项目复盘总结范文

导语：如何才能写好一篇项目复盘总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

看似有些专业术语的表象，其实也就是我们平常总说的”总结“的意思了。

针对于自己一个时期内的生活，学习，工作，也可以是一个计划，一个项目，做一份总结，从总结中了解到自己哪些做的好，哪些有不足，从而更好地认识自己的能力，得到成长。

这本来就是一个很好的习惯，在了解到这一点的时候，最开始的时候我还是挺会坚持的，但久而久之，渐渐地失去了目标感，因为迷茫，懒散与懈怠，在一次次地拖延中，这个习惯也就没再继续下去。

早上的时候突发其想，觉得应该对于自己这一时期的工作，生活，以及学习做一份简单的复盘。

只花了简短的时间，却让我感觉受益匪浅。

从一项项总结，复盘中，我能更清晰地发现自己的不足，看到了自己有点掩耳盗铃的拖延的生活方式。其实生活是骗不了人的，有没有成长，有没有变得颓废，身体知道，精神也知道。

篇2

【摘 要】 目的 探讨健康教育对腰椎间盘突出症患者康复的影响。方法 对92例行牵引整复术的腰椎间盘突出症患者,在入院、术前、术后、出院进行健康教育。结果 患者自我护理知识增加，促进了疾病的康复。结论 系统的健康教育是提高腰椎间盘突出症治愈率的重要因素。

【关键词】腰椎间盘突出症；牵引整复术；健康教育

健康教育是整体护理工作中的一项重要内容，通过健康教育可提高病人的住院适应能力和自我保健能力，帮助病人较快恢复健康。近5年来，我们对92例行牵引整复术的腰椎间盘突出症患者进行健康教育，取得了较好效果，现总结如下。

1 临床资料

92例均系住院病人，男69例，女23例，年龄最大69岁，最小14岁，平均年龄（32.0±16.5）岁，均为腰椎牵引整复术患者，92例全部治愈出院，随访90例，院外生活质量良好。

2 制定健康教育计划

为了提高健康教育质量，保证教育工作落实，我们将教育项目和内容制定成标准护理教育计划（表1） 。

3 教育方式

根据个体情况制定健康教育计划，采用多种方式进行教育。

3.1 录像。对患者每周播放录像1～2次。

3.2 文字卡片与讲解相结合。将入院介绍、住院须知、牵引前后注意事项、出院指导均写成卡片，指导病人学习；若患者不识字，无法接受卡片教育，护士将教育内容讲解给病人及家属。

3.3 提问与讨论相结合。鼓励病人提出问题，并就病人最关心的内容进行讨论。

3.4 示教与指导相结合。整复术后需卧硬板床3天，训练床上大小便，如何正确使用腰围。

4 教育内容

4.1 帮助病人熟悉病房环境。主要通过入院介绍及评估，向病人介绍病区环境、主管医生、负责护士、护士长、科主任、物品保管、就餐、作息时间等，在入院24小时内告诉病人近期检查项目。

4.2 心理调整。多数患者对本病缺乏足够的认识，会出现紧张、恐惧、抑郁、失眠，甚至对生活失去信心。健康教育的首要任务是消除病人及家属的不良心态，树立康复的信心，因此，对病人及家属详细讲解有关知识，请整复术成功者现身说法，使他们对疾病有正确的认识，从而保持良好的心理状态，积极配合治疗、护理，落实康复训练计划。

4.3 检查前指导。告诉病人每项检查的目的及注意事项，检查后及时将检查结果反馈给病人。

4.4 整复术前宣教。术前1日，给病人讲解术前准备的内容、目的及注意事项；帮助患者洗澡，做好个人卫生；提醒病人在牵引当天不宜进餐过饱，在进牵引室前排空大小便。

4.5 整复术后卧床的宣教和指导。强调病人平卧硬板床3天的重要性，预防便秘的必要性，介绍使用脱水剂和抗炎药的原理。进行饮食指导，告诉病人起床的步骤、注意事项以及使用腰围的用法。

4.6 起床后的宣教和指导。起床1周内，以休息为主，每天可起床3～4次，每次活动不超过15分钟， 限制剧烈活动；1周后，多卧、少走、勿坐，可躺在床上做抬、蹬、踢运动，活动病腿，有节律地收缩腰背肌、腹肌和下肢肌肉。

4.7 康复训练教育。根据病人的具体情况制订合理的个性化的康复训练计划，向病人及其家属详细讲解，并强调训练是一个循序渐进的过程，要有耐心，合理安排。

4.8 出院前教育。围绕防病保健和加强自我护理能力这个主题，指导病人了解康复注意事项，掌握加强腰背肌功能的锻炼方法。填写出院宣教卡片，强调起居有节、情绪稳定，注意饮食调理；半年内勿从事体力劳动，防疲劳、闪扭和劳损等伤害；避免长时间一种姿势工作，注意更换动作，多做反向姿势活动；腰部用力或久坐者，必要时可扎腰围以保护腰部，并注意保暖，避风寒潮湿；加强腰背肌功能锻炼；出现病症情况要及时来院就诊。

5 健康教育效果

篇3

关键词：房地产开发；项目配套；项目建议书；可行性研究；规划；招投标；建筑设计；供水；供电；煤气；通信；道路；消防；交通；人防；环保；环卫；三通一平；许可证；施工；营销；备案；立项批复；选址意见书；交付房地产权。

Abstract：This paper systematically summarizes the core of commodity real estate development in Shanghai and East China the complete set management，and expatiates on the various phases in the development，namely，1，phase of item propositions。2，phase of feasibility study and design．3，Phase of construction preparation,4,Phase of construction presale．5,Phase of consignation after complettion，trying to reveal and sum up the content of the core of real estate development in an all-around way．

Key words：Real Estate Development；Complete Set of Items,Item Proposition；

Feasibility Study；Layou；Bid；Construction Design；Water Supply

Electricity Supply；Gas Supply；Communication；Roads,Fire Control, Traffic；air-raid shelter；Enviroment Protection；Supply of Water，electricity，Telephone，and Roads；Permit；Construction；Sale，Putting on Records；Suggestions for Sites,Consignation of Property；Real Estate Right

