学生对教师师德师风情况总结范文
时间:2023-03-23 03:26:54
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篇1
开学以来,我校高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次召开师德师风工作专题会议。建立了由校长任组长,班子成员为成员的师德师风推进活动领导小组。每周我们利用政治学习,组织教师学习相关师德工作的相关文件,学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人好护法》、《中小学教师职业道德规范》、《阜阳市中小学教师“十不准”》等相关法律等。通过学习,使我校教师养成了爱岗敬业、团结协作、遵纪守法,乐于奉献的自觉行为。
二、抓住重点,自查自纠
针对本次师德师风推进建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。
1、召开学校领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,依法办学,依法执教,规范办学行为秩序等方面进行自查自省。
2、召开教师会。要求我校教师根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率及体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。
3、建立师德师风投诉制度。向学生家长公开学校投诉方式,接受学生家长对师德师风的监督,学校对收到投诉要及时进行自查自纠。
4、开展师德师风家长问调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。
5、学校将师德师风建设与教师年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。我们每期都要对教师师德师风情况组织学生家长问卷调查,以家长的满意率作为评先、评优的首要依据。
三、自查自纠情况
1.通过开展师德师风自查自纠,我校不存在乱收费、乱订资料、体罚和变相体罚学生的现象,教师在社会上均有良好的职业形象。
2.存在的问题有:
(1)缺乏主动的政治理论学习和业务学习。
(2)工作主动意识不强,爱岗敬业不够突出。
(3)个别教师节约意识不强,有浪费现象。
篇2
主要任务与方法措施
一、突出教学中心,深入开展教育科研活动。
1、健全教科研机构,保障活动有序进行。全校要建立健全教科研网络,学校分设小学语文、数学教科研组,强化学校教研作用,学校要建立学科教科研组。要加强对学校教育科研工作的组织领导,由教导主任分别负责本单位教科研工作。各教科研活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结,从而使教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。
2、加强课题研究。一是结合当前课改实际,要做好课题的选题和立项申报工作;二是对教科研活动要做到有规划、有主题、有措施、有实验、有对比、有分析、有结论,及时做好结题工作;三是已取得立项教研成果要在教学实践中进一步深化,并逐步向面上推广,使之产生更大效益。
3、抓好教学研究。一是要充分发挥校校学科中心教研组的作用,定期召开会议,及时解决教学中遇到的新情况和新问题;二是充分发挥学校、学校学科教研组的作用、加强交流,互相听课、评课,优势互补;三是抓好典型,以点带面,同时要开展新教材的观摩教学活动和教学经验交流活动,推广先进经验,提高课堂效益。为此中心校要求:①每位教师上好一节课改研讨课;②每两周一次教研活动,三周一次业务讲座,四周一次观摩研讨;③本学期学校举行四次观摩研讨和四次业务讲座;④期末进行教研总结,分别评出先进教研组、先进个人和优秀教科研论文。
4、加强毕业班复习和升学考试的研究。①学习新理念,树立新的教学观;②成立专题科研组进行攻关;③研究新动向、新课题、新方法,加强纵向和横向交流,强化模拟训练,以便我们的教学与当前改革接轨,保证我们的教学方向明确,方法正确,从而进一步提高教学质量。
5、坚持做好四课活动。即老教师上好示范课,骨干教师上好观摩课、中青年教师上好优质课,待达标教师上好过关课,学校对每个教师的课都要集中听一遍,并评出等级,对达不到要求的要加强指导,并限定时间再讲再评,直到过关,并记载在案。同时中心校要求切实搞好县校级公开课的教学观摩活动,要求在举行公开课活动时,不但要听课、评课、说课,而且要借机,检查作业、教案,教学教研记录等常规要求,进行交流学习,共同提高。
6、认真组织好县校优质课竞赛活动。严格依照县局要求,遵照自下而上逐级推荐的原则,优中选优,确保评选活动的群体性、典型性和先进性。以此推动课堂教学的深入改革。在此基础上深入开展先进教研组的评选活动,促进校本教研工作的蓬勃发展。
二、抓科学管理,促学校发展。
规范学校管理,是突出学校教学中心,深化教育改革,提高教育教学质量的保障,为此做好以下工作:
1、抓好教师队伍管理。
篇3
大家好!
