配电专业技术总结范文

导语：如何才能写好一篇配电专业技术总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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论文关键词：配电网；培训管理；团队

2009年6月，在公司“大营销”体制改革启动之后，华北电网廊坊供电公司配电中心正式成立，专业负责廊坊直供区域内10千伏配电网络的规划、基建、技改大修、运行检修、配网调度以及市区低压配电网的运行检修、急修任务。成立之初的配电中心共有干部职工177人，设有配网调度班、保护直流班、带电作业班、综合管理班、线路运行（检修）班等17个班组。人员全部来源于改革之前的各个基层单位，个人素质、专业能力参差不齐，承担保障配电网的安全稳定运行任务艰巨。建立健全培训体系，有针对性地开展专业技能培训、提升团队战斗力与凝聚力就成为一项重要工作。

一、廊坊城市配电网概况

截至2010年底，配电中心管辖10kv开闭站25座；电缆分接箱245座；柱上开关397台；10千伏出线261条，线路总长度2743km（架空裸导线1297km，绝缘架空导线495km，电缆线路951km）；配电变压器1097台；0.4千伏线路2589km，其中架空线路2092km，电缆线路497km。配网线路绝缘化率52.71%，电缆化率34.67%，拉手线路比例42.53%，开关无油化率达到100%。

二、配电中心人员结构分析

年龄方面，配电中心35周岁以下人员65人，占配电中心总人数的36.7%；35～45周岁61人，占总人数的34.5%；45周岁以上51人，占总人数的28.8%。生产一线员工占总人数的80%，且45岁以上员工主要集中在基层一线。随着现代化手段的不断应用，生产一线人员不能适应岗位要求、不能胜任工作的矛盾比较突出。同时年轻员工实践经验相对较少，亟需通过专业技能的培训、实践来提高工作能力。

知识构成方面，配电中心大专以上学历（含后续学历）占中心人数的36.2%，大专以下学历113人，占63.8%。尤其是35周岁到45周岁年龄段内缺乏高素质、高学历的专业人才。

职称方面，配电中心有工程师13人，助理工程师33人。高级技师2人，技师4人，高级工52人，缺乏高级技术人员，业务素质不高将影响工作效率，影响配电中心的整体管理水平。

随着配电网精益化、标准化的需要，生产一线员工与电网发展的矛盾日益显现。电网发展需要更多的专业人才充实到生产一线上来；新设备新技术的应用也需要更多的专业人才充实到管理岗位上来。强化专业知识培训势在必行。在岗人员需要通过学习、培训、实践提高个人综合素质和专业技术水平，以提高配电中心整体队伍素质，适应打造坚强配网、实现“四好”配网工作目标的需求。

三、培训工作开展情况

为适应配电网的发展需求，配电中心结合学习型组织建设，围绕“我与企业共发展”培训主题，提出建立健全培训机构，运用多种形式加大职工培训力度，使职工在知识、技术、技能素质和精神风貌等方面得到明显提高，使配电中心团队凝聚力与战斗力得到明显加强。

1.健全机构，理顺教育培训流程

职工教育培训是企业发展之本。先进的配电网技术需要高素质的职工来掌握和使用。而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导对培训工作的重视程度。配电中心自2010年初提出“夯实理论基础，强化岗位技能”的培训方针。建立培训组织机构，负责培训、考核的管理工作，使配电中心的培训工作日趋制度化和规范化，培训和考试均有计划、有档案、有成绩、有考核、有总结。职工的培训学习观念与学习状态也有了明显变化，为创建学习型组织打下良好基础，同时为逐步适应配电网发展要求提供了保证。

在公司培训中心的指导下，配电中心于2010年初认真进行培训需求调研，制定切实可行的年度教育培训计划以及实施措施，建立培训项目负责制。保证培训项目开班前有计划、有申请，开班中有记录、有考核，开班后有报道、有测评。健全职工培训、考核台帐。2010年度，配电中心计划内培训项目25个，完成率100%；参加华北电网公司组织的培训项目16期；参加设备厂家组织的新设备新技术学习班8期；积极组织参加普调考和技能鉴定工作；认真做好带电作业兼职培训师工作；圆满完成配电线路实训基地建设与配电线路专业技术比武。

2.注重实效，有针对性开展培训

2010年，配电中心结合重点工作和职工实际情况，开展了一系列的职工教育培训。有计划地进行了基础理论知识、安全教育、专业技术、信息系统应用、自动化建设、智能电网、企业管理、消防等培训活动。

（1）安全培训。安全意识薄弱、专业知识掌握不全面、管理制度执行不严格等都是造成事故的主要原因。配电中心加强了全体职工的安全思想教育。春检、秋检前的《安规》、“两票”及有关法律法规的培训，中心领导亲自授课，严肃培训、考试纪律，培训成绩纳入月度绩效考核，使每位职工真正认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，从“要我安全”到“我要安全”，进而做到“我能够安全”。职工安全思想的主观能动性得到提高。营造出人人关注安全、关爱生命的舆论氛围，从源头堵住事故隐患，为安全生产打下坚实基础。

（2）专业技术与技能培训。通过岗前培训、在岗培训扎实做好一线员工专业技术、技能培训。岗前培训主要针对新入职和转岗员工。采取理论知识与现场实践交叉培训的方式，使员工能够在最短时间内上岗。针对所有在岗员工进行的在岗培训主要包括本岗位的专业技能和岗位技能知识。专门制定相应的岗位培训计划，按照“实用、实效”和“缺什么，补什么”的原则，以专业、班组为单位采取专题讲座、小组讨论、现场实操、定期测评、技术比武等形式，营造良好的学习氛围，增强员工的学习动力。

（3）新技术与新技能培训。随着配电网的不断发展，智能化程度越来越高，要使员工适应新形势要求，就必须加强对员工新设备、新技术、新技能的不断学习。根据岗位的具体要求，配电中心组织以知识和技能的更新、拓展为重点，紧密围绕生产实际，积极采取“请进来、走出去”的培训方式，边干边学，边学边干，取得明显效果。通过培训学习，先后完成了配电自动化系统主站建设、配电综合应用平台设计、gis空间信息服务平台建设等重点工作。

（4）融入中心，开展实践活动。配电中心在40天时间组织5次配网春季检修会战，配合主网停电对21条10千伏出线进行清扫检修。在完成检修任务、保障配电网安全运行的同时，增强了团队凝聚力与战斗力。2010年4月中旬启动“电力设施保护宣传月”活动。配电员工走进“三场”（商场、广场、施工现场）、走进农村集市开展用电宣传，发放5000余份《电力设施保护宣传册》。在汛期及夏季大负荷到来之前，协调地方政府解决树线矛盾，清理树障5300余棵，保障了线路的安全运行。5月启动“安全宣传月”活动。采取安全宣传“赶大集”、安全警示片连环播等多种形式开展安全宣传与教育，收到良好效果。

