复工复产范文

导语：如何才能写好一篇复工复产，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

今年以来，XX各金融机构不断创新完善支持方式，持续加大金融支持力度，全力支持企业疫情防控和复工复产，帮助更多企业特别是中小微企业“活下去、留下来、发展好”。

一是主动加强与本地生产企业服务对接，召开抗疫复工复产政银企对接会，先后有60多家企业共获得32.4亿元授信，有效解决了企业融资难问题。农行、工行等7家金融机构共发放贷款7.98亿元重点支持疫情防控、春耕生产、企业复工复产。农发行、农行、工行3家银行上半年发放重点项目贷款4.57亿元，预计下半年项目贷款投放将在15亿元左右，充分发挥了金融保障作用。

二是出台积极应对疫情支持中小企业发展金融方面扶持政策，要求政策性融资担保机构担保费率不超过1%，进一步降低企业融资成本，对受疫情影响较大以及有发展前景暂时因疫情受困的小微企业不得盲目抽贷、断贷、压贷。至目前，县担保公司新增担保业务53笔，新增担保金额1.9亿元，公司在保企业106家，在保金额4.8亿元。

篇2

一、线上办公线下引导，方便你我他。

疫情期间通过线上线下相结合的创新服务方式，尽全力服务办事群众、方便办事企业、提高办事效率。一方面通过QQ群、微信群、电话等线上服务方式，总计接受线上咨询、办公658件，电话咨询1609次，线下办件1024件；另一方面在做好疫情防控的前提下，制定了区社保办事大厅实体服务工作方案，全面部署工作人员和办事群众的人员防控，加强窗口人员管理,通过志愿者引导，发放号牌分批次进入，严控大厅入口管理。同时强化后勤保障以及每日两次对大厅进行消毒。

二、社保减免企业的强心剂

三月中旬区社保中心开始有序落实市阶段性减免企业社保费用的政策。通过阶段性减免企业社保费这一硬招,为辖区企业全面复工复产注入强心剂，预计将为大型企业,民办非企业,社会团体减半三项社保费用共计473万元；为中小微企业及个体工商户(有雇工)减免三项社保费用3389万元，同时线上为17家企业进行缓缴申请预登记。

篇3

一、规范程序，完善申报资料

企业在做好疫情防控准备、确保安全环保生产的前提下复工后，按照《八条措施》要求，开展奖励申报，由辖区、园区、平台公司初审，报区经信科技局和区财政局审核同意，区财政局根据审核意见组织兑现。

(一)申报时间

工业企业复工复产申报时间为：从即日起至3月9日止。申报资料交到区经信科技局，联系人为企业对应专班人员。

（二）申报流程

企业需填写区应对病毒肺炎疫情奖励资金申请表，须加盖申请单位公章。填写申报资料真实性承诺书。附上复工复产企业承诺书、职工健康证、其他相关证明。

二、工作要求

（一）确保申报真实性

各工业企业所提供的资料必须真实，严禁弄虚作假、套取国家资金。一旦发现，已发放资金必须追回，并予以通报，三年内不得申报各级任何政策资金。

（二）公正审核

公开公正，各专班秘书务必严格审核企业申报条件及资料，确保资料真实可信、要件完备，严禁弄虚作假。多方面考虑企业在产能恢复、用电量情况、后期复工防疫等方面的因素，核定企业奖励金额。

篇4

一、工作目标与原则

局业务科室及各工业企业要高度重视，落实国家、省、防范疫情要求，结合企业实际情况，分类实施，全面提升企业防范疫情能力，全力稳定工业企业平稳运行。

二、强化领导、明确责任

工信局成立以局长为组长，副局长为副组长，主要科室负责人为成员的防控疫情稳定生产工作领导小组，领导小组下设稳定生产组、物资保障组、综合宣传组、后勤保障组4个工作组，各工作组按照各自职责开展工作，各工作组的组成及工作职责如下：

