电梯应急演练总结范文

时间:2023-03-28 02:55:06

导语:如何才能写好一篇电梯应急演练总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

电梯应急演练总结

篇1

停电时的应急预案演练一一、演习目的:

提高应对突发停电的能力,保障医疗工作正常开展。

二、演习内容:

将常1变压器故障导致停电的部门迅速切换,由常2变压器供电。

三、演习时间:

20XX年5月31日下午13点30分

四、演习地点:

门诊楼、住院楼、高配间。

五、应急指挥小组:

总指挥:XXX

副总指挥:XXX

六、工作小组

组长:XXX

副组长:XX

组员:工程部、保安部

七、演习前准备:

将演练方案通知各停电部门,准备应急灯等。

八、演习描述:

20XX年5月30日,高配间常1变压器突发故障,导致门诊楼、医技楼、住院楼多部门停电,物业工程部迅速按照预案抢修,15分钟后,将供电切换至常2变压器,恢复供电。(此次演习,不影响手术室,血透室,ICU等重点部门,因为这些部门装有末端自动切换装臵,应急时可自动瞬间切换至常2变压器,保证正常供电)

九、演习程序:

1、总指挥XXX宣布演习开始。

2、高配间常1变压器故障灯亮启,工作人员迅速报后勤保障部、物业主管,同时实施抢修。

3、后勤保障部接报后即刻指挥安保中心,利用公共广播系统发出突发停电通知,通知门急诊、病区医护人员维护秩序。进行安慰性宣传,稳定门急诊及关于电梯内病人或家属的心情(电梯困人预案实施)。

4、物业接到通知后,工程部6名工作人员分成3组,分别进入门楼、住院楼的高配间和总高配间,将供电变压器从常1切换至常2,恢复供电,并对常1进行排故。

5、电梯班负责各电梯巡视。

6、保安负责门急诊巡视。

7、事后填写突发事件上报院办。

十、注意事项:

1、演习前准备工作要充分,宣传工作要到位。

2、电工切换电源要严格按照操作规程实施。

停电时的应急预案演练二一、演练目的和意义

1.通过演练,提高医院后勤保障和处置突发公共事件的能力,保障病人生命和医院财产安全,维护医院安全和医疗秩序稳定,促进我院医疗工作全面协调、可持续发展。

2.通过演练,增强职工的忧患和应急意识、社会责任意识和自救、互救能力,提高全院处置供电突发事件快速反应能力。

3.通过演练,考验和检验我院供电应急机制的合理性和有效性,并从中提出改进的措施和办法,进一步修订完善各种事故应急预案。

4.通过演练,锻炼后勤保障应急管理和电工组应急救援队伍,不断提高掌握事故应急处理要领,为一旦发生大面积停电事件时能快速有效处置和把事件损失降到最低限度而积累经验。

5.检验《XX市人民医院大面积停电事件应急预案》的可操作性。

二、演练基本要求和原则

1.必须遵循安全第一、组织严密、措施有效的原则,确保演练安全;

2.必须从实战出发,要有针对性、代表性,以重点科室为主,确保演练效果;

3.采用统一领导、统一布置,分级负责方法,确保演练成功。

4.本次演习具体演习由总务科组织实施,医院办公室协调,医院各职能科室配合,有关科室班组积极参与的方式进行。

三、演习时间:

20XX年11月10日上午7时00分至中午12时00分。

四、演练组织机构及职责

1.应急领导小组组长职责:按照本演习方案的要求,统一领导指挥医院大面积停电事件应急处置的演练工作;组织成立各相应的应急演练组织机构;负责演练总体方案的审定;协调各相关部门演练指挥机构之间的关系;宣布应急预案的启动和终止;演练应急指令。对演习工作进行讲评、总结

2.演练办公室职责:负责组织制订演练计划和总体方案;负责各科协调的协调、组织和指挥;落实各科演练具体工作。

3.应急抢修队职责:发生事故时,组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况,必要时向供电部门发出求援请求,事后总结应急救援工作经验教训。

4.各科室班组职责:

1)负责科室停电物资准备。

2)负责重症病人停电应急处理,保证病人通气、心电监护、治疗等,确保病人安全。

五、演练内容

(一)应急启动及事件报告

1、由于110kV英城变电站电站设备事故引起全站失压,造成文城城北大面积停电。

2、南方电网XX市公司文城供电所向医院电工组报告事故情况通知。电工组长向大面积停电应急领导小组组长报告并建议采取措施。

3、医院应急领导小组根据事件情况决定启动《XX市人民医院大面积停电应急预案》。

3.演练办公室将停电事件及启动《XX市人民医院大面积停电应急预案》决定通知各科室班组。

(二)应急处理

1、应急抢修队

①立即启动第一套发电机备用电源,保证医疗用电供应。

②第一套发电机备用电源如有故障,启动第二套发电机备用电源,保证手术室、急诊科等重点部门的供电。

③检查电梯,如有锁住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同时要做好乘客思想工作。恢复电梯正常运行。

2、各临床科室,特别是急诊ICU、手术室、新生儿病室。

①立即寻找抢救患者的动力方法,维持抢救工作,并开启应急灯照明等。

②危重患者、手术中使用呼吸机的患者应在机旁备有简易呼吸器,遇突然停电,医护人员立即将呼吸机脱开,使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

③院内发电机供电前,医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静,上呼吸机者采用手抱球法,上监护仪者采用人工测血压、脉搏,电动吸痰者则采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,严密观察病情变化,并采用应急灯供照明。

④加强巡视病房,安抚患者,同时注意防火、防盗。

⑤停用煮开水及取暖等高耗能设备。

3、医技科室

①检查不间断电源运行情况。

②配备不间断电源的设备在院内发电机备用电源恢复供电前,完成正在进行的检查后停机待命。

③院内发电机备用电源恢复供电,开始正常项目检查。但必须注意观察设备运行情况。如发院内电机备用电源电压不稳致使设备运行不正常必须停机待命。

六、应急结束(应急解除及善后处理)

1.设定演习时间在4个小时后,有关事故处理工作进入尾声。

2.市电网恢复送电,电工组向演练办公室汇报电网恢复情况,请求解除大面积停电事件状态。

3.应急抢修队做好切换市电准备,通知贵重设备科室(如放射科、B超室、检验科等)做好切换准备。

4.应急领导小组组长决定解除大面积停电事件状态。

5.演练办公室向各科室班组发出通知,宣布解除大面积停电应急预警。

6.大面积停电事件应急领导小组宣布演练结束。

7.各科室班组向演练办公室汇报有关演练情况。

七、演练评估总结

1.为使演练达到预计目的,确保演练顺利进行,对演练方案进行评审。

2.演练结束后进行总结,对演练过程进行评价,总结经验和不足,形成演练评价报告,对今后工作提供借鉴和指导。

停电时的应急预案演练三按照创建三甲医院的工作要求,为提高全院护理队伍应对突发事件的应急能力和处置能力、提高科室间工作配合能力、提升突发事件领导组的组织协调领导能力以及紧急救备队员的实践能力,特安排本次演练。

一、应急演练目的

演练目的:

1、检验预案

2、完善准备

3、锻炼队伍

4、磨合机制

二、组织机构

1、突发事件演练领导小组:负责应急演练活动全过程的组织领导。组长(总指挥)王淑彬副组长(副总指挥):王秀霞、谢灵芝成员:周卫华、刘萍

2、策划协调组:总策划是演练准备、实施等阶段工作的主要组织者。由领导小组人员担任策划,负责应急演练策划、演练方案设计,演练实施的组织协调,负责协调人员,设备、协调电工班、维修组、维修,上报领导。组长:王秀霞成员:林逸轩、王晓丹3、信息组:负责科室演练的信息搜集、整理、并做好记录。组长:周卫华成员:张文瑜、王蓓蓓