（5）素质提升拓展培训。团队战斗力与凝聚力是高素质、高绩效职工队伍的核心，对团队潜能的发挥有着极其重要的作用。2010年配电中心分两期组织全员参加素质提升拓展培训。通过相应的项目设计，让员工通过富有挑战性、充满激情的项目活动，磨练意志和毅力，提高分析判断能力、决策能力及应变能力，加强团队协作沟通和信息交流，增强了团队凝聚力与战斗力。

四、培训工作亮点

1.建设实训基地，搭建培训平台

配电中心把总经理在2010年初职代会报告中提出的关于实训基地建设作为一项重要工作来抓。方案策划、设计审核、材料准备、现场施工等各工序严格按照建设方案有序进行。在基地施工安装现场，配电青年员工把基地建设作为检验与提升专业技能的良机自觉加班加点，仅用一周时间就建设完成。速度快、标准高，得到公司领导的好评。新建成的实训基地在10月下旬举办的配电线路专业技术比武实操中得到首次应用，为提升配网作业队伍专业技能提供了高质量训练平台。

2.设立“迎迎课堂”，打造培训品牌

配电中心结合学习型组织建设，设立“迎迎课堂”，充分发挥教育培训师作用。先后组织开展了管理时间、有效沟通、信息写作、系统应用、智能电网知识等多项培训，多角度、多形式提升全员素质，打造配电中心学习品牌。积极引导一线员工立足本职开展“五小”创新创效活动。2010年，配电中心有4项“五小”活动成果、2项合理化建议被推荐到网公司参评，有4项管理创新、5项qc成果被推荐到公司参评。市区运行班专责工白庆永研制的带电安装10千伏线路驱鸟器等两项工具在华北电网公司“五小”创新创效活动推进会上获得好评，白庆永同志也被推荐为河北省“金牌工人”，为公司赢得了荣誉。

五、实施效果

通过强化培训体系建设，配电队伍团体意识和协作能力得到有效提高，员工专业能力与综合素质得到明显提升，营销体制改革的“专业化、集约化、扁平化”管理效果得到初步显现。

配电网运行平稳。未发生人身伤亡事故、设备事故，未发生误操作、误调度事故，未发生人员责任交通事故、火灾事故；供电可靠率rs-1完成99.934％，比预控指标高0.0229个百分点，城市综合电压合格率v用完成99.77%，比预控指标高0.03个百分点；完成带电作业119次，节省8630时·户数，增加供电量101万千瓦时；圆满完成“省运会”、“城博会”及“热气球节”等重大活动保电任务；圆满完成新奥高尔夫智能小区建设任务。总之，全面完成各项绩效考核责任目标。

六、2011年培训重点工作

认真落实网公司营销部务虚会议精神，做好基层调研，发挥专业主管优势，认真做好2011年培训规划，确保切实可行。

梳理规范学习培训制度，完善培训机制建设，确保培训工作运转常态化。

积极利用配电实训基地平台，不断提升员工专业技能水平。

持续开展“迎迎课堂”，创新培训形式，推进企业文化、班组文化落地，打造配电中心学习培训品牌。

围绕创先争优活动，持续推进班组建设。通过开展教育培训，促进配电职工岗位成才，提高配电作业水平。

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[关键词]电力;配电自动化;配电管理

配电自动化和原有的配电模式比较，其性能优势格外显著，一方面可以及时消除故障，另一方面可以切实对负荷进行管理，则无需应用拉闸限电。且其能够与其他先进技术兼容，进而提升整体性能，满足信息共享的要求。可配电自动化的设立与运用，要与高效合理的配电管理共同进行，并需更多的尝试与开发。

一、配电自动化和配电管理发展状况和存在的问题

1.配电自动化和配电管理当前的发展状况

改革开放以来，我国电力产业与社会经济、科学技术等多个领域均处在全面的改革阶段。这个阶段中，我国提供了大量的资金和先进的技术，以强化电网系统的基建工作。之后我国着手对配电自动化系统实行进一步的研发工作。通过不懈的努力与革新，当前部分发达地区已全面实现了配电自动化。

2.配电自动化和配电管理中存在的问题

当前时期，我国已迈入信息化时代。计算机网络技术与科技均获得了很大程度的发展。可我国人口基数太大，人口分布较广，整体受教育程度较低、社会经济相对滞后，此类问题均属于限制我国电力产业健康快速发展的主要原因。因此，若要真正实现配电自动化依然有很长一段路要走。为了切实实现配电自动化和有效的配电管理则需强化人才教育培养，提升其专业素质与专业技能。为电力行业供应新鲜血液的时候，还需强化科技创新，其属于科学技术发展的源动力，是电力产业发展的推进力。因我国人口数量多和工业发展要求，电力需求量持续提升。但现在仅在发达地区满足了配电自动化要求，我国地区发展差异，导致当前我国电力配电自动化和配电管理依然存在很大困难。

二、阐述电力配电自动化和配电管理

1.电力配电自动化

最近些年，配电自动化技术已经在发达地区广泛应用，其革新了传统的电力系统管理方式，逐渐通过高科技向着配置和技术优化以及能源低耗方面发展。其属于实现配电自动化系统的需求与主要因素，同样属于实现有效配电管理的基础。需对电网系统采取统一的管理方式，确保我国电网成为一个大规模的电网系统，保证城市地区之间实现信息交流和数据共享，此举不仅可以提升配电效率，还可以降低劳动力的投入，进而节省资源能源，最终很大程度的提升我国整体配电水平。

2.配电自动化和配电管理系统简述

电力系统通常有几下几方面构成：发电部分、输电部分、变电部分、配电部分和用电部分，通常包含数据采集与监视控制系统，故障诊断修复系统、应用软件子系统以及AM/FM/GIS子系统。而数据采集与监视控制系统非常关键，其通常由系统主机与前置服务器共同构成，若系统主机出现问题，前置服务器则会自主替换系统主机，此举能够确保系统正常运行，还能切实对系统实行管理。不仅节约了劳动力，还通过先进科技减少了电力消耗，并且提升了配电成效。

三、强化电力配电自动化与配电管理的方式

对当前我国配电自动化与配电管理的现状和存在的问题有了充分理解后，则需基于现实状况与运用机理对其实行对应有效的措施，进而促进配电自动化与配电管理的工作效率。通常情况下，主要采取以下几方面的处理措施。