（一）稳定运行组

牵头科室：经济运行科

配合科室：项目科、民营经济科

工作职责：负责协调疫情防控物资关联生产企业，注重食品、药品、生活物资等重点企业生产，保障医药供应，协调保障物流、通信等工作。重点组织供水、供电、供气、供煤以及疫情防控物资生产企业持续稳定生产，确保稳定供应；组织群众生活必需品生产相关企业特别是食品生产企业提前启动生产，防止场供应短缺；督促帮助企业提前安排原材料采购和生产物资调运，加强企业复产所需生产要素供应保障工作；加强重点工作企业运行情况的调度监测工作，对工业稳增长形势作出分析预判，有针对性提出支持重点企业复工复产和稳定生产运行的工作措施，及时协调解决企业生产运行和复工复产遇到的困难问题。

联系人：

（二）物资保障组

牵头科室：经济运行科

配合科室：安全生产监督管理科、科技业务科

工作职责：负责协调、调度、组织应急药品、医疗器械及防护用品的储备，为全疫情防疫部门提供相关食品、药品生产供应信息，与省、物资保障工作组保持沟通协调，及时上报我物资需求情况。同时，指导企业加强安全生产管理和疫情防控工作，指导企业落实安全生产主体责任，完善生产条件，预防各类安全生产事故；指导企业强化生产场所和人员管控，按要求做好疫情防控工作，为复产重点企业提供消毒液、酒精等必要防控物资。

联系人：

（三）综合宣传组

牵头科室：局办公室

配合科室：经济运行科、民营经济科、项目科

工作职责：负责拟定防控疫情稳定工业企业运行对外宣传口径，协调相关部门督促企业加强员工健康教育，提高企业员工自我保护能力。

联系人：

（四）后勤保障组

牵头科室：民营经济科

配合科室：局办公室、经济运行科

工作职责：负责对防控疫情稳定工业企业运行工作进行人员、车辆等要素保障。对局内工作人员进行健康教育，对春节期间外出探亲旅游，特别是与湖北省武汉发生关联的人员及其亲属进行细致排查，出现发烧、咳嗽等症状及时进行隔离。对外出的人员，返舒时进行体温检测及观察。

联系人：

三、工作要求

一是抓住重点，逐户排查。各工作组要紧紧围绕每个阶段防控工作的重点领域和关键环节，及时与企业进行沟通，提前做好各项应对准备，组织全规模工业企业对春节期间外出探亲旅游，特别是与湖北省武汉发生关联的员工及其亲属进行细致排查，出现疫情及时上报。

篇5

主动靠前，加强“一对一”复工指导

为确保防控、复工“两手抓”，“两手硬”，区市场监管局提早摸排、主动介入，精准把好复工企业“防疫关”，稳妥推进企业复工复产。

一是针对食品生产企业，深入申请复工的企业核查把关，下达食品生产企业复工复产防疫告知书，督促复工企业落实防控主体责任，确保生产安全。针对餐饮服务企业，制定印发《关于有序做好餐饮业复工复业工作的通知》,对恢复营业的餐饮服务经营单位建立动态监管台账，落实包保监管责任制。对限上餐饮企业加快现场审核，发放疫情防控责任公示牌，签订承诺书，派驻执法人员上门检查指导，规范疫情防控期间餐饮业防控措施，确保餐饮服务质量安全。此外，积极整合行业资源，筛选具有供餐能力、食品安全管理水平较好的优质餐饮企业，搭建集体用餐配送服务平台，畅通安全订餐渠道，并及时通过微信公众平台供餐单位实时名单，帮助解决复工企业用餐难。

二是开辟“绿色通道”，对企业涉及生产疫情防控用品的审批服务事项，实行容缺办理、特事特办。期间，鸿正服装服饰有限公司决定增设防护服生产线，我局及时请示市局医疗设备生产科，说明情况，安排知识产权股和辖区所主动对接企业，实施“绿色通道”服务，在一个小时内帮助完成经营范围变更，为企业开足马力生产，争取了宝贵的时间；省著名商标企业市天缘家具有限公司负责人新筹办了“市福瑞诗医疗器械有限公司”，生产口罩、医用手套、防护服及消毒用品等，我局及时组织人员协同企业负责人赴灵璧县医疗器械生产企业参观学习，并安排药品股人员跟进企业与市局医疗器械生产科对接，在知识产权服务方面，指导企业在第10类申请注册“汴河”商标。

