导下,进一步健全了组织、完善了制度、规范了管理,现将有关情况报告如下:
一、认真抓好劳务队和农民工安全管理
按照上级关于对劳务队和农民工既要“严管”、更要“善待”的要求,春节后对返场和新进场的农民工普遍进行了安全教育和安全技术交底。根据4月28日沪昆公司要求大干100天,对隧道施工200多名作业人员补充了安全防护用品,做到整齐划一。对架子队工班负责人及部分关键岗位操作者进行了动员教育,进一步提高了劳务队和农民工的安全素质和劳动技能,为安全生产夯实了基础。
二、认真抓好既有线施工安全管理
沪昆项目剩余工程为光照隧道维护工程施工,沪昆高铁已经通车,施工作业在天窗点时间施工,依照成都局管理办法每日对施工作业人员进行班前工作会,班后总结会。路局监察部门、工务段部门、电务段部门、供电段部门协同监管施工。确保施工及安全管理的标准化。
三、合理投入费用保证安全生产的物质需要
截止本年七月底,项目部进场以来已投入安全施工费万元,占投资额亿元的%。其中:安全防护设备设施万元,应急救援器材和人员防护物品万元,安全生产检查评价支出万元,安全评估整改监控支出万元,技能培训演练支出万元,其它直接相关支出万元。安全施工费用的投入为安全生产提供了可靠的物质保证。
篇8
在对纳税人的政策宣传方面,税政科先后两次组织召开企业办税人员会议,讲解新企业所得税政策,讲解新企业所得税在申报表,讲解新营业税条例的政策变化,讲解新企业所得税汇算软件的操作使用,我们税政科的职责就是要使各项税收政策及时准确得到落实,2012年这项工作我们认认真真地去做了,我们尽到了我们的职责。
二,做好2010 年企业所得税汇算工作
三,加强地方各税管理,促进税收收入
2012年,在各税种管理方面,针对各税种涉及行业特点 具体制定措施,强化管理。
1, 流转税方面,
进一步规范建筑、房地产行业的日常管理。一是进一步健全跟踪台帐制度,将所有较大规模的工程项目纳入台帐管理,对工程完税情况做到心中有数。二是进一步健全部门信息沟通机制,及时获取土地审批、城建规划等基础信息,掌握工作主动权。三是建立工程项目巡查责任制,及时将新开工项目纳入台帐管理。
建立重点工程项目备案制度,将建筑、房地产行业项目纳入“电子动态管理图”实行监控管理,随时掌握项目进展和纳税情况。
努力将教育劳务单位纳入税收管理,2012年共教育劳务单位共办证 户,补税13万多元。
在资源税征收管理中,继续推行“政府主导、地税主管、部门配合、综合治理”的综合治税模式,形成了全社会齐抓共管的局面。
2,所得税管理方面,
2012年,我局全年已在 户纳税企业中成功推行个人所得税全员电子申报。
我局根据《新乡市地税局、新乡市国税局关于加强长亏、低零申报企业所得税管理暂行办法的》的规定,结合卫辉实际情况,经过认真讨论,并广泛征求意见,制定了《卫辉市地税局关于加强企业所得税管理的意见》。着重强调了税务稽查对企业征收方式的鉴定工作上的发言权,稽查毕竟在调查取证,审核处理,案卷管理上有一套比较正规的操作程序,并且执行的很规范,又能置身事外,能起到很好的公平监督作用,在我们已经形成的方案中,对低于预警值的企业,规定必须经过评估和稽查两道程序,相关结论吻合后才审批按帐征收。
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3,财产行为税方面,
主要是联合国税、土地、建设、房管等部门互通信息,形成全市上下联动、部门协作的综合治税格局。二是针对车船税征收工作中存在的问题,组织公安、地税、保险等部门召开联席会议,研究制定出了“政府协调、保险代扣、交警查验”的车船税征管模式。三是在房产税征收方面,通过与房管、建设等部门加强合作,及时掌握房屋登记、租赁的各种信息,切实把握纳税人的变更情况。四是按照“全面清理、分工合作、规范管理”的原则,政府先后出台了《卫辉市人民政府关于在全市开展城镇土地使用税专项清理整治的通知》、《卫辉市人民政府关于印发卫辉市房屋租赁业税收专项整治工作实施方案的通知》、《卫辉市人民政府关于加强交通运输业税收管理的意见》。在全市范围内进行城镇土地使用税集中清理整治和房屋租赁业税收专项整治工作,
加强印花税核定征收管理,规犯核定征收范围,正确执行税收政策,促进印花税税收收入。
加强两税比对工作,通过调取国税征收增值税和消费税的入库情况,和地税征收城建税附加进行详细比对,查找城建税征收漏洞,加强城建税的征收和管理。
四,做好税收执法责任制的监督服务工作
1, 税政科2012年通过对基层各个税收执法岗位的认真梳理和归纳,我们将每个基层人员的具体岗位职责进行了总和,一方面在征管系统中的执法流程上配置到位,另方面签订目标管理责任书,一般人员与所长签,所长与局长签。责任到人,职责到岗、具体到每一项工作,使每一个税收执法人员都熟悉自己在什么岗位,具体负责那些工作,熟悉各项工作的具体要求,防止出现税收执法程序错误。
2,税政科2012年通过召开税收执法工作会议的形式,对税收执法责任制规定的主要税收业务的执法流程及性详细讲解,并对执行过程中容易出现的错误进行讲评,通过介绍经验的形式达到共同提高,另外通过短信平台,对税收征管各个时期容易出现的税收执法责任制问题对基层税收执法人员进行提醒服务,如针对过节集中请销假,对具体税种纳税期限的调整,对节假日纳税期限顺延等。通过提醒服务,大大减少了税收执法差错。
五,做好2012年度营业税调查工作
六, 积极开张依法行政示范单位创建工作,
2012年卫辉市地税局积极开展依法行政示范单位创建工作,制定创建工作方案的,对列入方案内的工作项目逐项进行落实,做好各种依法行政示范单位档案资料的规范准备工作。