1.采取总体规划方案和高效的准备工作

强化配电自动化与配电管理过程中，需采取总体规划方案，保证准备工作的有效施行。需明确配电自动化所需科技的实现途径与方式。其中准备工作需将重点放在成本征集和全国电网系统全方位的连接方面，且应用全球定位系统和地理信息系统实行电网终端的通讯连接，确保区域定位的精准性和时效性。之后合理提升信息科技的应用，以确保我国成本资金充足的前提下，基于现实状况分析用电客户的经济水平，尽可能减少用户的成本性用电费用。另外，需具备专业的技术部门，以加快全国电网系统的建设速度，最终实现电网的信息化全面覆盖。

2.大力研发配电先进技术

配电自动化与配电管理需基于自动化程度持续提升的基础上，除非自技术方面持续革新，方可确保配电自动化和配电管理始终保持高效高水平运行。所以，早期准备工作结束之后，管理团队首选需基于地区的现实状况开发对应的新式技术，持续提升地区性的配电技术能力，进而确保配电自动化系统运行的稳定性。此外，实行电力配电自动化开发阶段，相关工作人员需把客户的权益放在第一位。配电自动化和配电管理的终极目标是达到用电客户的标准要求，所以，配电自动化工作的开展同样需以用电客户的权益为核心，此举方可确保开发的技术符合用电客户的切实需求。进行配电自动化和配电管理的时候，工作人员需重视用电客户的回馈信息，重视其提出的意见和建议，并及时找到解决方案。

3.重视配电装置的完备、检验以及更新工作

除了成本和技术，最关键的方面就是配电自动化和配电管理中应用到的装置，需实时更新装置构件，科研工作者在实现装置开发后需和各个厂家实现联合协作以及跨领域的异构协作，确保配电装置的适用能力。并需针对配电装置采取实时的检验与更新工作，保证配电装置运行的可靠性和稳定性，需实时革新具备先进技术的配电装置，保证配电自动化和配电管理的持续提高与可持续发展。

4.提升工作人员的专业素质并加强管理

对于当前时期自动化配电管理阶段存在的不足，需和实际工作有机结合，针对各类问题实行具体的分析考量，采取切实可行的应对方案。首先，需强化对操作人员的专业技术教育培训工作，大力宣教配电自动化的优越性，定期或者不定期的对工作人员的操作规范进行审查，实时更正和消除操作时候遗留的安全风险，尽可能防止工作过程中发生严重的安全事故;其次，强化对管理团队的专业技能培训工作。自动化配电管理要求较高的专业技术水平和高素质的专业管理队伍，进而保证自动化配电管理工作正常的开展。因此，需特别注重对管理团队的专业技能培训工作，定期或者不定期的对管理人员的专业技能进行考核，大力引入科研先进成果，安排管理团队进行学习，并找到符合我国国情的发展目标，为今后人们更加方便可靠的用电奠定坚实的基础;最后，进行自动化配电管理阶段，有关法律法规同样需及时有效的施行，保证配电管理工作有相关法规作为依照，明确有关的操作环节，强化政府机构的监管工作，应用法律法规消除已发生的事故，强化全部工作人员的法制意识和安全意识，定期组织人员参加安全教育，以确保工作人员的人身安全，保证自动化配电管理工作的正常开展。

总结

如上述，我国的配电自动化和配电管理依然还有很长一段路要走。对于当前存在的问题，电力企业需持续改善和健全，自专业技术、配电设备以及成本投入为基础，采取对应措施推进我国配电自动化和配电管理的发展，提升配电成效，进而促进电力产业的可持续发展，最终为我国电力行业的进步提供助力。

参考文献

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1、个人岗位职责概要

（1） 图纸深化送审和技术方案确定，按照图纸和技术规范现场进行技术交底；

（2） 参与图纸会审，设计交底，提出本专业意见；

（3） 检查现场施工质量，控制施工进度，监督施工安全；

（4） 参与现场协调工作和隐蔽验收；

（5） 按照图纸和现场进行物资核算，为物料采购提供依据

（6） 与灯具供应单位对接灯具数量、规格参数；

（7） 对接业主相关协调管理工作

（8） 与业主和酒店管理方对接电气专业整改事宜；

（9） 为设计变更提供图纸依据，对剩余物料进行把控；

（10）编制维修保养手册、调试方案等相关文件

（11）参与现场分阶段的验收移交工作，收集汇总移交资料编制移交文件；

2、工作总结

。。。。项目部电气专业技术方面工作，在老员工指导下通过对现场不断了解和对专业知识学习，开始由毕业生向员工身份转变，伴随着本项目结束自己经历了由项目开始至结束全过程全方位参与，现对自己毕业以来工作作以总结：

1)  参与业主顾问下发的。。。。。。。。。。。。。。图纸进行深化设计，及时与顾问沟通模糊和矛盾问题，并附带部分现场施工管理和监督；

2)  参与与业主、顾问、精装单位及各机电单位对天花、墙身及地面综合点位的会审，提出本专业问题；

3)  完善电气专业设计遗漏内容，及时与业主和顾问沟通补充设计方案及时更新图纸，避免现场施工遗漏造成后期施工难度增加；

4)  查阅相关技术规范和标准并咨询厂家，对漏电火灾报警系统、消防设备电源监控系统、RCU可控系统全面学习和掌握，全方位参与以上系统管线施工和调试工作；

5)  与业主对接本专业内容，参与业主协调会议，与顾问、其他施工单位对接，进行现场施工协调工作；

6)  因调光系统专业性更强，根据灯光顾问平面图和系统图及时与厂家沟通其设备是否能够满足设计要求，确保设计效果可以实现，并与业主、灯光顾问、厂家完成对调光区域灯光场景调试工作；

7)  完善电气干线图和系统图，对所有区域电缆规格和数量进行计算和核计，并对现场放置电缆规格、走向及位置进行全方位跟踪，另对配电箱系统图进行完善与厂家对接生产工作，确保配电箱安装供电工作顺利进行；

8)  参与发电机假负载测试，对发电机测试中出现的问题进行了解和熟知，并学习和掌握发电机供油系统、散热系统及发电机组与低压供电系统联动关系，组织业主和酒店管理方对发电机组测试验收和移交；

