项目成果总结范文
时间:2023-03-19 18:35:26
导语:如何才能写好一篇项目成果总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:异同摸索过程瓶颈矛盾建议
中图分类号:Q10+5文献标识码:A文章编号:
1、KKU结构深化图纸和国内结构施工图纸的异同
1.1图纸表达方式的异同
首先,国内的结构施工图一般以梁平法表示,梁板的所有结构信息,包括梁板的位置,尺寸,厚度和配筋信息,都在平面图上详细标示,并另外出具一张梁平法的标准说明图;如有在平面上不能表达或在平面上表达不清的部位,均加上剖面或者大样予以阐明;其他结构部位如基础,柱子,剪力墙以及楼梯也基本以平面结合表格的方式来集中表示。国内的这种图纸表达方式,其优点是简单清晰,表达全面,能够让施工人员对图纸一目了然。其缺点是没能很清晰的表达出钢筋和混凝土间的各种牵连关系,包括保护层的厚度,钢筋的搭接及焊接长度,箍筋的间距和设置方法;反观KKU的结构深化图纸,其表示方法是比较多层次的。以梁的表示方法为例,其深化图纸是需要平面,剖面及大样来结合表示的,三者缺一不可。KKU深化图纸的这种表达方式,优点是把结构构件的外部及内部信息都表达得很详细,混凝土和钢筋间的连接信息能很立体的表达出来,让施工人员能更直接地架设模板和制作钢筋网,甚至能很好的反映出结构构件与建筑构件和机电构件间的关系,图纸精确度较高;其缺点是制作时间过长,制作过程繁琐,修改困难,并且存在查找困难的缺陷。
1.2图纸深度的异同
以梁的结构图纸为例,国内图纸梁平法的信息需要专业的设计人员或者施工人员才能看懂,并且要对平法表示的规则相当熟悉,不然会造成很多的误解和错误施工;而KKU的结构深化图纸,基本上把结构信息很立体的表达了出来,其深度细致到保护层的厚度,建筑面层的厚度,各种建筑开洞及机电开洞的位置和大小,钢筋的搭接焊接位置和长度,以及钢筋端部的弯钩长度等等都一一清晰地表达了出来。就算不是专业的结构人员,也能很容易的掌握图纸所表达的信息。
1.3审核过程的异同
国内结构施工图纸的审核,一般要经过设计者校对,结构负责人的再次校对,注册工程师的审核和审定,以及建设部门的审图中心最后审核的过程,并且各道程序的审核人必须签字和盖章;而KKU的结构深化图纸,因为是在原设计图纸的基础上作深度扩展和修正,结构布局和方案基本上定型,而且也不需要重新进行结构计算,所以其审核过程已经简化,基本上经深化设计者和结构负责人的校对,然后由图纸设计方ZFP公司的监理工程师作最后审核即可。
2、结构深化图纸初期的摸索过程
2.1按国内经验进行深化图纸所遇到的困难
刚开始的时候,由于缺乏对国外图纸深化的经验,我们走了不少的弯路。首先,由于英语水平的普遍低下,对原设计图纸所表达的信息,存在着理解不足甚至理解错误的弊端。其次,对很多理解不了的地方,都很自然的以国内的经验一套了之,造成很多的错误。这直接导致了第一批提交的结构图纸全军覆没。
2.2深化图纸在细节方面存在的大问题
按照国内的施工方式,只要结构图纸在大的设计和布局方向上没有问题,一般都能够顺利施工。但这边的施工不但要求大的方向无误,在很小的结构细节方面也作出了严格的要求。例如钢筋的搭接长度,因为ZFP监理工程师的标准多次变更,导致图纸的反复修改,这严重拖延了图纸的审核通过;另外,由于缺乏良好的沟通,以及监理工程师的水平良莠不齐,很多图纸出现审核标准不统一,甚至出现矛盾的情况,这直接导致深化图纸的进度遭到致命的打击。
3、结构深化图纸中段所遇到的瓶颈
3.1监理要求的深化程度太深,超出预期,需要多专业的配合
随着图纸深化工作的逐渐深入,监理方对图纸的深化程度提出了更高的要求,除了必要的结构深化外,还需要对建筑和机电的图纸进行解读,甚至要把其他专业的构件在结构的深化图纸上表示,这极容易造成图纸的表达混乱和表达错误。当时建筑和机电的图纸还是处于合同图纸阶段,深化的图纸少之又少。如果要在结构图上把建筑和机电的构件一并表示,不但图纸的图层和线型混乱,还会造成主次不分的问题;而且在结构图纸上面的建筑和机电构件,因为没经过深化,其准确率是比较低的,极容易造成施工的错误。
3.2深化图纸和现场施工的矛盾及协调
伴随着施工进度的加快,很多现场问题也凸显了出来,一方面是由于原合同图纸本身就存在着错误,另一方面是由于深化过程中时间仓促所造成的深化错误,再者是监理方面的部分错误批复,造成现场施工出现不少的矛盾。我们意识到这些矛盾和错误会对施工造成很大的困扰,决定兵分两路,一部分工程师继续负责图纸的深化,另一部分工程师负责协调现场和图纸的矛盾,对错误的地方以TQ的形式进行修正,同时深入现场,对可能出现的问题和监理进行积极的沟通,尽量减少不必要的返工。
3.3部分结构需重新计算,监理不认可国内的计算软件
如果合同图纸没有大的原则性的错误,一般结构构件是不需要重新计算的。但是深化过程并不是如此顺利,部分的结构构件由于合同图纸的错误,需要修改并重新计算。如果允许运用手算或者是国内的诸如PKPM,理正,广厦等结构软件,是很容易解决的。但监理根本不承认这些软件,必须运用他们指定的软件进行计算。而我们根本没有这些软件,就算有,要熟悉并熟练运用这些软件,起码得有一段时间的培训。施工的紧逼根本不容许我们有充足的时间去学习这些外国软件,更谈不上能熟练的运用。最后,我们只能索取一些简单的计算程序和手算的一些程序配合,才能勉强过关。
4、结构深化图纸后期和各专业的矛盾加大
4.1部分结构没按深化图纸施工,造成与各专业的矛盾
由于施工工期的紧逼,以及对国外施工的不熟悉,施工队伍同样存在着生搬硬套国内经验的毛病。有些结构部位的施工甚至是不参照深化图纸,而直接按照合同图纸来施工的。前面说到,结构深化图纸是解读了其他专业的图纸后,对合同图纸是作出了修改的。也就是说,如果现场的施工是按照合同图纸的话,那么就会造成结构构件和其他专业构件的矛盾。已经施工完成的结构构件要修正起来是相当麻烦的,不到万不得已的情况,都只能是修改其他专业的图纸。这不但加大了其他专业的负荷,还极容易偏离原设计者的设计意图。
4.2部分结构深化图的深化与各专业不协调,没考虑到其他专业的施工难度
在结构图纸的深化过程中,由于现场施工的紧逼,部分图纸是在很短的时间内完成的。虽然在结构方面是准确无误的,但对其他专业的施工会造成一定的困扰。例如有些地方的梁尺寸过大,就会造成建筑方面的天花板和机电方面的风管之间的矛盾。有些更严重的直接就影响了其他专业的可行性,像剪力墙的预留洞过小或者是开洞位置错误,其他专业根本就没办法调整,那只能是小心翼翼的修改剪力墙了。
5、对国内施工图纸及境外项目深化图编制的建议
国内的施工图编制,虽然用时短,图纸量少,修改容易,但并不能很好的体现建筑的内在精华,很多细部的地方表达不清,不能够给人一种很立体的建筑形象。而KKU的结构深化图纸,对结构细节的表达清晰到位,立体可观,但其耗时过长,所需的人力资源太大,并不适合于国内的建筑市场。但我们可以对这两种图纸的编制方法进行比较,去其糟粕,取其精华,将两者的优点合二为一,并配合当地的建筑市场进行调整,得出最优的图纸编制方案。对于国内的施工图纸,可在原编制方法的基础上,借鉴KKU深化图纸编制的方法,对某一有代表性的结构部分进行深化,加强整栋建筑的结构立体形象;而对于境外的结构深化图,也可借鉴国内的编制方法,化繁为简,对于重复的或者相似的结构部位,可统一为一种类型进行深化,减少不必要的重复劳动,节约时间和劳动资源。而现今开始流行的3D结构表现形式,其真正的立体感和可操作性,也值得我们去探讨和研究。
结语
通过KKU的结构图纸深化,以及和国内施工图的编制方法对比,可知无论哪一种编制方法,都有其优点和缺点,其形成过程是和当地的建筑文化有关的。我们只有多积累和多总结,才能不断的进步,得出更适合的编制方法。
参考文献:
1.《第9章 构造规定》来源:《混凝土结构设计规范》
篇2
关键词:策划 销售 评价 管理
1项目概况