§1.1配套工作的各个阶段

§1.1.1项目建议书阶段

( 1)地块开发意向

选定地块，通过协议、招标、竞拍获取土地开发权。中标人或最高应价人签定土地出让合同并支付定金后、凭出让合同向计划、建设、规划等管理部门领取有关批准文件。

土地费用(不包括土地出让金)包括土地补偿费、拆迁费、大市政配套费(可不包含)等，可通过协商分阶段支付。

（2）市场调查及营销策略

总体调查

宏观上：区域环境、人口状况、供求状况、市政规划、区域人文历史环境、市场优劣势分析

微观上：竞争市场、生活配套设施、客源分析、环境分析、交通状况相关上：建材市场、设计、施工、勘察、监理、中介咨询等相关行业

具体调查

同类楼盘的供应量、空置率、实际价格、销售状况的好坏及原因、购买者的兴趣及层次、对购买者有吸引力的价格、最好销的房型和面积等。

调查报告的内容

市场：经济、人文、人口、市政等综述；竞争市场；供水状况；客源分析；市场优劣势分析。

环境：市政规划；交通；生活设施配套；环境优劣势分析；规划定位分析；可行性分析；个案市场分析及预测。

(3)方案竞选

邀请三家以上的设计院提供方案，应重点满足规划技术要求、总体创意。

(4)提交项目建议书

30亩以上先报区计委，由区计委交市计委批复。提交资料包括项目建议书申请、项目建议书、设计方案及主要经济技术指标。批文要求自批准之日起至可行性研究报告批复，有效期为两年。若可行性研究报告未获批准又未申请延期的，项目建议书批文即行失效。

项目建议书的主要内容包括：

建设内容(设计方案提供指标)

分期建设计划

建设总投资

同时应作出相应的估算分析

§1.1.2可行性研究、设计阶段

(1)勘察、设计招标

有资质可自行办理招标，否则需委托招标。

首先办理建改工程报建表及建设项目IC卡。

需提交资料：领表格填写、营业执照、资质证书、立项批文、选址意见书等。

发放招标文件、提交方案、专家评审。

发放中标通知书、签约。

(2)初步设计方案调整、选定

内容包括：

规划总平图

经济技术指标：占地面积、建筑面积(住宅、地上、地下)、容积率、建筑密度、绿化率、停车位(机动、非机动)、幢数(层数)、户数

建筑设计(平立剖面图、房型图)

结构设计说明

环境设计说明

交通设计说明

供水、排水、供电、煤气、消防设计说明等

(3)用地预审报告

向房地局提交用地预申请表(领表)、营业执照、资质证书法人代表证书或委托书、项目建议书批复、原房屋土地权利人房地产权证、土地协议或批文、地块示意图及方案图。本报告有效期1年。

篇4

关键词：堤防；布孔；造孔；堤体劈裂灌浆

中图分类号：TV543 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）03-0118-02

劈裂灌浆在堤防加固和水库坝体加固中应用比较广泛，笔者从事水利工程施工20多年，经历过连云港市东海县水库除险加固工程多个标段的灌浆施工，在此浅谈一下劈裂灌浆的施工工艺及注意事项，与同行共勉。

一、劈裂灌浆施工工艺

灌浆的主要工序有施工准备、放线布孔、造孔、制浆、灌浆和封孔等。

灌浆施工前先做灌浆试验，观测灌浆压力、吃浆量及泥浆容重、坝移和裂缝等。试验结束后分析资料，总结经验，修改参数，完善和熟练灌浆

工艺。

（一）布孔

灌浆孔的布置根据设计要求和施工要求进行，孔道可采用单排也可多排，视堤防的顶宽决定，放样同时测量孔口高程。灌浆孔可分2序、3序，如果在施工中灌完第三序孔以后，裂缝仍未连起来，还可布置第四序，孔距仍为上序孔之半；孔深一般控制在堤基下2m左右。较松散的堤体一般第二序孔即可连通，不需再布置第三序孔。

（二）造孔

采用造孔机按设计深度和实测坝顶高程造孔，造孔前调整机架底盘水平，以保证所造孔的垂直度，垂直度误差要求≤2%，注浆孔直径为50mm，孔口阻浆盖深度不小于50cm。现场操作工根据布孔标志，组织人员实施，并认真做好记录。

（三）制浆、注浆

1．土料、水的选择。施工前备用的灌浆土料取样送至具有相应资质的实验室，进行相关指标检验。选择符合技术要求的取土区的土质。制浆水取自无污染的不含过量杂质的淡水。

2．制浆、灌浆同步进行。同时进行搅浆、筛浆、拌浆，确保浆液无沉淀、无杂物、不堵塞。供水、供料及操作工与孔口记录人员随时保持联络，并服从孔口记录人员的指挥，保证所制浆液优质、连续供应，灌浆各项指标按设计要求控制。

3．灌浆时先灌第一序孔，再灌第二序孔第三孔序，孔序的间距视具体情况决定。灌浆开始先用稀浆（比重1.2g/cm3左右），待堤身劈开后用浓浆（比重1.5～1.6g/cm3）进行灌注，并认真记录灌注不同比重浆液的时间。

（四）灌浆压力控制

灌浆压力不仅与堤身质量有关，而且还与堤身的断面尺寸、灌浆部位、泥浆浓度及浆量有关，灌浆过程中压力不是恒定不变的，初始阶段表现压力上升，形成劈缝以后，泥浆迅速进入缝隙中，孔口压力迅速下降，当缝内泥浆充满时，孔口压力又开始回升。所以，灌浆压力要通过灌浆试验来确定。

（五）灌浆历时、复灌次数、复灌时间间隔

劈裂灌浆时，在一定时间内劈缝宽度由小到大逐步劈开。实践证明，若时间太短，一是不能充分发挥堤体的压缩回弹作用，造成浆体析水固结慢、强度低；二是由于浆液的析水作用，一般固结体均有不同程度的收缩，使固结体顶部出现一个凹穴，容易造成加固地基与建筑物基础结合不紧密或脱空现象。一般每序孔的灌注相隔时间不小于三天，复灌次数不少于5次，每次相隔时间不小于1d。在灌浆方法上要“少灌多复”。灌浆压力应逐步增大，当接近允许最大值时，应立即停灌，更换灌浆孔。

（六）灌浆观测

灌浆观测项目包括常规项目和特殊项目。常规项目有表面变形、内部应力及渗流观测等，特殊项目有土坝坝移、灌浆压力、裂缝、冒浆及泥浆固结观测等。

（七）终灌标准及封孔

1．最后一次复灌时，当浆液升至孔口附近，在一定的压力下，经连续复灌3次不再吃浆时，即可终止灌浆。

2．每孔灌完后进行封孔，拔出注浆管，抽出清水，注满比重大于1.7g/cm3的稠浆，直到浆面升至堤顶不再下降为止。最后表层用粘土夯实。

二、灌浆中易出现的问题和措施

根据施工经验可知，注浆期间经常出现裂缝、冒浆、串浆情况，对此将及时加以处理，以确保注浆

质量。

（一）裂缝处理

纵裂缝：如果是湿裂缝（特征为一般不太宽，产生裂缝后发展很慢）可继续灌浆。如果是劈裂缝，应加强观测，当裂缝发展到控制宽度应立即停止灌入，待裂缝基本闭和后再灌。

横向裂缝：当坝面出现横向裂缝时，应立即停灌检查。如果裂缝深度较浅，可以在裂缝上方开挖后用粘土回填夯实后形成封闭浆盖，再继续灌浆。如果裂缝较深，可用稠浆灌入裂缝，先灌上游，再罐下游。