9)  协调因其他单位施工滞后和业主、顾问方案未定导致施工搁置问题，组织项目人员对所有区域现场遗留未施工的管线、末端开关和灯具安装收尾工作；

10)组织项目施工人员对酒店管理方、顾问、业主第三方提出的施工缺陷部分进行整改和完善，及时消除施工缺陷导致调试验收无法通过隐患，确保调试移交顺利；

11)安排现场人员对所有配电箱和调光箱进行排查和清理，解决前期因人为施工遗留的问题和对后期设计增加回路整理，按照要求粘贴图纸，达到移交条件；

12)参与业主牵头组织区域验收移交工作，并统计和汇总现场安装设备材料清单与酒店管理方现场核对完成签字，已完成。。。。。。。。移交；

3、工作和生活中不足

a、刚毕业前期深化图纸考虑不够全面，导致深化设计出现问题；

b、对电气系统学习不够全面系统化，边施工边学习影响图纸深化和施工效率；

c、社交能力欠缺导致部分问题沟通不到位，导致部分具备施工的条件较差；

d、经验欠缺对事情预想不足，计划不到位，造成施工结果差强人意；

e、工作生活中个人情绪交浓，影响工作协调和沟通，导致工作推进不顺利；

f、对专业知识学习深度和广度不足，影响图纸深化质量和现场施工指导不到位；

综合： 经过将近四年对。。。。。。。全过程参与，自己从领导、老员和同事中学到了很多专业知识和为人处世道理，收获和成长了很多，和当初刚毕业职业小白截然不同，但仍然存在许多不足和需要学习地方，需要继续弥补自己不足，未来自己继续更加严格要求自己养成良好工作和生活习惯，加强本专业理论知识的学习并勇于实践，并对其它专业方面加强学习，努力提高专业技术和业务水平，提升个人综合素质，更好适应后面工作，更好在工作中发挥自己特长，努力成为一名合格新时代。。。。。人。

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***电业局***供电分局  ***

***，男，汉族，1987年11月出生，大学本科学历,2012年7月参加工作，2014年12月取得助理工程师职称。1988年12月参加工作，在30余年的工作生涯中，从一名配电线路工成长为一名管理人员。先后担任过线路班班长、供电所所长、分局副局长等职务，积累了丰富的配电线路运行维护及营销管理经验，现就个人专业技术工作总结如下：

一、加强专业知识学习，以理论武装自己的头脑

文化是企业的灵魂，是凝聚全体员工守望相助、团结奋斗的思想基础。我学习了集团公司，初步理解了依法治企、诚信担当、以人为本、务实创新、团结协作、服务至上六大理念和“融.通”文化新内涵，提升了自身文化素养，指明了今后工作的方向。同时为了做好分局营销管理工作，我不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规和专业知识，积极参加各类营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，提升了自己的工作能力。

二、在专业技术上的业绩成果

取得助理工程师职称以来，我在多个工作岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识为企业创造利润、为社会谋福利。

2003年，参与诺尔公供电营业所成立筹建工作，成立后就任该所所长。面对着生产力低下的情况，加大辖区内配电网建设工作，完成多条10kV线路及配套低压线路架设送电工作。结束了诺尔公苏木、***苏木、阿拉腾敖包镇无电历史。网电的接通，极大的丰富了当地用户物质文化需求，同时为当地用户生产生活提供了强有力的保障。另外完成及机务连、雷达连、边防部队等用户送电工作，为我国国防事业提供保障。

2006年，通过积极与宁夏电网公司及甘肃电网公司对接，陆续完成了孪井滩地区及温都尔图地区的供电接收工作。从此，以上2个地区的供电回到国家电网管理。顺利完成接收意外着***电业局的电网发展已经步入一个新的时代，供电能力大幅提升。同时，接收完成拓宽了我局电力市场，增加了我局售电量。

2011年—2012年期间，在***分局试点开展电能采集终端安装、调试及系统维护工作。极大的提高了电能表实抄率，并且减少了工作人员工作量，节约人工成本。试点成功后，为全局推广应用奠定了基础，同时电能量信息采控系统为智能费控的推广应用奠定了基础。

2015年至2016年“十个全覆盖”期间，全力配合政府部门做好配电网改造工作。主持开展了线路架设改造、计量安装、验收送电等工作。同时做好用户管理工作，及时接入营销信息系统，保证用户有序用电。针对“十个全覆盖”实施期间停用计量装置，及时进行拆回，避免计量资产流失。通过实施“十个全覆盖”电力升级改造，解决广大农牧民用电问题。

2015年8月—2016年2月期间，在***分局辖区内开展营销基础业务信息大普查工作。对基础信息、电价执行、变压器信息、计量信息、采控信息等信息进行全面普查。通过此次普查，完善了营销系统各项信息的完整性及准确性，堵塞了营销工作漏洞，提升了营销管理水平，对各项工作的开展提供了保证。

2016年—2017年就任***供电分局副局长期间，多措并举加大电费回收力度。***供电分局地处工业园区，负荷重地，电费回收工作重要性凸显，对全局顺利完成电费回收指标有着重要影响。为保证电费颗粒归仓，采取了电费预收、费控转换、根据用户经营情况，提前介入等多项行之有效的措施，规避欠费风险发生，及时完成了电费上缴工作。保证了公司的经济效益和再生产能力。为依法维护正常供用电秩序，保障企业合法经营权益，营造良好的供用电环境，开展了打击窃电百日专项行动。此次专项行动共发现窃电用户3户，更换专变用户故障表计58块，追补漏记电量93.63万千瓦时，有效了挽回供电企业的损失。同时，通过此次行动，建立反窃电检查长效机制，营造全社会共同监督用电行为和共同遵守用电依法秩序的良好氛围。

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一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作：

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作；

2.参与巡检和重点维护、维修工作；

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理；

科室工作：

1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；

2.质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率；

3.完成领导安排的其他工作；

二、主要成绩

1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；

3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；

4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备；

5.参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行；

6.在Q10机液位控制系统故障时，实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常；

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作；

8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作；

9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度；

10.做好安全工作的各种记录、报表；

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计；

三、经验体会

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。

重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善！:

3.注重细节逐步成长

在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。

四、存在问题和不足

1.工作中有时有点粗心、不够细致；

2.在专业技术上钻研不够；

3.组织管理力度不够；

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关键词:配电网规划；电力负荷预测；配电网自动化；改进措施

0 引言

配网的改造及建设投资更加科学合理、经济可行，进而达到完善现代化电网的总体目标，加大了对配网规划的审核力度，组建了专家审核小组．经过深入实地调杏了解，对配网规划进行了审核，审核发现现有配电网的规划中存在诸多问题，有必要强调并重申配电网规划的方法、内容．分析以往规划中存在的主要问题，提出城市配电网规划工作的改进意见。

1 配电网规划中存在的普遍性问题

1.1 配电网现状分析不全面

大部分地区对配电网现状的分析不透彻．不能按照配电网规划内容要求进行深入细致的分析，存在文字表述不清、基础数据收集不全、数据不准确、前后数据不对应、容载比与负载率概念混淆的等问题，不能切合实际地反映出配电网存在的问题。对低压配电网的现状也没有进行深人细致分析。如：有的地区只是简单的介绍存在无功缺乏电压偏低问题，但没有具体的数值计算分析；有些地区对线路负载率及联络方式分析简单．不能反映出线路的薄弱环节等问题。