根据河南省地税局制定的行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关规定及上级局对此项工作的具体要求,税政科认真进行了落实,一,认真组织学习了省局行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关文件,并在10月中旬进行学习情况考试。
2012年,我局被新乡市地税局提名为行政复议先进单位。
2012年 我局已顺利通过了依法行政示范单位的验收。
总结以上工作, 2012年,税政科将在新乡市局和卫辉市局的领导下,继续做好税收政策法规的贯彻落实工作,加强各税种征收管理的监管工作,认真做好税收执法责任制的落实和考核督导工作,把各项工作做得更好。
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篇9
一、深入学习贯彻我县经济工作精神,开拓思路推动扶贫工作
我县经济工作会议和农村工作会议为扶贫工作指明了方向,提出了要求。全体扶贫干部通过学习结合本职工作统一了思想,坚定了信心,决心联系实际,开拓思路,以贫困户脱贫致富为己任,以发展项目为抓手,以解决群众最直接、最现实的利益问题为突破口,向上积极争取项目支持,向下进村入户办实事,使贫困人口稳定脱贫。
二、扶贫移民搬迁,着力改变贫困人口生活条件
20xx年,我县移民搬迁任务涉及3个乡镇、3个行政村、288户、1000口人。其中郭道镇阎家庄村整体搬迁680人,与我县重点工程永和水库修建同步进行,目前选址,土地都已落实,移民工程“三通一平”工作也已完成,移民房屋修建随工程进度推进。中峪村和李家庄村320人的建房工程正在规划实施阶段,年内主体工程可全部完工。
三、科技培训,为贫困农户集聚发展的正能量
为全面提高农业产业化水平,打造种养特色品牌,促进贫困农户有效增收,达到扶贫扶智、科技脱贫的目标。新春伊始,县农业、扶贫部门组织举办了全县农村经营人才培训会。来自我县14个乡镇的450多名种养能手,产业带头人,贫困农户参加了培训。培训的主要内容是种植、养殖现代技术和农村实用法律法规以及新阶段的扶贫政策。
篇10
一、今年工作回顾 二、工作亮点和特色
(一)加强依法行政,创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性,我局积极创新审案制度,并于10月9日开展了首次公开审案会,邀请宁波局领导、法规处专家及xx市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会,针对不同性质的案件,被聘人员在审案时列席,审理结果充分听取列席人员意见,并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来,我局从规范执法入手,经过“三步曲”,从“查处分离”到“查审分离”,再到“公开审案”,不断完善法制监督机制。
同时,今年我局新添置设备,通过幻灯片演示的方式,使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解,进一步提高案审效率。
(二)强化服务平台,增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构,要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域,加强投入和建设。 2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托,目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立,是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构,该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务,对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。
(三)服务经济,质量提升工程全面推进。
1、以标准为基础,推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力,我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《xx市气动元件技术标准体系汇编》,体系罗列了国家和行业标准200余项,企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力,溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。 3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只宁波名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上,全市规模以上企业可采标率达50%以上,有13家企业获得a级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等,引导企业大力实施以质取胜战略。 三、明年工作思路
1、进一步规范公开审案制度,出台相关工作条例或方法,提升我局法制工作。
2、大力建设国家气动元件产品质量监督检验中心,争取局检测中心检测项目获得国家实验室认可。
3、以“市长质量奖”评审活动为契机,扎实推进“产业优化质量提升”工程。
4、继续抓好重点产品、“十小”等各项整治工作。