（二）冒浆处理

坝身注浆时冒浆原因不同处理方法也不同，孔口附近和坝坡冒浆可能有洞穴、块石缝，这时将视冒浆量的大小而采取不同方法，冒浆量小可开挖冒浆口用粘土回填夯实，同时加大浆液的稠度和容重，冒浆量大就立即停灌。孔口冒浆是孔口阻浆盖未做好，必须重新做好阻浆盖。当出现白蚁洞冒浆，将先在冒浆口压砂堵塞洞口，用粘性土料回填夯实。

（三）串浆处理

当第一序孔灌浆时，发现相邻孔串浆，必须加强观测、分析，如确认对坝体安全无影响，灌浆孔和串浆孔同时灌注，如不宜同时注浆，可用木塞堵住串浆孔然后继续灌浆。当灌浆后期，相邻孔串浆，说明已形成连续的泥墙，可减少1次灌浆量。

三、试验坑的开挖

篇5

关键词：军工固定资产；投资；统计法；管理；作用

国防军工固定资产投资项目是指：经由国家的审批，用于提高军用品的研发和生产能力，改善军用设备、仪器的研制、采购以及新建或者改建安工项目。国防军工建设项目管理包括三个方面：计划管理、资金管理和项目管理。其中，项目管理包括：前期工作管理、项目具体实施管理、项目竣工验收以及后评价管理。就统计法在项目管理中的作用有以下三点论述。

一、做好统计工作是确保项目顺利批复实施的重要保证

（1）前期工作管理主要包括编制、审核、上报和批复项目建议书、项目可行性的研究报告和项目的初步设计三个阶段。

其中，项目建议书是对施工建设单位的水平、能力、建设条件等因素进行分析，并且根据建设单位的实际情况确定单位的建设目标、建设内容，投入的人力、物力、财力等做出科学的分析，并对该项工程做出初步的投资预算。项目可行性的研究报告，其重点是对项目在经济和技术上是否可行进行论证，采用多方案比较、需求分析等，选取相对利于实行的建设方案，并且对单位的投资和建设做出详细的评论。还要按照公认的规范方法对施工过程中的财务管理做出财务评价。项目的初步设计主要针对的是总体设计方案，要对其进行综合的分析，不仅要对其技术上进行总体分析，还要在技术上的经济性、合理性、使用性和科学性进行论证。

在项目施工前期的准备工作中，收集资料并对其进行整理和分析是必须进行的步骤之一，军工建设单位必须有一个整洁有序的基础数据库，保证科研生产中的各项数据的精确度。还要做好军工企业固定设备仪器的数量数据统计、每年实施具体任务情况的统计和厂房拥有量的统计，建立并且完善比较完备的统计系统和符合国内现状和企业条件的评价标准。这样，一旦有了新的项目立项机遇，就可按照上级对立项的要求快速并且轻松地完成立项报告的制作。

（2）在项目前期工作中，最常见的统计方法有统计设计、统计调查和统计整理阶段。

对项目前期的统计设计就是对立项的项目内容进行通盘的、统筹的综合规划，它的另一种表达方式也就是我们常常说的顶层设计。该设计的主要内容主要有：项目建设的必要性、施工建设方案、项目投资估算以及企业的概况。一个良好的统计设计对后期的工作能够产生事半功倍的效果。

统计调查就是根据上级立项的具体任务要求，采取科学的调查方式，有计划、有目标的对统计中所要的资料进行搜集。企业可以根据其自身具体的立项情况，对需要搜集的数据资料按照不同的工程类型和产品类型进行分类。然后再进行全面性质的调查或者非全面性质的调查灵活选择调查方式。最后在对所调查的数据进行整理和总结。

（3）顾名思义就是对收集的资料进行综合的分析和加工，使得资料系统化，进而整理出不同项目立项特征所需要的综合材料。

经过加工整理的材料可以主观的呈现出企业的经营状况、规模的大小和建设水平的高低。例如，在报告中对所需要论证的方案，按照统计分组的方法对相应的数据使用表格、图形等方法展现出来。通过这些演示，可以有效地反映出项目立项的原因以及项目立项的目的。使用回归分析法可以预测未来几年投资的收益等。统计表的使用在前期工作的准备中是相当重要的，特别是EXCEL的应用，立项报告工作者不仅要制作简单的表格，还要熟练地掌握EXCEL的使用。

二、掌握各种统计方法的使用是保证项目实施的第一步

项目实施具体包括：项目施工的设计、采购招投标、计划管理合同、具体施工与施工管理、施工人员的培训、验收等等。在项目实施前，项目批复的周期也是比较长的，在我国，一般最短的项目批复为六个月，最长的批复为六十个月，普通的批复时间也要24个月左右。以下，就项目实施中采用的比较典型的统计方法进行简单的阐述。

第一，在项目得到批复后，首先应该对所有的实施项目进行科学的设计，即统计整体设计。按照项目工程的工程类型对其进行具体的分类，根据项目批复的周期与资金的实际到位情况来确定项目实施的顺序，还要进行充分的安排和严格的组织调研，合理分配预算和工程建设中所需要的其他费用。只有这样才可以确保工程施工部出现拖期现象。第二，综合运用各种专项统计。财务统计主要运用在财务和经费管理方面，投资报表中需要用到固定资产的投资统计，在前期的报告中也可能用到社会统计、科学技术统计、劳动统计和人口统计等等。合格的统计人员能够综合的使用这些转向统计。第三，对相对指标量和总指标量灵活应用。在计划以及合同的管理中，该两项指标的掌握和运用非常常见。既要有总指标的计算，又要有在一定时期内，相对指标的计算与平均指标计算，还要对这两个指标进行比较。例如，年实际指标的完成情况需要与年计划指标的计算进行比较，同时也会用到平均指标的计算、强度相对指标、动态相对指标、比例相对指标以及比较相对指标的计算比较。所以统计人员要掌握各种统计方法和分析方法。

三、统计分析工作是项目竣工的验收和后评价的基础

工程项目的竣工验收是整个项目的最后一项，它需要同时对竣工财务审计、建设档案验收和整体竣工验收等。后评价管理是对竣工后的项目实行全方位的评价，对完胜的项目进行全面又系统的总结与回顾。并且将该项目的最终完成情况、项目的综合影响和在项目决策时所确定的各个计划和目标，进行体统的对比、找出存在的差异、分析出现问题的原因并且总结经验，积极改进。在项目工程的后评价阶段，要对财务决算中的会计报表进行分析。在后评价报告中，它主要针对的是前期立项和具体工程实施阶段所形成的资料，并对其产生的效果进行客观的认识和分析，进而预测建设工程的预期效果。

验收以及后评价阶段，一方面是对建筑工程的现状进行分析，确定对系统的评价和评价的标准；另一方面是对其现状分析后找到项目中存在的问题，并且对产生的问题进行分析，找出问题存在的原因，发现产生问题的规律，进而避免问题的再次发生。所以，统计人员掌握一定的统计方法和知识，并且对这些技能灵活运用，在固定资产的项目管理中起到了很大的作用，在固定项目的投资管理中要将各种统计方法灵活运用到整个管理过程。

四、结语

在国防军工固定资产投资项目管理中合理运用投资统计方法，并且全面了了解我国国防军工企业的实际现状，掌握项目工程中存在的问题并且积极寻求解决问题的方案，这些措施是国防军工建设项目申报和管理的基础。所以国防军工企业要对数据统计工作高度重视，做好各项数据的统计、整理工作，及时通过数据发现施工过程中存在的缺陷并且积极改正，为我国军工企业的发展和企业的可持续发展做出必要的贡献。

参考文献：

[1] 田建团，朱江东，，欧红薇，班莹，荣志刚.军工固定资产投资工作中统计方法应用探讨[J].现代商业，2011（35）.