4、控制组:负责演练过程的具体实施,在总策划的直接指挥下,向演练人员传送各类控制信息,引导演练进程按计划落实。组长:邵兰真成员:康娜、张慧燕

5、演练组:科室内各组相关人员

三、演练方案

(一)、演练目标:

1、市一院重症医学科突然停电,科室内重症患者生命安全面临难以保障的危险。以《商丘市第一人民医院重大意外伤害事故急救应急预案及程序》及《紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序》为标准,要求科室值班人员及时到位,科室二线人员紧急集结、迅速组织、汇报及时、合理抢救、记录详细。

2、科室所有人员做好停电紧急集合,迅速开展保障患者安全,保障科室内仪器的运转,科室内工作有序进行。要求抢救及时、保障患者安全、物资供应保障得力。

3、演练领导小组现场统一指挥,及时协调各项工作、下达指令,使模拟演练有

序进行。

(二)、演练的过程

总用时:30分钟(10:00—10:30)

演练地点:重症医学科

背景设置

上午10:00,重症医学科病房突然停电,科内有住院患者12人,其中上呼吸机患者6人,其中呼吸机有储电功能3台,科内UBS电源两个,需迅速做好人员调配工作,迅速展开对患者的急救工作,尤其是带呼吸机患者的安全。

演练情景与实施步骤

1、总指挥宣布演练开始,并授权总策划对演练全过程进行控制。信息组以录像、拍照等形式对演练过程进行记录。2、科内急救启动应急预案:

1)科室内突然停电,科室内值班护理组长判断是否是全病区停电,并评估病区环境和患者情况,备好急救物品,立即向“突发事件领导小组”报告,并报告电修班。总策划决定实施方案,负责分工,统一指挥,调配人力、物力,急救物资的配合,以保证人员及物资的充足使用。

2)突发事件领导小组立即启动《商丘市第一人民医院突发医疗事件应急处置预案》、《紧急状态下调配护理人力资源应急预案及程序》,演练领导组立即通知护理部、后勤和保卫部门做好应急准备工作;通知外科系统科护士长和高年资护理人员到重症医学科待命,负责患者的急救工作;通知电工班,维修班人员做好检修电路的准备

3、应急处置措施:

1)指挥组(责任人:王淑彬)

主要职责:统一指挥、分组配合、将待命的医生、护士按患者数量1:1比例分组,现场分类协调救治。

2)协调组(责任人:王秀霞组员2人)

主要职责:协调各小组、各部门、协调医疗应急资源和伤员收治、信息汇总、统计、上报工作。

3)抢救组I:(责任人:刘萍、组员12人刘萍负责在1—6床、朱留勤负责7—12床患者的抢救),首先判断是否是全病区停电,评估病区环境,患者情况(明确哪些事UPS供电,哪些患者带呼吸机),由抢救组II备好急救物品,提供物资支援,保障患者的生命安全,保障各仪器的正常运转,处理各种突发事件。

人员组成:相应管床医生,值班护士。

主要职责:实施确定性治疗:简易呼吸器辅助呼吸、监测生命体征、备好抢救药品、物品,做好清醒患者的安抚工作等,等待电力恢复地点:重症医学科病房。呼吸机、监护仪、输液泵等仪器继续使用严密观察仪器正常运作情况严密观察病人生命体征:呼吸频率、面色、血氧饱和度等,清醒病人做好心理护理

机械通气病人没有UPS供电情况下,继续以下工作

判断呼吸情况,保持呼吸道通畅

无自主呼吸,使用呼吸囊人工辅助呼吸

有自主呼吸,保持呼吸道通畅,给予吸氧立即通知医生

方法与人工呼吸囊辅助呼吸方法相同

严密检测病人生命体征(呼吸频率、面色、血氧饱和度)

随时处理紧急情况,遵医嘱用药紧急检修,尽快恢复供电

遵医嘱调整呼吸机参数

仪器恢复使用情况

整个过程准确记录病人的生命体征

4)抢救组II:(责任人:李静组员4人)负责调配各种仪器,组织协调各种抢救、急救设备、物品,保障急救顺利有序进行。人员组成:科室内护士、医生。地点:重症医学科病房。

篇2

关键词:电梯;管理现状;使用权者;安全管理;改进措施

中图分类号:TU22 文献标识码:A

1概述

电梯是高层建筑实现垂直运输的重要设备,在类别上属于特种设备。一直以来,电梯的安全管理都是高层建筑管理工作的重点。随着国家对特种设备生产制造、后期维护的管理越来越严格,电梯的质量水平和安全性能有了较大的提高。政府有关部门通过建立健全特种设备安全监察法律法规,加大监察执法力度,电梯行业的生产秩序、使用维修秩序都得到了保障,电梯的使用运行正朝着良性的方向发展。但同时,因为使用单位的安全管理不到位而发生电梯事故的情况还时有发生,这不得不引起我们的重视。

2 电梯安全管理的现状

电梯作为高层建筑最重要的载人载物运输设备,担负着极为重要的角色,电梯的安全运行必须是管理人员首要考虑的问题。但在电梯实际使用运行中,也存在因为使用权者不明确,电梯使用单位疏于管理,存在着使用与维护脱节、长期无故障电梯无人管理以及维修合同签订后,使用单位不再对电梯进行管理的现象,致使安全事故的发生。

根据事故理论,导致电梯出现危险状况的因素是多种多样的。归纳来说无外乎两个方面:(1)人的主观因素;(2)外界的客观因素;对于人为因素,可以通过培训提高人员业务素质,规范操作程序来控制。而外界的客观因素也存在着许多不确定性,需要强化相应管理来减小客观因素对电梯安全运行的影响。无论是人为因素还是客观因素,其控制都可以通过相应的标准规范来实现,现阶段严格落实电梯使用运行规范将是安全管理工作的重点。

3 电梯使用运行的安全管理

3.1 明确电梯“使用权者”,确定第一赔付责任方

根据《广东省特种设备安全监察规定》(修改送审稿),“使用权者”是指享有和履行特种设备使用管理权利和义务者。特种设备的使用单位可以委托物业管理单位或者管理人作为使用权管理者;未予以委托的使用单位或者实际管理者为使用权管理者。当电梯发生安全事故时,“使用权者”为第一赔付责任方,受害者可以要求其承担赔付责任。在“使用权者”赔偿后,属于其他单位责任的,“使用权者”有权向其他单位追偿。在明确第一赔付责任方之后,才能在电梯出现故障或者安全事故时,明确谁来管理,谁来负责,避免使用各方相互推诿责任。这样才使得使用管理者更加重视履行特种设备有关法律法规、安全技术规范和标准要求的使用管理义务。

3.2 加强日常检查力度,保障电梯良性运行

电梯的日常检查工作是及时发现电梯故障隐患的有效方法。在实际管理中,电梯使用单位配备专职的安全管理人员对电梯设备进行日常的巡查,检查电梯的运行状态以及电梯的各种保障安全的安全装置。对于电梯的运行情况、电梯轿厢内设施等要定期巡查。当检查工作持续到一定时间后应该进行总结,一般每月要开一次安全总结会议,对检查出的故障作统计,方便于未来故障隐患的查找确定。

3.3 监督维保单位做好电梯日常维保工作,保障电梯正常运行

电梯的日常维修保养是电梯保持良好运行状态的重要手段,具体的保养工作应该结合电梯的实际状况,对维修保养规则进行细化,保证每一个维修保养项目都有规可循。按照《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号),维保单位至少每15日进行一次清洁、、调整和检查。使用单位必须监督好维保单位做好电梯日常维保工作,对于维保单位未履行自己的维保职责的,应上诉质监部门。对于发生电梯故障或者困人的情况,联系维保单位对其进行检修和救援,不能使用单位自己进行盲目操作,在隐患没有排除之前禁止电梯的使用。此外还得对电梯故障修护过程进行严格的监督,保证维修质量,使得电梯能够良性的运行。故障维修的过程一般派设具备一定专业知识的人员实施盯控,只有在确认故障完全排除的情况下,才能使电梯重新投入使用。