接受着来自各方太多太多的工作压力,中学任职已经两年了两年来。上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因,两年来,头发白了许多,视力开始下降,常有腰酸背痛等身体不适之感,感觉到这样的学校工作,所承受的负担太重太重。
什么是真正的教育,心怀着对教育的梦想到中学任职的心中经常在追问。办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我工作和我生命更有价值,更有意义,中学工作两年来我感觉非常幸福,有各级领导对中学的支持与厚爱,有同志们把它叫做伙计们理解与配合,有学生和学生家长的尊重与信任,觉得这小小的校园里有做不完的工作,这里,可以用我知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,心中充溢快乐。
有非常难得的机遇,刚过去的一年对中学来说非同寻常。这一年。学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点,认为,一旦我不能掌握机遇乘势而上,那么我将不只愧对前辈们期待,而且,可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的全校教职员工齐心协力,依靠党委政府的坚强领导,依靠中心学校领导的指导,克服了许多困难,不只没有被困难击垮,一年的乐观情绪和充分的自信中,学校反而一越而成为令教育界瞩目和震动的新学校,县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作,一年中我接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不时上升。一年来,筹措并实施配套建设的资金达31902115元,进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不时显现,一年来落实教师福利待遇达13525534元,用于教师培训经费达23512元。本年度我胜利承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨效果展示会,展示了校师生的精神风貌和德育工作效果,推出了校第二本校本教材—家乡风情》启动了德育课题研究工作。这一切,都为打造学校品牌,锻炼和培养了校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。
认为我做对了三件事,总结一年来的工作。这三件事却围绕着一个主题,即“搭建教师胜利平台,铺筑学生成材道路,打造移民品牌学校,力保学校继续发展”做的三件事分别是
一、抓住学校整体搬迁的大好机遇,凝聚人心。
一是搬迁到新校园。学校新的良好形象逐步树立,上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。胜利地举办了新校园落成庆典”收到社会各界人士捐赠28万余元。条件很不够成熟的情况下,承办了县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会,春季学期,承办了恩施州中小学德育课题研究推进暨效果展示会”接待了来自州内德育课题学校的150余名客人,推介了校德育工作效果和整体办学效果,顺利进行了校德育基地考察活动,使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满胜利,使镇的社会经济发展效果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传,受到与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。与会代表说:中学很远,山一程,水一程;中学很近,既现代,且时尚。人们都知道,有条神农溪,神农溪边有所崭新的中学。清晰地感受到良好的人气指数不时上升,来自各方的办好中学的决心和信心不时增长。
二是努力实施民主管理。实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,一直在努力追求人性化、同心圆式的现代民主管理模式。建立健全学校管理机制。两年来,逐步建立和完善了中考奖励方案”教学效果末位淘汰制度,教职工年度工作目标考核方案(含教职工师德师风考核办法,教学效果考核方法,分管工作考核方法)逐步健全和完善了学校平安管理制度和模式,构建了学校平安管理网络化和网格化格局,实行校园平安管理不定期巡查制,学生路途平安许诺制,班主任每天查寝制,教职工上下班签到签退制,校办产业运行情况定期上报制,学困生与教师结对帮扶制,教师师德师风、惯例工作、教学质量量化考核评价制。
