园林专业技术总结范文

导语：如何才能写好一篇园林专业技术总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、认真严谨，创造佳绩

本人长期的一线工作及对业务的刻苦钻研,不但积累了丰富的管理经验,也取得了丰硕的管理成果。主持或主要参与施工了桂林兴安县火车站广场景观改造工程、体育休闲公园海绵化改革工程、南宁市人民公园基础设施完善项目提升改造工程（三期）、南宁市长堽路（快环-凤凰岭路）绿化工程、南宁至北海二级公路桅杆坳至清水窝段城市道路工程绿化工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程、河北省保定市生态农业园景观工程、龙江河综合整治工程（一桥至五桥）三标段——绿化种植工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)项目等几十余项市省内外重点景观工程项目,创多项市优良工程,其余全部达到优良工程标准。

尤其是近5年来本人业绩尤为突出：2018年主持的“体育休闲公园海绵化改造工程”获南宁市建筑工程“真武阁杯”奖；2017年9月至2018年1月主持完成的北海森海豪庭三期别墅景观工程荣获国家AAA级安全文明标准化诚信工地；2017年主要参与的第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程荣获南宁市工程质量管理“邕城杯”奖；2016年主持完成的南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)项目被评为2016年度文明工地。

在体育休闲公园海绵化改革工程、北海森海豪庭三期别墅景观工程、第九届广西（钦州）园博会建设项目施工（12标）工程、南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)项目的管理中,每一个项目的施工难度都很大。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大,部分工程项目资金不到位,施工过程中经济核算要求高,工期要求紧,人力、物力投入较多,文明施工难度大。面对种种困难,我没有退缩,凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,在施工中协调了业主、监理、设计、勘察、以及沿线村干部村民的关系,克服因征地拆迁与周边村民土地纠纷,市领导对设计提出较大范围修改的诸多客观原因,确保了道路能正常通车、体育休闲公园按时投入试营、园博会期间正常使用,表现了一名优秀项目经理无往而不胜的风采。

二、严格管理,塑造精品

为保证工程质量,作为项目经理就必须提前了解每个项目的实际情况,做好施工组织设计及专项施工组织设计,与设计、业主等协调好,做好每一项预案。在工作中,认真学习工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,经常虚心向施工中的技术人员请教有关施工质量要求的问题,同时要求现场施工技术人员学习规范,严格按规范操作,并将所有技术规范组织项目部进行三级学习与交底。

在施工中,狠抓细节,从树木的选择,采购,现场号苗、土建材料的规格厚度、材质的选定等入手抓好工程质量,确保一次成优。大到工程中的主体景观建筑、喷泉水电、吊种大树、移植大树,小到树木的支撑保护,植物的养护等等,都严格按技术要求规范、定期检验,发现问题立即整改。一次因为出差,回来发现做垫层的混凝土的强度、厚度达不到设计要求,预订的3公分厚度的花岗岩只有22-2.8公分不等,立即责令把打好的垫层全部挖走、重新打混凝生,花岗岩也责令退货。施工队组及厂家央求我通融一下,被我断然拒绝,并说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”本人对质量的严格要求和一丝不苟,有效的保证了工程项目的质量合格率,获得了非常好的评价。

2016年1月至2016年6月,本人转战南宁市邕江综合整治和开发利用工程(北岸:邕江滨水公园东侧三岸大桥)项目，担任项目经理。该工程是南宁市重点项目。该工程大部分是在南宁市重要路段青环路旁,另一边临邕江,长9.5公里,对文明绿色施工及环境保护要求特别高。作为技术负责人,除了编制各项专项施工方案外,特别编制了文明施工方案,制订了工地扬尘治理措施。施工过程全程对裸土进行覆盖,对出工地的车辆进行清洗,确保车辆不带泥上路。全工程在青环路范围进行围挡全封闭施工。由于全体员工的努力及公司对该工程加大文明施工的投入,该工程被评为2016年度文明工地。

2016年8月至2017年8月,本人主要参与完成了第九届广西(钦州)园博会建设项目施工(12标)工程的施工任务。该工程是钦州市重点项目,公司对这个项目非常重视,确定了此项目的质量目标为一次性验收合格,并争取“邕城杯”。为了实现这个目标,本人做了以下的工作:

1、以人为本。组织一个高素质的管理团队,由投标时组织机构中的五大员组成项目领导班子。

2、组织编写《施工组织设计》,根据实际情况制订施工进度计划、劳动力进场计划、机械设备进场设计,并按计划实施。

3、制定项目管理制度,并把各管理职责分解落实到人,做到全员管理、全方位管理。每月根据管理人员的工作绩效来决定工资分配,对服从工作安排、完成任务好的员工予以适当的奖励,对责任心不强且造成经济损失的员工进行处罚,大大提高员工的工作积极性。

4、狠抓质量管理,严格按图按规范施工。施工过程严格执行自检,互检专检"三检"检验制度并有完整的检验记录。对于绿化工程,苗木在进场前必须由质检员到苗圃实地检査高度、冠幅、胸径等参数,满足设计要求方可起苗,确保种苗的质量。片植类种植前必须按规范进行场地平整、铺种植土、放基肥。乔木种植前必须在树穴中铺粗砂并进行消毒。施工员必须在场指导工人按要求种植。种植后必须安排人员进行养护,确保苗木成活。施工过程必须地做好工程质量控制资料记录,且保持与建设工程进度同步。

5、狠抓安全生产管理,确保生产安全。在实际生产过程中,他注重落实安全技术交底制度,督促技术负责人把每个岗位的安全注意事项、容易发生安全事故的事项及一旦发生事故的处理办法以书面的方式向操作工人交底。注重落实安全生产三级教育及安全培训。

经过项目部全体员工的共同努力,本工程在第九届广西园博会开园前胜利完成任务,并得到钦州市建委的好评。该工程2017年获得南宁市工程质量管理“邕城杯”奖,实现了公司的质量目标,向钦州人民交出一份完美的答卷。

2018年2月至2018年4月，主持完成了体育休闲公园海绵化改革工程的施工任务，本项目设计红线总面积约13.45h㎡，主要对南宁市体育休闲公园进行海绵化改造建设，包括海绵设施工程、海绵配套景观工程、海绵配套绿化工程、海绵配套给排水工程、海绵配套电器工程等，工期90天。在工程质量的控制上,我始终做到方案先行,交底在先,样板引路,加强过程知道和工序验收,重视隐蔽验收工作。对重要工序组织相关专项检查,对查出的问题除积极组织整改外,重点放在制定预防措施上,杜绝同类问题的重复发生。主要分项工程设立样板区,展现规范程序和做法,明确验收标准,起到了事半功倍的效果。生物滞留带施工时做到了坡度准确、细部处理规范,石笼安装、石材填充美观大方。雨水花园及基坑开挖深度准确,并对基坑严格按专项方案执行开挖,设备安装规范,各类设备的保护支墩设置规范、美观。在绿化、景观上做出了亮点。

2017年9月至2018年1月，主持完成了北海森海豪庭三期别墅景观工程施工任务。工程主要建设内容有：室外绿化给水工程、绿化排水安装工程,电气工程, 园路铺装工程,围墙工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工决算1506万元。施工中为答谢建设单位的信任,本人以高标准、高质量争取创优质工程。他经常带领项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利,另一忙面利用自己多年在施工班组学到的施工技术科学体系,降低劳动力使用。制定严密的工程质保措施,以确保工程创一流。为了掌握工程施工现状和准确施工数据,他常常深入施工现场组织项目技术人员进行勘测校对,掌握一手原始资料。为保证工程质量,及时地学习和掌握设计工程施工的新规范、新标准,对工程施工质量规范熟记于心,同事要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按照规范进行操作。对施工各项进行定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。以至于2017年度,北海森海豪庭三期别墅景观工程荣获国家AAA级安全文明标准化诚信工地。

三、文明施工,树立形象

本人作为一名建造师是安全生产、文明施工的第一责任人。具有较强的文明工地创建意识。根据园林工程参与施工的工种、人员多,管理难度大的特点,制定了严谨的文明施工方案。以安全生产为龙头,抓现场人员安全培训,现场料具清整及各项内业管理工作,杜绝各种安全事故隐患,确保该工程达到市级文明工地标准,受到各级领导的一致好评。所负责项目无任何安全文明施工事故。

施工过程中,对5米深基坑开挖提前组织编制专项施工方案,经各参建方论证后严格按方案执行，严格做好三级教育工作,加大安全防范设施的投入,通过早班会、黑板报等形式宣传安全生产技术及事故的有效预防措施,通过讲评方式指出现场的不安全行为,努力创造条件改善员工的作业环境,建立并演练应急预案。每周带领专职人员进行安全专项检查,及时发现现场存在的安全隐患,制定有效措施,及时消除现场安全隐患，总结归纳为以下几点：

1.领导重视。领导是一个企业的领军人物，他的言行和思想直接影响着本企业员工的意识。如果主要领导不重视文明施工，那么该企业的职工就不可能会把文明施工放在心上。相反，如果企业领导重视文明施工，那么员工们即使开始这方面意识淡薄，也会逐渐增强起来起来。另外，搞好文明施工是需要人力、财力和物力上的支持，如果企业领导在这些方面不给予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空话。