3.4 做好日常安全事故应急处理工作,提高突发事件的处置能力

除了做好上述几个方面的工作,还应加强对电梯使用者的安全使用的日常宣传,做好日常安全事故应急处理工作,提高单位处置突发事件的能力。电梯使用单位应当每年进行一次电梯安全宣传活动,提高电梯使用人员的安全防护意识。针对有可能发生的安全事故,电梯使用单位应当建立完善的事故应急处置预案,当突发事件发生时按预案进行响应。处置预案制定以后,电梯使用单位还应当组织人员进行演练,提高人员的实战能力,在演练中发现问题,并加以完善。此外使用单位还得积极地对本单位的安全管理人员进行培训,使其能够胜任日常的检查管理工作,能够在事故发生时镇定地处理。

总而言之,通过上文所述几项安全管理手段与方法,结合电梯实际的运行状态,明确电梯安全管理责任,建立健全相关管理制度,监督好维保单位的日常维保工作,加强电梯安全使用的宣传教育和应急处理,使得电梯能够更加安全地运行,减少事故的发生。

结语

电梯作为特种设备,其安全管理必须予以重视,容不得丝毫马虎。在实际管理过程中,应该严格按照相关规范开展各项工作,在实践中不断总结经验教训,摸索出适应本单位电梯安全管理的有效方法。电梯使用运行的安全管理依靠的是一朝一夕的积累,只有平日里不断总结完善相关管理措施,才能够使得电梯安全水平处于一个较高水平,最终保障电梯使用人员的人身安全。

参考文献

[1]廖静云.浅谈电梯的使用运行安全管理[J].机电技术,2011,34(3):32-33.

[2]冯海廷.浅谈电梯管理[J].西江月,2011,10(36):85-86.

[3]张学礼.怎样做好电梯的安全管理工作[J].跨世纪(学术版),2008,16(12):16-18.

[4]冯志轩.电梯检验中的危险源与安全措施[J].科技风,2013,12(1):12-14.

篇3

一、2011上半年度工程部工作总结

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。2011年上半年主要完成工作具体如下:

(一)皖投家园项目

2011上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;

(二)望湖城“桂香居”项目

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

篇4

【摘要】 医院公共设施管理是医院后勤管理的重要组成部分,包括水电气等基础设施,为满足医院医疗、教学、科研工作提供了最基本的保障。2012年12月,广州市妇女儿童医疗中心通过了国际化JCI医院认证,结合我中心在JCI认证过程中对公共设施管理进行的改进工作,对当前医院公共设施管理如何实现科学管理进行探讨,为现代医院公共设施管理实现规范、安全、高效服务提供一定的借鉴意义。

【关键词】医院后勤 公共设施 医院管理

doi:10.3969/j.issn.1671-332X.2014.09.050

随着社会的发展,人们生活水平的提高,人们对医疗服务水平要求更高。医院除了有高超的医疗技术水平外,还需要有优质的后勤设施和服务与之相适配。

医院后勤设施管理包括医疗设施、公共设施和科研信息教学等设施管理,其中公共设施管理主要包括医院的水、电、气等基本设施管理,具体有:高低压供电系统、给排水系统、医用气体系统、热水系统、空调通风系统、电梯系统、病房呼叫系统、污水处理系统、电信系统、厨房系统等设施管理,涉及的范围非常广泛,是医院开展医疗工作最基本的要求。对医院公共设施实行科学管理,是医院实现安全、优质、高效后勤服务的关键。

1医院公共设施管理的特点

医院的公共设施管理,一是要求有较强的技术性,二是不间断性,因与一般的企业、学校、政府部门等单位相比,为保障病人的生命安全,要求水、电、气等基本供应24小时不间断,因此对设施保障要求更高。如就电力供应来说,医院一般要求有双线路电源,还需要备用发电机作为后备应急电源,最大限度保证电力安全供应。此外,由于一切以病人为中心,以医疗工作为重,这就要求公共设施管理要有围绕临床转的服务性要求。

2公共设施管理发展现状与不足

医院的公共设施管理只是作为后勤管理中一项普通的工作,目前普遍没有能够引起足够的重视。公共设施管理偏向于排除故障的维修,却忽视日常的预防性维护,就容易出现有问题才进行维修,到处“救火”的情况。公共设施管理缺乏科学的管理模式,偏于“做”,忽视总结整理规范,欠缺标准化指引。表现为:管理制度不够完善,欠缺明确的作业标准,缺乏简洁清晰的操作流程,设备档案疏于管理等。

后勤公共设施维护人员包括高低压电工、水工、木工、气体工、电梯维修、制冷维修人员等,均要求有相应专业技能和专业资格。随着医院逐渐推行后勤机构改革,向社会化过渡,目前人员构成主要有自主管理、外包管理和两者共存的混合管理这三种形式。技术人员大多文化程度不高,年龄较大,也不易掌握高新专业技术。

3公共设施科学管理是现代医院发展所趋

随着医院的发展,公共设施设备无论是硬件和软件均日新月异,设备和配置更加先进和复杂,对专业技术人员的要求越来越高。在没有相应高精专业技术人员的现况下,对公共设施进行科学的管理就显得尤为重要。

针对现有公共设施管理的人力状况,通过制定完善的制度和专业的技术规范,进一步细化作业标准、编制简洁易于执行的工作流程,由点及面,按制度、规范、标准、流程执行管理,能够有效改善人力不足,有序、有效完成各项工作,实现安全高效的公共设施管理模式。

4对公共设施进行科学管理的具体措施

广州市妇女儿童医疗中心(以下简称我中心)是由原广州市儿童医院、广州市妇幼保健院(广州市妇婴医院)于2006年整合而成的三级甲等妇女儿童专科医院,拥有三个院区。2012年12月,我中心通过了JCI认证。在进行JCI认证过程中,我中心对公共设施管理进行了一系列规范化、标准化、精细化的管理改进工作,使我中心的公共设施管理工作迈上了一个新的台阶。现结合我中心的实际管理工作,对公共设施如何进行科学管理进行探讨。

4.1制定和完善公共设施管理制度、作业标准和工作流程

根据国家相关法规、政策,并结合医院的实际现状修订与公共设施日常维修和管理相关的制度,使医院的各项制度符合法律规范,并严格按制度实施办事。自2011年以来,我中心共制定和完善了公共设施管理制度,内容主要包括设施巡视检查、维护保养、应急处理等。既有系统化的《电力设施管理制度》、《医用气体设施管理制度》,也有细致化的《便携式电器和电源延长线使用规定》等,为公共设施管理工作提供管理依据。

按照每类公共设施的运行特点,将作业程序标准化,通过制定详细作业标准,进行工作指引。在工作中按照“制定标准-执行标准-查核标准-改进标准”的工作方式,使作业标准更加完善合理。根据作业标准,编制简明扼要的工作流程。比如使用图形方式表现工作流程,逐级指引操作步骤,简洁直观,安全生产,提高效率。

4.2编制设施维护计划并进行表格化管理

公共设施维护计划周期分为每日、每周、每月、每季、每半年、每年,所有设施维护项目有具体的责任人和完成时间,按计划进行日常的设备维护,组织采购维修零件和材料,实施项目整改工作。自2012年以来,我院每年制定后勤六大安全计划,其中制定的公共设施安全计划,对执行设施维护、维修、整改、更新工作,进行了计划性指导,起到了良好的效果。