[2] 金绮.统计一套表模式下固定资产投资统计方法初探[N].中国信息报，2013（01）.

[3] 郑策.改革和完善固定资产投资统计制度方法[J].中国信息报，2013（05）.

篇6

摘 要 加快思政工作力度，提速思政工作效率，更好地发挥思政工作的作用和价值，服务企业健康发展是企业思政工作在市场经济环境下的重要职责。本文围绕着如何创新企业思政工作，助力企业健康发展展开论述，并提出个人的观点看法，具有一定的实践应用价值。

关键词 思政 价值 企业 建议

企业思政工作是我国企业日常工作中重要的一项内容，创新企业思政工作，充分发挥出思政工作的价值和功能，才能更好地推进企业发展，在社会经济发展的新常态、新环境下，加快企业思政工作的力度，服务企业科学发展显得更为紧迫和必要。

一、企业思政工作的价值意义

创新企业思政工作，助力企业健康发展，在市场经济环境下，显得格外重要，具有十分重要的价值和意义。具体而言，这种价值和意义主要体现在以下几个方面：

一是帮助职工走出思想困境。改革开放至今，尤其是在社会经济高速发展，国有企业改革步伐进一步加快，市场经济进一步深化的时代大背景下，企业职工面临着更多的思想困境和纷扰，因此，企业必须要着力解决好职工思想方面存在的各类困境困惑，帮助职工坚定信念，理清思路，更好地应对各种困扰纷争，以正确的三观价值理念投入到工作和生活中。而实现这一目标，开展思政工作无疑是重要的方式。

二是加快企业法治建设。合法合规经营，廉洁从业管是企业基业常青的重要保障，对于员工来说，尤其是企业高管，也是其家庭生活幸福的重要保障；加快思政工作力度，发挥思政工作的作用和价值，能够更好地促进企业的法治建设，营造风清气正的企业环境，最终实现企业良性发展和员工健康成长的目的。

三是服务企业生产经营。对于现代企业而言，生产经营的效益就是企业的脉搏，企业的一切工作重点应该是企业的生产经营，要想取得好的业绩，好的经营效果，统一企业上下思想，凝心聚力是关键更是核心，因此，通过企业思政工作的开展，能够有效的统一企业全员思想，鼓足干劲。

二、创新企业思政工作，助力企业健康发展

创新企业思政工作，助力企业健康发展是新形势下，市场对于企业思政工作的必然要求，也是企业思政存在的必然要求，以有色金属行业为例，个人认为要创新企业思政工作，助力企业健康发展关键可以从以下几个方面去入手：

（一）增强企业思政工作的目的性

要实现创新企业思政工作，助力企业健康发展这一目标，关键是开展企业思政工作时要有高效率。实现思政工作高效率可以从两个方面作为切入点，一是制定科学的思政工作计划，提高思政工作的目的性。在制定思政工作计划的过程中，要切实增强思政工作的目的性，围绕着企业生产经营、企业价值理念、员工思想、企业文化等方面，制定量化的思政工作计划，这样才能更好地加速思政工作开展；二是要提高思政工作人员解决实际问题的能力。思政工作必须要能够解决实际问题，以有色金属行业而言，思政人员存在着解决实际问题能力薄弱、理论性多的特点，因此，企业要重视利用思政工作解决实际问题的能力和水平。

（二）用“复盘”的方式做好思政工作

复盘原本是一个围棋术语，作为一种方法论，复盘的本质是基于核心价值观的自我反省，强调“开放心态。坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益”。企业开展思政工作时运用“复盘”的方法论，指的是在企业思政工作中注意回顾总结以往的思政经验，不断校验和校正目前思政工作目标，分析思政得失，改进思政工作的方式方法。在新形势下，学会并利用复盘的方法论，对于做好思政工作，提高思政工作的价值性，让思政工作少走弯路，最大限度地实现思政效益最大化，推进企业科学发展具有十分重要的作用和意义。

（三）将思政工作融入到企业管理的各环节中

思政工作价值即可以看成是一种无形的价值，也可以看成是一种有形的价值，对于有色金属行业来说，实现思政工作又好又快的发展，关键是要将思政工作融入到企业发展的各个环节中，尤其是企业生产经营活动中。比如：在企业的经营决策环节中，通过思政的警示教育，让企业经营决策层树立红线意识、民主意识、集体决策意识，在经营决策的过程中执行贯彻好“三重一大”，更好地保障企业的经营决策，推进企业的科学健康发展。

（四）降本增效 培育“多面手”

思政工作的开展最终还是要依靠企业职工，企业的思政员工队伍来完成思政预期的各项目标任务，因此，员工素质的高低，能力的大小直接影响到思政工作的效率和品质。在市场经济大环境下，对于企业而言，不仅要保障企业的生产经营，又要做好企业思政工作，培育具有“多面手”的思政队伍。这是一条艰巨的任务，具体来说，企业要强化兼职思政队伍素养的培养，通过培训会、课题研究等形式，不断促进兼职队伍思政理论和实践能力的锻炼，为企业思政降本增效做好基础。

结论：创新企业思政工作，助力企业健康发展，让思政工作在新形势下，为企业核心竞争力的提升添砖加瓦，是现代企业思政工作者需要思考研究的重要课题，本文围绕着如何创新企业思政工作，助力企业健康发展展开论述，提出了用“复盘”的方式做好思政工作、增强企业思政工作的目的性、培育具有“多面手”的企业思政队伍等建议，具有一定的实际应用价值和参考意义。