适时优化，搞好“云端上”审批服务

一是第一时间成立党员助企小分队，由我局注册审批工作人员将窗口的咨询电话与手机绑定，为企业提供24小时不打烊贴心服务，及时了解企业诉求，解决复工难题。

二是积极推进商事登记不见面“云服务”，努力让企业足不出门就能快速办理注册登记、变更、注销等业务，助企服务“提速”的同时有效控制特殊时期服务大厅内办理人员数。全面落实审批服务事项“网上办”、“掌上办”、“邮递办”、“预约办”，对新开办企业提供公章刻制“免单”服务，对预约办理者提前指导资料准备，预估办理时间，对申请办理登记注册等审批许可服务事项提供全流程免费邮寄，努力让服务更有“温度”。据统计，2020年一季度，新登记市场主体2734家，其中企业1007家，个体工商户1699户、农民专业合作社28家。通过坚持窗口服务与线上服务齐头并进，引导形成多渠道服务模式，不断提高审批效率，提升服务质量，让个体工商户和企业复工更安心。

三是紧抓日常业务不松懈。持续推进双随机工作，制定《区市场监督管理局双随机工作方案》和抽查事项清单；稳步推进2019年度年报工作，结合疫情实际，放宽年报期限，由今年6月底之前延长至今年年底。目前，辖区一季度完成年报企业6196家、个体工商户15738户、农民专业合作社460家。

从严从实，守护“舌尖上”饮食安全

重点检查辖区农贸市场、商超、餐饮单位等市场主体，持续开展“保质量、保物价、保供应”行动，保障食品、餐饮服务安全。采取“分片包保”与“日查+夜巡”相结合的监管模式，严查聚集性聚餐行为，严禁野生动物和活禽交易，严格进货原料和食品把关，落实进货查验和索证索票制度，切实稳住市民的“菜篮子”、“米袋子”。自复工复产以来，我局出动执法人员5174人次，对4934家正常营业餐饮服务单位、4880家食品销售经营单位、14家限上餐饮服务企业、45家规模以上食品生产复工企业进行了全覆盖检查，累计检查各类经营商户12085户。

突出重点，维护“市场上”秩序稳定

一是通过灵活运用“预先提醒告诫、开展专项巡查、规范投诉处理、密切部门协作、强化案件查处、优化宣传引导”等举措，精准施策，全力保障防疫用品及重点民生商品价格稳定。畅通12315平台热线，坚持“快接、快查、快结、快反馈”，及时受理核查处置投诉举报。目前，我局共接到价格类举报投诉917件，其中，举报824件，投诉93件，均已全部办结。对价格类举报投诉累计立案查办8件，有力维护了良好市场秩序。

二是加大知识产权保护力度。组织开展政策宣传，持续为小微企业复工复产提供商标注册、许可使用、变更、续展、专利项目申报咨询；严厉打击侵害知识产权违法行为。根据市局《加强2020年元旦春节期间知识产权保护相关工作的通知》，梳理工作任务，与2020年元旦春节期间打假专项行动有机结合，制定下发《市区市场监督管理局关于开展“夹沟香稻米”地理标志证明商标保护行动的通知》，开展保护“夹沟香稻米”地理标志证明商标专用权保护行动。

专项服务，缓解“资金上”融资难题

积极通过知识产权质押融资的方式，帮助企业获得银行贷款，助力企业解决融资难的问题。

篇6

连日来,区综合行政执法局工作人员恪守职责,主动当好“监督员、特派员、代办员”,不断深化助企服务,下好防疫先手棋,勇于担当帮助企业解决当前面临的瓶颈与难题,全力以赴为企业复产复工“春风送暖”、保驾护航。

靠前服务,当好企业“店小二”。眼下,口罩等防疫物资是保障企业复产复工的重要物资,但不少企业找不到购买渠道。“我们联系了许多厂商,还是无法买到足够数量的口罩。”眼看工人们陆续返岗,却因口罩不足而无法复工,某在建项目工地的食堂负责人不得不向区综合行政执法局求助。