参照公共设施管理工作计划制定各种表格,把日常工作细化在具体的表格中,可以起到事半功倍的效果。如建立设备巡视标准及要求,制定一系列的巡视表格,如电房设施巡查表、饮用水设施巡查表、呼叫系统巡查表等,实行定期、定路线、定动作的管理模式。根据设备的运行特点,制定如高低压设备运行记录表、污水处理运行记录表等,定时定点记录设备的运行情况。根据不同的设施,制定设施维修保养记录表,如电梯维修保养记录表、发电机维修保养记录表等,如实记录设施的维修保养情况。实行表格化管理,可以将日常无序的工作,转变为计划化、标准化、易于执行工作,切实提高了工作效率。实行表格化管理,需要按时执行表格工作,形成习惯性管理模式,并且需要及时完成表格的收集整理。

4.3落实设施日常预防性维护

做好公共设施管理工作关键在日常的维护,需要转变观念,将重点从设备损坏事后排除故障维修,提前为有计划的预防性维护保养。制定设施的预防性保养标准,有计划地提前做好设备的维护保养,能够有效减少公共设施的故障,提高设施的使用寿命,达到提高效益的目的。对设施进行预防性维护,需要按时执行每台设备的月保、年保计划,落实对易损耗材的更换,仪表、安全阀等设施的检测,以主动维修的方式减少实际发生的维修量,能够及时发现问题,避免因设施突发性损坏而危及病人的生命安全。比如,执行电力设施预防性维护,发现空气开关有异味,随之检查出开关触点老化损坏,然后进行有计划的停电更换,从而将被动化为主动,避免了因设备损坏造成的突发性停电。

4.4进行有效的目视管理

目视管理是指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场工作活动,达到提高工作效率的一种管理方式。使用颜色、标签、标牌、图线等方式,将看不见摸不着的管理要求,变为一目了然的直观形式,能够给员工带来直观、易识、简便的工作指引,有效地提高了工作效率,促进了员工的自我管理,便于各部门的相互配合与监督。

比如我中心在公共设施管理改进中进行了以下目视管理:

①管理制度按照统一的标准模式制定,张挂在具体管理部门和使用设备场所的墙上,便于随时查询。

②注意事项和工作流程张贴在设备旁,能够及时指引。

③指示仪表标示了安全范围,随时查核数据值是否正常。

④发电机的油标尺标示警戒线,一旦油线达到警戒线即可进行柴油补充。

⑤线管分色标示,如给水管、消防水管、排污管分颜色标示,并用箭头表明流向;医用气管包括氧气正压管、吸痰负压管、空气管标明名称,分色箭头标示流向。避免线管混乱,不能识别引起的差错。

⑥所有电柜、电箱编号标识并张贴警示标志。

⑦供水开关标明常开或常关,并标明开关方向。

⑧在重要设备(如电梯机房内的电梯主机)附近地面标示安全线,提高员工安全防范意识。

⑨将应急预案制作成挂历张挂,不同颜色的挂历纸,分别对应不同的应急预案。

⑩病人可直接使用的设备,如饮水设备、淋浴设备等,制作温馨提示牌,指导使用和安全提示等等。

4.5制定重点监控指标并建立数据指标体系

对重要设施、重要数据指标进行监控,并在此基础上建立医院公共设施数据指标体系,是加强公共设施管理的有效途径。对公共设施管理进行指标监控,是针对某些重要设施,制定特定的监控指标,通过对指标数据进行连续的监测记录、统计、分析、评估,对发现问题进行针对性整改,达到有效管理的目的。通过制定一系列的监控指标,逐渐形成医院公共设施指标体系,为设施安全运行及公共设施管理发展决策提供参考依据。近年来我中心在公共设施管理方面制定了一系列的重点监控指标,如:电力运行数据监测、降低电梯故障率监测、药物冰箱温度登记率监测等。通过对电力运行数据监测,发现2012年7月儿童院区一号变压器配电柜多次出现临近设定用电最高临界点情况,对数据进行比较分析后发现原因:一是因近年医院发展, 多层办公楼层改为病区,新增了空调等用电设备,二是当月新增了大功率的消毒炉设备,三是遭遇了少见的连续高温天气。由此,医院制定了临时应急整改方案:一是重新调整3台变压器的电力分配,二是执行避高峰方案,对消毒炉实行错峰用电等。然后对全院电力进行评估,考虑以后发展需要,制定并实施电力增容改造方案。

4.6加强公共设施突发性事件应急机制管理

由于医院公共设施系统运行的不间断性要求,设备需要随时处于正常或待命状态的原则,公共设施除了日常维护外,还要考虑到各种突发性事件的应急处理。硬件方面,在医院建筑设计时就应全面考虑配备应急设施。软件方面就是制定公共设施突发事件应急预案并进行有效的应急机制管理。具体预案有《突发停电应急预案》、《突发停水应急预案》等。如就突发停电应急预案处理来说,可根据停电的范围不同,制定多级应急预案,对局部范围的停电、单线路全院停电、双线路全院停电,分别制定相应的应急方案,一旦发生,马上启动。应急机制管理包括做好预防准备,如在氧气、柴油等应急物资配备方面,在现有物资供应商无法供应时,由协定第三方物资供应商进行供应。进行监测预警,包括安装监测报警装置(如中心氧房安装氧气浓度超标报警装置、中心供氧超压、失压报警装置等进行监测预警)以及实施定时定点人员巡视监测。编制应急处理流程,包括操作流程和报告流程,指导员工及时正确处理应对。最后还有突发事件处理后的善后恢复和反思整改等。每年制定公共设施突发事件应急演练计划,定期进行停电、停水、停气等突发事件应急演练,演练方式包括模拟演练和实际演练。如电梯突发故障演练,我中心最少每半年进行一次演练,参与部门包括总务机电工程部门、保卫监控部门、急救转运部门、电梯维保单位等多个部门,从提前告知的有准备演练,到实施非预先告知的随机演练,有效增强了员工对突发性事件的处理能力,检测各部门的实际协调能力。演练后对演练情况进行总结分析改进,取得了良好的效果。

4.7加强对外包厂商的管理

医院公共设施除了本院自行维护外,还需要各种专业的外包厂商进行维护,对外包厂商的管理也是公共设施管理的一项重要内容,包括厂商的选择、合约签订、稽查、人员教育、考评等。厂商的选择是根据需要将不同的指标进行比对,选择合适的厂商。在签订合同前要充分预想到厂商有可能不遵循的事项,比如常见的维护不按时,维修不及时问题,可设置违约条款,采用扣罚方式进行督促,对多次违约者终止合约并需赔偿损失。例:我中心在签订设施维保合同前,针对厂商维修出现不能在合同约定时间内到达的情况,协定如果超时每次扣罚100元。自签订条款后,基本没有发生维修不及时现象。厂商的稽查包括厂商自查,管理部门的稽查,还有综合部门的稽查,应制定稽查表,采取定期稽查和随机稽查的形式,发现问题执行报告流程,厂商和管理方要对整改进行跟进确认。厂商人员的教育培训纳入医院的培训体系。包括保密协议,服务礼仪,感控训练,病人安全,消防安全等,按医院标准严格执行。对外包公司的考评,从服务态度、服务质量、时效性等各方面进行多部门综合考评,督促厂商提高服务质量,考评不良的厂商列入黑名单。

4.8落实检查监督制度进行质量改进工作

检查监督是落实的公共设施管理工作的有效措施,制定检查制度,通过定期和不定期检查来进行工作监督检查。我中心根据各项公共设施管理制度和标准,制定检查表格,列明检查项目,采取打分制的考评方法,逐一对照检查监督。采取的检查方式有:后勤管理部门自检、交叉院区互检,中心JCI督导综合评检等方式。对查找发现问题,整理为电子表格,注明整改责任人和要求完成时间,限期整改回复。对发生的不良事件组织员工进行专项讨论,分析总结问题原因,然后制定计划,实施整改方案。采用质量改进方法有多种,如PDCA循环应用,按照P((Plan)-计划,D(Do)-执行,C(Check)-检查,A(Action)——行动(或处理)的方法进行持续改进。开展QC质量管理项目,如针对电梯管理开展降低电梯故障率QC项目等,不断优化质量管理工作。