篇7

如果说银联是一艘大船，那么银联的中级管理人员就是这艘大船上的启航者。他们带着热情和执着，带着银联的使命和期望，迎着初升的朝阳并肩携手，快乐起航！

模块一：起航―角色认知

通过正确认识自我，了解自己的角色，从而定位下属角色。

课堂笔记

1.中级管理者角色

（1）理解公司的战略，支持上级与公司的工作；

（2）有效管理下属，在团队中营造积极向上的氛围；

（3）主动发掘，了解客户的需求；

（4）与其他团队配合，协同作战。

2.卓越的管理能力提升

从“管人”“管事”到“管心”。真正的管理资源非常有限，中层干部在工作中应该将工作重心放在“管心”上，并使用软性手段。面谈是一个很好的“管心”机会，中层干部在面谈时应该充分结合员工的实际工作绩效，而非流于形式。

3.“管人”的最高境界就是“管心 ”

人生的道路都是由心来描绘的。所以无论自己处于多么严酷的环境之中，心头都不应该被悲观思想所萦绕。――盛和夫

4. 怎样抓住下属的“心”

（1）下属的事无小事；

（2）下属的利益高于一切；

（3）真正为下属做点实事；

（4）为下属营造和谐宽松的工作氛围；

（5）把团队建成温暖的大家庭；

（6）与下属同甘共苦。

模块二：速航―管理绩效

管理绩效不是动作的组合，而是状态的组合，结果比过程更重要。

课堂笔记

1.绩效管理新模式：目标一致―持续改善―庆祝成功

2.影响绩效目标的阻力，通过四步法与员工达成目标一致性

（1）SMART原则vs“不知道干吗”；

（2）明确保障性及发展性工作vs“不想干”；

（3）绩效目标合理分配vs“不公平”；

（4）全局观看团队的绩效目标vs“三个工匠”。

3.影响员工持续改善的阻力

（1）阻力：不知道上级的工作评价标准；

解决：通过会议宣贯，让员工了解考核标准。

（2）阻力：晕轮效应、成见效应；

解决：绩效评估要有原则。

4.“复盘”是持续改善的最好方法

复盘的四个流程：同意有问题―共同探讨可能的解决方法―特殊到一般―约定行为―行动后复盘。

5. 影响庆祝成功的阻力

阻力：大家不怎么关注我的成功，部门中没有庆祝成功的氛围；

解决：让大家都知道你的成功，让成功显性化，并且寻求适合部门的庆祝招数。

模块三：导航―管理团队

学习团队管理中所需要的技能，包括如何建立威信，如何知人善用，如何激励下属和营造优良的工作环境和空间。

课堂笔记

1.权力与强力不能产生威信

2.管理者建立威信的六个方面

（1）影响团队成员的能力；

（2）专家水平；

（3）信息解读的能力；

（4）与公司上层是否沟通顺利；

（5）合理的奖惩；

（6）在适当的时候运用压迫力。

3.管理团队的要务

（1）知人善用；

（2）激励下属；

（3）培养下属；

（4）营造团队氛围。

4.下属表现的诊断

（1）能力低意愿低―S1告知式―单向交流；

（2）能力低意愿高―S2启发式―双向交流；

（3）能力高意愿低―S3激励式―帮而不卸；

（4）能力高意愿高―S4授权式―松而不断。

5.激励下属的三种技巧

（1）赞美绝对是一种鼓励；

（2）批评要注意及时有力；

（3）共享快乐，共享经验。

6.培养下属

《功夫熊猫》的启示：做领导要做龟仙人，而不是狸猫师傅（做平台而不是拐杖）。

7.营造团队氛围

（1）尊重每个人；

（2）以身作则；

（3）勇于对错误负责；

（4）换位思考。

模块四：连航―管理协作

通过了解、分析各团队在协同中出现的问题和原因，从而学习团队协同的方法和技巧。

课堂笔记

1.不协同的原因

（1）对同一件工作的重要度看法不同；

（2）有现实的困难；

（3）各团队过于关注自己的KPI。

2.解决协同问题的根本方法

（1）挖掘价值：实现价值协同，包括价值外环和价值内环；

（2）做加减法，实现利益结构重组；

（3）掌握其他部门的情况，了解他们的A类事情是什么；

（4）通过做人或做事实现协同。

3.协同方式

（1）协助，让下属去学习；

（2）组建工作小组，让下属去协助；

4.做人实现协同：如果目标就是不一致，怎么办？

（1）还人情是应该的；

（2）欠人情是值得的：制造影响力；

（3）通过互惠产生“负债感”，进而促进协同。

5.总结

（1）协同不协同是常态；

（2）通过做事或做人来实现协同；

（3）选择合作的协同方式是非常重要的。

模块五：续航―管理精力

通过分析组员在日常管理中的问题，学会掌握时间、多任务和会议管理的方法。

课堂笔记

1.基层管理者日常管理中的典型问题

（1）计划太紧凑无法按时完成；

（2）突发事件太多，影响工作进度；

（3）内外部同事需要协同；

（4）每天参加很多的会议。

2.实现资源最大化利用

（1）用ABC分类法，分出重要等级；

（2）做好时间规划，最好的时间用来做A类工作；

3.ABC分类法则

（1）A类工作自己优先做；

（2）B类工作压缩做；

（3）C类工作延期或授权他人做。

4. 会议管理

（1）会前：要做好准备工作；

（2）会中：要有决策流程，包括建议、参与意见、批准、决定、执行；

（3）会后：要做好会议记录并相互传阅。

模块六：护航―支持上级

学习如何有效支持上级，掌握理解上级意图的方法和要点，同时学会与上级相处的技巧。

课堂笔记

1.支持上级的关键点

（1）理解上级；

（2）与上级相处；

（3）影响上级；

2.领导所处的状态

（1）责任大视野宽，线头多，单项投入有限；

（2）缺乏安全感；

（3）上级领导给予的压力。

3.了解领导的压力

（1）便于了解领导的个性；

（2）把握做事的主攻方向。

4.了解上级意图的方法

问、试、赞。

5.与上级融洽相处的秘诀

用得上、 信得过、 离不开。

6.不要在他人面前炫耀自己与领导的关系

7.正式汇报的原则

（1）以目标为关注点；

（2）以进度为中心；

（3）以效果为结论；

（4）以解决问题为途径；

（5）以沟通为桥梁；

（6）尽量做到让领导看到你的报告后想找你谈谈。

模块七：远航――自我提升

篇8

〔2002〕394号）第三十七条之规定，建设单位应在项目竣工后3个月内完成基建工程决算的编制工作，办好固定资产移交手续。但在实际工作中，并非所有的项目都能按期完成决算工作，大多数项目基建工程决算进度比较缓慢，直接影响了新增固定资产的核算和对建设成果的分析总结。因此，如何加快基建工程决算工作进度，已成为目前我们财务人员面临的一个刻不容缓的课题。本文拟就如何加快公用事业（企业）基建工程决算问题作如下简要的探讨：

一、基建工程决算的重要性和必要性

第一，基建工程决算报告是综合、全面地反映建设单位基本建设成果和财务情况的总结性文件。建设一个项目，从项目申请立项、可研、概算批复、开工建设到交付使用要经过多个环节，时间跨度较长，只有做好基建工程决算并通过审核批复，一个工程项目才算真正地完工，也才能最终确定工程的投资额。