鸿业豪庭地上30层、地下2层,首层、二层为商业用房,三层至五层为写字楼,六层为架空园林绿化层(结构转换层),7~30层为住宅,设计住户数为235户,地下层为停车场,其中负二层中1/2为战时人防用途。总建筑面积设计为64000m?,其中群楼建筑面积约为14579,地下室约11000 m?,总建筑高度为98.5 m?。群楼结构最大跨度为8.4m,均为钢筋砼框架,剪力墙结构。
2营销策划
2.1 合适的项目定位
鸿业豪庭在项目定位上不仅满足了项目的特性,还捉住了市场的空白,从项目的形象定位到价格定位上都是比较成功的。鸿业豪庭以大佛山标志性豪宅为市场定位,这使鸿业豪庭区别于当时一般性楼盘,同时吸引了相当的市场关注度,无形中助鸿业豪庭建立了市场的标杆形象,为鸿业豪庭的价格定位奠定市场基础。
但这一定位也有相当的风险,当时佛山号称豪宅的项目很多,但市场上所谓的豪宅与买家心目中和宣传上有一定的距离,媒体也不断在数落市场上的“伪”豪宅。市场对鸿业豪庭的豪宅定位心中存有疑虑。而当时鸿业豪庭提出的三大豪宅特性,大大满足了消费者对豪宅的想象。三大特性是:无可替代的地段、景观优势;佛山最高科技含量大楼;佛山最高档超白金物业管理;这三大特性正满足了高端消费群体对物业的要求。
2.2销售中心的优越环境,为项目定位增色;
销售中心是消费者对项目认识的第一感知途径;销售中心形象也直接反映项目的形象定位。所以,销售中心的优越环境营造,为鸿业豪庭“豪宅”定位增色不少;从设计、装修、摆设等都表现出“豪宅”的本色。
2.3 重视样板间的设计
以交楼标准装修样板间,虽然较平淡,但不可否认鸿业豪庭的销售成功,样板间的设计及摆设可记一功。作为豪宅定位,样板间的好坏直接影响消费者对项目的第二感觉;作为豪宅定位,号称大佛山标志性豪宅的鸿业豪庭,在项目整体未建设完成之前,消费者最想看的就是样板间,因为样板间是直接反映项目的定位及项目特性。
2.4 物业管理的提前驻场
由开盘开始,物业管理开始渗入每一个细节,这是对“豪宅”来说是一最好的明证。自项目开盘时,物业管理的服务员进驻现场销售中心,通过茶水等服务,提前给客户一个信心,对于当时佛山房地产市场来说也是一个新的服务,所以效果较为特出,同时现场的保安人员及先后进场的物管人员的整体高素质也给予客户一定的信心,与宣传的“佛山最高档超白金物业管理”也辉映。
2.5 价格定位采取是大胆尝试,小心调整的策略
5500元均价(包装修)无疑是当佛山楼价的制高点,也是非一般人所能想象的。按当时佛山(市区)楼市整体均价3400元/平方米;城南3800元/平方米的情况下,鸿业豪庭以毛坯均价4600元/平方米高开.这有利于鸿业豪庭形象定位的深入及起很好的宣传效应。开盘后三个月内,价值质疑成为销售滞后的主因,但公司对鸿业豪庭的价值是肯定的,并从核心价值的深度发掘进一步巩固市场认可度。
2.6销售人员的激励机制
获取利润是销售人员的最大目的,通过高提成,有奖罚的激励机制调动销售人员的积极性,并通过公佣制度及平时定期组织的团队活动团结成员,加强销售人员的团队精神及合作性。每月定额任务奖罚制度更是销售人员努力奋斗的动力源泉。
2.7分批推出,分批定价
项目推出时,采用分批推出,使项目整体销售平衡。分批方式:分四期,以楼层分批,每期平均抽取中高低层单位,达到每期均可照顾对高中低楼层不同需求的客户。同时通过此方式分批推广,可根据客户对各单元、各楼层的价格反馈,调整项目的户型间价格比、层差等。
2.8有针对性地推广滞销户型
销售一段时间后,鸿业豪庭先后出现A、E、D单元滞销,之后便马上组织销售人员及有关人员举行问题总结会,将客户对此户型的意见收集,结合销售人员对户型的意见反馈“对症下药”。户型布局问题的,可通过装修、摆设、销售口径等方法修正。有可能是因为同类户型间的竞争造成,这可以通过拉大价差、配置不同风格装修、停售竞争单元等方法修正。
2.9及时反馈调整
销售中心运行一个良好的销售反馈机制,每位销售人员必须每周写一份周报,于每周例会中各人提出销售遇到的难点及经验,所有销售人员、策划、项目经理一齐探讨;形成一个良好的氛围。使问题能及时解决,同时,客户提出的意见也能得到及时的注意及修正。
2.10媒体投放
开盘前期及开盘后二个月内,在大众媒体方面采取了“撒网式”的投放方式,这对项目形象起到了很好的提升作用。但从当时的投放频次及投放媒体来看,也有过量及重复的不当。这主要表现在相同区域性媒体的组合不当及投放的时段不当。如报纸类,佛山日报基本含概佛山市区,珠江时报等重复媒体可错开或减免。投放时段方面需因应目标客户群的接收时段适时投放。
2.11交楼的程序安排
由于工程的延误及工程的质量问题,造成业主对收楼事项有一定的不满情绪。为减少这方面的影响,顺利完成交楼程序,在交楼程序的设置上缓减了不足:
(1)实行分批分座交楼,使业主现场验收物业时不会相互影响,以保证顺利进行;
(2)交楼通知书与电话通知一并进行,电话多次提醒,以确保完成率及业主收楼资料的齐备;
(3)程序清楚、分工明确、填写资料完备、精简,提高工作效率,以减少业主因时间上产生的不满情绪。
2销售过程
(1)当几个客户联购比较大的货量,应把握好让步底线与客户进行谈判,逐级申请要注意时效问题。
(2)对于起激励作用的奖励承诺希望能得到兑现,避免销售人员产生逆向心理,影响工作质量。
(3)物业管理公司过分依赖发展商解决问题,未能真正体现物业移交后的作用,对于遗留工程问题应主动承担协调责任,为客户提供五星级的配套服务。由于业主觉得前期的宣传与实际的服务水平相差太远,心理落差会使他们在条件满足时产生更换物业管理公司的想法。公司作为开发商应对该方面有所准备,为日后开发新的项目总结经验。
(4)销售中心现场物料补给的方式不够人性化,对于文具的领用、办公室设备维修等工作可考虑直接由销售现场监控,月末用底单进行汇总结算,提高工作效率的同时亦能培养销售人员自觉养成节俭的作风。
(5)员工培训和竞争机制不够透明化,职位竟聘未能广泛开展。ISO强调“公平”的精髓体现得不够充分,应严格区分公司各个部门,各个工作岗位的工作职责,增强整体凝聚力,提高工作积极性。
篇3
一、在科研领衔方面
1、参与组织集团公司级科研项目《松辽盆地北部石油精细勘探技术完善与规模增储》中有关常规油录井精细解释评价技术研究
该项目深化研究储层含水判别方法及产能预测方法,完成阶段研究内容及指标:①开展荧光显微图像大视域处理解释方法研究,建立了荧光图像处理参数流体识别方法及解释标准。②求取、优选轻烃评价参数,分别建立了岩心、岩屑储层含水性轻烃识别方法。③开展储层含油性和物性综合评价指数研究,建立了综合解释评价标准。④开展油水两项产能预测方法研究,求取产能指数,建立了产能预测方法。
2、参与组织油田“十三五”重大科技专项海拉尔项目有关录井部分研究工作
组织项目组针对海拉尔地区储层类型及油气层类型的特殊性开展预研,确定研究方向、研究内容、技术指标、技术方案等,2019年拟在油田公司或钻探工程公司独立开题立项
3、负责组织钻探公司级项目《录井成果图综合处理平台研制》工作
录井绘图软件是96-97年研制,受软件开发技术、开发环境限制,现有录井综合图绘图系统,已不适应目前技术发展及生产科研需要,所以重新开发具有独立版权录井成果图综合处理系统平台。目前完成录井成果图处理平台设计、录井成果图处理方法研究及模型建立,完成外协招标方案及相关材料编写报批。
4、负责组织钻探公司级项目《松辽盆地北部深层钻井、地质设计研究及应用》录井部分的研究工作
该项目起止年限2017.9-2020.11,由钻研院、物探、测井、录井四单位承担,以测井、录井单井分析预测技术为依托,以地震反演技术为推演手段,实现井震结合的点、线、面、体的深层全地层岩性、岩石可钻性及三项压力分析研究,为井身结构设计、钻头选型和提速方式优选提供理论依据,从而形成一套地质资料准确预测和工程技术合理应用相结合的综合提速技术。2018年为公司创收40万元。
二、在技术把关方面