4.9加强员工培训提高员工综合技能

采取多种形式加强员工的培训,制定员工培训计划,定期进行各项岗位培训、设备维护培训、技能操作培训、院内感染知识培训、消防安全培训、新设备新技术培训等,并进行考核,提高员工的综合技能和安全意识。培训的方式有:专家讲座、视频影片教育、专业小册子、厂家现场培训、网上考试、实操考核等。 收集实用的培训资料,特别是一些异常事件,可以作为反面教材。培养员工专长多能,在原有专业基础上,增加其它技能培训。如让低压维修电工参加电梯维修、压力容器操作等特种设备技术培训,让员工一专多能。做好培训记录档案管理,每次培训记录要完整,包括培训记录表,签名表、照片等要收集整理好。

4.10重视公共设施档案管理工作

公共设施档案管理就是将公共设施运行使用、维护维修、改造更新过程中相关的信息资料进行归集,为设施管理提供参考依据。需要制定完善的档案管理制度,建立标准的公共设施档案模版。从购进设备开始认真收集、整理各种技术资料,包括相关的管理制度、作业标准、工作流程、使用说明书、操作手册、技术图纸、日常的巡查记录、维护维修记录,检验监测报告、工作报告,以及相关的声像资料、电子文件等等,并及时进行归档管理。由设备责任人负责收集资料,班组负责人落实监督,有条件的可专人管理档案。整齐、有序、清晰、完善的档案,可以帮助随时了解设备的运行使用情况,及时发现异常,可以正确对设备进行评价,合理选择更新,为公共设施管理工作发展提供借鉴。

4.11主动服务有效沟通是做好工作的关键

公共设施管理有服务性要求,技术人员需要改变等任务的被动方式,主动到各部门进行巡检服务,及时发现问题及时处理,既解决了存在的安全隐患,又提高了部门的满意度。2013年以来,我院公共设施管理部门开展主动服务活动,通过制定主动服务方案,每天定路线到各部门巡查,发现问题填写工程联系单,及时进行维修,受到了各部门的欢迎和好评。有效的沟通包括和使用部门、上级部门、相关业务部门(如采购部门)、还有病人病属的沟通。主动与各方进行沟通,听取实际需求和意见,对问题及时反馈,积极宣传公共设施安全使用要求,能够促进大家的相互信任,提高服务效率,有效改进公共设施管理工作。

总之,对公共设施管理工作进行科学管理,是现代医院发展的需要,可以切实提高设备的安全运行性,保障病人的生命安全,可以有效提高设备的工作效率,为医院节约资金。科学的公共设施管理对加强医院后勤质量管理,提升医院的整体管理水平,促进医院的可持续发展起到重要的支持作用。

参考文献

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[2]夏慧敏,耿春华.基于JCI标准编写医院精细化管理[M].广州:广东人民出版社,2014.

[3]杨剑.班组长现场实用管理[M].广州:广东经济出版社,2014.

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[7]刘元明,刘欢.建设节约型医院后勤设备管理探讨[J].中国医疗设备,2013,28(7):104-105,112.

篇5

为有效指导我校组织地震应急疏散演练活动,切实增强师生的避险减灾意识和自救、互救能力,最大限度减轻地震灾害对师生造成的伤害,根据省教育厅、省地震局联合制订了《安徽省学校地震应急疏散演练指南》,制定本方案。

一、成立演练组织机构

学校成立演练领导小组,负责演练活动全过程的组织领导。演练领导小组组长、指挥长由丁明副院长担任,领导小组下设以下工作组。

办公室设在保卫处,负责演练方案的制定,演练实施期间协调指挥;制作疏散逃生标识,相关信息和报告的上传下达;保卫处负责的通道门打开等。

宣传组设在宣传部,负责演练的宣传教育、演练摄影、记录、演练总结,广播站地震警报声播放等。

学生引导组设在学生处,负责演练全过程中,学生疏散的组织和思想教育工作。

后勤保障组设在公管处、后勤集团,负责现场医疗救助,各种楼门的打开、教室打铃发开始疏散演练信号等。

基教中心、图书馆负责演练期间本楼的疏散引导和通道门打开。各系部负责地震知识教育,疏散演练的宣传动员和思想教育工作,预先在班级宿舍自行演练,学校统一演练中成建制上课学生班级的具体实施。

二、预演、动员和教育

为保证演练安全顺利进行,避免发生误解、恐慌和地震谣传,演练前,进行以下协调宣传预演工作。

(1)保卫处负责向上级主管部门报告,视情通报当地应急管理、地震、公安等部门和周边单位。

(2)宣传部负责通过广播、网站和悬挂张贴宣传横幅标语等方式,预告演练的时间、地点、内容。

(3)各系负责组织师生学习防震减灾知识,宣讲疏散演练方案,让每一名师生明确演练的必要性和基本步骤,熟悉疏散的路线和地点,掌握应急避震和疏散的方法。

每个班级必须预先自行进行班级的教室和宿舍地震避险和逃生演练。

三、演练时间地点

1、全校统一演练时间:2012年3月30日上午,南区10:00,北区9:40。

2、演练地点:南北校区各教学实验楼、北区图书馆。

3、参加演练人员:南区1-11号楼内在教室上课和自习的师生,北区1教、2教、化工楼、综合实验楼、基教中心楼、图书馆内上课和自习的师生。

4、组织指挥人员:领导小组各成员。安全疏散员:上课老师、学工教师、学生干部、图书馆工作人员。

四、演练疏散线路

1、南区疏散线路:

1#、3#、5#教学楼人员到教学附楼东侧马路疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼。两楼之间有危险不要在此停留。

2#、4#、6#教学楼人员到教学附楼西侧马路和蓝球场疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼。两楼之间有危险不要在此停留。

7#教学楼到南大门北侧马路和草坪疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼,不要乘座电梯,主楼平台有危险不要在此停留。

8#、9#、11#教学楼到行知路(东门西侧马路)疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼。

2、北区疏散线路:

1教、化工楼到1教南侧树林疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼。2教到运动场疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼梯快速下楼。综合实验楼、基教中心楼、图书馆到澡堂北面草坪或篮球场疏散,顺地震应急指示标识,走就近楼快速下楼。

3、演练当天开门具体要求:

南区:后勤集团、各系负责打开南区所有参演教学附楼实验楼门,保卫处负责打开南区主楼所有门。

北区:后勤集团负责打开1教、2教所有通道门,保卫处负责打开综合实验楼、化工楼所有通道门,基教中心负责打开基教中心所有通道门、图书馆负责打开北区图书馆所有通道门。保证疏散通道、安全出口畅通。

五、演练标识准备

房屋走廊设置地震应急疏散指示标识,楼内人员顺标识,走就近楼梯快速下楼疏散。在校园空旷处设十处地震避险场所标识牌:南区一期1教3教5教东侧树林马路,南区一期2教4教6教西侧树林马路篮球场,南区一期南门前草坪,南区一期8教楼前马路南草坪,南区二期运动场与体育馆之间马路,南区二期图书馆西侧空旷处,南区物业学生宿舍卫生所前马路空旷处。北区1教化工楼办公楼之间树林空旷处,北区学生宿舍1号2号3号楼一食堂四合院西侧运动场,北区图书馆综合实验楼学生宿舍4号5号6号楼之间草坪和篮球场。

六、演练实施

1、避险科目:

(1)3月30日上午,南区10:00,北区9:40,指挥长宣布演练开始,广播响起:“地震应急疏散演练开始,现在地震来袭,紧急避震”,同时,后勤集团负责打铃,电铃响起(长鸣30秒),宣传部在南北区播放地震警报声(网上下载),地震警报长鸣声响起30秒;

(2)安全疏导员(上课教师、辅导员、学生干部、图书馆工作人员)立即打开身边的大门,保持通畅;同时,告知学生“地震了,不要慌,快避震”;

(3)学生防震避险。要求:保持镇静,头脑清醒;关闭电源,就近躲避在课桌下、实验台下或承重墙的墙根、墙角,用单手或其它柔软物品等保护好头部,另一只手抓牢桌腿,尽量蜷曲身体,降低身体重心,缩小面积,不要靠近窗口,避开灯扇,避免被砸。

2、疏散科目:

(1)30秒后,广播响起:“现在地震暂停,立即疏散”,同时,电铃响起(点鸣),广播站播放地震警报短促声;

(2)安全疏导员告知学生“大家快速疏散”,同时立即赶到指定位置(楼梯口,转角处,大门口等),维持秩序,保证通畅,引导疏散,指挥学生适当错开时间,控制速度,逐次疏散。同时根据实际情况可喊“大家不要慌,注意脚下,防止滑倒;注意保护头部,小心坠物;有人摔倒了,大家小心;不要向回跑、不要捡东西等”提示语,帮助受伤人员,待学生疏散完毕后,方可撤离。要求:教学楼中低层(1-4层)学生3分钟内撤离完毕,高层(5-7层及以上)学生5分钟内撤离完毕。

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州局特监科:

为加强我市卫生健康系统特种设备安全监管工作,规范特种设备使用管理,按照甘安办〔2020〕11号文件要求,康定市市场监督管理局认真开展全市医疗卫生机构特种设备安全专项整治,加强隐患排查治理,确保我市医疗卫生机构特种设备安全运行。现将医疗机构特种设备专项整治工作情况总结如下:

一、高度重视、明确分工

我局严格按照文件要求,结合实际情况,认真制定工作方案,明确责任分工,分解细化任务措施,全面发动,广泛宣传,营造了卫生健康系统人人重视特种设备安全生产的氛围。

二、摸清底数、自查自纠

按照州局业务科室和市安委会相关要求,我局开展了医疗卫生机构特种设备专项整治工作。一是摸清医院特种设备底数,进一步明白特种设备使用情况。目前,辖区内有17家医疗卫生机构有特种设备(其中有4家乡镇卫生院),共有电梯54台(其中新都桥镇卫生院有4台电梯停用),真空灭菌器4台,医用氧舱2个(其中康定市人民医院1个高压氧舱暂未使用),医用氧气瓶457个,中心供氧系统5套、25个附件。

二是要求医疗卫生机构开展特种设备自查自纠工作,对排查出的隐患问题能整改的要立即整改,不能立即整改的,要制定整改措施,排出整改进度,落实专人负责,限定时间进行整改,并形成自查整改台账,向各监管所报备。目前,已有11家医院报备特种设备安全隐患自查台账。

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一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实在党史学习教育动员大会的重要讲话精神,以坚守党的初心使命、着力提高服务群众的能力和水平为出发点和落脚点,以“落实安全责任,推动安全发展”为主题,围绕从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题,扎实做好本地区特种设备安全生产专项整治三年行动集中攻坚专题宣传,进一步推进特种设备“铸安”行动和风险管控“六项机制”建设,健全落实安全监管责任制,强化企业主体责任落实,认真排查整治安全风险隐患,确保各类特种设备安全隐患精准处置到位,全力维护和保障人民生命财产安全,为庆祝建党100周年营造安全稳定的特种设备安全生产环境。

二、活动内容

(一)持续深入学习关于安全生产重要论述

1、开展专题学习教育。结合党史学习教育,深入学习关于安全生产重要论述,专题学习《生命重于泰山——学习关于安全生产重要论述》电视专题片,教育引导领导干部强化“人民至上、生命至上”理念,更好统筹发展和安全。

2、开展学习心得体会交流。在专题学习过程中,及时总结个人的学习心得体会,交流个人学习心得体会,强化学习效果。

(二)深入开展“专项整治集中攻坚战”专题宣传

1、全面排查整治安全隐患。发动企业职工开展“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”行动,进一步加大《省安全生产举报奖励办法》宣传力度,对事故易发多发、易造成人员伤亡的重点环节进行全面细致地自查自纠,强化源头治理,切实把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。

2、开展安全文化示范企业创建活动。组织各特种设备相关企业把特种设备安全文化建设活动纳入到企业文化建设中系统推进、专题开展,积极开展“安全行为红黑榜”“我是安全培训师”“安全生产特色工作法征集”等安全文化示范企业创建活动,利用书籍、图册、短视频、H5小程序等形式企业特种设备安全文化建设成果,进一步加强企业安全文化建设,提升企业安全生产水平。

(三)开展“6·16安全宣传咨询日”活动

1、开展安全宣传咨询活动。6月16日,根据管委会安委办统一部署和疫情防控实际,采取线上线下相结合方式,开展形式各样的安全宣传咨询活动,集中宣传安全生产政策法规、特种设备相关知识、应急避险和自救互救方法等。

2、积极组织人员参与应急管理部推出的“回顾安全生产月20年”网上展览、“测测你的安全力”知识竞赛、“6·16我问你答”直播答题和“接力传安全——我为安全生产倡议”等活动。

(四)扎实推进特种设备安全知识宣传“五进”工作

1、推进安全宣传“五进”。紧密结合“我为群众办实事”实践活动,组织广大党员干部深入基层,察民情、访民意、办实事,结合部门工作内容,切实推动安全宣传“五进”工作,切实提升公众安全意识和应急处置能力。进企业:组织面向企业职工参加的特种设备安全知识讲座,重点开展电梯、游乐设施、客运索道安全知识教育与宣传。进农村:结合乡村振兴和特色小镇建设,深入到涉及特种设备的主题乡村,现场宣传大型游乐设施、气瓶等相关特种设备安全使用知识,多种形式开展安全知识文化传播。进社区:结合总局“安心乘梯守护行动”,开展电梯安全宣传活动,倡导“安全乘梯、文明乘梯”,将特种设备安全知识宣传工作融入到城市精神文明建设。进学校:联合教育部门将特种设备安全知识宣传的内容通过展板、视频、挂图、画册等形式融入到科普宣传中,丰富“科普e站”宣教内容。进家庭:积极开展上门宣传,发放特种设备安全知识宣传品,并现场普及电梯、气瓶等与百姓生活息息相关的特种设备安全使用知识。

2、开展应急演练。有针对性地组织企业开展特种设备突发事件应急救援演练,组织社区、农村居民、学校师生等开展特种设备安全使用、应急避险与疏散、自救互救演练活动等。

三、工作要求

(一)强化思想认识,加强组织领导。各单位要积极践行“学党史,我为群众办实事”,把思想和行动统一到关于安全生产重要论述精神上来,牢固树立“生命至上、安全第一”观念,进一步提高对特种设备安全生产宣传教育工作的认识,将“安全生产月”活动作为年度安全生产重点工作,摆在重要位置,细化具体任务,确保活动取得实效。

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一、指导思想

按照国务院关于加强安全生产工作的通知以及省、市、县安全生产工作会议的要求,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以“安全生产基层基础强化年”为载体,面向企业、面向职工、面向公众、面向基层,认真学习、宣传贯彻《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,普及特种设备安全生产法律法规和安全使用知识,提高全民安全生产意识和素质,积极营造良好的安全氛围,确保全县特种设备安全运行,保证广大人民群众生命财产安全,促进建设和谐