  2.加强教育使全体员工都能认识到文明施工的重要性，并认真去落实。员工是实现文明施工的实施者和监督者，如果员工对文明施工认识不足，施工过程没有管理人员去要求和管理，而是由着工人的性子去随意操作做，就不会搞好文明施工。比如说搭一个基坑的防护栏杆，如果没有监督和检查，工人干的时候很可能随随便便搭上了事，不管它标准不标准。此时就需要基层管理者对他进行纠正，这时这个护栏肯定搭设的就比较标准了；材料的堆放也是这样 。因此员工只有对搞好文明施工有了较高的认识，才能有可能把这项工作搞好。

  3.企业要有严格的管理制度和考核标准。文明施工是一项枯燥而烦琐的工作，没有相应的管理制度进行约束，人们在施工过程中，就会偷工减料、材料就会随意堆放甚至随意丢弃，这样不仅降低了工程质量、浪废了材料还会影响其他工序的施工。所以搞好文明施工必须建立严格的管理制度、制订相应的考核标准并严格执行。长此下去员工就会养成习惯并自觉执行。

  4.选择有信誉有能力和良好施工习惯的协力队伍。协力队伍是我们施工的主体，他们的能力和习惯直接影响到施工的安全，工程的质量、进度和文明施工的程度。选择了有能力和良好施工习惯的协力队伍，不仅可以保证施工安全、工程质量、加快施工进度、搞好文明施工，还可以降低我们的管理强度。所以要想做好文明施工必须选择训练有素、又有良好施工习惯的协力队伍。

  5.定期和不定期地进行检查和评比。在施工现场加强宣传，创造一种先进光荣，落后可耻的氛围，并定期进行检查评比和成绩公布，使优胜者切实得到实惠，使落后者付出代价，从而使大家自觉自愿地去争先创优。同时对那些每次评比都排在后边的单位，严格按照企业的规章制度进行处罚，直至清除出场。

四、精细核算,创效增收

本人以强烈的自信心严格把关、抓好精细核算工作,提高经济运行质量。根据工程情况,有效限定费用支出。在施工工程中,十分注重变更鉴证结算工作,杜绝让企业吃亏。

在担任工程项目经理以来,在成本管理上完善了项目成本管理体系设置。以项目经理部作为项目成本核算的控制中心,对整个工程的项目成本管理制定控制目标和决策。本人按项目部按组成和职能的不同分成四个成本空置版块:生产组、技术组、材料组、财务组分辨进行成本核算。根据与公司签定的项目目标责任书作为项目成本管理的基础,确定施工成本控制目标、审核施工过程中项目成本控制和总结成本控制过程中岀现的问题。要求成本核算员编制项目实施成本,为项目工程确定施工成本控制目标提供依据,同时为材料组提供材料成本单价,作为材料采购单价的依据,按月结算实际成本,对比分析成本管理的执行情况,找出原因反馈给领导以便改正。要求生产组控制和对各施工班组材料领用严格实行限额领用制度,领用时必须有各主管工长签字方可领料。要求材料组以成本核算员提供的用量和单价进行采购,材料质量合格、数量一致方可验收。要求财务组每月按实际发生的现场经费提供给成本核算员,以便计入当月成本。新的项目成本管理模式的建立使项目成本管理中每个参与者的职责更加明确,各小组间的配合更加密切,材料的浪费得到有效控制,收到了良好的经济效益,克服过去先干后算,不负责任的成本可算形式,项目部各管理人员水平逐步提高,使项目管理完全处于良性循环和有效监控状态,从而来实现最大化的经济效益。

五、苦干拼搏,为人师表

对所负责的项目兢兢业业,勤勤恳恳,几乎每天第一个到现场最后一个离开,把项目当成家,心里只想着把工作做好。

工程吃紧时与大家一起夜以继日摸爬滚打,身体力行,亲自吊装景观石的摆放,亲自点坑放线,手就是我的画笔、地球就是我的画纸，石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就这样在现场画出来,种出来。

本人对项目中大中专毕业生的培养工作十分重视,每一项目也帮助学校带一些毕业生实习,亲历亲为的教导一批又一批的实干型学生。在项目现场教学中,讲专业,讲细节,施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授,细心培养企业的未来和希望。

篇2

关键词：园林工程；施工问题；对策

园林工程是一门复杂而系统性很强的项目，以地理学、林学、地质学、艺术学、环境科学与工程等多种学科为基础对自然环境的重塑。

园林工程施工从大的方面来讲，主要含有大树移栽、建筑小品施工、假山工程、土方工程、水景工程等；从小的方面来讲，就是人们通常所指的苗木栽培与养护、施工放样、给排水等。其中苗木的栽培至关重要，这个环节对园林施工的效果有很大的影响。园林工程作为城市绿化的一部分，在施工中的问题影响到工程的整体质量及城市绿化的成效，因此应重视园林工程施工中的问题，提出相应的解决办法，保证园林工程的施工质量从而促进城市绿化的不断发展。

园林工程施工过程的质量保证是一件园林工程成败的关键环节。由于园林工程的特殊性，大家总是下意识的认为园林绿化工程只不过是在花园、草地、公路上进行花花草草的移栽、修剪而已。所谓园林施工工程，指的是园林施工企业对某一园林产品的施工过程或成果，而园林施工工程管理则主要以员工工程施工项目为对象，以完成整个园林项目为主要目的，以项目经济责任制为根基，以相关的园林施工组织及管理制度为保证，以构成园林施工工程管理项目要素为条件，对园林施工工程进行过程控制和施工质量管理的系统体系。

1 园林工程施工中存在的问题

1.1 方案设计阶段

要高度重视园林施工工程设计图纸的会审和管理工作.在园林施工工程过程中，图纸的设计及会审是最为基础和重要的工作，决定着整个工程项目的质量和返工率等问题。施工单位在获得设计人员提供的图纸时，要由专业工程师对其中涉及的水电、土建、绿化等方面进行认真会审，并结合施工现场，把图纸中存在的问题一一列出，并与设计单位及人员第一时间进行协调沟通。

很多参与园林施工工程设计的设计者，对自己负责的相关设计图纸工作缺乏足够的认识，直接导致园林施工工程无法顺利开展。究其原因，主要是因为园林施工的特殊性，其施工工程效果如何，均要体现在设计图纸上。必须经过施工单位、建设单位和设计单位三方的严格图纸会审及设计交底，才能对设计进行可行性研究分析，从而进一步指导施工单位对具体设计意图进行理解，保证园林施工工程的进度与质量。然而，纵观当前园林工程施工人员，具备的专业技术知识和管理知识非常有限，比如一些土建专业的管理人员所具备的生物知识较为欠缺，而园林专业的人才所具备的建筑知识较为欠缺，从而使园林在施工过程中缺乏全局观念出现一系列问题。

1.2 施工阶段

园林工程项目招投标不符合规范，这在日益市场化的经济社会体现得“淋漓尽致”，招投标的不规范，业主将工程承包给包工头，就这样层层下去缺少一套完善的管理体系使得各个部门之间极其复杂。还有一些施工单位或许是因为进度原因，或许是因为经济原因，未在苗木栽培之前对土壤和苗木进行有效处理，导致外部环境达不到苗木生长要求，苗木在日后的生长过程中出现问题，直接影响了整体工程的施工质量。

要高度重视对园林施工工程的过程管理工作。园林施工工程的过程管理关乎整个施工的秩序，如果施工企业未能按照规定的工序和过程进行施工，则极易造成返工、滞留、材料浪费等现象的发生。

1.3 竣工验收和养护管理阶段

园林绿化项目工程施工后的阶段工作分为资料的整理、总结和养护管理体制的完善。举个例子来说，在建筑绿化项目竣工后，才刚刚验收完毕就出现了树木绿化效果的破坏，同时，工程管理者却缺乏对养护管理的重视从而使得园林工程的后期维护工作不能正常开展。长而久之，园林草坪内杂草丛生肩一些地方甚至出现了病虫危害、苗木死亡现象导致园林绿化建设项目工程严重受阻。

2 园林工程施工中问题的解决措施

2.1 培养一支专业技术人才队伍

要高度重视专业技术人才的培养工作。作为优秀的园林施工企业来说，必须具备一支高素质、高技能的由园林工程师、水电工程师组成的专业技术人才队伍，同时为了保证后续园林专业化养护水平的提升，还必须具备自己的园林养护队伍，养护人才必须懂得苗木的生长特性及各类园林养护程序。在图纸会审之后，施工单位要赴施工现场进行复核，特别是针对较大的主体园林景观，一定要认真复核图纸与施工现场的实际标高，一旦发现问题和干涉，要及时要求图纸的提供方、监理部门及设计人员共同协调解决，赴绝施工放线时才发现问题造成人力物力财力的损失。

2.2 提高施工和管理人员的技术能力以及规范施工要求

在园林施工工程开工之前，必须做好现场的土建、绿化及水电协调工作，确定好施工的先后顺序，同时要做好消防、燃气等预埋管路工作，以免其日后影响园林项目的整体美观效果。作为园林施工工程的管理人员要有条不紊地协调各工序的施工次序，加强施工工序管理从而降低施工成本，使整个项目向规范化方向发展。