该局得知这一情况后,立即落实专人,帮忙联系口罩供应商。在厂商预约订单已满的情况下,通过多方协调,最终为该企业争取到1500个口罩,够该企业食堂人员使用一个月。此举不但保障了工人们“舌尖上的安全”,还为在建项目的顺利推进提供了有力支撑。该局疫情防控工作总负责人刘伟介绍,除了口罩,该局还帮企业调配了消毒剂、体温计、防护服等紧缺的防疫物资。

“这是疫情防控日志,从业人员24小时行踪轨迹都要有记录,一定要按照疫情防控工作要求,做好每日消杀记录工作。要记得戴口罩、测体温,严格管控企业员工……”2月11日,区综合行政执法局食药处执法人员来到计划2月17日复产复工的某汽车零部件有限公司,主动对接,靠前服务,并督促企业做好疫情防控各项工作。为了帮助企业顺利复产复工,该局执法人员将复工企业分区分级,有序指导企业抓好食品安全和疫情防控,总结出“测、消、拆、分、离”五字诀管理办法:每天测量就餐人员体温并记录;每日2次消毒用餐场所,对制菜间及后厨在餐前餐后进行2次紫外线杀菌;拆除多余餐椅,四人座只保留一人座;餐厅出入口分开,餐桌之间距离分开,人员就餐时间分开,就餐距离始终保持1.5米以上。截至目前,该局已现场指导复工企业140家、8602人的食品安全管理工作,逐一落细落实疫情防控措施,为全区经济复苏提供了有力支撑。

突出重点,站好企业“安全岗”。连日来,该局特种设备监管人员深入我区亚曼捻线(盐城)有限公司等21家复工企业,按照“三落实、两有证、一检验、一应急”的要求,一项一项对照,一台一台检查,一家一家过堂,做到应查尽查、查实查细,不让机器“带病作业”,不让人员无证操作。盯紧企业安全生产关键部位,重点做好从业人员安全防护工作,确保员工在安心、安全的环境下进行生产作业,防止复工企业“仓促上阵”及特种设备“带病运行”。至目前,已检查各生产企业的锅炉、压力管道、压力容器、场(厂)内专用机动车辆、电梯等600余台特种设备的运行和维护情况。某服饰企业的蒸发器安全附件和叉车到期未检验,监管人员得知后,立即对接检验机构,开通“绿色通道”,只用了24小时,就帮助该企业办好了全部手续。

篇7

今天会议的主题主要是收心。截至目前，我们能源集团平安度过了春节假期，安全度过了防疫战争，截至目前，我们集团没有一例感染案例，这是值得高兴的事情。这得益于我们在防疫抗疫期间采取的系列有力措施发挥了成效。春节期间，按照我们内部的安排，部分生产单位没有放假，对此，我谨代表能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示衷心的感谢!

下面，我着重强调几个方面的问题。

一、要抓住机遇

2020年可以用四个字来形容——艰难、关键。

先说艰难。

第一个是迅速恢复正常生产的压力。疫情爆发，我们很多单位都没能正常开产，而总部给我们下压的*万吨指标丝毫不减，我们只剩下10个月的时间抢抓进度。我们本来预定今年的目标，是让公司迅速好转起来。但目前结合疫情形势，围绕下发的指标还有企业现存的产量问题、人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，可以想象，我们的压力多大。

第二个是盘活资产和资源的压力。每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。*万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。所以，这就是我们的艰难。

所谓关键。

这次疫情，既是灾难，也是机遇，行业内普遍都受到大环境的影响，同一起跑线上能否领先，这就取决于我们如何发力追赶。理清了这个问题关键，对于2020年公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2020年新的气象就能诞生了。所以，2020年非常之关键，我们必须为2020年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是2020年的工作——艰难、关键。

我们面临的环境是什么。

第一是市场环境。种种迹象表明，**地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。

第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年，*公司可以为公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。

二、要回笼资金

第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是**省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是*系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用*局的名义争取资金，*两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

第二，要盘活资产，要止血。类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于**能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。

第三，要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

三、要加速培训

一定要紧紧围绕2019年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在三月十五之前，按照计划补充到位。

第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加强培训。分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。

四、要迅速收心

第一，要强化出勤考核。今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。

第二，创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。

第三，要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。**能源、**公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。