第二，基建工程决算是评价基本建设投资计划、概预算执行情况及分析投资效果的重要依据。基建工程决算是反映工程项目的计划和实际的建设工期、设计和实际效益，反映概算总投资和实际建设成本，以及所达到的主要技术经济指标。不仅可以评价项目管理情况，还为分析投资效果、降低建设成本、加强基本建设管理，提高投资效益提供参考和依据。

第三，基建工程决算是办理交付使用资产的依据。交付使用资产价值作为接收单位的资产入账依据，其真实性和完整性十分重要，只有按照规范地计量，准确地核算，才能保证入账价值的准确性，否则极易造成国有资产的流失，基建工程决算审核就是保证交付使用资产价值完整性和准确性的一个强有力的手段。

二、基建工程决算的现状和原因分析

根据对某市7家大中型企业的调查，7家企业2011年、2012年两年共竣工投入使用基建工程17个，其中竣工投入使用后6个月内办理竣工决算的有3个，约占全部项目的18%；竣工投入使用后12个月内办理竣工决算的有9个，约占全部项目的52%；竣工投入使用后24个月内办理竣工决算的有4个，约占全部项目的24%；竣工投入使用后超过24个月未办理竣工决算的有1个，约占全部项目的6%。（见图1）

通过对以上数据的分析，我们归纳原因如下：

第一，大多数基建工程存在资金到位不及时的情况。在工程建设中，基本建设资金来源多样化，有国内资金、国外资金，有预算内拨款、专项拨款，还有自筹资金拨款及其他拨款。项目建设的快慢在一定程度上取决于项目资金是否能及时足额到位，建设资金到位的滞后、不及时，在很多建设项目中都存在，甚至在建设项目已经完工，进行基建工程决算时还迟迟不到位。项目资金是否及时到位，不但在工程建设过程中影响着工程进度，在项目完工进行基建工程决算时更是如此，由于项目建设资金不能及时足额到位，导致该项目的往来款项无法彻底清理，直接影响了工程项目的基建工程决算。

第二，由于在建项目多、管理人员少等原因，致使大多数基建项目从开始就没有按照“一个建设单位同时承建多个建设项目，每个基本建设项目都必须单独建账、单独核算”的规定进行，往往是多个项目统一核算，导致已经交付使用多年的工程迟迟不能办理基建工程决算，基本建设项目档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务清偿也不能及时有效进行。

第三，大多数基建项目评审时间过长造成基建工程决算未能及时办理。基本建设项目开工后，按工程进度的70%支付工程款，工程竣工验收后，要等财政评审中心审核后才进行结算，按审定价的95%支付工程款，余款5%作为工程保修金，待工程竣工2年保修期满后退还。由于工程项目较多，财政评审中心审核时间较长，造成工程项目结算款未能及时结算，也导致了基建工程决算滞后。

第四，编制前的基础准备工作没有做好。没有完成各类施工、采购合同、债权债务、财产物资的清理，没有做到工程完工账目结清，没有完成有关项目可研、概算批复等资料的收集和整理工作。

第五，各部门之间协调力度不够。基建工程决算工作是一项综合性很强的工作，外部涉及勘察、设计、施工、监理等单位，内部涉及基建财务、合同、设备、工程等部门，需要各部门的密切配合、积极协作。在编制决算报表的过程中，涉及实物的规格、型号及存放位置，涉及各项目的概预算等，由于财务人员受自身及工作的局限，只有在合同部、工程部、设备部等其他相关部门的大力协作下，才能掌握准确信息和准确填制所有的表格，最终保障竣工决算的顺利进行。

三、加快基建工程决算的几点建议

第一，加强对基建工程决算的组织和领导工作。基建决算工作是一项综合性很强的工作，涉及面广泛，应当在项目前期就成立项目建设领导小组，配备专人负责，与办公室、财务部、工程部、合同部、设备部等部门积极配合，加强项目全过程管理，确保建设任务如期完成后能够按期完成基建决算工作。

第二，加强基建财务管理和基建投资控制，对新建项目实行基建财务集中办公核算。具体做法是：将新建项目纳入集中办公，由财务部负责每个建设项目完成基建工程决算，上报财政局批复后，按交付使用财产清册所列的资产移交使用单位，即所属企业入账、使用。集中办公的优势在于规范会计基础工作，提高财务管理质量。对纳入核算的工程成本核算科目统一口径，与财政部颁布的《基本建设单位会计制度》相一致，既要保证会计核算口径的一致性，也为日后编制竣工决算奠定坚实的基础。

第三，加强相关制度建设，建立健全完善的设计、施工、采购等合同变更管理办法和工程款结算报批流程，夯实基建决算的基础工作。改变过去财务人员核算管理与工程概算支出脱钩的现象，严控基建付款审核关，特别是工程款支付。对施工单位每月报送、监理审核的工程计量支付月报表，财务部配合工程部、合同预算等有关部门，认真审核工程计量报表，根据合同约定和建设进度支付工程款，及时扣回代垫款。每个项目的完工结算经有关项目管理部门审核后，报送财政评审中心审查。通过财政评审中心审查后再办理最终工程结算手续。财务对每个标段的付款情况设置了备查台账，台账包括项目的合同金额、工程的进度、工程价款的应（预）付款、已付款、其他代垫款等工程的实际支出情况，及时、准确反映每个合同的执行情况。

第四，及时收集整理竣工项目资料，保证基建工程决算的完整性。项目完工后，要对工程项目资料全部进行整理归档，对项目建议书、工程设计、施工合同、工程决算、工程竣工资料等相关文件都进行认真检查，确保留存的档案资料准确无误，以备今后查阅和审计。同时抽调熟悉项目情况、懂业务的工程、技术、财务方面的骨干人员，成立竣工决算编制小组，专门负责编写竣工决算报告。

第五，提高财务人员素质，为决算工作提供人力资源保障。基建工程决算是对工程建设项目的最终总结，工作难度大，要很好地完成该项工作，基建单位的相关人员需要具备很高的业务水平。通过组织参加财政部门举办的《基建财务管理实务及竣工财务决算编制》培训学习、到兄弟单位考察学习以及老带新等多种形式对财务人员进行业务培训，使财务人员的业务水平进一步提高，管理能力进一步增强，为加强基建财务管理和完成基建决算工作提供人力资源保障。

篇9

1、2017年是要加快推进国企改革，尤其是垄断行业的混改。国家发展改革委新闻发言人说，国家发改委会同相关部门于今年3月启动了第二批10家混合所有制改革试点工作。目前，各试点企业已形成方案，正抓紧审核，将于近期批复，且前两批19 家试点企业，预示着混改脚步加快。近期第二批混改试点也将陆续批复。石油、天然气领域混改试点也将在第三批试点中统筹推进。