施工人员对于每一个工程都要有认真的态度，积极有效的与设计师进行沟通，充分理解设计理念。国内相当一部分施工人员的专业水平差、综合素质低造成了园林施工工程低质量、低水平建设。因此在施工前，不仅要严把质量关，选择施工质量高、经验丰富的队伍，而且要从建筑美学、生态经济学方面进行有针对性的培训，将责任和义务落实到个人提升整体素质通过选苗和对土壤优化处理两方面在施工过程中提出现实要求为后期绿化争取有利条件。

2.3 落实工程验收和绿化养护工作

园林绿化的养护复杂多变，因此在竣工验收后的园林养护中，我们要切实将每一个环节做好，切实保障园林维修养护工作落实到每一个责任人的身上。并且，我们还应大力宣传城市园林绿化建设，深化人们的意识也可以在电视广播上呼吁人们爱护环境，爱惜我们的城市。

完善关于园林工程质量方面的规范标准健全对其控制体系。定期对养护人员开展培训，强化责任意识，同时加强环境保护宣传力度提高环保意识创建美好和谐环境。养护管理工作是园林工程施工过程中一个关键环节，对园林工程施工的施工质量有重要作用，因此施工人员应该重视起来，不能有一丝懈怠，项目移交一年内应充分保证植物的成活率，做好植物每一个季节的养护工作，提高园林工程施工质量。

结束语

园林建设快速发展的同时也暴露出很多弊端，随着时代的发展以及社会的进步，人们对于园林环境质量的要求越来越高，因而，园林工程的施工技术的重要性也日益凸显。因此，我们要根据园林施工工程中存在的问题提出针对性的解决措施。所以，我们只有做好全过程中的每一个环节，切实做到方案的设计、施工现场的质量控制、工程竣工验收后养护管理工作等每个环节的落实，不断改进施工技术，不断寻求解决对策。国家相关部门要尽快根据市场需求及时出台新的园林规范和法规，为园林工程的健康良好运行提供法律引导和保护，不断地规范创新管理才能更好地推进园林建设工程的不断发展才能要顺利地完成园林工程的施工建设才能建造出一个让人们真正感到舒服、绿化、温馨的家园。这样，我国园林行业才能逐步走向规范化管理。■

参考文献

[1]廖堂贵.园林施工过程中存在的问题及对策[J].现代园艺，2014（8）：203.

篇3

关键词：园林工程；项目管理；控制策略；分析

作者：冀炜炜（奎屯市林业园林局，新疆奎屯833200）

园林工程的项目管理是园林工程行业快速发展的需要，也是提高园林工程建设质量，提高园林建设单位经济效益的需要。提高园林工程质量和成本控制，积极建设管理体系，提高管理人员的管理技术水平，从而提高园林工程建设质量，有效提高园林工程行业健康发展。

1园林工程项目管理的重要性

1.1园林工程项目管理是行业快速发展的需要

随着我国城市化进程不断加快，园林工程项目建设也步入了快车道，但在园林工程的实际建设管理中，仍存在一定的技术标准规范不完善的情况，导致在工程建设项目的管理中技术管理人员无据可依，园林工程建设存在一定的管理隐患。并且由于园林工程企业入行门槛低等原因，导致园林建设市场鱼龙混杂，严重干扰行业的健康发展，从而在一定程度上影响园林工程建设管理水平的提高，影响园林工程产业的健康发展[1]。

1.2园林工程筹划设计阶段的管理存在严重的缺失

对于园林工程的建设而言，园林工程的筹划以及设计阶段的管理十分重要，关系到园林工程整个项目的建设质量，以及工程建设的整体效益。现阶段我国园林工程建设中，对于园林工程的筹划、设计阶段的管理存在严重的缺失。园林工程的建设单位往往不够重视筹划和设计，在没有规划以及设计的情况下盲目开工，导致园林工程的建设中管理人员无据可依，严重影响园林工程的建设质量。

1.3园林工程建设管理队伍专业素质普遍偏低

基于园林工程建设复杂性的特性，园林工程的建设对工程技术管理人员的专业技术素质也提出了较高的要求，但是由于园林工程的行业特点，园林工程建设的管理人员专业素质普遍较低，很多管理人员并不具备园林工程管理的综合素质，甚至有部分管理人员完全不懂园林工程建设管理，严重影响园林工程的建设质量及建设效益，影响园林建设企业的发展[2]。

2加强园林工程项目管理与控制的几点建议

2.1加强园林工程的成本以及质量控制

加强对于园林工程的成本和质量的控制是工程管理的重要内容，必须贯彻到园林工程的规划、设计、施工、维护等建设管理过程中。在园林工程的各个阶段，加强对于园林工程的各项管理，从而提园林工程的设计质量，避免施工过程中出现过多的设计变更，实现园林工程的精确化管理，提高园林工程的建设质量，并有效节约建设成本，提高建设单位的投资效益。

2.2不断完善园林工程建设管理体系

园林建设单位在工程的日常管理中，要根据工程建设的需要，及时制定可执行度高的管理制度，并加强对于管理制度的宣传与培训，同时加强对于承建施工单位管理制度的灌输，提高园林工程的管理效率，并在不断建设中积累完善管理体系，使其能够真正服务于园林工程的建设，提高园林工程的建设质量，提高园林工程的投资效益[3]。

2.3加强施工图纸的审查与管理，提高园林工程管理质量

在园林工程建设中，应加强对于园林工程施工图纸的审查与管理，选取资质高、信誉好、审图能力强的第三方审图机构，结合园林工程地区的环境特性等特点，加强对于施工图纸的审查，从而提高园林工程的施工图纸的设计质量，提高施工图纸的详细性，使得工程施工图纸能够更好地指导园林工程的建设，提高园林工程的管理水平，提高工程的建设质量。

2.4加强园林工程建设管理专业技术人员的培养，提高园林工程建设的管理水平

建设单位应加强建设管理技术人员的培养，定期举办专业管理知识的培训教育活动，并引导管理人员不断地进行自我的学习，从而提高自身的园林工程建设管理技术水平和综合素质，从而提高园林工程的工程建设管理水平，提高园林工程的整体建设质量，为企业带来更多的社会效益和经济效益，促进企业的健康快速发展[4]。

篇4

关键词：园林工程施工 施工质量 管理措施

1重视技术人员配备

很多新成立的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏技术人员。由于近几年来新成立的园林公司多，而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量，这就造成了“僧多粥少”局面的产生。而在工程建设中，没有实际工作经验的专业技术人员的参与，是不可能创建出精品园林工程的。

从老的园林公司或大专院校、科研院所聘请甚至“挖来”他们的骨干技术人员，再从大专院校新招聘大学生，以老带新，形成一个技术团队，是很多园林公司的做法。对这一做法，关键是能不能留住人才，不管是高薪聘请的骨干技术人员，还是新毕业的大学生，一定要给他们提供施展才华的“舞台”，以充分展示他们的聪明才智，还要在薪酬上尽量满足每个人的要求，使技术人员以饱满的热情投入到工作中，而不是整天琢磨着进行跳槽。

2对每一个园林工程都要进行完善的施工组织设计

施工组织设计是园林工程施工的重要的技术文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理计划和组织，是该工程实施的纲领性内容。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。

进行完善的施工组织设计编制，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、种植时间而编制，这样才能有效的指导、监督该园林工程的施工并保证工程质量的质量和进度。其次应全面覆盖工程的全部过程，保证内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力求量化，避免模糊的标准，不说大话和空话。

3重视施工质量，强化施工管理措施

3.1重视现场交底

大力推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的施工人员理解设计意图，了解施工各工序的技术、工艺和验收要求。

3.2推行样板大样制度

在关键部位、细致部分大面积施工前，有必要先行试验，先做出样板，征求各方面意见和建议后，方可大面积施工。

3.3重视施工日志的填写

很多工程，由于工期紧，项目多，施工人员疲于应付，从而导致漏填施工日志。而施工日志等书面材料，是竣工验收的重要材料，事后补填，会产生很多漏项。如果涉及图纸变更等情况，应请甲方和监理及时进行签证，最终列入工程结算。

3.4实行预验收制度

实行预验收制度，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收。

3.5强化施工管理措施

建立目标管理网络，加强施工过程控制，对施工全过程进行目标分解管理，确保质量目标的实现。紧紧抓住影响景观效果的关键控制点，实行目标管理。在每个分部、每道工序施工详细交底下达前指定质量目标，不达到目标不允许进行下道工序的施工。

4合理控制施工项目成本

在工程施工中，推行有效的管理，控制和降低施工成本，是企业经营的头等大事。为了提高工程质量，不是盲目的多投资或少花钱，而要进行科学合理的成本控制。

4.1严格施工期间的成本控制

建立和健全原始记录与统计工作。在施工过程中，对人工、材料、机械台班消耗、费用开支等，及时、完整、准确地作好原始记录，并建立传递、保管和存档等制度，配有专人负责。

严格考勤，加强物料领用管理、减少浪费。强化有效的施工管理，就能有效的节约支出，降低成本，从而创造出好的效益，保证工程质量。

努力控制和降低主要材料成本。园林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整个项目成本中所占比重较大。在保证采购到高质量苗木的前提下降低采购成本，是企业实现利润最大化的途径之一。这样就形成了异地采购等很多方法。如某公司在苗木采购前，向公司周边的苗圃发出询价传真，比较各地的苗木差价，计算运费等其他费用后就能采购到低价格苗木。