1、负责评价中心2018年新开科研项目的开题立项、研究过程、成果总结等工作的审核把关工作。
①科研选题立项:基于科技创效及生产需求,2018年新开油田公司级生产项目1项《水平井、大斜度井综合录井工程及储层含油性定量评价方法研究》、钻探公司级科研项目1项,《录井成果图综合处理平台研制》,对项目的研究内容、技术指标、技术方案等进行审核把关,项目顺利通过各级专业技术委员会开题评审。
②过程检查指导:加强项目运行过程中的管理工作,及时检查项目的进展情况,遇到难题积极参与项目研究中,解决出现的问题,阶段成果均通过各级专业技术委员会验收。
③成果总结验收:一是指导项目负责人如何对成果进行总结,如何编写总结报告及多媒体,指导项目负责人如何汇报;二是加强技术成果的审核把关工作,保证数据齐全准,推理正确。2017年验收项目获钻探公司级科学技术进步一等奖1项、二等奖1项,2018年科研项目及重大技术革新项目均顺利通过各级专业技术委员会验收。
2、解决生产中遇到的技术难题。
致密油储层是大庆油田重点勘探目标,多采用水平井,为降低勘探成本,取消部分测井项目,在没有测井物性资料情况下,创新性的应用X衍射技术分析岩屑矿物成分,采用“矿物成分交汇法”识别储层物性。该项技术在勘探、开发水平井中全面推广应用,见到较好效果,有效解决了致密油水平井没有物性资料情况下储层分类的难题,同时节省勘探成本。
三、在决策咨询方面
页岩气成分分析技术:该项技术是油田勘探生产急需,目前大庆录井没有这项分析手段,通过调研不同地区页岩气成分、浓度范围等,建议采用炼厂气分析方法,分析C1-C5饱和烃、不饱和烃、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建议被采纳,设备已申报。
四、学术带头方面
2018年9月在本单位针对项目负责人开展《科研项目如何提炼总结,提高科技成果水平》的交流,指导项目负责人编写开题报告、成果总结报告、多媒体、如何汇报等,提升项目负责人的成果总结汇报能力。
篇4
关键词:农业;科研管理;建议
科研管理不仅仅是管理一些的科研档案,还包括学术活动、科研信息、科研计划、课题实施和科研成果等方面的管理。科研管理工作是科研工作中一个重要辅助的组成部分,它能够确保科研工作的顺利运行。争取到各类科研项目能给科研单位带来一定的科研资金,并能够提升科研单位在同行业中的地位,因此“重立项、轻管理、重成果、轻执行”的现象在大多数科研单位都会出现,这类现象的发生归根结底是由于科研管理工作做得不到位造成的。农业科研管理面对的是广大农业科技人员,管理人员在工作上适当的引导、严格地把关以及热情的服务对于科技人员有着重要的意义。因此,要求科研管理人员除了具有“严谨、求实、认真、细致”的工作态度外,还要有“甘为孺子牛”的服务意识。为了解决在农业科研项目的申请、执行及验收过程中会出现的问题,应着重从以下几方面入手:
1 严格规范农业科研项目管理制度
1.1 建立健全农业科研档案制度 农业科研档案管理工作在科研管理工作中的尤为重要,是科研活动的不可缺少的环节,农业科技档案记述和反映了科研科技人员从事科技活动的整个过程,是储备科科学研究成果的一种重要形式和手段,是保障农业快速发展不可或缺的技术资源。管好用好科技档案是提高国家农业科技创新能力的重要基础性工作。因此,必须加强科研档案的管理。档案员及时向项目负责人收集科技档案资料,进行整理和保管,并提供科技档案的利用服务;项目负责人在科研计划立项实施之初,要按照档案管理制度的要求认真积累各种资料,直到成果验收鉴定后,提交给档案室。科技档案主要包括:(1)调研报告、可行性报告(开题报告)、课题立项申报书、课题论证材料、文献综述、计划任务书、项目合同书、会议记录等;(2)总体设计书、年度试验设计、年度总结、照片、计算机软盘、图表以及试验记录等;(3)课题总结、技术总结报告、研究应用报告、研究工作报告、检索查新报告、各种数据的检测报告,鉴定(验收)申请表及审批材料、专家鉴定意见,鉴定证书、成果登记报告表、成果证书以及农作物新品种审定(认定) 证书等;(4)奖励申报书及审批文件、奖励证书;(5)推广应用技术文件和工作总结、技术转让协议和合同、用户反馈意见、效益证明及宣传报道材料。
1.2 建立健全农业科研管理制度 科研管理工作之所以能够顺利的进行,首先必须建立一个规范的科研管理模式,其次还要有一个科学的、完善的科研管理制度。这就要求以国家科研项目制定的管理办法为依据,以科研管理为核心,以优秀科研成果为目标,以规范化服务为宗旨,制定适合本单位特点的科研管理制度,充分调动科研管理工作者的积极性和能动性,使科研工作健康有序地进行。制定比较完整的科研管理制度主要包括项目(课题)申请立项、组织实施、成果鉴定、经费管理、科研评估、科研奖惩等多个方面的内容,形成《科研管理制度汇编》,并在执行过程中根据实际情况完善制度。
1.3 坚持动态跟踪管理 首先,抓好项目(课题)的前期申报工作、建立科研档案。科研管理人员应该及时撑握科研项目(课题)申请信息,并及早通知单位的科研人员,为项目(课题)申请者有充分的撰写时间。当项目(课题)被批准立项后,应及时将立项通知及相关的管理办法转发给课题组,使其掌握研究程序及注意事项。重点抓好课题组研究人员、实施方案、科研经费的组织落实,增强项目(课题)主持人的责任感,从而保证课题研究计划的及时顺利开展。同时为立项的课题建立跟踪档案,确保各项文件资料可以及时归档。
其次抓好项目(课题)中期检查。改变简单的档案管理,实行动态跟踪管理。根据课题的年度计划和实施方案,做好项目的中期检查、评估以及督促工作,重点关注中期科研成果,以保证及时了解(项目)课题研究的进展情况和课题经费的使用情况,通过检查发现问题,对计划实施和项目执行过程中的违规行为及时予以纠正。对项目执行过程中遇到的困难给予支持、协调解决,确保科研课题能够顺利进行。
第三要做好项目(课题)验收结题的奖励工作。科学研究工作水平的目标和最终体现就是出成果,这也是衡量科研管理工作质量的重要标志。科研项目(课题)管理工作的关键环节是督促项目(课题)主持人以严谨的科学态度完成科研总结。因此,在后期管理中根据项目(课题)的进度安排,按期结题,并组织好成果鉴定、评审以及申报奖励工作。对于实际应用意义大、推广效果显著的科研成果要予以高度重视,扩大科研成果的宣传及推广应用力度,使科研成果广泛应用于农业生产实际当中。
篇5
1监理组织机构
辽宁省第二次土地调查工程建立了科学严密的监理组织机构。三家监理公司在辽宁省国土资源厅二调办的直接领导下,通过专家技术委员会的指导和监督,实现对监理工作进行总体控制。本监理公司承担辽宁省5个地区第二次土地调查工程的监理工作,工程开展初期成立了监理项目部,确定了项目部经理和技术总监,5个地区成立5个监理组,确定监理组长,每个监理组由4~5名监理人员组成。
2监理职责
在辽宁省第二次土地调查工程的监理工作中,监理公司授予了监理项目部和监理组相应的职责,具体职责如下:
1)项目部的主要职责
①监理项目部严格按照监理合同规定,全面履行监理合同中规定的各项工作内容,组织管理整个监理工程,使监理工作按要求有序进行。②监理项目部根据阶段性检查工作的需要可以对各监理组的主要构成人员进行必要的调整,所有监理人员都要服从总监理工程师的安排。③领导协调各监理组工作,保证所负责的监理工作能够顺利实施,对监理组的监理工作实施有效监督。④每月组织监理工作会议,总结分析各监理组的工作近况,签发项目部的监理文件和指令。⑤根据项目承担单位生产的进展情况,监理项目部及时组织人员进行监理检查,保证工序成果质量。⑥每月向委托单位报告监理工作情况,主要包括质量情况、生产进度情况、生产中存在的主要质量问题和进行改进的建议等。及时向委托单位请示监理工作过程中遇到的疑难或重大技术问题。⑦组织编制监理月报和最终监理报告,对监理工作进行总结。在客观评价工序成果或最终成果的基础上,针对成果中存在的问题提出改进建议。⑧对可能出现的监理组与项目承担单位之间各种冲突及时协调处理。当协商出现困难时,报请甲方进行处理。