二、活动主题和时间安排

活动主题:科学发展、安全发展

活动时间安排:2013年6月1日30日,在全县范围内开展“安全生产月”活动,6月1日为特种设备安全宣传咨询日,6月份第一个星期(5月30日6月5日)为特种设备安全警示教育周。按照县政府安委会的统一安排,在县城悬挂安全生产横幅、张贴标语、摆放看牌、发放宣传单,并组织开展宣传咨询活动,营造“安全生产月”活动氛围。组织相关企业,以采取举办事故案例展览、观看警示教育片、召开事故反思会等形式,对各类事故案例进行深入剖析,分析原因,总结教训,举一反三,进一步增强特种设备相关企业的安全意识。

三、组织机构

加强对“安全生产月”活动的组织领导,成立由分管局长同志为组长的“安全生产月”活动领导小组,下设活动办公室于特监科,马学荣同志兼任办公室主任,具体负责“安全生产月”活动的组织开展工作。

四、活动内容

(一)认真开展好宣传咨询活动。围绕“安全责任、重在落实”的活动主题,利用“安全生产月”活动有利时机,充分利用报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体,采取多种方式,以进企业、进社区、进校园、进乡村、进机关为专题,突出宣传落实企业安全管理主体责任,大力开展特种设备安全、节能方面知识宣传,普及和提高企业和社会公众安全意识,进一步提高特种设备安全管理水平,严防特种设备重特大事故,减少一般事故,保障特种设备安全运行,促进经济社会又好又快发展,努力营造安全发展的良好氛围。

(二)组织开展企业特种设备监督检查。以此次开展的“安全生产月”活动为契机,加强现场监督检查,强化特种设备使用单位的安全主体责任意识,督促特种设备使用单位加强内部管理和日常设备的检查,切实落实特种设备的“三落实、两有证、一检验、一预案”工作目标,杜绝违章操作,确保特种设备安全运行。

(三)深入开展特种设备专项整治活动。全力抓好危化品行业特种设备专项整治;积极开展特种设备安全大检查;深入开展气瓶、起重机械、厂内机动车的整治工作;开展电梯安全大检查,对在用电梯的安全状况进行检查,突出学校、商场、医院、宾馆、饭店、住宅小区等为公众服务的电梯使用单位和高层建筑电梯使用单位,重点检查在用电梯是否按要求办理注册登记、是否按期检验并粘贴检验合格标志、是否将安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置、是否加贴电子标签并按期维保等内容,保障在用电梯安全运行。

(四)开展隐患排查治理和集中执法行动。以“查隐患、抓落实、保安全”为主导,在重点领域、重点场所,采取联合执法、专项检查等形式,开展安全隐患排查治理活动,集中消除一批事故隐患,全面做好特种设备安全保障工作。

(五)帮助和督促企业制定特种设备事故应急救援预案。切实有效地防范各类特种设备安全事故,保障经济建设持续快速发展,保障人民生命财产安全,在突发特种设备安全事故时,迅速高效、有序地组织救援,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,维护人民生命财产安全和社会稳定。组织开展应对特种设备突发事故应急处置和自救疏散演练,完善预报、预警、预防和应急救援预案,补充救援装备,充实救援力量,提高应对突发事故的应急处置和协同配合能力以及自我保护意识。

(六)开展汛期特种设备安全生产工作。针对汛期天气特点,采取针对措施,严防各类事故发生。

(七)开展特种设备安全管理人员、作业人员培训。安全生产月期间,举办一期特种设备安全管理人员和司炉作业人员培训班,切实提高我县特种设备安全管理人员和作业人员的综合素质,杜绝因违章指挥和违规作业而造成的责任事故。

五、活动要求

(一)加强领导,精心组织。充分认识开展“安全生产月”和“安全生产基层基础强化年”活动的重要性,把“安全生产月”活动作为“安全生产基层基础强化年”的重要内容,纳入安全生产工作考核范围,务必抓好落实,抓出成效。

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【关键词】医梯;安全;管理;人性化 设置

医院是一个特殊的公众聚集场所,它不仅人员流动性大,而且因其主要服务对像为病人,对公共设施的要求相对较高,如何加强医院电梯安全管理和人性化设置,确保电梯快捷、高效、安全运行,以满足医疗工作的需求,是电梯管理者不断思考总结的问题。

1 加强医梯的安全管理。

电梯作为特种设备,本身就是一种“危险性较大的”设备,它在生产、维修、检验、人员操作等方面都有严格的要求。

首先,加强医梯操作人员的技能和责任。一是配备司乘人员。现在的医梯都自动行驶功能,但由于其服务的对象主要为患者,甚至是一些急重症病人,一旦电梯出现关人现象,后果不堪设想。所以医梯应安排电梯司乘人员,司乘人员需参加培训考核,得到《电梯操作上岗证》后才能上岗。二是加强岗位操作技能培训。医院除了安排有专职司乘人员外,还应安排有电梯管理员,电梯管理员也应持有《电梯管理人员上岗证》。医院应定期组织电梯相关人员进行业务学习,提高安全防范意识,每年要组织应急演练。三是管好电梯厅门钥匙。电梯厅门钥匙是当电梯出现关人时,打开电梯厅门的钥匙,现在一些单位为了保证电梯关人后可以及时放人,将电梯厅门钥匙交由保安管理,也有些医院由后勤管理人员配带厅门钥匙,其实这是非常危险的,因为保安和后勤人员一般都未经过专业培训,特别是保安工作流动性大,不具备电梯安全操作技能而冒然操作电梯放人,极易出现伤人伤已的严重后果,这都是有血的教训的。因此电梯厅门钥匙必须由经过培训并取得特种设备操作证的人员使用,其它人员不得使用。

其次,加强电梯关键部位的安检和整改。电梯应每年检测,检测合格后获特种设备检测院颁发的《电梯检验合格证》方能运行,电梯管理人员在加强以下电梯关键部位的安全检查和隐患整改。一是电梯机房。电梯机房是电梯控制柜、主机、限速器所在地,是电梯运行的控制、拖动、保护机构,由于机房大多数设在楼顶,温度相对较高,建议在机房安装空调,可以大大降低电梯的故障率。控制柜要注意通风,不能积灰,柜门应常闭。主机包括电机和曳引轮,检查主机要注意是否渗油,抱闸动作是否正常,间隙是否合理,电机温度是否过高,轴承有没有异常的声响。我们国家规定限速器两年检验一次,因此要按时检验限速器,限速器是电梯的一道安全保障,它随时监测控制着轿厢的速度,当电梯运行超过额定速度的115%时,能及时发出信号,继而产生机械动作切断供电电路,使机制动。如果电梯仍然无法制动则安装在轿厢底部的安全钳动作将轿厢强制制停,从而避免发生人员伤亡及设备损坏事故,这是电梯最有力的一道保障。二是电梯井道和轿厢。电梯井道中布有防止电梯冲顶和蹲底的安全开关,是电梯的安全器件,要定期注意观察。要注意钢丝绳的状况,电梯钢丝绳的寿命取决于使用频率、本身的质量、安装质量等方面因素,当钢丝绳出现笼状畸变、绳芯挤出、扭结、部分压扁、弯折;或断丝分散出现在整条钢丝绳;磨损后的钢丝绳直径小于钢丝绳公称直径的90%等情况要及时更换。此外,还要求:钢丝绳绳端固定应当可靠,弹簧、螺母、开口销等连接部件无缺损。还应注意检查电梯的超载保护开关,电梯的超载保护采用的是称重原理,当电梯载重超过额定载重的110%时,电梯停止运行,但由于维修人员的素质和责任心问题,超载限制器的精度往往不够准确,过大的误差几乎就丧失保护功能。三是电梯底坑。一些防水做的不好的底坑会渗水,加上水有可能从厅门进入底坑,水积一定量就会影响底坑的电气开关,造成误动作或不动作。底坑还布有液压缓冲器,是防止电梯坠落的安全器件,缓冲器旁还装有安全回路开关,这些都是检查中要重视的部件。