4.2重视竣工验收阶段的成本控制

从当前情况看，很多公司在工程竣工扫尾阶段，就会把主要施工人员抽调到其他在建工程，以致扫尾阶段拖拖拉拉，机械设备无法转移，成本费用照常发生，使在建阶段取得的经济效益逐步流失。一定要精心安排，采取“快刀斩乱麻”的方法，把竣工扫尾时间缩短到最短时间。

篇5

关键词：城市园林；绿化；对策；阳曲县

中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：16749944（2016）13017602

1引言

阳曲县位于太原市北部，属太原市的郊区县，地处忻州与晋中盆地之脊梁地带，南距省城太原17 km。其地理特点是山多川少，沟壑纵横，东、西、北三面较高，中南面较低。阳曲县属暖温带大陆型气候，自然资源丰富，宜林地和荒山牧坡广阔。随着城市化进程的加快，阳曲县的园林绿化事业有了长足的发展，连续3年被评为省级园林县城称号。但由于经济相对欠发达，居民环境意识不强，致使城市园林绿化中出现了一些问题。通过观察分析，总结出园林绿化中普遍存在的问题，并提出了发展对策。

2存在的问题

2.1绿化建设缺乏规划

阳曲县是一个以农业为主的县城，绿化工作尤为重要。近年来，阳曲县对园林绿化投入增多，从2005年开始动员全民义务植树，从荒山治理到县城公园建设、县城道路绿化、机关单位庭院绿化、住宅小区绿化，再到防护林带建设、生产绿地建设等，全方位加强了绿化建设力度，绿化工作取得了显著成绩，县城面貌有了很大改观。但忽视了园林绿化的长远规划，尤其是近年来为了加快城市化建设进程，进行了大规模的城市改造工程，一些成年树木被砍伐，虽然新建后进行了栽种，势必造成人力、物力、财力的浪费。对前期规划设计准备和资金投入不足，成熟可实施的项目较少。部分新建工程，单位附属绿化还未达到规定建设标准，设计和质量不高[1]。加上土地权属难以协调，影响绿化项目的实施和建设工程的进展，有些绿化工程还未达标，造成了景观效果不明显的问题。

2.2绿化重建设轻养护，管理水平低

绿化工程与建筑工程不同的地方是其严谨性、技术性不是很强，但绿化施工也绝不是单纯的种树和铺草那么简单，如果对土壤、树坑规格、基肥、病虫害防治等诸多方面不做严格要求，会增加后期维护管理的难度。俗话说“三分建、七分管”，阳曲县的养护管理、技术含量不是很高、专业技术人员少的问题。例如一些小公园，由于养护方面的缺失，许多树木修剪不到位，树形和高矮没有及时得到控制，有杂草丛生的现象，加之专业技术人员对病虫害防治不到位，使树木生长不良。虽然整体园林绿地面积增量很大，但园林绿化科研人员培训和管养资金不足的问题仍然存在，对绿地后期管护投入不够使一些园林景观达不到预期效果。

2.3绿化树种单一，缺乏生物多样性

阳曲县绿化树种虽然较多，但常见的杨树、柳树、梧桐、泡桐、槐树等植物居多，像银杏、冷杉、海棠、桑树、连翘等植物很少，造成景观相对单调，在色彩、季相上变化不大，难以体现其园林艺术风貌。在树种配置方式上，大多采用丛植和群植的植物模式，而列植和对植的植物应用模式少。

2.4病虫害频繁发生

（1）由于植物布局不是很合理：阳曲县园林植物搭配不合理，例如多条街道同栽一个树种，当一个小区发生虫害时，迅速向相邻的小区或者街道扩散，极易导致病虫害的蔓延，造成大面积的受害。

（2）县城建筑物的增多，使得通风差，加之土壤贫瘠、气、水、土等环境污染，为一些病虫的孽生、发展和传播提供了有利的条件，直接导致树木长势减弱、抗逆性降低[2]。例如红蜘蛛、蚜虫之类的食叶害虫，闷热窝风的环境最适合它们的繁殖，就算是寒冬都可以在各种建筑物的缝隙里找到稳定场所。

（3）阳曲县园林植物检疫环节薄弱，缺乏专门机构、设备和人才，对检疫工作重要性认识不足。当病虫害严重时，滥用化学农药防治，虽然一些害虫作为主要防治对象暂时得到控制，但同时杀伤了大量害虫天敌，破坏了生态平衡，致使防治后灾害没有完全消除，而且害虫产生的抗药性造成了生态环境的恶性循环。

3对策建议

3.1提高认识，广泛宣传

城市园林绿化是具有公益性的基础设施，是改善生态环境、提高人民群众生活质量的重要途径，是城市文明的象征。相关部门要进一步统一思想，充分认识城市园林绿化工作的重要性，牢固树立城市生态保护意识，把园林绿化工作作为践行群众路线教育的一项重要而紧迫的任务抓好抓实。要在政策上给予倾斜、在资金上给予保障，要广泛开展园林绿化法律法规和知识的宣传，通过设立标示牌、发放宣传册、做公益广告等多种形式，让居民意识到绿化环境并且保护环境的重要性。要广泛深入地开展全民义务植树运动，人人参与，人人负责。要积极创造条件，建立健身休闲设施，拓展文化活动的空间，让人民群众共享园林绿化的建设成果，共建美好家园。

3.2因地制宜，科学规划

根据因地制宜、科学规划的原则，首先，对该县地形、地貌、水体和生态群落进行详细的调查研究，对土壤进行理化分析，实行适地适树，种植以乡土树种为主，适当选种经过长期引种驯化后表现良好的树种，科学配置生态林与经济林，实现乔灌结合，层次分明。同时考虑树种密度、生长速度、植株的大小等因素，及时移植、补植和修剪。其次，根据植物季相进行规划，充分研究植物的树型、花期、叶及果实的色泽变化，利用其外部特征体现季节特色。例如早春开花早的桃树、迎春花，夏季的荷花，秋季的枫树，冬季的常绿乔木等。最后，在不同的园林绿地，因地制宜地选择不同的树种。例如在道路两旁，应选择耐修剪、易生长、易移植的树种，在公园或者是小区绿化带，可以种植一些观赏价值高或者有美好寓意的树种，像海棠、山楂树、丁香等。

2016年7月绿色科技第13期

蔡转仙：阳曲县城市园林绿化中存在的问题及对策园林与景观

3.3抓好园林队伍建设，提高管护水平

为抓好绿化养管工作，需要对现有的专业人员进行培训[3]，与专业院校进行联系，抓紧培训，实地进行实践，确保专业知识实现应用。二是启动绿化养护服务系统，推行绿化工作目标责任制，把绿化工作逐级落实，责任到人，并将绿化工作指标纳入绩效考核体系。三是配备高素质绿化专业队伍，引进专业复合型人才，懂知识、有技术，实现既能种植、修剪，又能设计造景的需要。

3.4加强检疫力度，控制盲目引种，防治病虫害

加强植物检疫，要严防毁灭性病虫害的侵入，对已传入的要及时封锁，彻底消灭。严格控制引种，选抗病虫的树种，及时除草，合理修剪，提高树体对病虫害的抵抗能力。同时，还要通过人工除虫、树干涂白等措施进行人工防治。在发生病虫害的初期，要尽量做到“有虫不成灾”。例如，可以充分利用昆虫的趋光性、趋色性以及树下化蛹等特性，采用人工诱杀、挖蛹等手段防治[4]。平时要正确使用农药，尽量使用低毒、高效、少残留的农药，不可见虫就打，注意农药的用量和防治次数，抓住防治的最佳时期，将农药造成的环境危害减少到最低程度。

参考文献：

[1]雷琳.浅议黄平县城市园林绿化建议对策[J].建材与装饰，2011（7）：21～22.

[2]张义奇.城市园林植物病虫害严重发生的原因分析及对策[J].科技资讯，2007（11）：104～105.