2)监理组的主要职责
①负责本组的全部监理工作。协调与项目承担单位之间的工作关系,服从监理项目部的领导。②及时掌握项目承担单位工作的生产进度情况。根据项目承担单位编制的生产进度计划表定期对照检查实际生产进度,及时上报项目部并对其真实性负责。③严格履行监理项目部规定的各项职责,按照有关要求开展监理工作并认真填写各类监理表格。④监理工作中发现的质量问题、技术问题或不规范行为,应及时发出监理指令予以纠正,不能在作业现场解决的,应及时报告总监理工程师。⑤监理人员发现必须进行停工整顿的重大、普遍性质量问题或监理人员的指令不被项目承担单位所接受并对后续生产或成果质量有较大影响时,应及时提请项目部处理。⑥定期编写本地区的监理工作报告,监理工作阶段总结、专题报告。⑦负责组织完成本地区测绘成果的过程检查和最终成果的质量监理检查,编写监理报告,参与工程项目的竣工验收工作。⑧做好监理日记和有关的监理记录。
3建立施工监理的质量保证措施
1)编制《辽宁省第二次土地调查监理工作方案》监理项目部根据辽宁省国土资源厅制订的《辽宁省第二次土地调查工作方案》制定了《辽宁省第二次土地调查监理工作方案》。主要内容应包括:监理的目的、任务、原则、依据;监理的保障措施;监理的组织机构、职责及责任。
2)编制《辽宁省第二次土地调查监理实施细则》监理项目部根据辽宁省国土资源厅制订的《辽宁省第二次土地调查技术方案》和《辽宁省第二次土地调查实施细则》制定《辽宁省第二次土地调查监理实施细则》,明确监理工作的主要内容及方法。总之,监理工作是层层监控,职责明确、责任到组,形成了严格的内控机制,充分发挥监理在辽宁省第二次土地调查工程中的重要作用。
二第二次土地调查工程的进度控制监理
1监理工程师对施工进度计划进行审核
1)进度计划是否符合施工合同中的工期。
2)进度计划中的主要工序是否有遗漏,各工序的进度计划是否相互协调。
3)作业顺序的安排是否符合技术规定。
4)进度安排是否合理,进度计划是否符合实际。
2施工进度的检查方式
1)每月收集进度报表资料,施工单位定期真实填写进度报表,监理工程师通过施工单位的进度报表掌握工程进展情况。
2)现场监理人员根据施工单位的进度计划是否按计划施工,这样可以及时发现进度偏差。
3施工进度计划的调整
当进度出现偏差时,为了实现测绘工程竣工的时间目标,监理工程师应仔细分析存在偏差的原因,如果是作业单位造成的工程延误,及时向作业单位发出监理指令,要求作业单位调整进度计划,增加人员和仪器投入,加快工程进度。但如果不是作业单位造成的进度滞后,监理工程师要及时与委托单位进行沟通,按照工程延期的处理方式进行处理。
4现场进度的协调
组织监理工程师应当定期对工程中的各个工序进度进行协调,达到各工序进度的协调统一。组织解决施工单位和委托单位之间的协调配合问题。
三辽宁省第二次土地调查工程的质量控制监理
1辽宁省第二次土地调查工程的前期监理
1.1施工单位的组织监理
1)施工单位是否建立了比较完善的质量管理体系,组织机构是否健全,各级各类人员的职责是否得到落实,奖罚制度是否建立并实施,体系运行情况是否正常。
2)对施工单位投入的人员配置情况进行监理。重点检查进场主要管理人员、技术人员与投标工作方案中拟订人员是否一致,组织能力、技术能力是否能满足正常生产需要,考察进场作业人员是否进行了辽宁省第二次土地调查知识的培训。
3)对施工单位的仪器设备检定情况进行监理,重点检查仪器设备的各项精度指标是否满足地籍测绘的精度要求。
4)对施工单位的工作环境进行监理,检查工作环境是否能够满足作业需要,数据处理的保密工作是否能够到位。
5)是否针对辽宁省第二次土地调查项目需要制订了必要的规章制度。
1.2基础资料分析
检测监理基础资料包括调查工作底图、各级行政区域界和土地权属界资料、已有土地详查土地变更调查和城镇地籍调查资料、基本农田划定和调整资料、调查区域内的控制测量资料等。项目实施单位对上述资料进行分析和检测,监理进行了跟踪检查。
1.3对技术方案的监理技术方案
内容的监理主要通过对有关材料进行审核来实现。审查项目施工单位编写的技术方案,包括:可利用资料的程度,主要技术指标是否符合有关作业依据和合同要求;技术要求、技术路线、技术措施是否符合委托单位的要求,是否先进可行,生产工艺流程是否具有可操作性;对施工单位提出的具体测绘技术方法、质量控制、安全措施、最后上交成果等内容进行评定。
2农村土地利用现状
调查的监理农村1∶10000土地利用现状调查包括权属调查和地类调查,覆盖完整调查区域,其中城市、建制镇、村庄、采矿用地、风景名胜及特殊用地按单一地类图斑调查。土地权属调查就是确定土地权利归属,重点是调查程序的正确性及合法性,调查成果的正确性。地类调查包括线状地物、图斑、零星地类等内容,重点是线状地物、图斑、零星地类划分的正确性,地类认定的正确性。土地利用现状调查是第二次土地调查监理工作的重点和难点之一。我们采取的监理方法是:①野外现场监理施工单位权属调查和地类调查作业过程的规范性和正确性,内业检查数据处理过程的正确性;②过程成果的质量控制和最终成果抽样检查。土地利用现状调查成果主要内容包括:外业成果、图件成果、数据成果、文字成果。内业监理检查图斑划分的正确性,图斑地类与影像的一致性,数据成果的正确性,外业检查地类认定的正确性。本项工作的难点为图斑的划分和地类的认定,监理人员时刻把控各作业单位及各作业人员的工作状态,遇到困难及时跟进,进行监理和指导。
3城镇土地调查监理
3.1权属调查监理采用内外业相结合的方法进行监理检查,检查内容如下:
1)外业检查权属调查程序的正确性、合法性,界址点设置的正确性。
2)内外业检查权属调查资料的完整性和规范性。内业检查权属调查资料完整性和规范性,检查地籍调查表及其他表格的填写是否正确,宗地草图绘制是否规范正确,外业检查界标设置的合理性,地籍调查表填表内容的真实性,宗地草图与实地的一致性,相邻界址边长的准确性。
3.2地籍测量监理地籍测量工作监理包括:平面控制测量监理和界址点及地籍要素测量监理。
1)平面控制测量监理方法采用内外业相结合的方式进行,旁站监理平面控制测量作业组的作业过程;内业检查控制点的精度指标和成果资料整理,重点检查控制网的平差计算;内业检查控制网布设图,检查控制点点之记的制作情况;外业检查控制点的布设和标志的埋设情况,采用全站仪(不低于原测精度)抽检相邻控制点间边长,将全站仪检测边长进行改正后与控制点坐标反算边长进行比较,以确定控制网相邻点之间边长的实际精度。
2)地籍要素测量监理是通过监理人员旁站监理作业过程和实地检查地籍要素测量的数学精度的方式进行。监理人员现场检查界址点及其他地籍要素的测量方法是否正确,操作是否规范。重点实地抽查界址点及地物点测量的数学精度,采用全站仪极坐标法外业采集界址点、地物点坐标,与地籍测量成果中同名点坐标相比较,分别评定界址点、地物点绝对位置精度;采用50m钢尺外业随机量取邻近界址点、地物点间距与地籍测量成果中同名点间距相比较,以评定界址点、地物点相对位置精度。
3.3地籍图编绘监理
1)分幅地籍图图面表示内业检查。结合调查底图、宗地图及宗地关系接合图对地籍图的图面整饰、地籍要素的表示和注记进行内业检查。重点检查地籍要素表示是否全面、合理,各种要素之间的相互关系交待是否清楚,内容取舍是否得当,图式符号运用是否得当,相邻图幅接边是否严密。
2)分幅地籍图的巡视检查。主要检查地籍要素测绘是否准确、齐全、细致,与实地一致,内容取舍是否得当,权利人名称注记是否正确,以评定分幅地籍图的地理精度。
3)检测分幅地籍图的数学精度。用检定合格的两秒级全站仪实地采集的界址点、地物点坐标与地籍图中同名点坐标进行比较;采用经检定合格的50m钢尺实地丈量相邻界址点、地物点间距与地籍图上同名点间距进行比较,进而评定分幅地籍图的数学精度。