第四，要狠抓落实。不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。

第五，注重自身业务素质提升。要研究政策，要钻研技术，要学习理论。有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。

五、要强调安全

所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。

新的工期已经开始，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成2020年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

篇8

通过近期公司对项目的督查，发现项目在复工复产后疫情防控工作呈现松懈态势，主要表现在发生聚集性活动事件（如聚会、聚餐、聚众打牌等）、工余管理松懈、入门关把控不严等现象，现就复工复产后的疫情防控要求再次强调：

（1）狠抓工余管理，严禁聚集性活动事件

项目部要严格落实疫情防控专项方案的各项措施，明确工余管理责任人，制定切实有效的工余管理排班制度，遵循“三定”检查原则，采取不定时抽查方式，狠抓食堂就餐、下班后聚会、聚众打牌等现象。

（2）严格把好施工现场入门关

项目部要严格落实入门登记、检查关，作业人员每次进入项目和宿舍区时，应在入口处检测体温，体温正常方可进入。要尽量减少非本项目人员进入，确因工作需要的，应检测体温，并询问来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。同时，针对宿舍区，要严控作业人员下班后出入餐馆、超市等人员密集区域，如有特殊情况，应在出宿舍前告知宿舍管理员（项目值班人员），进入宿舍前重新进行体温检测工作。

篇9

一、严格执行疫情防控要求

本方案适用于镇内种植、养殖大户、家庭农场、农业专业合作社、农业企业等新型农业经营主体。

(一）复工前要求

1.成立组织机构。农业企业成立以单位主要负责人为第一责任人的疫情防控领导工作小组，建立安全防范、信息报送、应急处置等工作机制，切实履行防疫工作的企业主体责任。

2.制定防控方案。制定疫情防控工作方案，各项防控措施均需细化并责任到人，方案中应包含出现疑似病例以后的应急处置预案。企业应将疫情防控预案及进场人员信息登记报属地村委会、镇卫计办和镇农办，同时将现场排查情况和防控预案等报镇农业企业复工工作领导小组。

3.加强人员准入管控。原则上居住以外的人员不予返岗，特别是现在疫情重点地区，在疫情未解除之前，一律不得返繁；对县外其他地区人员返繁，其岗位属无法替代的技术和管理人员等，按要求实行返岗隔离观察14天。对所有拟返岗人员一律进行登记造册，详细记录旅行史、接触史及健康状况。对有发烧、咳嗽等症状者禁止返岗。

4.全面消毒场地。对场区内外、厕所等公共部位区域进行全面喷雾杀菌消毒处理且不少于2次，保持环境清洁和密闭场所通风，并建立消毒台账。

5.储备防疫物资配齐防疫人员。农业企业复工前应储备足量的防疫物资，包括口罩、手套、消毒药水、体温计、防疫药品等。储备量需要满足复工后的日常需求。现场配备相对固定的防疫管理人员。

6.切实做好安全生产复核工作。复工前由农办牵头会同安办、经发办、所在村委会开展现场安全生产条件排查整改，并建立清单台账。

(二）复工后要求

1.封闭管理。原则上只设一个出入口，严禁外来人员入内。员工进出实行实名制考勤，每天由专人对全体人员进行体温检测且体温测量不少于两次，做好台账和留存工作。

2.日常登记。建立人员及车辆进出登记台账，配合镇、村开展疫情排查和报送工作。车辆管理按镇病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部《关于外来运输车辆管理暂定工作方案》执行。

3.佩戴口罩。场区内所有管理人员和劳务人员必须佩戴口罩。

4.杀菌消毒。每日上班前、下班后均需对场区内外、厕所和其他公共区域进行消毒。现场生活垃圾应做到分类处理，存放在封闭式容器中，及时清运。

5.分散用餐。所有人员分散用餐，严禁在食堂集中就餐。要求员工配备独立餐具，禁止集中就餐。本地员工一律回家就餐。

6.教育管理。加强宣传和员工教育，督促员工严格遵守疫情防控指挥部各项管理规定。

7.应急处置。对企业内可能出现的疫情问题要做到早发现、早报告、早控制。复工期间一旦发现员工出现乏力、发热、咳嗽等呼吸道疾病症状时须立即停止施工行为，及时拨打120送往发热门诊进行排查诊治，并向属地村委会和镇农业企业复工工作领导小组报告。如因隐瞒不报、延迟上报、处置措施不当等造成疫情蔓延的按相关法律法规追究企业相关人员责任。