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关键词：威海；园林绿化；养护；现状；建议

中图分类号：TU986

文献标识码：A 文章编号：1674-9944（2017）07-0094-02

1 引言

城市园林绿化在全市经济社会发展中的位置越来越重要，并将持续在改善人居环境、提高生活质量、建设小康社会等方面发挥更为重要的作用。近年来，威海市坚持以人为本，立足环境优势，突出滨海特色，初步构筑起了特色鲜明、分布合理、物种适宜多样、功能不断增强的城市绿地系统，城市生态环境质量和可持续发展能力得到明显改善。但城市绿化普遍存在着重建设轻管理的现象，充分认识绿化养护的重要性，切实做好绿化养护工作已成为城市绿化工作的当务之急。

2 威海市园林绿化养护现状

威海市园林绿地面积约6000 hm2，绿化覆盖面积7000 hm2，全市城市人均公园绿地面积达25.08 m2，建成区绿化覆盖率达48.91%，建成区绿地率达43.98%。威海市区园林绿地养护管理分为两种，一是委托管理，即由园林主管部门委托有资质、有能力的养护企业进行管理；二是招投标管理，实行市场化运作，中标单位即为养护单位。具体养护管理中，一是制定年度养护计划，科学开展管理工作。根据各公园、道路绿地的具体情况，制定具体详细的年度养护计划和资金拨付计划，各养护单位按照制定的年度养护计划，有步骤、有计划地进行各个时期的养护管理工作，确保养护管理工作有的放矢。为提高道路绿地的养护管理水平，要求养护管理单位加大道路、绿地养护投入，对道路绿地实行分区责任制，定期组织各责任单位进行现场观摩，评比交流，相互学习，以竞争促提高谋发展。二是精选养护队伍，确保养护管理水平。根据各公园、广场、道路、绿地养护管理内容、面积等各不相同的实际情况，对专业技术人员、养护设施设备配备等方面提出了不同的要求，园林、植保、电器、设备等相关专业技术人员不少于总人数的20%，绿化工、植保工、花卉工等相关专业技术工人不少于总人数的40%，且配备相应数量的卫生保洁人员、安保人员及绿化养护设备和工具等。只有具备规定条件的养护单位，才能有资格参加养护管理工程项目的竞标。三是建立考核制度，加强监督检查。为进一步提高市区绿化养护管理水平，在实行精细化管理的同时，制定了“园林养护百分考核制度”，专门成立了监督考核小组，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式进行考核，以简报、检查考核通报等形式总结园林养护管理情况及工作中存在的问题，为检查考核提供依据，并将考核结果与评先选优和拨付养护经费相挂钩；建立了园林养护日巡查制度，实行每日巡查，动态管护，及时反馈养护管理中发现的各种问题，确保出现问题及时处理，促进了管理水平不断提高；在绿地内设置绿化养护监督牌，将绿地养护管理单位名称、责任人、监督电话列入监督牌内，接受社会监督，引导全民参与绿地管理，实现园林绿化管理的全方位、多角度覆w。

3 存在的主要问题

一是监督考核不到位，缺乏有效的监督考核管理机制，导致园林绿化养护管理不精细。二是竞争力度不够，养护单位积极性有待进一步提高。养护单位管理人员及专业技术人员水平参差不齐，技术力量相对薄弱，亟待加强专业培训。三是受商业利益驱使，缺乏爱绿护绿意识。部分开发商、商业网点经营业主从自身利益出发，私自破坏原有绿化，导致开发项目及商业网点门前树木死亡率高，为养护管理带来难度。四是物业公司的绿化养护意识不强。部分物业公司只重视卫生清理，对绿化养护投入甚少，加上人员设备不到位，缺少有效的监督，导致绿化效果越来越差，严重影响了城市景观效果。

4 绿化养护工作建议

4.1 重视施工过程中的养护管理，提高苗木成活率

在“十二五”期间，威海市完成了《威海市城市绿地系统规划》、《威海市绿道网专项规划》编制工作，并按照市委市政府要求，实施了一系列的公园改造建设、小游园建设、道路绿化建设及空白地整治、采石场整治等项目，切实加大绿化建设力度，市区平均每年植乔灌木48万株，新增、改造绿地面积190万m2，每年完成投资约3.6亿元。但是园林绿化作为城市基础设施中唯一具有生命力的景观，需要日常管理过程中不断地进行精心养护和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分体现绿化的生态效益、景观效益和人文效益，才能真正民为城市的亮点，更好地发挥为民服务的功能。

4.2 建立养护质量信息平台，自查与考核相结合

组织对市区园林绿化基本情况进行全面普查，建立市区园林绿化数字化管理平台，实现园林绿化养护由粗放型、突击型、经验型向精细型、长效型、科学型的根本转变。逐步建立绿化养护管理在线报告系统，构建养护管理平台，以实现对绿地的全面监控，监督各养护企业对所养护绿地每天自查自纠情况，及时发现问题，解决问题，彻底消灭绿化养护管理的真空地带。继续探索构建城区绿化养护管理纵向到底、横行到边的“树型塔式”监督立体网络，进一步推动城区绿化养护长效管理工作，提升城区绿地养护水平。

4.3 考察与培训相结合，提高管护人员养护管理水平

多组织园林管理人员外出考察、学习，吸收其他城市园林绿化的先进经验和做法，同时加强专业知识及技能培训，丰富管理人员的知识结构，创新工作思路，不断提高管理人员的素质和水平，带动园林管理工作的发展和提升，把新技术、新工艺引入到园林绿化工作中来，以科技带动城市园林绿化的快速发展。

4.4 发动社会力量，提升已有小区（单位）绿化效果

开展城市绿地认建认养活动。在全市范围内开展绿地认建认养活动，任何单位和个人都可以通过一定的程序认建认养城市绿地、林地和树木，以增强全民爱绿护绿意识，有效保护和改善市民的居住环境。开展花园式小区（单位）的评选活动。每年开展一次优秀花园式小区评比活动，并给予一定的奖励补助，评选出市级花园式小区（单位），作为全市绿化的示范。聘请社会义务监督员，调动全社会力量，共同做好城市养护监督考核工作。

4.5 加强制度建设，确保养护有章可循

结合新形势修订《威海市城市绿化办法》，加大园林绿化执法力度；报请市政府出台《威海市区城市绿线管理办法》，作为全市园林绿化行业管理的重要依据。制订完善市区园林绿化养护质量标准、检查评分细则等规范性文件，按照分级管理、分类养护、末位淘汰的要求，对绿化养护路段进行达标评比、日常考核和动态管理，并将考核结果和养护经费拨付直接挂勾。全面推行道路绿化和公园公开招标方式确定养护管理单位，通过市场化运作，引入竞争机制，提升园林绿地养护管理水平。针对小区（单位）园林绿化存在规划设计品位不高、植物配置不丰富、档次较低问题，对所有工程项目实行“绿色图章”制度，绿化工程要与工程主体同步规划、同步设计、同步施工、同步验收。任何单位和个人不得擅自侵占、破坏绿地、不得擅自改作他用，更不能进行新的经营性开展建设。大力财政投入，将养护经费按月拨付，保证养护单位绿地养护资金及时到位，调动养护单位积极性，不断提高威海市绿化养护管理水平。建立奖励机制，由市级财政每年拿出专项资金对中心城区绿化工作突出的单位给予适当奖励，提升市区园林绿化水平。

参考文献：

[1]王云赋.城市园林绿化管理的问题与对策[J].绿色科技，2016（1）.

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P键词：校内实训基地；建设；运行；校园绿化

中图分类号 G718.5 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2017）04-0103-03

Construction of Campus Practice Base for Landscape Engineering Technology Major in Higher Vocational Colleges

――Taking Xinjiang Agricultural Vocational Technical College as an Example

Liu Xiaoju

（Landscape Technical Faculty，Xinjiang Agricultural Vocational Technical College，Changji 831100，China）

Abstract：This paper introduces the construction of Xinjiang Agricultural Vocational College ，discusses the necessity and importance of constructio of campus landscape engineering major pratice base under the background of industry and professional characteristics.This paper summarizes the operation of landscape engineering technology campus major pratice base.The effective combination of campus greening maintenance can not only ensure the quality of teaching，but also improve the level of campus greening.The construction and operation of campus major pratice base can improve the quality of personnel training.

Key words：Campus practice base；Construction；Operation；Campus greening

职业教育最根本的任务是培养精湛、娴熟的应用型专业技术人才，其最突出的特点就是实践教学[1]。高等职业教育的培养目标是培养应用型的技术技能型人才，它是一种职业性、技术性和应用型的高等教育，其培养的是与企业需求“零距离”的人才，培养的是一线技术员，所以实践动手能力的培养和训练是职业教育的基本要求。动手能力培养的有效途径是学生在校内实训基地和顶岗实习环节的训练。实训教学是高职院校教学的重点工作之一，实训基地建设是促进职业技术教育发展、培养高等实用性技能人才的关键[2-3]。因此，校内实训基地的建设在职业教育中受到了越来越多的关注和重视。校内实训基地是实验室、实训场所、实训设备、教学导师、实训教学计划、实训管理制度等一系列实训要素构成的统一体，涵盖了实验实训教学、职业素质训导、教学竞赛承办、职业技能鉴定、社会技能培训、双师队伍培养、高新技术推广、对外增值服务等诸多服务功能[4-5]。

1 建设园林工程技术专业校内实训基地的必要性

我校园林工程技术专业人才培养模式为“三段式，两联动”，它是我校园林工程技术专业在发展改革过程中获取的重要成果。它是由园林工程技术的行业背景和要求所决定的，是综合行业工作程序，以园林工程项目工作内容为载体，结合学生学习由浅入深的能力培养规律形成的。其中技术技能教学是人才培养的核心，其合计约占总课时量的50%。技术技能的学习必须通过校内实训基地和校企合作实训基地的训练来实现。校外实训基地由于距离学校远、教学管理配套设施不完善、教学成本高等原因，不能满足学生技能学习的要求，因此园林工程技术专业校内实训基地的建设是制约本专业发展及人才输出质量的瓶颈。

经过多次调研总结我校园林工程技术专业的培养目标是面向景观设计与制图，园林工程施工、管理、养护，花木生产技术员等3个工作岗位培养景观设计，施工、管理养护，园林花木生产的技术技能型人才。因此，根据这3个岗位群的技能、知识、职业素养的培养要求来建设园林工程技术专业的校内实训基地。