1．2 设备选型不合理

普遍存住电缆、导线、变压器、电容器、TA、开关、断路器等主设备选型时没有进行充分的技术分析和相关计算，片面地追求截面和容量；出线间隔、负荷互带、供电半径等没有按照规划导则、技术标准和实际负荷进行计算分析。有些地区只是简单地更换大截面导线或大容量设备．造成大量的浪费．甚至存在将所有的设备重新更换的现象。造成资金浪费；同时未对运行中的设备进行全寿命技术分析。不能充分保证设备安全经济运行。

1．3 电缆敷设不合理

建设中对电缆的使用应在电力技术人员指导下进行。由于在配网规划中对电缆人地没有具体的规定。同时与地方政府的沟通不够充分．存在一些新建城市在市政建设中片面追求城市的美观．不切合实际地提出将电缆全部入地的要求；还有个别地区存在既小考虑配电网运行维护、事故抢修的资金投入，又未经电力部门专家的指导．直接将电缆埋入地下等问题，不仅造成很大的资金浪费，也给今后城市配网的安全运行埋下了隐患，同时给维护管理带来了极大的不便。

1．4 负荷预测及电气计算准确性不高

配电网规划中．由于缺乏负荷顶测方面的专业知识和科学的计算软件，历史数据又不全，导致负荷预测结果不准确，造成电源点分布、线路路径等网架结构方案误差大；电气潮流计算、短路电流、无功电压等计算偏差较大；线损率、电压、短路水平等没有按照要求进行校验，甚笔有螳地区的规划方案没有进行电气计箅．缺乏必要的理论依据，造成规划的科学性和可行性较差。

1．5 技经指导原则缺乏。投资估算不准确

大部分地区取费标准不统一，缺乏技经原则指导。如：某地区同型号的电缆单位造价分别是180万元／km和100万元／km：同一厂家相同型号的环网柜造价分别是3万元／台和15万元／台；某几个地区的无功补偿装置的价格分别是425元／kvar、200元／kvar：居民的计量改造投资分别是600元／户、200无／户不等，造成规划的投资估算差别较大。

1．6 效益评估简单

对改造后的网架结构没有全面、深入、科学、细致的开展计算分析，缺乏规划前后供电可靠性、供电能力提升．线搠率等一些重要指标的对比。经济效益评估简单。没有进行充分的科学计算论证，只通过一些简单的电量收益进行估箅，不能为投资决策提供可信的依据。如：某地区配电网规划面积为90km2，3 a的改造和新建项目投资达10亿元，只进行了粗略的效益估箅。没有进行详细准确的效益评估。

1．7 配网自动化建设落后

由于我国配网自动化工作起步晚．相应的技术政策、标准等较少：同时由于配电网自动化涉及的范围广，点多量大，早期的配电网络已基本形成，只在原有配电网的基础上进行自动化改造难度大。为此内配电网自动化建设采取个别线路作为试点成功后逐步推行的原则，满足不了应用的需要。有些地区在配网自动化的建设规划方面以介绍系统为主，对具体工程、对一次设备的选择及有关技术要求上缺乏统筹规划，没有与实际情况相结合，缺乏完善统一的管理模式。

1．8 配电网与主网的建设发展不协调

主网规划对配电网规划起着导向作用，配电网规划是主网规划的基础，也是配网改造和建设的关键环节．对电网后期工作起着主导作用。由于近几年资金主要投入了主网，对中低压配电网投入较少．使得中低压配电网建设一直处于落后状态，地区城市配网规划与主网规划没有统筹协调发展，造成了局部地区供电半径大、损耗高、电压低、可靠性差等问题。

2 解决配电网规划问题必须必须注意的几项

电力规划要与地方经济发展及城市规划建设相适应并适当超前。因此，在进行配电网规划时，必须要坚持安全可靠、经济环保、节能可行的原则。根据配电网的实际情况．规划工作要遵循以下步骤和方法。

2．1 认真分析配网现状

分析现有配电网的运行状况、电网结构、负荷情况及存在的问题。主要内容：现有电网的供电可靠性能否满足用户的要求．主要考虑，N―l准则的供电可靠性，故障条件下转供负荷的能力；现

有线路的导线截面、所带负倚情况及负载率计算分析：现有电网正常运行电压水平和主要线路的电压损失是否在规定范围之内；现有网络结构的绝缘水平和供电设备是否需要更新和改造；如何减少配电网的故障率等。

2．2 准确预测电力负荷

电力负荷预测的准确件是电网规划的基础和关键。预测的精确度汽接影响电网规划质量。由于影响负荷需求的不确定性因素较多，要求必须采取多种科学的计算方法进行预测。根据地区历史负荷、经济发展状况及经济建设规划等因素，通常采用3种及以上的预测方法．进误行近期负荷颅测和中长期负荷预测．最后采用空间预测法进行校核，差值满足规定要求。

2．3 制定合理的技术原则

根据Q／GDW 156―2006《城市电力网规划设计导则》和结合当地城市建设情况，注重提高电网安全运行水平，制定出符合本地区发展的电网规划技术原则。目前，我国城市城区土地资源日趋紧张，站点和线路走廊用地获取困难，为解决城市中心高负荷密度地区供电能力不足，农村低负倚密度地区压降过大等问题，提高中压配电网电压等级是最有效的技术措施。根据地区经济发展及我国中压配电网发展趋势．将分阶段、分区域、分设备进行升压改造，各地区可结合实际情况适时推广使用20kv电压等级供电．以解决目前配网供电能力不足的问题，同时还有利于电网的节能降耗。

2．4分析电力平衡。制定规划方案

根据负荷预测结果进行电力平衡的分析，对城区电力平衡按电压等级进行。规划方案应结合主网规划按目标年分阶段分区进行电力平衡，同时应与地区经济建设发展同步并适当超前。依据预测的负荷水平、分布情况及电力平衡分析结果制定配电网的规划方案，提出新建变电站的站点位置、线路路径方案，最终确定分期末及各规划水平年的目标网架结构，并给出电网现状及各分期末的城网规划地理接线图。

2．5 科学计算分析，验证规划方案

利用科学计算软件对规划方案进行潮流计算、N―l校核、短路电流计算、无功容量配置、电压等计算，必要时进行稳定校核，进行多方案技术比较．依据科学的计算方法验证规划方案的准确性与可行性。