二、复工审批程序

(一)提交复工申请

农业企业按复工前的要求落实到位后，提前2天携带相关材料向镇农业企业复工工作领导小组提交申请。

(二)受理审查

镇农业企业复工作领导小组将会同相关部门重点抽查疫情防控预案、人员信息排查名单，现场审查防疫措施落实情况和工人防控教育培训及复工安全生产条件等工作情况。

（三）批准复工

经镇农业企业复工工作领导小组审核，签署初验收意见并上报镇病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部批准后方可复工，不符合条件的企业不得复工。

三、切实履行好农产品质量安全生产主体责任

篇10

一、 扶贫县制定完整的产业发展规划

和田地区XX县和XX县的肉鸡产业规模均很小，主要由农村合作社带动，以农区农户个体养殖为主利用房前屋后的闲置地块和家庭剩余的粮食发展庭院养殖业，增加家庭收入，主要采食果园林地中昆虫、杂草种子等，补饲料为玉米、小麦等。养殖品种主要为黄羽肉鸡和白羽肉鸡，兼有少量地方品种的和田黑鸡和安集延鸡。林果业为和田地区的特色产业和重点产业之一，农牧企业规模较小，一般利用农区果园或林地内放养为主，发展林下经济，饲养管理较为粗放，单位面积养殖规模小，养殖技术含量较低。

1. 产业发展思路要以市场为导向，利用当地林下养殖的特色，重点科技扶持具有一定养殖规模的家禽养殖企业或合作社，形成“模范”效应，推进当地养殖技术进步和产业水平提升，以达到扶贫增收的目的。

2. 引进适合当地气候环境和林下养殖特点的优质黄羽肉鸡品种，帮助养殖户建立并推广相应的养殖技术体系，整体提升县里的肉鸡养殖技术水平。

3. 开发当地地方品种资源，突出地方特有品种的优势，在达到一定规模的情况下，尝试走特色精品路线。

4. 向养殖户和养殖企业推广基地圈舍标准化建设、产地标识制度、活禽免疫制度，提高生产效率和产品品质。通过建立加工企业与规模养殖户间的订单农业方式，对规模养殖农户饲料、防疫、用药、休药进行指导服务和监控，达到加工企业对养殖农户的了解和可控，确保肉加工原料优质、安全。

二、解决扶贫县产业技术难题

1. 标准化养殖技术水平较低，圈舍建设、养殖管理、饲料配方和用苗用药等方面的技术不完善。

2. 鸡苗来源混乱复杂，运输管理松懈，导致死亡率高，生产成绩较低，农户增收缓慢。

三、开展科技指导服务和培训

上半年通过对接XX县和XX县农业局联络人员，初步了解当地肉鸡产业发展现状，着手制定产业发展规划和科技指导工作计划。计划于今年下半年赴当地充分开展调研工作，针对两个县肉鸡产业的具体问题，给出解决方案，并开展科技服务和推广培训工作。

四、与扶贫县企业对接

通过XX县和XX县农业局，初步了解两县的肉鸡养殖企业和农业合作社的生产经营情况，调查了各县产业发展的现状和产业特色；了解企业和养殖户关心的问题和遇到的困难，并总结了各自所遇到的技术难题。

五、存在问题

1. 全县规模化、专业化养殖户少，饲养、管理水平落后，并且产业规模小，种禽来源复杂，生产周期长、成本高。各乡镇交易场上的活鸡，尤其是土鸡时常供不应求。

2. 农牧民的养殖设施落后，养殖技术不到位，土壤和水资源污染问题突出。

3. 消毒随意性大，防疫意识差，免疫不适当，用药不合理等问题突出。随着家禽养殖规模的不断扩大，再加之小规模散养农户数量的增加，动物防疫工作难度加大。

4. 活畜禽交易市场管理不到位、不规范，疫情隐患严重制约家禽养殖业的发展。