4)宗地图检查。对宗地图的绘制及宗地界址点坐标表进行了内外业检查。对此主要检查宗地图的绘制的规范性,检查宗地图的权利人名称、地籍编号、地类号、宗地所在图幅号、宗地名称、界址边长、相邻宗地的地籍号、名称、与地籍调查成果资料的一致性、与实地的一致性。
3.4地籍图数据质量监理
根据有关技术规定,对数据格式进行全面检查,检查各种要素的分层、编码和属性。
4基本农田
成果监理监理内容包括:引用资料的检查,一致性的检查,基本农田数据的检查,基本农田表格的检查,基本农田图件的检查,基本农田调查报告的检查等内容。
5工程质量问题监理处理方法
第二次土地调查工程划分若干工序,进行阶段成果抽样检查。在某一个工序的检查中,若发现质量不合格,及时提出整改措施,签发监理质量问题处理意见或签发监理工程师通知书。要求施工单位全面整改,合格后方可进行下道工序的生产。把质量问题消灭在工作中,防止及减少测绘工程的经济损失。
1)质量问题处理意见最终成果的每一项监理检查,监理工程师必须及时出具质量问题处理意见,对存在的问题仔细分析,并提出整改措施。监理员对作业单位的整改过程进行监督和指导,对整改后成果再次进行抽查。
2)监理工程师通知书在施工单位的作业过程中,若存在违反技术设计及技术规范规定的作业行为,会造成严重质量问题;在最终成果质量检查中发现系统的严重质量缺陷,监理工程师必须及时签发监理工程师通知书,发出整改指令,责令作业单位进行修改或返工。监理员现场对质量问题的整改或工程返工进行监督。施工单位对所存在的质量事故进行分析和总结,提交质量问题整改报告。监理工程师组织再次对上述成果进行检查。对不进行整改的作业单位,监理单位发出停工指令,并通报委托单位,提出经济处罚等建议。
四最终成果监理
1最终成果的抽查和质量评定对辽宁省第二次土地调查工程的最终成果按规定比例进行抽查,对成果质量进行客观评定,并提交质量分析报告。
2技术总结报告初审对施工单位的质量检查报告和技术总结报告进行初审,并将审查意见报告委托单位。
3上交成果资料清单按照生产合同的规定,是否列出齐全的上交成果清单,各种成果资料是否与清单相符合。
4成果整饰和装订各种文本成果整饰和装订质量是否良好,数据光盘质量是否符合要求。
5监理报告的编写监理报告的编写分为阶段性报告和监理总结报告。
5.1阶段性监理
报告每月向委托单位提交阶段性监理报告,遇到突发的特殊问题时,随时报告。报告内容包括:近期工程进度情况和工程质量状况,存在的问题及解决方法,下一步工作重点及监理建议等。
5.2监理总结报告
在整个项目监理结束时,监理单位提交一份完整的项目监理报告,对项目监理过程进行总结。主要包括以下内容:项目开始日期和结束日期;生产单位工作进度一览表;生产单位提交成果资料一览表;监理检测数据精度统计一览表;所监理成果错漏情况及处理结果统计表;生产单位存在的问题一览表;质量评定等内容。
五结束语
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[论文摘要] 根据高职教育的教学特点,实施多元化评价体系改革,在“工学结合”职业教育思想的指导下,计算机多媒体技术专业将过程评价体系和成果评价体系相结合,从学生自评、学生互评、项目答辩和教师评价四个维度出发,进行探索、实践和应用,以科学发展观来解读职业教育的学生能力认定问题,形成立体式、多维度民主化考核体系,完成职业教育评价功利性向人本性的范式转变。
教学评价,是根据一定的教学目标,制订评价标准,通过系统地搜集信息,对评价对象做出价值判断的过程,是教学工作的一个重要环节。多元化评价是在传统评价方式、主体单一性的基础上进行的改革,以促进学生智力全面发展为目的,注重引导学生自主积累、体验和感悟,倡导运用多种方法综合评价学生在情感、态度、价值观、创新意识、实践能力等方面的进步与变化,极大程度地激励与促进学生不断地进行自我认识与自我发展。根据高职教育以培养实用性人才为目的以及高职院校学生层次多样化的特点,计算机多媒体技术专业对课程进行整体改革,应用多元化教学评价理论,将教学成果的评价模式进行改革,分为针对过程的评价和针对成果的评价两个部分,从教师评价、学生自评、学生互评、项目答辩四个维度对学生成果进行全面考核。
一、计算机多媒体技术专业在过程评价体系中,根据高职教育培养实用性人才的教育特色,将学生自我评定和教师评定相结合,全方位、多层次的对学生学习过程进行综合评价
根据目标多元、方式多样、注重过程的评价原则,计算机多媒体技术专业在考核中把学生的成绩评定过程评价和成果评价,两个部分的评定在综合成绩中各所占50%。过程性评价的“过程”是相对于“结果”而言的,具有导向性,过程性评价关注的是教学过程中学生智能发展的过程性结果,及时地对学生的学习质量水平做出判断,肯定成绩,找出问题,是过程性评价的一个重要内容。从教学评价标准所依据的参照系来看,过程性评价属于个体内差异评价,即“一种把每个评价对象个体的过去与现在进行比较,或者把个体的有关侧面相互进行比较,从而得到评价结论的教学评价的类型”。评价的功能主要在于及时地反映学生学习中的情况,促使学生对学习的过程进行积极地反思和总结,而不是最终给学生下一个结论。计算机多媒体技术专业将过程评价分为教师评价和学生自我评价两个层面,力图从多角度对学生的学习过程给予评价。
1、学生自我评定为主,对自身在学习过程中完成任务情况、解决能力情况和学习经验进行总结和自我考核
计算机多媒体技术专业根据高职教育的特点,以公司员工工作过程为蓝本,在过程评价体系中加入了“工作日志”的环节,以每次课为单位(一次课为4个课时),填写工作日志。学生在工作日志中将本次课的整个学习过程,包括完成的任务内容、任务完成情况、待完成工作、工作中已解决问题和未解决问题、解决问题的方式以及个人经验进行反思和总结,并及时反馈给教师,教师则根据学生在工作日志中提出的问题进行整体或个体的讲解,使学习中的各项信息能够及时的交流和反馈。
2、教师评价为辅,从职业素养角度,对学生的学习态度和综合能力应用进行考核
在计算机多媒体技术专业的过程评价体系中,教师的评价起辅助作用,考核的内容主要包括学生出勤情况和作业完成情况两个部分。教师对学生的出勤情况、学习积极性、作业完成情况,以平时成绩册、学生学习时填写的工作日志、和答疑记录为依据,对学生在项目学习中的学习态度、知识掌握情况、练习作业完成情况和解决问题能力进行考核,综合考查学生的职业素养和能力素养。具体分值情况如下:
过程评价=出勤情况考核(30%)+ 作业完成情况考核(70%)
(过程评价依据:学生工作日志、平时成绩册、答疑记录)
二、计算机多媒体技术专业的成果评价体系,根据目标多元、方式多样、注重过程的评价原则,将阶段化成果评价和综合成果评价相结合,从发展的角度,对学生学习成果进行综合评定
现代教育评价的一个重要内容,是对学生能力高低的认定。教育的类型与教育对象的智力类型不同,评价的标准和手段也应不同。以科学发展观来解读职业教育的学生能力认定问题,关键在于如何以人为本对能力进行整体评价。基于科学发展观的评价观应该是以人为本的整体性评价观。计算机多媒体技术专业在成果评价体系上进行改革,一改传统评价体系中“一锤定音”的终结性评价模式,将成果评价体系贯穿于教学过程始终,同时改变传统评价体系中教师“权威性”评价方式,使学生自评、学生互评和教师评价相结合,形成以人为本的互动式民主评价体系。
1、坚持连续性评价原则,将评价的重点放在起点与终点之间能力发展的渐进过程