2．6 统筹推进配电网自动化改造

配电网综合的改造是实现舀正电网自动化的基础．没有稳定的电网结构和可靠的设备是不可能实现配电网自动化。由于早期的配电网络已基本形成，在此基础上，进行改造难度较大．要想提高自动化水平，必须做好统筹规划；同时，目前在配网自动化建设方面缺乏成熟的经验．需借鉴先进城市的经验，采取逐步推进、分步实施的原则，逐步提高配网自动化建没水平。随着未来智能电网的发展，新形势下的智能配电网将应对更大挑战，更多的分布式能源渗透在配电网系统，更需具有新的灵活的网络拓扑、控制策略及智能电力电子装置。

3 配电网规划工作的改进措施

3．1 高度重视配电网规划工作

目前．城巾配网规划建设缺乏统一指导和资金投入，城市配网规划落后于主网架建设，落后于地方经济社会发展．落后于城市化建没，所以必须高度重视配电网规划工作。今后配电网的建设改造中，应将修编审定后的规划作为投资依据，避免投资的盲日性和重复浪费。同时，为了保证农网改造投资的科学性、合理性．更好地支持地方经济社会发展和城镇化建设，建议农村电网尽快开展配网规划工作。

3．2 完善配电网规划技术导则和制度

结合审核的实际情况．进一步完善配网规划技术导则和制度。增加电缆设备的使用规范和技术原则，增加技经原则和取费标准，指导城市配网规划上作的规范有序开展。随着未来智能电网的发展。建议城市配电网电力装备选型上要满足技术先进、运行安全可靠、操作维护简单、经济合理、节约能源及符合环境保护等要求，同时根据国家电网公司配电技术发展趋势。结合地区经济社会发展实际．在一些地区适时试点建设20kV的配电网，并及时总结经验推广应用。

3．3加大专业技术指导力度

充分发挥电网规划专业技术部门的作用，对各基层供电局(农电局)进行配网规划的技术指导；完善电网规划中心配电网计算软件的配置，通过科学的鼍化管理降低人力和时间成本；规范配电网规划的编制、评审、实施的管理程序。各基层供电局(农电局)应在专业技术部门的指导下，对配网规划及时进行滚动修编．保证城市配网规划的科学性、合理性和可行性。

3．4 加快专业人才培养步伐

为了提高城市配网规划质量，建议对基层各供电局(农电局)从事配电网规划的技术人员进行配电网规划原则和方法方面的技术培训。并鼓励参加罔内举办的城市配网规划培训班．学习先进地区的配电网规划经验和方法．开拓规划新思路．提高规划人员的业务素质．提高配电网规划质量。

3．5 深入开展配电网自动化技术的研究和实施

充分认识到配电网自动化建设的意义，结合配电网的现状和特点开展自动化系统的开发和应用工作，加快配电网自动化的建设。在未来智能化电网的发展过程中。智能配电网是重要的组成部分，智能配电网的建设应以实现配电网兼容、互动、自愈、优化基本特征功能为导向，在配电网网架基础建设、网络自动化建设、分布电源接入优化与展现、智能运营管理等领域进行深入的研究。

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生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

2、入厂以来的工作内容

自从xxxx年6月份我被录取到xx电信设备制造公司实习工作至今。工作的主要内容是组装、接线、制线和调试。组装、接线和布线主要涉及PR2000CH-6S高阻直流配电屏、PR2000CH-6M高阻直流配电屏、PRD100AC交流配电箱、PRS3004综合机架、PRTE500 机架等;调试主要进行了SMPS1000、SMPS2000 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模块的静态调试和高压测试 等等。调试过程要严格按照电气调试步骤手册进行，一步步地发现问题并解决问题。此外，还做了焊接电路板，制作电线，组装模块和安装空插头的工作，主要涉及分压板、整流板、控制板、温度显示电路板和晶升限位等等。

3、我对技术工作的理解

我想在公司的企业文化中有一句话很好地概括了技术工作的全部内容—“研究、试验、设计、制造、安装、使用、维修，七件大事技术人员要一竿子到底!”。我认为这里所说的“七件大事”就是技术工作。有些人认为只有研究和设计一些高科技含量的东西才是真正的技术性工作，而贬低看不起安装、使用和维修这些工作，认为技术含量低甚至没有技术含量。这种看法是片面的、错误的，从哲学的观点看，是一种唯心主义的观点。

实践是理论的基础，理论都是在实践中总结创造出来的，用于指导实践。而试验、制造、安装、使用、维修就是我们的实践工作。这就好比是一台计算机，要想使其正常运行，硬件和软件密不可分、缺一不可。硬件是软件的基础，软件是硬件的灵魂。毫无疑问，我作为一名刚刚走出校门参加工作的新员工，实践方面的经验还很缺乏，在学校中学到的是更多的理论知识。因此，很荣幸上级领导给了我这次车间实习工作的机会，让我能够真正理解在实践中的技术工作，弥补在实践经验中的不足。

4、我对公司工作的理解

很荣幸成为公司的一员。xx电信设备制造有限公司公司是一个团结的整体，每一个员工都有自己的工作岗位，公司需要依其更快更好发展的需要并结合个人的情况来安排工作岗位。有做技术工作的，有做市场工作的，还有做管理工作的等等众多的工作岗位。哪一个环节出了问题都是不允许的。因此，我认为每一个工作岗位都很重要。作为一名未来电气控制方面的技术员工，我会始终坚持公司提出的“七事一贯制” 原则。技术员工不能只会配线、接线、调试和装配，而不懂研发、设计和编程等工作。我对公司发展的理解，xx电信设备制造公司自进行产业结构调整进入太阳能行业后，最近几年一直处于一个快速的发展时期。从李总的工作报告出站报告中可以看出，不管是国内还是国际上对半导体硅锗材料的需求同目前的市场供应相比，都存在着巨大的差距。因此，太阳能产业作为一种无污染的清洁能源，具有巨大的市场潜力，同时也为公司的发展提供了广阔的空间。

同时，也发现公司管理和技术上的某些问题。

从实践中发现问题才能解决问题。下面主要汇报一下我在调试过程中遇到的某些问题及其解决的办法。对于一般性的问题，如配电箱开关是否接错或安装是否到位等，通过观察可以通过目测容易地解决;对于一些偶然的、特殊的问题，在调试过程中要花费更多的时间。需要积极地思考，向有经验的员工请教，亲自动手进行各种检测和试验，问题解决后须做认真的总结，使自己能够知其然并知其所以然。此外，我认为整流主板的电路接线原理对于掌握维修的过程是很重要的，可是很多维修工根本都不懂。