2、现在很多地方国企改革也开始出方案了，比如说今天是山西山西省政府新闻办举行会，就《关于深化国企国资改革的指导意见》（下称《指导意见》）及相关配套文件进行深入解读。前阵子还有湖南等，可以说很多地方国企改革也是要开始落实的。

3、另外相关的军工改革也在加快，昨晚有个消息是关于军民融合的，具体如下：

防科工局印发2017年军民融合专项行动计划，支持四川、西安等省市开展军民融合改革举措先行先试，围绕已签订局省战略合作协议，推动落实一批重点事项和重点项目，与陕西等军工重点省份签订军民融合战略合作协议。

国企改革的板块很大，包括央企改革、地方国企改革（上海、深圳、天津、湖南、山西、东北区域等）、军工改革等，股票也多而且是有联合传导的作用，比如深圳国企改革涨起来就会带动上海国企改革，板块联动性很好。这里面股票挺多的，大家可以去好好挖掘一下。下面分享是我原来收集的相关个股。

最后简单总结：

篇10

一、XXXX上半年度工作要项

1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理;

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票;

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献：

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足：

然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

四、XXXX下半年工作计划：

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息;

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作;

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋;

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜;

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务个人上半年工作总结及下半年工作计划二XXXX年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，认真贯彻落实县委、县政府各项重大决策部署，紧紧围绕建设“幸福xx”总体目标和县委、县政府中心工作，迎难而上，奋力拼搏，千方百计抓收控支，全力推进深化财税改革，强化财政监督，保障和改善民生，为建设“幸福xx”提供了坚强的财力保障。现将上半年来的工作情况总结如下：

一、财政收入预算目标实现“双过半”

截止6月26，全县财政总收入完成亿元，较上年同期增收 万元，增长 %。其中，公共财政预算收入完成 万元，较上年同期增收 万元，增长 %。分征收部门看，国税部门完成 万元，占财政总收入比重为 %;地税部门完成万元，占财政总收入的比重为 %，增长 %;财政部门完成 万元，占财政总收入的比重为 %，增长 %。全县税收收入完成 万元，占财政总收入的比重为 %。我县财政总收入和公共财政收入增幅均位列全市第二名。

二、保障民生，服务发展，财政普惠于民成效显著

坚持以民为本、为民解困、为民服务的工作宗旨，把保障困难群众的基本生活和满足人民群众的基本需求放在优先位置，着力推进以保障和改善民生为重点的社会建设，财政普惠于民取得显著成效。XXXX年1-6月，全县一般预算支出 亿元，各项支出保障能力得到提升，支出结构得到优化，涉及教育、卫生、住房、三农等民生支出达 亿元，占总支出的 %。全县通过“一卡通”发放各类惠农资金13241.5万元。

1、加快推进社会保障和基本医疗卫生服务体系建设。继续加大资金投入支持完善社会保障体系，全县社会保障支出19840万元，其中：企业养老支出15600万元，工伤、生育、失业保险等支出170万元;城乡养老支出1920万元，再就业支出100万元，城乡低保支出2050万元;半年来全县医疗卫生支出12621万元，其中：新农合医疗支出7200万元;职工医疗支出2400　万元;居民医疗支出1000万元;城乡医疗救助支出500万元。

2、支持教育、计划生育、文化、科技服务建设。一是拨付XXXX年义务教育经费保障机制改革资金1666.81万元;扶困助学金478.407万元，扶困助学金472.7595万元，为7906名学生落实“义务教育阶段家庭经济困难学生补助寄宿生活费”和“普通高中家庭经济困难学生助学金”，特殊学校89人享受生活补助5.6475万元。二是、付XXXX年中央和省级财政计划生育补助资金241.9956万元。三是拨付XXXX、XXXX年农村文化建设专项119.6、30万元。四是拨付科技专项资金30.5万元。

3、全力支持平安xx建设。XXXX年中央、省级政法转移支付资金1573.18万元(其中：办业务装备940.16万元、办案业务633.02万元)，大力改善政法机关资金紧张的局面，改善政法系统基础设施条件，促进了政法队伍的凝聚力和向心力的提高，促进了办案能力和效率的提高，促进了社会稳定。

4、加大“三农”投入。上半年拨付水库除险加固987.45万元，农村土地整治示范建设项目563.84万元，新产粳稻和玉米费用补贴351.8万元，成品油价格补贴320.4万元，农村沼气195.89万元，水库移民直补资金 65.61万元,水库移民后扶资金 171.9万元，粮食直补717.27万元，农资综合补贴3404万元。

三、规范管理，深化改革，体制机制进一步健全

1、强化预算编制和预算公开工作。一是按照“创新财政体制机制，提升财政服务发展水平”的思想理念，围绕稳中求进的基调，及时起草了《XXXX年预算编制方案》。同时，根据《XXXX年预算编制方案》，下发了《关于编制XXXX年部门预算的通知》，认真编制了部门预算。经过“二上二下”编制程序，县直一级单位全部编制了部门预算。2月份，下发了《关于XXXX年度县直部门预算的批复》，及时把部门预算批复到单位，并强化预算支出管理的约束性和规范性，保证了我县县直部门预算执行工作顺利开展。二是做好了XXXX年部门预算公开。在批复XXXX年度县直部门预算的同时，根据新《预算法》的要求，要求各部门按照统一时间，统一公开内容，通过政府信息公开网站进行公开并保持长期状态。

2、开展地方财政存量资金盘活和存量债务置换债券项目确认工作。一是盘活财政存量资金。3月份，根据省财政厅转发《财政部关于推进地方盘活财政存量资金有关事项的通知》(财预[XXXX]15号)及江西省财政厅《关于开展地方盘活财政存量资金有关情况专项检查的通知》要求，积极开展盘活财政存量资金清理检查。通过与各业务股室核对资金情况，分时间段清理，摸清底数，并依据形成原因按收回、原用途留用、整合、上缴等不同的方式作出相应处理。二是确认存量债务置换债券项目，5月底，按照上级有关要求，对我县存量债务置换债券项目进行了了确认，确认置换债券项目6个，上报置换债券金额1.108亿元。

3、优化企业融资环境。一是加强“财园信贷通”管理。为继续支持我省中小微企业发展，优化企业融资环境，根据上级财政有关文件精神，进一步加强了与县工业园区沟通与协调工作，做好“财园信贷通”的网报平台工作，加强“财园信贷通”“的贷后管理工作。今年1-6月，发放“财园信贷通”贷款2300万元。二是积极推动财政“惠农信贷通”工作。财政投入“惠农信贷通”风险补偿金750万元，撬动银行贷款6000万，切实解决农民合作社、大户、家庭农场融资难问题。

4、开展清理规范行政收费项目。严格按照赣财综175号、饶财非税19号、20号文件要求，全面清理收费项目，切实加强我县财政票据管理，防范财政资金风险。组织人员对单位所有收费项目进行一次全面清理，反目录中没有的项目一律取消，凡已明文取消的项目坚决取缔。