第三,加强电梯维保公司的监督和管理。医院应将电梯委托专业公司进行维保,有条件的可以请专业公司派人驻点维护,这样可以大大缩短电梯关人时间,同时专业公司长期驻点,也有利于电梯日常的维护和保养,更有利于发现一些故障隐患。现在社会上电梯维保公司良莠不齐,技术人员的水平也参差不齐,电梯管理员要对维保人员的工作进行监督,而不能放任自流,要定期检查维保记录,实地查看维保项目的执行情况。检查中要特别注意维保人员的手动盘车是否规范,当电梯因突然停电或发生故障而停止运行,此时若轿厢停在层距较大的两层之间或底、冲顶时,乘客将被困在轿厢中。为救援乘客,电梯需要手动盘车,将轿厢慢速移动到平层区,从而达到救援被困乘客的目的。 手动盘车应两人操作,一人松抱闸,一人手握盘车轮,缓慢盘车,达到移动轿厢的目的。现在很多维修人员都是一个人上门维修,当出现需要手动盘车时,没有另外叫人,而是单人操作,单人操作的方法就是简单的松抱闸,松一下停一下,这样关在轿厢的乘客因轿厢的一顿一顿而极不舒服,加上万一松抱闸时间过长轿厢出现溜车,会出现严重后果,因此应严禁维修人员单人盘车放人。

2 加强医梯的人性化设置。

医院电梯要为残疾人服务,因此医院的电梯设置也应更多的加入人性化的设置。

2.1 在电梯外召唤面板前放30CM的地面作30CMX60CM的不同材质的处理,类似于盲道,盲人站在上面可以知道召唤箱的位置。

2.2 在电梯门边上方应制作一块垂直于墙面的无障碍标志,标志离地200CM-220CM,尺寸不小于15CM,这样轮椅乘客可以从侧边很方便的找到无障碍电梯,同时这样的高度也不容易被碰到。

2.3 电梯出入口的地板应无高差,坡度不能大于1/50,电梯内部应留有真径不小于150CM的净空间,这样可以方便轮椅进出电梯,在电梯内掉头也有空间。

2.4 电梯内外召唤按钮应离地面110CM,按钮的左边应有凸点,按钮最小尺寸应长宽至少2CM以上,或直径2CM以上,这是方便盲人操作按键。

2.5 电梯门应有安全触板、红外感应或光幕保护,当电梯门受到物或人阻挡时,应能及时开启,医梯开门方式选中分门较好,这样既能缩短开关门时间,由于少了一个活动关节,门内侧的控制线还不容易折断。

2.6 电梯内部至少两侧应安装扶手,扶手离地75CM,扶手可以方便乘客站稳,特别是万一电梯失速下坠,扶手可以稳住乘客重心。

2.7 面对轿厢的后壁应安装安全玻镜,镜子离地85CM,宽度要不少于开门尺寸,高度不低于90CM,这样轮椅乘客在退出电梯时可以看到后面情况。

2.8 电梯内应有轮椅乘坐人员操作箱,操作箱中心点离地面不大于120CM,离电梯门口不少于30CM,与侧壁距离不少于20CM,这样的高度方便轮椅乘客操作。

篇10

关键词:大面积停电;电网安全;应急体系

中图分类号:U665.12 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)12-0-01

一、深圳大面积停电引发的反思

2012年4月10日晚8时30分左右,深圳福田、罗湖、龙岗等多个区域同时发生大规模停电现象,部分区域持续两三个小时。受停电事故影响,广深和谐号多辆列车出现晚点、城区交通信号灯“罢工”、部分路段交通瘫痪、多个小区与大型商场电梯停运……

深圳市供电局第一时间启动应急预案,组织近500名抢修人员开展抢修复电工作,调派3台应急发电车先行恢复医院等重要设施用电。当晚22时10分许,受影响电网恢复供电。深圳供电局授权微博停电消息讲述停电原因,位于龙岗区横岗街道500千伏深圳变电站站内开关故障导致停电,并通过媒体向市民致歉。这次突如其来的大停电让许多深圳市民不知所措,所幸故障被及时排除,事故也未造成大的损失。

电力是关系国计民生的基础性行业。电力供应直接影响社会生产和人民的正常生活,尤其是大面积停电事故,对社会造成的危害更是难以估量。因此,对电网大面积停电危机管理进行研究对于完善电力企业管理、维护社会稳定有着重要意义。

二、主要应对措施

作为中国一线城市的深圳,长时间大面积停电事故为我们敲响了警钟。电网大面积停电的风险时刻存在,如何捍卫电网的安全以及从容应对,除了在技术领域攻坚克难,笔者认为建立一种超前防范的安全机制和应对电力突发公共性事件的应急体系更为必要。

1.完善应急机制

大面积停电事故发生后,实战性、操作性强的应急预案以及有序、快速的指挥和协调处置能力,是最大限度减少损失和维护社会稳定的关键。

有效处置电网大面积停电事件,我们要在建立健全应急机制上下功夫。首先要把完善应急预案和做好预案的培训演练为基础,以加强应急管理体制、机制建设为着力点,快速有效地应对各种突发事件;其次应进一步规范完善应急处置程序,修订和完善应急预案,为突发事件的实战处置做好充分的应急准备。同时,要加快应急管理基础建设,突出重点,强化安全生产隐患排查整治工作,坚持预防与应急、常态与非常态的有机结合,寻找机制中存在的薄弱环节加以整改,不断提高应急反应能力,形成横向和纵向的、科学适用、贴近实战的应急预案体系。

2.加强电力应急预案演练

电力应急演练,是检验预案体系合理性、操作性以及应急响应能力的重要手段。

演练中,要做好分工协作。电力部门做到先期处置、抢修恢复;政府部门做到启动预案,联动响应;社会层面做到应急处置,自保安全。通过应急演练可以提高各级应急部门和人员间以及各级预案间的协调性,完善各级应急部门职责,提高整体应急反应能力,增强公众的应急忧患和危机意识以及应急处置能力。演练结束后,应该从应急机制运转情况、与外界协调联动情况、临时突发事件处置等方面进行总结,进一步量化应急处置流程,做到关键环节标准化和应急处置精益化,切实提高突发事件应急处置能力。

3.及时准确信息

停电初期,大多数人陷入恐慌状态,如果能够及时公布事故信息,通过新闻媒体将最新的信息及时传达给黑暗中的人们,这对稳定民心、协调救灾起着关重要的作用。

2003年8月中旬,美国纽约市克利夫兰和波士顿突然发生罕见的大面积停电,虽然纽约大停电持续了近30个小时,影响了美加东部9300平方公里的区域,但是纽约如期顺利的度过了此次难关。纽约成功处理停电危机,与其及时公布信息,使信息透明的举措密不可分。

在恢复供电过程中,电力企业要高度关注突发舆情,提升新闻应急水平,切实维护企业良好形象。

4.建立与政府协调联动机制

在面临突发公共危机的情况下,一个城市是否具备足够的战略储备能力和承压运行能力,以及充分的应急预案,来保证社会秩序有效运转,也是此次停电事故给我们带来的警示之一。

突发大面积停电影响公共安全,防范和处理不仅仅是电力企业一家所能完成,而是政府部门必须参加和负责的重要行政事务,建立与政府处置大面积停电协调联动机制尤为重要。有机衔接的、多方联动的工作机制能够确保大面积停电事故发生后,各部门在政府的统一指挥和协调下,充分调动各方社会资源,正确、有效、快速地进行应急救援与处置。政府应动员全社会的有效资源,建立危机应急指挥系统、启动应急预案,信息,及时有效处理,最大程度地减少大面积停电造成的影响和损失。