最后，在公司技术和管理上提几点建议：

1)目前，公司自主研发、设计、生产的电气控制柜设备比较陈旧。从公司长远发展和经济利益考虑，我认为应当对电气控制部分的产品在控制方案上加以改进，推出自己的新产品。

2)在机柜的接线、布线、调试、安装过程中，我认为机械人员与电气人员应当加强交流，互相配合才能更快更好地完成工作任务，提高生产效率。

5、入厂以来的工作体会

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关键词 电气工程施工；质量通病；防治和预控

中图分类号TU85 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）84-0066-02

1 建筑工程中电气工程的施工

科学技术的进步在电力系统中体现在电气设备的巨大变革，各项电力设备的功能不断强大和完善，采用的材料可靠性越来越高，如果依然传承传统的设计理念，采用传统的施工方法，将会带来很多问题。例如：在过去，高压开关柜中的高压开关通常采用的是油断路器，造成设备体积大，需要较大的空间，在放火上也有所欠缺；如今，真空断路器以及SF6断路被大量使用，步进大大减小了设备的体积，在短路容量上相比于油断路器也有较大的增加，同时还具有防火性。从总体上来划分，电气系统有强电和弱电之分，其中强电的施工包括有：变配电系统的装设，电力以及照明系统的施工，防雷接地系统的施工等等，对于变配电系统的装设来说，具体包括：高低压系统、变压器等设备；对于电力和照明系统来说，具体包括：对系统配电以及控制，室内外的各处的照明施工；对于防雷接地系统来说，包括：雷电波的入侵防范，防雷电感等等 [1]。

2 电气工程施工中的主要问题

根据笔者多年的工作经验，现总结在电气工程施工过程中常见的问题：

1）管路的敷设方面

（1）没有选择合格的配管原材料，例如：本来应该选择镀锌管的场合，采用了普通的黑铁管；本来应该使用金属管的场合，却采用了PVC管；在应使用厚壁管的场合使用了薄壁管；有的场合使用的钢管壁厚不达标，管径没有按照设计的要求来安排；

（2）在暗埋的过程中，没有对施工过程进行有效监督，一旦保护层不足，就会造成规则裂缝的出现，严重时甚至会导致管子的堵塞；在操作接地线过程中，对于一些使用的金属管，没有进行跨接接地线，或者是完全部分材质，所有的管子全部焊跨接接地线；

（3）在管子需要弯折时，没有合理设计弯折处管子的走向，导致管进盒不顺直，从而引起裂痕和烤伤；在吊顶内部，没有进行必要的穿管保护[2]。

2）电缆的架设方面

对于电缆的架设来说，常常会出现以下一些问题，有一些施工单位为了谋取私利，常常采用劣质的产品，谎报产品；对使用的各种电缆不进行系统性的分类，经常出现电缆的错误使用，由此造成施工现场的混乱，更重要的是为以后的电力运行带来隐患；很多时候电气的电力电缆和仪表电缆混合在一起，造成了各类仪表的测量误差和更为严重的后果。对电缆的终端没有进行有效处理，具体来讲就是没有将电缆的桥架和支架做可靠的固定和接地；在电缆的敷设时，没有设计足够的弯曲半径，在相应位置也没有设置标志牌等。

3）配电箱盒方面

在电气施工过程中，很多施工人员的专业素质不强，没有较强的职业责任感，对图纸的领悟和执行意识不强烈，造成经常不按照图纸的要求施工，或者是没有合理配合其他专业的施工，造成在配电箱盒的时候出现一些问题，比如：配电箱体以及接线盒的坐标出现了明显的偏移，没有按照图纸进行设置；对于灯位和吊扇钩盒没有放置在一排，出现了很大的偏差；没有将柱子内部的箱盒放置整齐，管子口的进箱盒太多，没有可靠牢固的将箱盒安放好，一旦出现振动，就会使其位移产生偏移。

4）避雷装置方面

对于任何一个建筑物来说，避雷设备都是必不可少的。通常情况下，都是采用普通的元钢敷设，在实际的过程中，经常会出现塔接长度不足，焊接口也经常出现锈蚀等严重现象，当支架之间出现过大的距离时，容易形成支架的脱落。另外，由于屋面的金属物通常没有作防雷接地处理，接地的主干线没有和相应设备的接地直接接通[3]。

3 对出现问题的防治以及预控

以上分别列出了在电气施工过程中经常遇到的一些问题，对此，笔者建议分别从以下方面进行防治和预控：

1）图纸审核方面

（1）在将图纸送审之前，要仔细的检查错误和漏洞，对照规范进行修改，尽量将施工中会出现的问题在图纸阶段就扼杀在摇篮里，同时，在设计理念上，要充分结合其他相关专业，出现与其他专业相互矛盾，从而造成施工困难的情况，应该及时的将具体情况向有关部门报告，提出修改意见；

（2）开始施工后，对施工的组织资料要进行仔细的审查，当出现问题，及时追究承包商的责任，尤其要注意的是对重点岗位技术工人上岗证明的查实，根据相关的实施细则，相关人员做好技术交底工作，同时注意对一些经常出现错误的问题要重点强调。

2）材料质量管理方面

在电气施工的材料质量管理方面，对于人的因素来说，相关的管理者应该根据具体的情况，权衡好施工的技术难度，配置合适的施工技术人员，在施工班组的整合上，要注意优化劳动组合，采购过程中注意把好质量关，应该尽量选择信誉好，质量有保证，售后服务好的厂家；对于进入现场后电气设备的处理，相关的保管员和材料质检员要协助监理工程师，检查相关货物的质量，清点数量，做好开箱的相关记录，防止劣质产品进入现场。

3）施工人员管理方面

施工人员对于整个电气工程的施工来说，起着至关重要的作用。他们是整个工程施工的主体，要想保证整个工程的质量和施工进度，就要在人上下功夫，提高施工人员的职业素质和专业技术能力。为各项施工配备专业的技术人员，做到施工的知识化和专业化。另外，管理和安装人员也不容小觑，要定期对他们进行专业培训，尤其是在一些乡镇企业中，更要重视理论与实际的结合。保证持证上岗。

4 结论

电气施工质量的好坏直接影响到建筑工程的质量，对施工中各项通病进行研究，并找出防治和预控措施是非常重要的，尤其是近年来，电气材料等市场的进一步开放，施工质量面临的问题越来越复杂。本文从工作实际出发，对相关通病进行总结，提出相应的解决方法，以期给同行参考。

参考文献

[1]王甫祥.有关建筑行业电气设备配备的探讨[J].科技资讯，2009（31）.