5、落实土地政策，促进土地收支规范管理。1-6月，XXXX年全县共完成国土收入12142.5万元，支出17191万元(其中：产业发展引导资金4069.5万元，国土基金13121.5万元)，超支5048.5万元。一是根据《xx县国有土地使用权出让收支管理办法》的有关规定，不断健全制度建设，规范了收支管理;二是加强监督管理，参与土地运作全过程，严格审核土地成本，土地运作全过程主要包括土地收储、土地报批、土地开发及土地出让;三是加强对土地储备机构的财务监管，严格土地核算制度，加强了对宗地预决算的审查批复，完善年报、季报制度。

四、强化监督，夯实基础，科学理财水平不断提高

1、对财政国库资金开展银行账户对账检查。年初，按照上级部门相关文件要求，我局组织对县财政国库30个商业银行账户余额进行对账，进一步加强了财政资金银行账户管理，防范了财政资金风险，保障了财政资金安全运行。

2、开展地方盘活财政存量资金的专项检查。我局对全县各单位的财政存量资金进行了自查，通过盘存我县财政存量资金为49831万元，其中一般公共预算结转结余4015万元;政府性预算结转资金139万元;转移支付结转结余资金44511万元;预算稳定调节基金1142万元;预算周转金24万元。通过自查发现问题并及时进行了整改。

3、开展执收执罚单位收支管理情况摸底的调查。为全面准确掌握我县执收执罚单位的收入征缴及缴费保障状况，我局配合相关股室，对我县县直执收执罚单位20xx-XXXX年的收支管理情况进行一次调查摸底。通过开展执收执罚摸底调查活动，促进全县执收执罚工作不断规范、收费依据合法有效、收费项目具体明晰、执收执罚严格有序，建立依法管理长效机制的工作目标。

4、开展贯彻落实中央八项规定严肃财经纪律的专项检查。为全面贯彻落实中央八项规定严肃财经纪律，根据县委、政府《关于组织开展贯彻落实中央八项规定及省委、市委、县委相关实施意见情况督查的通知》的精神和我局年初财政监督工作安排，由县委、政府两办组织，财政、纪检、发改委配合，对全县 67个县直机关、12个乡镇，26个条管单位开展了全面检查。通过检查，我县各部门、各单位在“三公”经费管理使用上较往年有明显的改善,但也存在超预算、公款购买土特产、个别单位乱发津补贴等问题。

5、开展涉农资金专项整治行动。按照财政部、省、市领导小组统一部署，做到了工作早安排、早部署，我县于XXXX年4月20日全面展开了涉农资金专项整治行动自查自纠工作。通过制定方案、任务明确，采取开展培训、上下联动、部门协作等措施，全面摸清了20xx年以来级财政预算安排用于农业、农村、农民的各项资金(含基建投资)资金的申请、分配、拨付、管理、使用过程中存在的问题，涉及问题18个，金额1284.89万元。

6、扎实开展了全县财政系统内部监督检查。一是开展了4个乡镇的财政所所长的经济责任审计。通过离任审计,增强了财政干部特别是乡镇财政所长的自我约束能力,增强了财政干部任期经济责任意识和廉洁从政的自觉性。二是开展了财政所经费收支检查。主要检查了财政所内部控制制度的建设、“三公”经费的管理与使用情况、村帐乡账户的管理与使用。三是开展了财政业务股室的财政资金审批、拨付情况的检查。重点围绕财政资金拨付是否坚持“先有预算后有支出，按项目和项目实施进度、按规定程序和审批权限办理拨款”的原则;对缴入预算管理的代管资金，是否按规定程序及时、足额拨入有关单位，有无吃、拿、卡、要或不及时拨付资金的现象。

五、转变作风，提升素质，队伍建设不断加强

今年来，我们突出以人为本的工作理念，始终围绕建设一支“廉洁高效、作风优良、业务精湛、服务一流”干部队伍的目标，不断深化党风廉政建设、机关效能建设和干部队伍建设，财政干部综合素质和服务水平全面提高。一是受理事项预算绩效跟踪常态化，机关办事效能稳步提升。今年四月份，我局研究出台了《关于进一步完善预算指标管理流程的方案》，公开向服务对象作出了“立即办、领着办、公开办、限时办”的“四办”承诺。为贯彻落实好此项精神，预算绩效办负责对财政受理事项跟踪督办，并将督办情况每天9点公示，截止今日，督办事项196项，其中资金审核类121项，拨款数75条。我们一个受理事项一个绩效跟踪编号，从财政局受理开始一直到事项办结，办理过程全程跟踪，什么时间到了哪个环节，在这个环节停留了多长时间，我们都要在局里面的一楼大厅政务公开栏中和局绩效跟踪微信群上实时公布，办事效率得到明显提高。二是认真做好新《预算法》学习宣传工作。按照赣财法[XXXX]12号文件精神，积极做好新《预算法》学习宣传培训工作。免费为行政事业单位发放了新《预算法》手册，6月分组织全县行政事业单位财务人员进行了新《预算法》培训，现场发放新《预算法》学习宣传资料150余份。

下半年主要工作安排

1、积极组织收入。协调做好财税库银工作，及时发现和解决促收工作中遇到的困难和问题，增强组织财税收入的预见性和主动性。密切关注收入动态，坚持月中预测、月末分析总结和通报制度，确保税收应收尽收，按进度均衡入库。

2、强化收入征管。坚持依法征收，开展收入检查，严肃查处收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持县域经济加快发展。加大政策倾斜力度，支持做大做强县级经济总量，加大对县乡发展奖励力度，鼓励县级经济加快发展。

4、推进我县电子化政府采购。建立和完善我县电子化政府采购运行的硬件环境、网络环境、安全环境。严格按《江西省财政厅关于实行全省电子化政府采购工作的通知》及《江西省政府采购评审专家抽取管理办法》文件精神进一步规范采购单位内控制度，强化相关部门监督职能，确保我县电子化政府采购工作有序推进。

5、完善财政预算体系。积极推行预算绩效管理，完善县本级预算绩效管理办法，选取部分重点领域、重大项目资金推进绩效评价试点，探索建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理制度。

6、加强会计从业人员的继续教育培训力度，保证每名持证人员每年不少于24小时的继续教育时间，拓宽会计理论新知识培训方式。

7、协助县委、县政府出台新的行政事业单位差旅费、会议费、培训费管理办法。

8、加强民生资金、政府采购行为监管和会计信息质量检查工作。一是按照省厅统一部署，重点选择水利建设前期工作经费、农村学前教育专项资金、农业两税垫税化债补助资金等开展专项监督检查。二是对部门单位政府采购执行情况的专项检查。三是继续加大会计信息质量检查。

9、稳妥推进政府购买公共服务改革。