现代的职业教育考核方式,要求注重了学生的阶段性发展情况,在兼顾学生对于教学知识点的吸收、理解基础上,更重视学生在项目工作中关于体验、经验以及关于主意、策略等隐性知识的内化程度,将关注点放在各个学习阶段过程中个体学习成绩的变化,寓厚望于阶段成绩指向性的蕴涵着的上升趋势。计算机多媒体技术专业在整体教学实践改革中,根据职业教育的特点,以项目任务决定教学内容,以项目阶段决定教学阶段,学生的学期总体任务目标分为若干个阶段任务目标,每一阶段任务目标包含相应的能力目标、知识目标和职业素养目标。项目难度由低到高的阶梯式渐进方式进行,学生在完成项目的工作过程中,掌握相应的职业技能和素养。学生在课程结束时,掌握完整的、具有针对性的职业技能,并形成多项项目成果。基于此,计算机多媒体技术专业在成果评价体系上也做出相应改革,将学期末整体性目标评价分散为学习任务阶段性的成果评价,学期末的成绩考核为学生在该学期中各个项目阶段完成任务情况的总体考核,力求全面、客观、动态的考核学生在学习过程中的整体表现。同时,根据项目内容在完成时的要求的不同,每一阶段考核的侧重点也相应发生改变。 转贴于
如计算机多媒体技术专业的《网站设计与制作》课程,就将整体课程分为四个项目,即企业网站设计与制作、娱乐网站设计与制作、电子商务网站设计与制作和综合资讯网站设计与制作,项目内容由少到多,项目难度由易到难。在整个成果评价体系中,考核的侧重点也逐步从局部到整体变化,如企业网站主要考查学生对于软件基础工具操作能力和基础程序语言的使用;娱乐网站主要考查学生对于网站版式设计、高级软件工具和常用程序语言的使用;电子商务网站主要考查学生网站色彩搭配能力和高级程序语言的使用;综合资讯网站则是考查学生网站综合能力,包括网站策划能力、创意能力、色彩搭配能力、软件工具使用能力、程序语言使用能力、综合解决问题能力等多方面能力考查。
2、计算机多媒体技术专业成果评价体系,强调互动性评价原则,将学生评价、专家评价和教师评价相结合,形成以人为本的民主整体性评价体系
传统评价体系中,教师是评价主体,评价的方式往往是教师自上而下的“权威性”评价模式。因此,计算机多媒体技术专业评价体系多元化改革实践的重点在于加强学生的参与性,强调师生之间的互动,改“权威性”评价为“民主性”评价。这不仅体现在过程评价体系中,在成果评价体系中也继续将这种“民主性”进行贯彻。计算机多媒体技术专业的成果评价主要是从学生自评、学生互评、项目答辩和教师评价四个维度进行。
学生自评,是从学生自身出发,在项目完成后,针对项目完成过程中遇到的问题、解决的方法、注意事项、经验总结和完成的项目成果的成功点、不足处以及可改进的部分等进行总结和评价。学生互评,是以小组或班级整体的方式对单个的学生作品评价,并由小组成员根据项目完成情况以及学生自评情况,给出意见和建议,在此过程中,学生进行坦诚的交流,加强学生在评价体系中的参与度。项目答辩,在计算机多媒体技术专业成果评价体系中,既是评价的重要环节,也是表现形式,是专家组根据学生在项目答辩中的综合表现进行的评定。专家组主要是由相关行业,具有丰富实践经验的企业专家构成。学生将个人作品以项目答辩的形式进行展示和介绍,并针对整个项目的制作思路、制作流程、制作方式、制作经验、存在问题和项目总结等多方面进行阐述。专家组则从实际项目角度出发,根据该学生在项目的总体介绍时的仪态、语言的条理性和逻辑性、项目的完整性和可行性,对学生的语言表达能力、逻辑思维能力、问题解决能力、技术能力水平以及行业职业素养进行综合评定,同时为学生的项目成果提出意见和建议。教师评定,是教师从教学角度,根据学生项目成果的完成度,给予的评价。其所占比例如下:
成果评价=学生自评+学生互评+项目答辩+教师评价
(学生自评占10%、学生互评占10%、项目答辩占30%、教师评价占50%)
在新课程改革的背景下,根据高职教育的教学特点,实施多元化评价体系改革,将过程评价体系和成果评价体系相结合,将学生评价、企业专家评价和教师评价相结合,将针对教育结构的考试与针对就业结构的考试相结合,形成立体式、多维度民主化考核体系,是计算机多媒体技术专业在“工学结合”职业教育思想的指导下,进行的实践探索。该体系将在以后的教学过程中,根据计算机多媒体技术专业特点,以“以人为本”的思想为指导,以全面评价学生职业能力和社会能力为目的,不断地应用、调整、改进和完善。
参考文献:
[1]姜大源. 基于全面发展的能力观[J].中国职业技术教育, 2005, (22).
篇7
1.1建立健全以总经理为首的科研管理机构和责任制
分管技术的副总经理(总工程师)负责科研管理工作,技术中心是从事科研管理的职能机构,是公司科技工作的归口管理部门。技术中心负责与国家机关、科研院所等单位的沟通协调,以及项目合同的签订,项目执行情况的监督检查,组织鉴定及后续的申报奖励管理等。为便于开展研究工作,科研项目一般实行课题项目组长负责制。项目组长全面负责课题的实施策划、人员调配、进度控制、科研费用的归集、奖励分配等工作。
1.2把好立项关
科技管理部门围绕新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品、技改工程达产达效、产品质量升级等与企业当期生产经营及未来发展密切相关的要素为研究对象,以应用研究为重点,以增加企业经济效益为目的的研究工作来确定科研项目指南和方向,并组织对项目的立题意义、目标设定、预期效果、技术路线的可行性、课题组构成及经费预算等进行论证把关,提出立项评审意见。课题立项评审要突出经济效益性和技术前瞻性。
1.3加强过程管控
在项目实施过程中,要求项目组制定阶段目标和计划措施,明确时间节点,做好科研的原始记录,按季向技术中心科研管理部门报项目进展情况,分析项目在进展过程中遇到的问题,以及提出下一步要解决的措施办法;管理部门与项目组及时沟通修正存在的问题,使项目最大限度地减少失误,确保项目的顺利完成。项目实验结束后,要求项目组及时进行数据处理和分析,召开项目小组分析总结会,必要时可邀请相关专家对项目开展情况进行评估。管理部门追踪项目实施动态,随时掌握项目进展,检查项目计划完成情况,对已取得的阶段性的成果,要从专业技术角度进行评价并提出建议。
1.4把好验收关
项目完成后,课题组准备验收资料,向管理部门提出验收申请,验收活动可以随机开展,成熟一个验收一个,不宜年底统一突击进行。验收资料应突出完整性,一般应包括:研制总结、有关的技术文件、检测报告、科研经费使用报告、财务部门确认的经济效益分析报告、项目应用评价、专利、论著等。验收时,管理部门重点对项目目标完成情况、研制工艺的合理性、项目经费使用情况、以及对生产经营的贡献大小等进行评审,客观评定科研成果等级。
1.5延期或终止科研项目严格按程序办
因客观原因延期或终止科研项目,项目组应事先提出申请,同时提交工作总结、研究报告、经费收支清单,报主管领导审核,总经理批准同意后方可延期或终止,不可擅自延期或终止科研项目。项目延期或终止理由一般包括:项目因不可抗拒原因造成拖期,尚有继续研究价值;项目立项方向发生重大变化,无继续研究价值。延期或终止经批准后,项目负责人应做好技术资料的清理、移交和归档工作。对无正当理由不按计划完成项目研究工作的,取消课题负责人申报新项目的资格。
2建立有效的科研项目激励机制
2.1建立有效的科研绩效激励机制是推动科研工作上台阶的关键
长期以来,公司未能合理构建有效的科研评价体系和绩效激励模式,无法充分调动科研人员扎根搞研发的积极性,科研人员的自主创新动力不足,成果较少。公司应结合自身运营实际,为科研人员搭建一个公平、公正、有活力的创新平台,为研发人员提供必要的研发保障条件,引导研发人员将工作重心自发放到钻研项目上,促进企业科研工作出成果、上水平。同时通过做项目,锻炼研发人员的统筹策划和沟通协调能力,养成严谨务实的工作习惯;通过做项目,培植出竞争力强的产品和人才。
2.2建立职称晋级破格制度
对在科研工作中有突出贡献的、取得重大科研成果奖励的研发人员,适当允许破格晋升职称;在主任工程师、专家工程师、首席专家等专业职务的评审中,将承担科研项目情况及取得科技成果情况纳入硬性考核条件。
3积极争取国家级科研项目
(1)国家级科研课题是增强企业发展后劲的不竭源泉。管理部门应建立新材料信息的收集及处置渠道,将收集装备配套材料科研规划、国家重大科技专项、国家新材料项目、新型号用材、民用重点领域用材等信息及时进行梳理,将处置意见及时反馈到研发单位。(2)研发单位按处置意见,按照“研-产-销”相结合的模式,与外部科研院校、设计单位及应用单位进行沟通,组织开展项目预研和项目申报,预研项目以公司内部课题方式实施。为调动研发人员在国家重大项目中攻坚克难的积极性,宜以正向激励为主,加大国家级项目的考核权重。