2 园林工程技术专业校内实训基地的建设情况

2.1 实验室 本专业目前拥有植物生理、种子检测、园林植物病虫害、土壤4个实验室，可以完成《园林植物》《园林苗圃》《园林植物病虫害防治》等课程的实验项目。另有一个植物标本馆正在建设中，为《园林植物》《园林树木分类与栽培技术》《园林花卉栽培技术》《草坪建植与养护技术》等课程项目中园林植物识别与考核提供了实训平台。

2.2 实训室 2008年园林工程技术技术专业作为示范重点建设专业的辐射专业建设了园林制图、园林规划设计、插花与花艺装饰3个实训室。2014―2016年通过国家师资专业点建设项目资金投入对这3个实训室进行了升级改造。可以完成相关课程园林总平面图绘制、园林总平面图识图、小游园种植平面图绘制、居住区绿地设计平面图、花篮的制作、花束的制作等共46个实训项目的学习与训练。

2.3 实训场 2008年学校在示范建设中，园林工程技术专业作为园艺技术专业辐射专业，建成了园林植物养护实训场和园林工程实训场，由于投资所限，实训场设备不足，特别是园林工程实训场只进行了场地规整，园林工程设备及作为实训的园林工程施工要素未进行建设。

2.3.1 园林植物养护实训场 园林植物养护实训场主要结合《园林树木分类与栽培技术》《园林花卉栽培技术》和《草坪建植与养护》等课程进行园林树木、草坪、花卉的修剪、浇水、施肥、病虫害防治、越冬防寒等实训项目。有草坪修剪车、草坪修剪机、打草机、打孔机、修枝剪、绿篱剪、高枝剪、油锯、打药机、打坑机等仪器设备。

2.3.2 园林工程实训场 园林工程实训场是校内实训基地建设的重点。该实训场包括设备维修保养实训室、沙盘工程施工实训室、园林施工放线演练区、灌溉系统施工安装演练区、植物造景实训区。服务《园林工程》《园林测量》《园林工程项目管理》《草坪建植与养护》《园林规划设计》等课程。

2.3.2.1 设备维修保养实训室 主要是存放和陈列存放、陈列园林工程技术专业实践教学必需的园林养护机械；园林机械的保养、维修、示范及练习；操作示范园林施工器械的现场教学；园林专业学生设计、施工作品展示。

2.3.2.2 工程施工沙盘模拟演练实训室 内有1个主沙盘和7个子沙盘。主沙P供学生进行园林规划设计、园林建筑设计等课程的学习，作为经典园林作品的示教道具和教研、教学活动中已完成的园林工程项目的展示。子沙盘主要是学生模拟操作演练区，可进行道路、广场、水池、坐凳、花坛、微地形、亭台、廊架、假山、雕塑的施工演练，所需材料由缩小规格的真实材料或仿真预制品代替。子沙盘均可进行安装拆卸，对学生通过模拟施工形成现代设计理念，积累竖向设计体验，对提供潜育环境具有重要作用。子沙盘针对园林施工的7项核心施工内容，供学生进行园林工程各施工要素的施工流程学习，施工方法学习，施工管理规范学习。

2.3.2.3 园林施工放线演练区 学校南区划定2 000m2范围作为园林施工放线演练区，所用仪器及工具都已具备，不需要另行购置。该区主要用于园林测量教学、园林施工放线演练。

2.3.2.4 灌溉系统施工演练区 在学校南区划定在2 000m2范围作为灌溉系统施工演练区，主要为学生提供园林绿化灌溉管线安装的练习，在该区域学生可以进行管材识别、各种绿化管网安装布置的演练。

2.3.2.5 植物造景实训区 其功能是使学生掌握本地常见园林植物的造景方法和造景流程，通过实际动手训练提升专业技能，可以完成植物造景、立体花坛、绿雕的施工展示。通过展示植物造景的作品来体现高职园林工程技术学生的实践成果，同时可以锻炼和提升专业教师的职业知识、技能和教育教学水平。

3 校内实训基地的建设与校园绿化养护

园林专业的在校学生按照班级划分片区，负责校园的绿化养护工作。后勤派出1名技术工人进行统筹协调，每个班级指定专任教师进行技术指导和技能考核，同时结合《园林树木分类与栽培技术》《园林花卉栽培技术》《草坪建植与养护》等课程的实训项目和教学实习完成树木、草坪、花卉的修剪、病虫害防治、移栽、浇水、施肥、越冬防寒等项目，保证校园干净整洁、生气盎然，体现农业职业院校的特点和职业氛围。

2016年5月，园林工程技术专业2014级的学生在专业教师的带领下完成一个时钟花坛的设计、施工和养护，完成了《园林规划设计》《园林计算机辅助制图》《园林工程概预算》等课程项目的实训，同时将学生的作品以实物的形式展现出来，体现了我校园林工程技术专业师生的专业水平。

4 校内实训基地的运行成效

我校园林工程技术专业的校内实训基地的管理完全由专业教师负责，仪器设备的使用、维修与养护工作等都是专业教师带领学生共同完成。本专业的校内实训基地可以完成本专业课程的实训项目，同时是开展对外服务的窗口，每年开展对外服务项目20余个；是进行科学研究的平台，开展了8项校级课题，2项地厅级课题；满足每年的学生的职业技能鉴定和学生的职业技能大赛的需要；我校园林工程技术专业已经承办了4次新疆维吾尔自治区级“景观设计项目”技能大赛，这与本专业校内实训及的的建设和完善是密不可分的。本专业的校内实训地基地充分体现了先进性、开放性、共享性。校内实训基地的建设及运行有效提高了教师的职业素质、教学能力、科研能力、实践动手能力。本专业在行业和高职院校同类专业的影响力稳步提升。

本专业的校内实训基地建成后，《园林规划设计》《园林计算机辅助制图》《园林工程》《园林测量》《园林工程项目管理》《草坪建植与养护》《园林制图》等课程可以实现理实一体化的教学，实现“做中学、学中做”，提高了学生的动手能力，整体上提高了园林工程技术专业人才培养的质量。

5 结语

高度实践性是高职教育的特点，是高职学生的立身之本。高职院校发展的好坏与校内实训基地的建设和运行情况是息息相关的。我校园林工程技术专业校内实训基地建设和运行质量，决定了专业的发展水平、人才培养的质量以及教师的培养水平。因此，建设高水平的园林工程技术专业校内实训基地，开展理实一体化课程的教学，与校园景观绿化养护的结合，对专业的发展起着至关重要的作用。

参考文献

[1]陈毓惠，汤帆.校外实训基地的建设管理初探[J].科技信息（学术研究），2008（23）：281-282.

[2]戴桂荣，张泽.高职实训基地建设共享机制研究与实践[J].职业技术教育，2007（9）：23-25.

[3]苏青，秦树萍.高职院校实训基地的建设和管理探析[J].科技导刊，2013（5中）：244-245.

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关键词:园林 景观 绿化 施工技术

中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：

正文：

1.施工前期控制

1.1组成一支综合素质高、精干的施工队伍。在施工进场前把施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、施工验收规范的要求、施工计划、施工技术要求等详尽地向施工队组和工人讲解交代,并明确任务及做好分工协作,同时,建立健全的岗位责任制和保证措施。

1.2做好施工现场的准备工作。带领专业技术人员对施工现场进行补充勘探,根据施工图纸要求找出水准点,立好标桩,清理场地障碍物,并为施工时必须进出的挖掘机和吊车合理铺设临时道路;制订施工现场管理制度等。

1.3扩大园林工程初步设计方案的审查,熟悉和审查施工圈纸,深刻领会工程整体的设计思路。对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析;编制施工组织设计;制订工程创优计划。

1.4按园林工程施工圈纸要求,从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。从苗木的需求量、运输路途、苗木质量、苗木价格、苗木供应商的信用度等多方面综合考虑,合理选择供应商,并要实地选苗,苗木选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤的优良苗木,苗木选好后告知对方用苗的大概时间,让其有出苗的准备,保证苗木的质量和供应源,使施工能顺利地进行。

1.5根据园林工程现场情况及圈纸要求,确定施工设备、生产机具等。勘察现场地理环境及地形地貌与图纸要求存在的差异,综合考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、机械设备性能、施工组织与管理等各种因素,由于土壤板结坚硬,且乔木种植要求的树穴为200×200×150cm,所以需用挖掘机打树穴。绿带旁边的花池有lm多深,需填很多基础土,而且基础土无法直接倒在花池里,因此安排挖掘机一边挖绿带的乔木树穴,一边回填花池的基础土,以充分发挥挖掘机的效能,力求获得较好的经济效益。

1.6根据园林工程规模的大小及难易程度,建立合理的项目组织机构。择优专业工程技术人员,并做好详细责任分工,项目经理和被录选的专业工程技术人员应根据园林工程项目的实际,抓紧时间翻阅有关的资料,进一步巩固和更新自己的知识结构,不断充实经营管理、相关法律及绿化施工管理规范等知识,提高自己的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力;在施工中专业技术人员应做到吃苦在前,享受在后,公道正直,以身作则;能按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理人与人之间的关系,碰到实际问题能沉着、冷静、妥善处理。

2.施工过程技术要点

在绿化施工中,我们就根据土建和苗木种植的不同阶段采取不同的技术控制重点,确保工程质量。在土建阶段,质量控制的重点是地形、标高准确度,施工场地的地形走向、标高等都符合施工图纸的要求,严格按施工要求回填或清挖基础土,并进行粗平。