三是努力塑造学校文化。即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。以学校德育工作为载体,两年里,开展了以“感恩”满意”规范”收获”为主题的教育活动。深入耐久地开展“感恩”主题教育活动,把“感恩手语操”作为课间操的内容之一。感恩”主题教育活动的开展,使越来越多的老师和学生逐步认识到只有懂得感恩,才懂得工作,懂得学习,懂得生活。为了促进学生全面发展,适应社会需求,县教育局党组提出的新一代人培养目标—能歌善舞,体质健康,真才实学,文明诚信,团结合作”指导下,把“有一颗感恩的心,有一副健康的体魄,有一身文明习惯,有一项特殊才艺,有一份进步的效果单”作为基本育人要求,注重正面鼓励,树立正面典型,充分肯定学生各方面的进步,坚持开展“文明班”文明寝室”优秀女生”评选活动,设立了学习勤奋奖”和“学习进步奖”收到良好的效果。当然,学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才干真正形成特色。
已初步显现其效果,努力在做的三件事。也必将成为学校管理的文化和精神,用人文精神凝聚人心,用制度规范驾驭人性,用卓越品牌成果人生”应当始终成为我学校管理的不时追求。
这一年中我个人做了以下几件事:为了有效地带领这所学校成向成功。
1坚持读书学习。思考中学习。认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,必需具备这个职业所需要的一切素质,必需有更多的知识和能力,必需掌握各方面的信息,使自己坚持对新事物的敏锐感觉,必需使自己的思想观念始终在时代前列,才干领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。上学年内,通读了基础教育课程改革教师通识培训书系第五辑《胜利教育》其中的胜利教育的基本原则”理论,指导我谋划实施了学生家访”活动,去年寒假和今年暑假,和副校长李昌玉同志及相应九年级班主任共走访了近90个学生家庭,足迹普及十多个村,行程300余公里,走到最难去的二坪和,最远处到达坪和坝,这一活动,对于融洽家校关系,拉近家长和老师的距离,激发学生的学习积极性,指导学生端正学习态度,改变学习习惯,都起到很大作用。同时也对我老师特别是个人是一次很好的教育,感受到憨厚的民风民俗,体验到父老乡亲生活的艰辛,解了学生家长管理子女的困惑,个人觉得这样的活动有必要深入耐久地开展下去。坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯。
2努力完成自己的角色转变。这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传达、表达自己的教育思想,二是学会开拓市场,为学校争取更多的外部资源,认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作,放弃了许多休息的时间。
3努力使自己坚持清醒。首先对自己的言行坚持清醒。也没有知名度,但我努力提升学校的知名度,也带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值,使我心中充溢个人价值得到实现后的喜悦。清醒地认识到如果说有一点成绩的话,这所学校中每一个人的努力造就了如果我不能更努力地将学校命运与个人命运联系在一起,不能与这所学校荣辱与共的话,所谓名声也将会被轻易毁掉。第二,对这所学校的现状坚持清醒,清醒地意识到学校的办学行为和办学水平与我理念之间存在距离,办学效益与老百姓的期望值之间还有很大差距。才起步,如果我不能每年有所进步,那么,所谓名声也将不会长久。因此,将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。再一次翻阅了中学学校三年发展规划”规划的目标和任务中,前两年的目标和任务,其它均已基本实现,唯有升学绝对数是没有达到这又是一项硬指标,最有说服力的指标,没有达到预期的目标,也就是一丑遮百美”效果。说实话,按我经验预测,一中公费线人数应该达到和超过人,应该达到和超过人,但事与愿违。反思我复习备考工作,觉得有三个问题是值得注意的一是整个复习备考工作或许存在外紧内松”现象,当然也包括我个人管理层面的二是临界生的帮扶工作仍未收到明显实效,三是学科备考的战略、方法和效率有待研究。敢于承担这份责任,但是承担不了这份责任。很多时候我自责,有愧于领导对我信任,有愧于同志们对我支持。说这话的意思,不是责怪我老师,而是提醒我每一位伙计,要清醒地认识到制约我学校发展的症结在哪里,正因如此,抓质量上没有“敢死队”精神能实现我目标吗?不加强学校管理做得到吗?有的同志自我设计理想化的学校管理,既要负担轻,又要待遇好,认为这样的理想化的状态还没到时候。制度,有的可能对老师们有点苛刻,比如上下班签到签退制,说实话,这是学校现状决定的不得已而为之,希望大家理解。
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