4规范科研项目的经费管理
科研项目经费包括:研发活动发生的材料费(含燃料和动力费用)、检测实验费、差旅费、评审费、研发人员的工资等。科研项目经费实行专项管理,专人负责。项目组建立专门的费用台帐。在项目实施过程中,经费负责人收集、整理费用明细后,提交项目组,组长应及时做好科研项目经费的归集。项目验收时,项目组必须提交经财务部门审核确认科研项目经费使用报告。
5科技资料的归档和成果保护
(1)科研项目实施过程中形成的所有资料应统一归档在研发单位,不得据为已有,归档的资料包括:项目可研报告、项目合同(协议)、设计开发资料、阶段总结、实验检测报告、研制报告、应用报告、论文、专利、成果证书等;研发人员工作调动时,应将全部科研资料向所在单位交接后,方可办理调离手续。(2)科研人员要增强法律意识。公司科研项目及其知识产权归公司所有,有关人员不得私自转让或泄密。如有违反,经查实后对有关责任人进行批评教育,并责成其所在单位给予相应处理;对不听从劝阻或情节严重的将给予通报批评,并对违反规定的科研人员在其职称晋升、岗位聘任、成果奖励和其所在部门的科研编制下达条件方面给予一定限制。情节严重,给公司造成损失的,将追究经济和法律责任。(3)建立科技论文、专利申请、对外技术交流、宣传报道等载体的保密审查制度。
6结束语
篇8
关键词 CIPP 科研项目 后评估
科研项目是推动企业科研创新的重要途径,为进一步强化其科学化、规范化和制度化,在科研项目管理各环节中引入评估机制,对保证科研投入的产出效果和效益,促进科研成果的应用转化,起到了极其重要的作用。
科研项目后评估工作在国外企业受到广泛重视,并建立了完善科研项目后评估体系。当前,国内对于科研项目后评估的研究尚处于探索阶段,无论是从理论还是从实践方面,均缺乏一套比较完善的测评体系和方法,相应的规章制度、评估体系、评估机制等存在许多不足。
一、科研项目后评估内涵
(一)科研项目后评估的定位、目的
项目后评估又称“事后评估”,它是指项目完成后,对项目的立项、准备、投资、决策、实施,直到投产运营全过程的活动进行总结,对项目规划、立项、实施、结尾的全生命周期的实际情况与预计情况进行比较研究,衡量和评价实际情况与预计情况发生偏离的程度,然后分析项目成功和失败的原因,全面总结投资项目管理的经验教训,再反馈到将来的项目中去,为宏观决策和决策政策的实施提供科学依据。
(二)科研项目后评估的对象、功能
科研项目后评估是对已完成的科研项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观的分析,达到提高科研项目决策和管理水平、提高科研投入效益的目的,以科研项目管理规划、立项、实施、收尾、投运等各阶段为对象,以甄别、反馈、纽带、监管为核心功能。
二、科研项目后评估理论框架
(一)CIPP评估理论框架
CIPP评估模式,亦称“决策导向”或“改良导向”评估模式,是美国著名教育评价专家斯塔弗尔比姆倡导的评估模式。他认为,评价就是为管理者做决策提供信息服务的过程。CIPP评估模式主要包括对项目的背景评估(Context Evaluation)、输入评估(Input Evaluation)、过程评估(Process Evaluation)、结果评估(Product Evaluation)四个方面的评价。21世纪初,斯塔弗尔比姆在4步骤基础上,对其作出了补充和完善,把成果评价分解橛跋欤impact)、成效(effectiveness)、可持续性(sustainability)和可应用性(transportability)评价四个阶段,由此构成背景评估、输入评估、过程评估、成果评估、成效评估、可持续性评估、可用性评估七个步骤的评价模式。
(二)科研项目CIPOE评估框架模型
以CIPP四大评估方向为模块,以各评估目标为要点,将CIPP的成果评估再次分解为成效评估,形成科研项目后评估框架模型,其中包含5大模块、16项二级评估要素。如图1所示。
其中,背景评估包括环境、问题、需求、机会、目标等五个要素;输入评估包括资源类型和质量两个要素;过程评估包括既定决策、目标差距、过程记录三个要素;成果评估包括价值衡量、目标衡量两个要素;成效评估包括影响、成效、可持续性、可应用性四个要素。
三、科研项目后评估指标体系
(一)科研项目后评估指标体系构建原则
科研项目后评估指标体系构建,总体上应满足导向性、可行性、联系性、可比性和定性与定量结合五项原则。
(二)科研项目后评估指标体系
以CIPP评估模式为理论依托,以CIPOE科技项目后评估模型为框架,以科研项目管理现状及阶段活动为要素,以归纳梳理、筛选整合、优化调整为方法,最终形成科研项目后评估指标体系。
(作者单位为成都大学政治学院)
参考文献
[1] 李军,张勐,刘林海,等.充分发挥后评估在科技计划项目管理中的作用[J].科技信息,2004(7):48-49.
[2] 龚旭,夏文莉.美国联邦政府开展的基础研究绩效评估及其启示[J].科研管理,2003(2):1-8.
[3] 顾海兵,李慧.英国科技成果评估体系研究与借鉴[J].科学中国人,2005(2):43-44.
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(一)项目主题的形成负责这五门课程的有三位老师,针对课程内容及课程要求,三位老师共同拟定三个题目:
1.某甜品生产厂家为生产一款高端曲奇需要从一新西兰奶制品厂家进口奶粉。
2.某鞋厂为生产一款着名品牌鞋需要从意大利一皮革厂进口半成品优质羊皮。
3.某玩具生产厂家为生产一款高端电子玩具需要从日本某电子厂进口电池。
两个班级的学生每个班级分成三组,每组4~5个人,根据自己的兴趣选择其中一个题目。要求一个项目的双方要分属在不同的班级,以激发学生的竞争性,提高参与的热情。学生选好题目后即可以假定所在小组为一个公司,公司为一家已经存在的实际的公司。因为已存在的公司拥有比较全面的背景信息,学生可以利用已有的资源,更加方便直接的定位公司、自己以及产品,更好的进入角色。在这一步骤中,学生可以在商务英语课程中学习专业术语的使用;可以在商务英语写作老师的帮助下书写公司简介,产品推广报告等;商务管理老师帮助学生学习公司活动、商业分析模式、公司的组织结构、资金的来源与使用、竞争、人力资源管理、市场营销策略、产品的定价、分销、促销等。这一过程的阶段性成果可以体现为公司英文简介、商品介绍及推广报告、公司人员分工及职责分配、SWOT及PEST分析报告、市场营销策略计划书等。学生在分工及完成任务的过程中,可以更好的了解自己以及团队成员的优势和劣项,在团队里进行资源分配,形成优势互补。
(二)项目计划的设定学生已经在假定的公司有了自己的分工,下一步的计划就是在充分准备之后联系出口厂家进行贸易沟通,并在贸易意向初步达成的情况下,对贸易细节进行最终的谈判。在这一步骤中,学生可以学习国际贸易课程中的国际贸易术语、包装、运输、支付、保险、贸易流程、合同等;从商务英语写作课中学习要约、询价、报盘、还盘、接受的书写方法;学习商务管理课程中的人力资源管理、资金的来源与使用、激励、商务沟通、团队管理、危机管理等;在商务谈判老师的指导下学习商务谈判的原则、方法、程序以及从谈判之前到之后所要做的工作及注意事项等。阶段性成果可以为书面形式的要约、询价、报盘、还盘及接受;公司进行本次贸易的预算单;员工激励政策;对方公司背景调查的资料汇总;谈判小组成员分工;谈判计划书;贸易合同书等,学生还可以进行模拟谈判以增加谈判的胜算。这是知识大量积累的一个过程,每一个新的内容与所要完成的任务密切相关,学生会有意识的把这些与项目联系在一起,很快把知识应用起来。学生在学习的过程中有一个明确的目标,并在团队合作、集体荣誉的激励下仔细思考、推敲、沟通,并相互帮助、鼓励、监督。