基础土整好后,苗木种植前必须进行换土,因为土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要根据苗木的生长习性和生理机能不同选择不同性质的种植土,指导工人按图纸要求把好土铺在植株根系的主要分布层,换土后对种植土进行平整,不同地点平整的精细度都不同,如种植乔木的,土粒要求较粗,种植灌木的要求次之,而种植铺地植物的(尤其是草坪)就要求精细,在整地阶段,质量控制重点是土粒径的大小。

土细平之后就精确定点放线,这项工作十分重要,由工程技术人员和熟练的技工进行,只有准确地定好点、放好线,才能保证种植的质量和施工的顺利进行。

进人种植阶段,就要根据实际情况分清先后主次,一般先种乔木,再种灌木,最后是种植铺地植物。在建设中因工期太紧,广场铺装后车辆就不能进出,故此,我们先集中精力把需用吊车种植的大乔木种好,然后才由里往外种小乔木和灌木,最后才铺草。

树木栽植前必对树木的根系、树冠进行修剪,清除包装物,修剪时要把握好修剪度,修剪要符合自然树型和图纸设计要求而定。在施工过程中,合理分工、组织协作也非常重要,因为绿化施工复杂多变,而且工人的综合素质及操作技能也有高低之别,所以在施工中应根据工人的综合素质和专长合理安排工作,如擅长修剪的让其修剪,种植灌木技术比较高的让其种植如花池边、不同品种灌木或灌木与草之间的分界线等重要位置,扬长避短,发现问题及时解决,以最大程度提高工作效率的同时提高施工质量。

在施工过程中,要不定期召开工程例会,根据施工进度不同,合理安排例会,总结以上工作经验,对下一步工作作周密部署,共同讨论工作中存在的问题,找出解决问题的最佳方法,保证工作的质量和施工的进度。再次,及时做好现场的施工资料,确定现场检查制度,做好施工日志,绘制施工进度表,严格按照施工规范要求进行施工。

3．完工后的技术控制

施工队伍退场后,根据绿化面积大小、人口密集情况、地点等实际,科学安排养护工人,养护工人的素质要求较高,他们必须懂得一般园林绿化养护管理的知识,具有随机应变的能力,而且敢于同坏人坏事作斗争,勇于保护园林绿化产品免遭人为破坏。

养护工人的主要工作是浇水、松土、围堰、施肥、扶正、除杂、病虫害的防治等。由于苗木刚种,所以必须保证充足的水份,否则会枯萎死亡,但水份也不能太多,应适度,不然苗木会烂根,甚至死亡。松土是为了让苗木能更好地吸收水份、养份,让其快速生长,使苗木早日枝繁叶茂。围堰一般是针对乔木、灌木丛,为了防止水土流失,提高水、肥的利用率,进一步节约能源、降低工程成本,保证工程质量。

在苗木种植一周苗木完全恢复后开始施肥,而且要薄施,如果施肥过度,不但不能促进苗木生长,反而会造成肥害,损害苗木,甚至导致苗木死亡。新种苗木,由于土壤会有不同程度的下沉,故容易歪斜,所以新种苗木扶正的工作量也较大,如果不及时扶正,不但景观不美,而且以后扶正困难,容易伤及根系。

由于种植土一般都在郊区丢荒地里取,故土里会带有很多草籽,遇到水肥后就马上发芽,飞速生长,影响乔灌木和种植草的生长,也影响景观效果,所以必须不断地除杂草。病虫害的防治在这里非常重要,因为病虫害对植物的损害很大,严重影响产品的质量,因此,苗木栽植后要经常认真细致检查,发现问题及时采取有效措施进行防治,切实保护好劳动成果。

4．结语

绿化施工纷繁复杂,涉及面广,工序多,因此,要提高工程施工技术,首先应在实施全面控制施工过程的同时,在每个不同的施工阶段把握不同的技术控制重点。在园林绿化工程在施工期间,指挥人员必须经常亲临现场并进行复查,在竣工验收前,组织专业技术人员对整个工程进行了详细检查,发现质量问题,马上进行整改,只有这样才能创造出优良工程，为居民创造出一个美好的居住环境。

参考文献：

[1］缪叶旻子，吉庆勇，何卫中，等丽水市政府屋顶花园绿化设计［J］．现代农业科技，2010（5）：61～62．

篇9

关键词：城市园林；绿化管理；养护

中图分类号：TU986文献标识码： A

1、园林绿化养护管理工作的概述

1.1、园林绿化养护管理工作的内涵

我们所说的园林绿化养护管理是指对植物栽种成活后的管理工作，具体可以分为日常保养工作、定期维护的管护工作，以及专项治理工作。园林绿化的养护管理工作并不是简单的对园林花草树木的进行栽种和修剪，也不是单纯的重复劳动而是将园林建设进行再生产。园林的绿化养护工作是要遵循植物生长规律，并且与园林设计意图进行参照，实现多种植物的互惠互利和共生共荣。园林的绿化养护管理工作需要定期进行采取修剪、移植、施肥和灌溉等技术措施，进行人工的干预，使城市建设中园林形成一个层次比较分明、色彩和谐和高低错落的自然景观。

1.2、园林绿化养护管理的重要性

在园林绿化的前期施工中，我们是将图纸设计中的意图转化成现实、具体的园林景观，在后期的园林绿化养护管理工作则是将这种景观的整体效果和美化效果加以保持。如果我们在园林的施工中，只是注重植被的种植而对园林的养护工

作忽视，一些比较娇嫩的植物在刚种植好的时候，花草树木就极有可能会枯萎死掉。我们之前的所有绿化工作就变得毫无意义，这样无论是设计的意图，还是园林的景观效果就都没有办法实现。要想将市政建设的设计意图完美展现，获得让百姓认可的园林绿化效果，就要将前期的施工作业和后期的管理养护工作有机地结合在一起。在植被的施工和管理中要对植物定期地进行浇水、施肥等养护工作，既要注意园林造景效果，也要控制成本，将有限的绿色资源在城市的建设中发挥出最大效果，而且要把园林绿化的生态价值和人文价值最大限度地进行发挥，让城市园林成为人们休闲娱乐的一个场所。

2、园林绿化工程养护管理要求

对园林绿化工程的养护与管理主要针对以下内容:一是养护，主要指针对园林中栽种的不同植物品种，采取不同方式的养护方法，根据植物具体的生长情况和生长需要的主要养分等，及时对植物进行修剪或是排水等措施。二是管理，主

要针对日常的维护等，需要定期对园林进行清扫，保证种植的植物能够正常生长，达到长期绿化的效果。

在园林绿化工程的养护和管理上，还需要注意保证养护和管理的质量，保证种植的植物功能健壮生长，注意保证周围种植土壤的疏松程度等情况。

3、城市园林绿化养护环节

3.1、水分控制。

3.1.1、灌水。针对不同的草本种类，采用的灌溉方法也是不同的。比如一些抗旱类的植物，就要提早对植物进行灌溉，就可以防止初秋干旱。一些植物在生长期时进行灌溉就有对植物的开花结果起到了促进的作用。灌水还要注意时间上的稳妥，春夏秋冬不同季节的灌水量也不同。比如说夏季天气炎热，植物蒸发量大，这时就需要对植物进行大量灌溉，确保植物不会因缺水导致枯萎。

3.1.2、排水。排水是植物培育的关键。土壤中的水没有进行及时的排出，就会导致土壤中氧气的缺失，植物根部不能及时的吸入养分，根系就会死亡。所以只有对土壤进行及时的排水，植物才能健康的生长。排水的方式有很多种，常见的就是地表径流排水、暗沟排水、明沟排水等方法，还有一些植物自身的排水能力较强，再加上与地表存在坡度，可以自然排水，不需要人工帮助。

3.2、除草和松土

在整个园林养护环节中除草是一项比较繁杂的工作，进行这项工作主要是为了防止杂草的迅速生长，使其不能与苗木争夺自身生长所需要的营养物质，所以绿化园林绿化人员做这项工作时要在杂草比较小的时候进行清除工作，并且一般会使用大型的除草机进行，并且尽量不使用会产生土壤污染的化学除草剂，这样做的目的是为了不伤及到苗木。

而进行松土主要是为了增加土壤的透气性，从而使得土壤中的含氧量得到很大的提高，促进根系呼吸，有利于根系生长。

3.3、修剪

树木的修剪具有一定的艺术效果。我们可以通过修剪来凸显树木的修长、观性。除此之外，对树木进行定期的修剪还可以有效的防止病虫害的发生，提高树木的成活质量，提高了城市生态建设美观性。

其次，我们还要根据植物的不同的周期性来进行修剪。比如树木在生长期和虫害期，就要对一些已枯死、或受到病虫害的枝条进行及时修剪，保持树木的美观和健康。在修剪的过程中要注重整体的协调性，不能对乔木的主干轻易修剪，破坏了树木的美观和生长。