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关键词：建筑电气  安装  问题  措施

    随着建筑工程的不断扩大与发展，建筑电气安装也逐渐向数字化、综合化方向发展。人们在追求舒适、安全的居住环境的同时，对建筑电气的安装也提出高质量、高效率的要求。经过几十年的发展，建筑电气系统的技术和产品也不断更新换代、日新月异，但是随之而引发的问题也是越来越多。这其中有设计图纸方面的原因，也有选购材料和安装过程中的问题，当然电气施工人员在安装各阶段中专业知识的缺少和责任心的欠缺也是其中主要的原因之一。要想从根本上解决这些问题就要详细的分析这类问题及其出现的原因，并且找到可行的方案来处理这些问题，才能达到保证施工质量和保障用户用电安全的目的。

    1建筑电气安装常见问题

    总结当前现代建筑电气安装过程中出现的问题有电缆、母线安装不符合规定；电线管预埋和敷设不符合规定；导线接、连线质量和色标不符合规定；配电箱的配线、安装不符合规定；开关、插座盒和面板方面的问题；灯具、吊扇安装、位置不符合要求；电缆、母线安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合规定等等。出现这类问题也主要由以下一个方面的原因。

    2.设计图纸表意不明问题和相应措施

    在整个的建筑工程中，每一步都会根据设计师的图纸一步一步进行，图纸是施工、安装阶段的前提和依据，电气安装也毫无例外。电气工程系统设备先进、管线繁锁，图纸设计者在设计中难免会出现错误亦或是漏洞，这些错误在电气安装过程中都会被放大，更多的时候，设计者不够专业或是对现场的情况并不是很了解都会造成这种问题。再者就是图纸设计者在图纸的表述中的偏差，现场的安装工作人员不能通过其简略描述而正确安装，这也是其中的一个原因。对于电气安装人员，必须详细消化图纸，对工程中的系统要做到心中有数，这样才能在现场发现问题、纠正错误。

    3 材料质量问题和相应措施

    材料是建筑电气安装中必不可少的，也是影响安装质量最为重要的因素之一。高品质的安装材料既可以节省资源和能源，又可以保证舒适、安全。例如，导线电阻率大、熔点低、性能差、绝缘差、温度系数较大；电缆耐压、耐温偏低、绝缘和抗腐蚀性差；开关、插座导电值与铭牌值有出入；塑料产品硬度和强度低、耐温、耐压低、安全性能差；导电金属片弹性不够强，接触不好，易磨损等等，都属于常见的材料问题。但是，由于材料设备的采购受多方面的限制，比如工程造价、材料属性、施工难度等各个方面的影响，在选择的过程中需各方面权衡，达到质量和效益的最优。

    4 电线管预埋和敷设出现问题和措施

    工程中电线管道错综复杂，所涉及的管道数目也有成千上万根，在电线管敷设工序上，施工企业对线路安装质量不够重视，企业内部质量保证体系通常“重主体、轻安装”，忽视安装环节。施工现场未配备专职电气质检员，管理失控，并且施工人员缺少专业技术训练，甚至无证上岗，对规范、标准不熟悉，就盲目施工，以上这些问题很容易引发故障。这种故障一旦出现解决就很麻烦，通常都会牵一发而动全身。所以在电线管预埋和敷设过程中要持有严谨的工作态度，严格按照规范行事。不能出现电线死结、凹痕、多层重叠等现象；在电线管和配电装置相连接时应考虑管口和箱体的固定，管线不应露出太长，不能出现管口不平、管线长短层次不齐等现象；预埋电线管时不应因为方便而仅用钳夹打结弯管口，而是用正规的塞头处理管口薄壁管不应代替厚壁管，黑铁管不应代替镀锌管。电线管预埋和敷设中的问题大都为细节问题，但往往可以从这些细节上看到工程的质量，细节上的漏洞和疏忽很可能就会为以后的安全埋下隐患，所以应足够重视这个方面的问题。

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    经过一系列的基层调研和诊断分析,在广泛听取职工的意见和建议,认真总结和反思近年来人力资源管理工作的模式及效果后,诸城公司把突出问题的化解作为管理创新提升活动的核心,把“深入挖潜、竞争择优、提质增效、动态评估”四大举措作为具体手段,重点解决了人力资源管理中队伍结构不合理、劳动效率偏低、用人渠道不畅等问题。

    1.深入挖潜——创新人才开发模式,实现人才均衡配置

    针对“三集五大”体系岗位设置有限与多经企业回流人员数量众多的矛盾,结合农电业务工作需要对近两年主多分开回流人员进行转岗培训,培训考评合格后将其安置到乡镇供电所从事农电工作,有效缓解了乡镇配电与营业人员紧张的局面。通过为超编人员广开分流安置渠道,先后安置多经企业回流人员183人,既解决了一线班组结构性缺员的问题,又促进了企业内部人力资源的均衡配置。

    2.竞争择优——完善选人用人机制,拓宽人才成长通道

    建立完备、系统、科学的人才选拔、使用、退出动态管理机制,对人才队伍建设起到了良好的指引和示范作用。为提升生产一线人员的安全生产意识和安全管理质量,结合“安全生产大整顿”活动,在公司范围内对基层生产班组安全员和供电所安全质量专责进行公开竞聘,择优选拔了21名专业强、学历高、年龄结构合理的同志充实到基层生产班组和乡镇供电所担任安全员和安全质量专责。进一步提高了公司安全生产监督体系人员的知识层次和技能水平,也为公司夯实了安全生产管理基础。

    3.提质增效——加强人才评价考核,提升人才队伍素质

    组织18名员工参加省公司电气类本专科后续学历教育,加强对专业技术优秀人才和操作技能优秀人才培养选拔考核工作,通过发放优秀人才补贴、师带徒、加强舆论宣传等措施,引导职工自觉学习,从各方面提升人力资源专项指标。2013年共有21名员工参加专业技术资格评审认定,5名员工被评选为地市级优秀人才。通过建立符合公司特点的人才培养机制,加强“经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才”三类人才培养,加强对员工职业生涯的指导与管理,指导员工合理选择职业发展通道,学会自我管理与自我培训,增强了员工立足岗位成长成才的信心,切实提升了人才队伍素质。

    4.动态评估——推行一对一跟踪考评,激发人才积极性

    建立工作业绩“一对一”跟踪考评工作机制,按照国网公司和省电力公司的员工奖惩规定,对乡镇供电所的多产回流人员和安全质量专责进行工作业绩综合考评,从思想品德、工作表现、专业能力、廉洁自律、群众威信等多方面进行量化打分,将考评结果在全公司范围内进行通报,奖勤罚懒,进一步调动了职工提高工作能力、提升业务水平的积极性和主动性,真正实现“人才选拔有分配、人才使用有落实、人才管理有监督、人才考核有测评”的闭环管理。