(三)项目执行各小组都已经做好了充分的准备工作,进入正式谈判。谈判的过程及成果即是之前所有知识积累及准备效果的集中体现。贸易合同书及谈判记录单是项目成果的最终体现。在谈判过程中,学生可以在自己搭建的舞台上充分展示自己的才华。教师尽量不参与谈判过程,但需要在旁观摩,以便之后给出准确的评价和指导。
(四)项目结束,评价和总结在项目完成以后,学生先以公司会议的形式在小组范围内进行交流和总结,并写出总结报告。总结的内容包括对各项准备工作的评估,谈判过程中应用策略的评价以及完成整个项目的经验教训。评价和总结对项目教学法来说是至关重要的。再次审视自己的学习目标、过程和效果,是锻炼学生思辨能力的行之有效的方法之一。为进一步确认项目教学法的实施效果,采用了问卷调查的方法进行数据采集。问卷主要针对知识的学习情况、综合能力的训练以及性格的培养三个方面进行调查。问卷每个题目有五个层次的选项:
(1)完全同意;
(2)基本同意;
(3)没有明确观点;
(4)基本不同意;
(5)完全不同意。
从问卷的结果看,学生面对自己取得的成果普遍反映能够更加积极主动的参与到学习中,感受到学习带来的幸福感和成就感。在知识学习方面,92%的学生表示在学习中有明确的目标,88%的学生会主动阅读课外材料。带有明确目标的扩大范围学习,提高了信息输入的数量和质量。80%的学生表示对进一步学习有所期待,学生的学习热情已经被调动起来,对下一阶段的教学做了良好的铺垫。在综合能力培养方面,84%的学生表示有更多的机会进行沟通,在团队协作过程中的交流对合作及沟通能力有良好的促进作用。76%的学生表示对将来的职业有了更加清晰的了解,这不仅可以帮助学生清楚未来职业对知识及技能的要求,在学习过程中有意识的去进行补充和提高,而且有利于学生未来的职业 规划。在性格的培养方面,表现最为突出的是92%的学生能够积极的处理矛盾,并能够听进同伴的建议,这无论在性格培养上还是在心理健康方面都具有十分积极的意义。而且大多数学生通过项目学习表现出了合作性和分享精神,愿意为他人考虑,在自己完成任务的时候尽量方便后续工作的进行。这是在其它英语教学活动中很少涉及的方面,也更加健全了在教学中实现对学生积极性格的塑造。在评价和总结的环节中,各商务英语课程教师也要积极参与其中,评估学生们对自己的评价,以班级为单位从自己任课科目的角度对学生的学习及项目的呈现做出指导和总结。教师在对学生完成项目的效果进行评价和总结的过程中,可以调整从选题、指导、激励、协调等环节的参与程度。根据学生对知识的掌握情况给予适当的补充并根据学生在完成项目过程中体现的学习能力、表达能力、沟通能力、协调能力、合作能力、规划能力等综合能力进行评估,在下一阶段的教学中可以有侧重性的培养。
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一、科技工作方面
(一)建立政产学研用合作机制。加快建立以企业为主体、市场为导向、平台为支撑,全行业参与的创新体系,广泛利用社会科技资源推进行业科技创新活动,建立基础研究、应用研究、技术创新、成果转化协调发展的机制。结合交通运输发展需求,将交通运输发展融入创新型城市建设战略的大局中,通过政、产、学、研、用相结合,推动在养护装备、工程材料、物联网和现代服务业等多层面的技术水平提升和产业集聚发展。
(二)加强重点科技项目攻关。加快推进既有公路桥梁养护、检测和新材料应用等关键技术研究和成果总结,确保课题研究按序时进度计划如期完成。加快推进公路建设养护技术、桥梁健康监测与状态评估、城市客运运营与服务技术、内河航道基础设施养护管理技术等专项研究并取得一批阶段性研究成果。解决交通基础设施建设、运营养护和安全高效运输等面临的关键技术难题,力争形成一批技术水平领先、成果实用性强、经济社会效益显著的科技成果。
(三)加强成果总结与转化应用。加强已有科研成果的总结提炼,通过深化研究、试点应用、综合集成等形式,研究制订技术标准、指南和指导意见,促进成果标准化与推广应用。认真组织学习2010-2012年交通运输科技成果汇编,加强成果推介和技术供需方信息交流。探索成果转化应用的有效途径与措施,建立科技成果转化应用协调机制和激励机制,发挥各级交通运输主管部门的组织协调作用,在工程设计、建设、运营、养护等环节,加大新技术成果的应用力度,限制和淘汰落后技术,突出科技成果研发和应用单位的成果转化应用绩效考核,促进成果转化和推广应用。
(四)开展科技示范工程建设与技术培训。推进临海高等级公路等一批重点国省干线公路建设养护中科技成果的集成应用示范。重点开展旧路面废料循环再生、温拌(橡胶)沥青路面、新型护岸结构、运输组织智能化等技术示范应用,促进科技成果的集成应用和规模应用。加强技术培训,结合年度科技成果推广项目,在沥青路面养护、桥梁安全监测和节能减排等领域进行专题培训,及时宣贯近年来研发的新技术,促进全行业技术进步。
(五)建立交通地方标准工作体系。组织全市交通运输行业申报年度标准制修定项目,组织各个标准项目的可行性调研,在此基础上配合有关部门完成“地方标准”的相关制定、和宣贯工作;协助做好国家和地方有关技术标准、服务标准的宣传、实施和培训。
(六)加强交通计量检定工作。贯彻落实2013年交通工程专用检测仪器检定校准、公路动态汽车衡计量检定等计划并组织实施。认真组织各项计划实施的中间检查和年度总结,做到年初计划下达,年中抽查检查,年底总结,确保计划落实,找出不足和努力方向。
(七)推进质量管理工作。组织开展2013年度省QC小组优秀成果申报推荐工作,促进优秀QC成果在我市交通运输行业推广应用工作,促进QC成果转化为生产力。配合开展省交通设施产品抽检工作。做好交通运输行业科普宣传、知识产权保护等基础管理工作。
二、信息化工作方面
(一)加强信息化建设组织与管理。建立健全信息化建设管理组织机构,建立信息化建设、运维长效机制,加强对信息化标准的执行及跨行业的交流与合作。信息化部门要主动协调各业务部门加强前期调研和需求分析,加快推进项目立项和前期设计工作,并逐步建立完善稳定的协调机制和督查考评机制,有效推动各信息化项目加快实施,不断提升行业信息化发展水平。
(二)着力提升公众出行信息服务。加快提升公众出行信息服务水平,加强数据采集处理,整合交通出行信息资源,提升门户网站和96196交通服务热线的服务功能和服务水平。加强城市智能公交信息化建设交流和技术指导,强化城市公交信息化服务与管理,提高IC卡刷卡配置率,不断扩大应用范围,稳步推进城乡公共交通省域“一卡通”建设。加快推广全省出租汽车“一号(96520)召车”服务和手机自助招车服务。
(三)加快推进交通物流信息化建设。重点推进甩挂运输信息平台建设,通过把握行业特点和关键环节,依托物联网等现代信息技术,加快推进我市甩挂运输公共信息服务平台建设。完成重点运输过程监管服务示范工程建设,推进车载终端和监控平台的双达标工程,强化重点营运车辆GPS联网联控管理,建立道路运输市场动态运行信息监测体系。配合省厅完成“北斗双模”车载终端安装任务,并在“二客一危”、重型载货、半挂牵引等车型中大力推广应用,鼓励农村客运车辆安装北斗兼容车载终端。
(四)协调推进水运信息一体化建设。推广内河航道便捷过闸系统,推进水路交通运输情况监测预警、船舶电子签证等研究工作。加快“平安航道”调研和分析研究工作,依托盐河航道整治工程,完成盐河航道智能信息化整体架构设计工作。全面推进内河水上应急管理信息化平台建设,推进12395内河应急指挥接处警软件系统在重点水域海事机构部署工作,强化重点渡口视频监控,完善内河水上应急资源信息库。加快推进内河港口信息化建设。
(五)继续深化公路交通信息化建设。推进国省干线公路收费站ETC车道建设,推广货车使用电子支付卡支付通行费,加快实施204国道赣榆段不停车超限检测系统建设,配合省厅推进公路网运行监测与数据综合分析决策支持系统应用以及相关配套基础设施建设。