3.4、防治病虫害

对于城市园林绿化养护来说，防治病虫害是非常关键的一个环节，一旦这个环节出了问题，就会导致大量的苗木发生干枯甚至死亡。因此，要采取以防为主、防治结合的原则进行苗木的综合治理，作为园林绿化人员要高度的负责，应建立预防机制，查阅本地历年病虫害状况的相关资料，掌握防治病虫害的第一手资料，做好病虫害的预防工作为了避免病虫害的大面积扩散和蔓延，要建立监测和巡查制度，杜绝麻痹大意的思想意识，做到及时发现病虫害并及时处理在防治病虫害时，坚决避免使用有毒有害的化学药品，要采用绿色、对环境无害的方式进行.减少污染。

4、园林绿化养护管理现状

4.1、园林保护意识缺乏

服务于民是园林建设的初衷，在建成后，园林也需要人们的爱护、维护以及养护。有些民众对园林中的花草树木不爱护，甚至还任孩子玩耍、践踏、折损，或是乱扔垃圾等。这样不仅对园林平衡美化效果造成破坏，还严重污染了环境。不仅是园林中的花草树木等植物，对于座椅等园林建设设施也毫不在乎，肆意破坏，这样对园林绿化的养护是极为不利的。要想大大提升园林效果，就需要园林管理保护队伍的建设，并加强、提高广大群众爱护园林的意识。

4.2、养护管理工作方法不科学

由于一些绿化从业者知识水平不高或实践经验不足，导致了园林的管理工作方法不科学，这就需要我们对从业者进行一些相关的技术培训，使其掌握植物栽培养护的方法，切实投人到绿化工作中。除此之外，还应结合本地区的实际情况，不要盲目的引进新品种，要因地制宜，栽培适合该地区地理条件和气候的植物，加强养护的程度和力度，减少经济成本，确保城市生态园林建设工作有序的进行。

4.3、管理水平有待提高

随着社会的发展，人们的素质普遍都有所提高，但是从全国的角度来看，整体的形式还是不容乐观的，特别是在一些小城市中，对于景观维护上面还是存在着很多的问题，严重的对景观进行不同程度的破坏。在城市园林绿化建设中，城市园林绿化管理水平低是非常严重的问题。小城市的园林绿化管理工作做的不到位还存在专业技术人员以及管理人员的缺乏管理水平，很多的绿化部门只管园林绿化建设不管维护和管理，而这些园林在建设之后长年没有人去维护，那么最终会面目全非。然后有关部门又会重新对其进行规划、重新建设，如此这样循环下去，会使得大量的资金和资源会被浪费。

5、现代城市园林绿化养护管理对策

5.1、落实园林绿化管理宣传

园林绿化养护离不开全民的共同参与，是一项公益工程。因此，提高美化环境、爱护环境的思想意识是全民所具备的思想，这样宣传、教育园林绿化管理工

作的开展与加强是十分重要的。服务于民是园林功能之一，园林中的设施、建筑是民众娱乐、休闲的场所，要想有效提高园林管理工作水平，必须提高全面对园林的共同爱护意识。具体措施有:园林绿化管理部门可以通过，如劳动竞赛、免费演讲活动、张贴栏以及社区广播等多种渠道，开展绿化养护教育、宣传互动工作，以各种方式宣传绿化、逐步培养、强化民众的园林绿化保护意识。周围绿化环境只有通过全民的爱护与养护，才能真正将管理工作真正发挥于园林养护中去。另外，可以通过在园林中设立看守员的方式，对植物和绿地进行监督和保护，以免遭到破坏。归根结底，还应动员全民积极参与到园林的养护中来。

5.2、加大绿化管理投入

建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结，分析和改进工作。建立树木养护管理工作年历，从而做到有预见、有步骤、分阶段地进行工作，避免盲目性同时又能总结经验，并为今后工作提供理论指导。进行养护专业技术知识培训，制定标准化、规范化的培训模式，提升从业人员的整体素质。制定详细的养护标准，进行分级养护理论与实践相区分，现代化的城市园林绿化管理机制对于完善、改进城市基础设施管理工作都有重要的助推作用。

5.3、加强园林队伍建设，培养园林绿化管理养护的创新意识

园林绿化建设成功与否的关键其中包括园林绿化规划设计人员的整体素质的高低。规划是园林绿化的基础，规划设计不具备较好的因素，那么将来建造出的园林绿地也不会优秀到哪里，所以，要加强园林队伍建设，即要经常组织园林绿地规划设计人员进行培训和再学习，有利于他们接受新的知识和业务水平的提高。创新是发展的动力，只有充足的知识基础才能所有创新。园林绿化企业定期给绿化养护管理的人员提供相关培训，使他们能够清楚地了解到养护的新技术、新趋势，切实提高他们的理论认知能力。让企业员工始终树立“安全第一”的理念，掌握安全技术的基础，将其落实到实际工作中。另外，对相关人员还要进行园林植保技术的指导，让员工了解常见的病虫害，提高他们的养护专业技能。鼓励员工勇于创新和实践，从而能够很好的解决绿化养护中的实际问题。

总之，随着社会的不断发展，对园林绿化管理养护的要求也是越来越高，它代表着一个城市的整体形象，同时也直接影响着人们的生活，因此，要建立一个生态工程，打造一个适宜人们生活的环境，尽管在建设的过程中会存在着很多的问题，但是都会得到很好地解决，从而更好的促进园林绿化工程的发展。

参考文献：

[1]云俊红.城市园林绿化管理养护思考[J].科技致富向导,2014,03:186+230.

[2]郭正波,朱鹏飞.对当前城市园林绿化管理的几点思考[J].科技创新导报,2008,21:117-118.

[3]赖金燕.城市园林绿化管理面临的问题及对策[J].现代物业(上旬刊),2011,08:172-173.

篇10

关键词： 园林工程；园林绿化；施工管理；施工成本管理；进度管理；质量管理；资料管理；全过程；

Abstract: Landscaping project completion depends on management team management level; the management level of the enterprise depends on the market strain capacity and competitive ability. In the garden project management will directly affect project quality, progress, cost, so the landscaping project management must be from the talks to implementation, to the latter part maintenance and to whole process comprehensive management of behavior to garden project, truly improve comfort of people life.

Key words: landscape works; landscaping; construction management; construction cost management; project management; quality management; information management; whole process

中图分类号 : TU-098.4文献标识码： A 文章编号：

当前，随着人们环境保护意识的不断增强， 对环境要求的不断提高，因此，在绿化事业也呈现出前所未有的美好前景的同时，园林绿化也逐渐成为市场热门行业，其竞争也也变得日趋激烈。然而，企业要在如此激烈的竞争中立于不败之地，就必须向用户提供质量好、 造价和工期合理的新产品，而每一个优良产品的产生，除设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。因此，做好施工管理对园林工程公司提高公司管理水平具有极其重要的作用。

一、园林工程施工项目及其特点

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。园林工程项目施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象，因此，它可能是一个园林建设项目的施工（如一个公园），也可能是其中一个单项工程（如乔木种植工程）或单位工程（如假山工程）的施工。园林工程施工项目具有如下特点：

1．它是建设项目，即单项工程或单位工程的施工任务。

2．它以园林施工企业为管理主体。

3．它的任务范围是由工程承包合同界定的。

4．它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。

5．园林工程施工管理具有生命性，需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计的效果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

二、园林工程施工程序

施工单位与招标单位签订了工程承包合同、交易关系正式确立以后，便应组建项目经理部，然后以项目经理部为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。施工前的准备工作充分与否是工程顺利实施的前提，其主要包括以下几点：

（一）技术准备

园林施工任务确定以后，应提前与设计单位结合，详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。此外应对原始材料（包括技术经济条件）进行调查分析，并编制出施工图预算和施工预算，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。

（二）物资准备

园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。

（三）劳动组织准备

1．施工项目管理人员应是有实际工作经验的专业人员。

2．有能进行指导现场施工的专业技术人员。

3．各工种应有熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。

（四）施工现场准备

施工现场准备工作包括施工现场控制网测量，做好 “四通一清”，认真设置消火栓，建造施工设施，组织施工机具进场，组织施工材料进场，做好季节性施工准备。

（五）施工场外协调

施工场外协调包括材料选购、加工、订货，施工机具租赁或订购，选定转、分包单位等。

三、园林工程施工项目管理过程

园林工程施工管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，园林工程施工管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，施工项目管理的难度也最大。其最终目标是：按合同规定，按设计要求建造园林，并获取预期的环境效益、 社会效益与经济效益。所以在施工过程中应严格按照施工组织设计进行施工，并保质保量的完成工程承包合同规定的全部施工任务，并达到验收标准。其具体内容如下：

1．建立管理组织。

2．选聘称职的施工项目经理。

3．组建适宜的管理机构。

4．制定符合国家政策和企业规章制度的施工管理制度。

5．制定对项目管理的内容、主法、步骤、重点及具体安排的纲领性文件。

6．进行工程项目分解、制定阶段性目标。

7．绘制施工项目管理工作体系和管理信息流程图。

8．确定施工重点，编制施工组织计划。

9．进行施工项目的进度目标、质量目标、成本目标、安全目标控制。

10．进行生产要素管理，包括劳动、材料、机械设备、技术、资金等的管理。

11．设立合同管理部门或人员，以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题，保证施工正常进行。

12．建立合同管理计算机系统及合同文件档案库。

13．建立施工项目管理信息系统，以系统理论为指导，以电子计算机为工具，处理施工项目的各类信息，为项目管理提供咨询和决策支持。